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1地產(chǎn)開發(fā)工作管理流程搏二〇剛一七秒年五蛇月二刻十八乓日區(qū)目填振錄狗1.湯方案啞設(shè)計咬管理離流程或……斗……擱……稅……氏……閣……型……譯……植……葬……蹤……塘……顆……唱……陪……鋼1竟2.磨初步叔設(shè)計拔管理照流程輛……鬧……隨……金……反……日……憑……足……風……競……禿……身……果……禿……貴……說2勻3.湊施工頁圖設(shè)輛計管套理流蠶程蕩……陣……慢……席……襪……甩……和……狡……年……浴……途……奮……畏……驚……笑…幟3演4.丈工程鹿總平慈面圖繁及室胸外市釀?wù)洹⒑芫坝^獻、關(guān)綜合浮管線進設(shè)計圾管理似流程替……疾……?！骸€……丈……卸…玉4查5.薯施工纖圖會淡審管蝕理流干程造……蔽……嘗……你……險……驢……丈……謠……煩……悉……純……困……纖……堡……混…征5嶺6.星設(shè)計挎變更枯管理兔流程革……階……掠……航……屋……巴……責……渴……團……左……陷……掘……增……杯……謎……燃6救7.挽開工烏準備俯工作即管理雷流程雙……綠……弊……糊……蛛……辮……受……蹈……刃……大……淚……吳……紗……睛……遞7伐8.火工程諒進度這方案野管理廳流程辭……蘋……乎……便……綠……快……鞏……眉……怖……嚴……屢……圈……科……躁……爺8伸9.奏質(zhì)量峰缺陷期修補絡(luò)及質(zhì)剃量事答故處暗理流雖程袖……滿……脅……灣……白……獲……奪……顆……瞇……真……估……幸…草9南10比.劈根底狀及主忍體工至程結(jié)臣構(gòu)驗豆收管誼理流償程恒……聞……斧……畫……烈……遍……亦……織……蠻……嘗……水……戚10口11復.修單位率工程蝶竣工缸驗收跟管理尼流程坊……頌……許……斜……挪……廉……悠……爭…壞……億……瑞……姑……監(jiān)……憑11平12鋼.倦技術(shù)衫資料胳管理企流程晉……刻……暖……賓……縣……芬……耐……撥……背……建……閘……耽……級……續(xù)……芝…佩12何13寺.孤工程詞綜合斯性驗皺收及黑工程代移交層物業(yè)抖管理牧流程靠……活……杜……坦……集……位……馬……之……幣……前…篩13營14杏.川保修濤期內(nèi)休工程所維修耗管理華流程李……玩……局……瘡……愚……目……議……雁……疊……虹……麗……繞……念…躺14叨15故.執(zhí)材料剃檢驗璃管理棚流程森……胡……悟……耕……嬌……霉……雙……勢……部……躁……敗……牲……務(wù)……澇……良…悶15棟16既.珍工程出工程屈總承定包招欣標管格理流返程主……岔……五……出……斯……劃……京……甘……剖……搖……霜……弊……緞16遍17汽.關(guān)監(jiān)理串招標魄管理得流程衰……皮……猛……拾……陽……來……司……虹……粗…例……監(jiān)……記……律……談……隱……轟17暮18餓.日分包越工程晶招標鎮(zhèn)管理成流程污……芹……捐……備……渾……女……及……討……種……沾……陽……忙……盈……證…炸18坊19鳥.侍甲供郵材料膛與設(shè)閘備采裳購招播標管貨理流蘆程須……爺……販……湯……羊……輛……辜……皂……鼓……番……慎……車19朵20普.就甲定沫乙供銅材料尖與設(shè)礦備定圖價管海理流身程秩……戒……崗……誠……荒……潮……橋……甚……毀……乓……勾……家20歌21撞.庸工程走合同糾管理苗流程欣……桶……喜……助……銳……傲……低……廚……喂……夜……手……講……剩……嚷……去…抖21撐22耐.笑費用心簽證疑管理變流程疼……像……丘……普……卸……狗……免……顏……洽……禽……尺……怒……良……遼……笑…識22冠23評.崗工程雕款支杰付管響理流塑程票……斧……煮……阻……扭……用……租……泛……所……替……拳……頓……泥……藥……喊23訴24悅.理工程丟結(jié)算丑支付潑管理靠流程鋸……漲……焦……軟……荒……苗……驗……判……船……萍……缸……鐵……寨……密…宜24騰25宜.擇履約耗保證據(jù)金退飯還管牛理流流程浸……氣……帳……酒……拒……脊……悠……挪……倆……寨……劍……抹……叛……近25連26夢.鎮(zhèn)經(jīng)濟渡部工芽作檢寇查考壁核管宋理流怪程卸……動……籌……筆……外……愿……算……施……門……仆……耗……居……肆26見27邊.第經(jīng)濟紫部檔算案資哈料管源理流譜程廉……陷……版……罩……假設(shè)……孕……殘……森……偵……附……芽……傾……泰……桶27姨28俗.狼文書死檔案除管理折流程廚……屆……霸……欲……敵……陽……相……秒……槍……旗……牢……淡……步……會……酸…牧281底方案粒設(shè)計圣管理殲流程邀編號全：碧技淋術(shù)-填01仆料相關(guān)鍛部門年脫盒喉未骨拋憂檔顧田吹到侮勾捧技術(shù)筑部渾響蓮連蛇檢畏嫩兆雙壯屆惰葬潔怎愛末孔戚陽相家關(guān)領(lǐng)揚導開始開始分析已批準的分析已批準的工程定位報告技術(shù)部編寫方案設(shè)計任務(wù)書技術(shù)部編寫方案設(shè)計任務(wù)書初步選定設(shè)計單位公司副總經(jīng)理審定方案設(shè)計任務(wù)書內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審定方案設(shè)計任務(wù)書內(nèi)部初審技術(shù)部技術(shù)部簽訂設(shè)計合同公司董事長審批公司董事長審批設(shè)計合同備案設(shè)計合同備案設(shè)計院進行方案設(shè)計設(shè)計院進行方案設(shè)計工程部、經(jīng)濟部、工程部、經(jīng)濟部、營銷部參與內(nèi)審方案設(shè)計內(nèi)部初審組織專題會議評審組織專題會議評審公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定公司董事長審批辦理申報手續(xù)公司董事長審批辦理申報手續(xù)收集方案申報過程中的意見收集方案申報過程中的意見匯總各類意見匯總各類意見設(shè)計院修改方案設(shè)計院修改方案結(jié)束結(jié)束傲初步符設(shè)計得管理市流程乏編號迫：冬技術(shù)芬-球02演停相關(guān)懸部門衫察謝舒帖斧祝懸那么考懲奴樓句筒金遮技術(shù)武部架遵慘畢匯逝踢有告羊挪步畝珠巾習乳圾部郊相僚關(guān)領(lǐng)她導開始開始分析已批準的設(shè)計方案分析已批準的設(shè)計方案初步選定設(shè)計單位編寫初步設(shè)計任務(wù)書初步選定設(shè)計單位編寫初步設(shè)計任務(wù)書工程部、經(jīng)濟部工程部、經(jīng)濟部、營銷部參與審定公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定初步設(shè)計任務(wù)書內(nèi)部初審公司董事長審批公司董事長審批地質(zhì)勘察委托，相關(guān)資料收集地質(zhì)勘察委托，相關(guān)資料收集設(shè)計合同備案設(shè)計合同備案委托設(shè)計院進行初步設(shè)計工程部、經(jīng)濟工程部、經(jīng)濟部、營銷部參與內(nèi)審初步設(shè)計內(nèi)部初審初步設(shè)計內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定組織專題會議評審公司董事長審批公司董事長審批設(shè)計調(diào)整，出正式擴初文件設(shè)計調(diào)整，出正式擴初文件辦理申報手續(xù)辦理申報手續(xù)正式擴初文件正式擴初文件技術(shù)部存檔結(jié)束結(jié)束恰施工浩圖設(shè)泄計管益理流哥程圾編號匯：懶技術(shù)掉-研03真相關(guān)明部門懼商鴉目訪嚷笛過決槳飯象迷祥潛郵技術(shù)從部得仰館而喜睬準清禾喬混廉竹泛紗傭面租羞旦相般關(guān)領(lǐng)蝴導開始開始分析已批準的擴初設(shè)計文件分析已批準的擴初設(shè)計文件初步選定設(shè)計單位編寫施工圖設(shè)計任務(wù)書初步選定設(shè)計單位編寫施工圖設(shè)計任務(wù)書工程部、經(jīng)濟工程部、經(jīng)濟部、營銷部參與初審公司副總經(jīng)理審定施工圖設(shè)計任務(wù)書內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審定施工圖設(shè)計任務(wù)書內(nèi)部初審公司董事長審批公司董事長審批地質(zhì)勘察委托及相關(guān)資料收集地質(zhì)勘察委托及相關(guān)資料收集設(shè)計合同備案委托設(shè)計院進行施工圖設(shè)計設(shè)計合同備案委托設(shè)計院進行施工圖設(shè)計工程部、經(jīng)濟工程部、經(jīng)濟部、營銷部參與初審施工圖設(shè)計內(nèi)部初審施工圖設(shè)計內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定組織專題會議評審公司董事長審批公司董事長審批設(shè)計調(diào)整，出正式施工圖設(shè)計調(diào)整，出正式施工圖辦理申報手續(xù)辦理申報手續(xù)正式施工圖技術(shù)部存檔結(jié)束正式施工圖技術(shù)部存檔結(jié)束兩工程稿總平使面圖嫂及誓室外配市政濱、墻景觀攏、牲綜合裕管裝線設(shè)費計管再理流狼程漆編號慧：預(yù)技術(shù)港-0蓮4茄相關(guān)筑部門書熱界緊月詢鋪允衰俗踩見廁棄妥介技術(shù)版部焦違壯場該復礎(chǔ)剃帆惹鄉(xiāng)匠企宰韻休尤琴餐浩相止關(guān)領(lǐng)測導開始開始確定配套工程確定配套工程工程部、經(jīng)濟部、營銷部參與公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定收集相關(guān)資料收集相關(guān)資料委托施工圖設(shè)計單位進行市政、景觀、綜合委托施工圖設(shè)計單位進行市政、景觀、綜合管線方案設(shè)計委托相關(guān)配套設(shè)計單位分系統(tǒng)進行方案設(shè)計設(shè)計合同備案設(shè)計合同備案工程部、經(jīng)濟部、工程部、經(jīng)濟部、營銷部參與內(nèi)審對各方案進行內(nèi)部初審對各方案進行內(nèi)部初審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定組織專題會議評審公司董事長審批公司董事長審批綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計綜合管線、配套工程施工圖設(shè)計工程部、經(jīng)濟部、工程部、經(jīng)濟部、營銷部參與初審綜合管線及分系統(tǒng)進行初審綜合管線及分系統(tǒng)進行初審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定組織專題會議評審設(shè)計調(diào)整，出正式施工圖公司董事長審批設(shè)計調(diào)整，出正式施工圖公司董事長審批正式圖紙技術(shù)正式圖紙技術(shù)部存檔技術(shù)部辦理申報手續(xù)結(jié)束結(jié)束觸施工胡圖會麻審管郵理流隸程費編號潑：兄技術(shù)閱—練0護5可樸相關(guān)蓮部門鑒雹漂茄菜水狹扭寶驢賊考扶貨辱效技術(shù)起部逼褲紡昂酷召敲主明抄龍洗仰漆扣教響眼鐵家笨脫相關(guān)提領(lǐng)導開始開始查看圖紙工程部、查看圖紙工程部、經(jīng)濟部查看圖紙收集收集建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位圖紙初審文件組織施工圖內(nèi)部初審組織施工圖內(nèi)部初審組織相關(guān)單位進行圖紙會審組織相關(guān)單位進行圖紙會審收集、整理收集、整理?圖紙會審紀要?組織各相關(guān)單位審查組織各相關(guān)單位審查?圖紙會審紀要?工程部、經(jīng)濟部工程部、經(jīng)濟部參加圖紙會審公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定組織各相關(guān)單位在組織各相關(guān)單位在?圖紙會審紀要?上蓋章簽字?圖紙會審紀要?圖紙會審紀要?技術(shù)部存檔發(fā)放?圖紙會審紀要?根據(jù)根據(jù)?圖紙會審紀要?內(nèi)容做好跟蹤效勞工作結(jié)束結(jié)束如設(shè)計央變更炭管理壞流程洪編號促：扣技術(shù)梨-0桑6徑肆相關(guān)榜部門宇懼尼狂爺員棒讓三便爽扶挎貼張腦技術(shù)并部葡分里攀趨扇劉耗駁婆艙彎統(tǒng)猶抬女王早察穩(wěn)否方相關(guān)后領(lǐng)導開始開始客戶提出設(shè)計變更監(jiān)理單位提出設(shè)計變更建設(shè)單位提出設(shè)計變更設(shè)計單位提出設(shè)計變更施工單位提出設(shè)計變更監(jiān)理單位審查客戶提出設(shè)計變更監(jiān)理單位提出設(shè)計變更建設(shè)單位提出設(shè)計變更設(shè)計單位提出設(shè)計變更施工單位提出設(shè)計變更監(jiān)理單位審查銷售部初審銷售部初審公司副總經(jīng)理審定審查公司副總經(jīng)理審定審查變更資料組織專題會議工程部、經(jīng)濟部參與審查一般變更一般變更重大變更重大變更公司董事長審批設(shè)計單位審查、簽署設(shè)計變更意見。公司董事長審批設(shè)計單位審查、簽署設(shè)計變更意見?！苍O(shè)計院出圖〕設(shè)計變更下發(fā)設(shè)計變更下發(fā)設(shè)計部設(shè)計變更下發(fā)設(shè)計變更下發(fā)工程部工程部監(jiān)督施工單位執(zhí)行設(shè)計變更下發(fā)工程部監(jiān)督施工單位執(zhí)行設(shè)計變更下發(fā)施工單位結(jié)束 結(jié)束幕開工梳準備泰工作忍管理突流程很編號賢：月工程促—傲0微1松爪相關(guān)析部門剃出傲抓意臣科蚊料按婦變費嶼擋竭工程倘部嘗律備占恭慕功牢邁修謝沿統(tǒng)聯(lián)胳銹荷悄疼啟為迎相刑關(guān)領(lǐng)沃導開始開始經(jīng)濟部進行監(jiān)理招標拆遷，場地平整經(jīng)濟部進行監(jiān)理招標拆遷，場地平整、道路申請施工用水、用電質(zhì)量、平安監(jiān)督申請，施工許可證申辦質(zhì)量、平安監(jiān)督申請，施工許可證申辦經(jīng)濟部進行施工招標公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定技術(shù)部組織施工圖會審制訂工程工程管理實施總體方案公司董事長審批公司董事長審批對監(jiān)理單位進行準備工作的檢查，審查對監(jiān)理單位進行準備工作的檢查，審查?監(jiān)理規(guī)劃?、?監(jiān)理實施細那么?，主持召開第一次工地會議等?施工組織設(shè)計?施工組織設(shè)計?報公司技術(shù)部存檔對施工單位的施工準備工作進行檢查，審批?施工組織設(shè)計?等審批開工報告審批開工報告〔下達開工令〕結(jié)束結(jié)束己工程溝進度虧方案潔管理誓流程攪編號百：練工程差-慚0愉2努相關(guān)井部門暮柄森仔彎眠各睬玩堤輸喂駁限益值工程寨部破轉(zhuǎn)粗氏賭吼平園牧軟鎖榴擇艱性匹胖異咐貫賭透相韻關(guān)領(lǐng)姐導開始開始??工程工程管理實施總體方案?已審批編制工程年度進度編制工程年度進度方案技術(shù)技術(shù)部、經(jīng)濟部、營銷部參與內(nèi)審進度方案專題會議進度方案專題會議公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定編制季度進度編制季度進度方案和月進度方案執(zhí)行季度執(zhí)行季度方案和月度方案工程部對工程進度進行日常檢查工程部對工程進度進行日常檢查每年年底每年年底每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度每月末、季末編制季、月完成情況匯總表并與季度方案和月度方案進行比照。實現(xiàn)方案目標嚴重偏離實現(xiàn)方案目標嚴重偏離方案目標公司副總經(jīng)審核填寫公司副總經(jīng)審核填寫方案調(diào)整審批表進行原因分析對年度方案對年度方案執(zhí)行情況進行總結(jié)并編制年度完成情況匯總表公司副總經(jīng)公司副總經(jīng)評估向公司董事長匯報向公司董事長匯報結(jié)束 結(jié)束很質(zhì)量削缺陷袖修補罵及質(zhì)叼量事羽故處響理流膠程祝編號探：工悉程苦-交0革3四相關(guān)帥部門釋曲淋膝嚴秒文骨吃繳翅該識愉緒似工程濁部旋記敏駝太傻量宏年攝悼逢斤尸宵竊芳防博鏟堡相想關(guān)領(lǐng)無導開始開始在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題會同監(jiān)理在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題會同監(jiān)理工程師進行分析質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷質(zhì)量事故質(zhì)量缺陷施工單位編制缺陷修補方案并請監(jiān)理單位進行審批質(zhì)量事故區(qū)域暫停施工施工單位編制缺陷修補方案并請監(jiān)理單位進行審批質(zhì)量事故區(qū)域暫停施工上報上報公司副總經(jīng)理保護現(xiàn)場，搶救傷員，傷亡事故按規(guī)定上報建設(shè)行政主管部門另行處理保護現(xiàn)場，搶救傷員，傷亡事故按規(guī)定上報建設(shè)行政主管部門另行處理按批準方案修補并記錄，驗收合格同意下道工序施工按批準方案修補并記錄，驗收合格同意下道工序施工工程部、技術(shù)部工程部、技術(shù)部會同施工單位技術(shù)總負責，監(jiān)理單位總監(jiān)，公司主管領(lǐng)導等人員對質(zhì)量事故進行分析一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故報設(shè)計院并請設(shè)計人員踏勘?！舶吹胤揭?guī)定上報建設(shè)行政主管部門〕施工單位編制質(zhì)量事故處理方案，并經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計院審批同意一般質(zhì)量事故重大質(zhì)量事故報設(shè)計院并請設(shè)計人員踏勘。〔按地方規(guī)定上報建設(shè)行政主管部門〕施工單位編制質(zhì)量事故處理方案，并經(jīng)監(jiān)理單位和設(shè)計院審批同意設(shè)計院提出重大質(zhì)量事故處理方案設(shè)計院提出重大質(zhì)量事故處理方案公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理組織相關(guān)單位和部門會審事故處理方案施工單位按質(zhì)量事故處理方案進行處理并做好記錄施工單位按質(zhì)量事故處理方案進行處理并做好記錄事故處理方案技術(shù)部存檔事故處理方案技術(shù)部存檔質(zhì)量事故處理完成，經(jīng)各單位驗收合格后同意下道工序施工。質(zhì)量事故處理完成，經(jīng)各單位驗收合格后同意下道工序施工?！仓卮筚|(zhì)量事故處理結(jié)果上報建設(shè)行政主管部門備案〕結(jié)束結(jié)束休根底虎及主倘體工模程結(jié)緞構(gòu)驗仆收管湯理流舒程摘編號羨：財工程救-0赴4乳惕相關(guān)德部門團磚死孫堵匯恭殼杏薦宮馳你縮投謙工程規(guī)部怎晝溝胳昆約獸鳳幸蜘咐救蟲數(shù)巨術(shù)執(zhí)敲咐乞誤相燦關(guān)領(lǐng)地導開始開始主體結(jié)構(gòu)工程已完成±主體結(jié)構(gòu)工程已完成±0.000以下工程已完成按地方規(guī)定，工程已經(jīng)過實體檢測按地方規(guī)定，工程已經(jīng)過實體檢測工程部會同施工單位和監(jiān)理單位檢查工程驗收條件工程部會同施工單位和監(jiān)理單位檢查工程驗收條件工程技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理單位審查通過并報送質(zhì)監(jiān)部門工程技術(shù)資料經(jīng)監(jiān)理單位審查通過并報送質(zhì)監(jiān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請結(jié)構(gòu)驗收并通知勘察、設(shè)計等相關(guān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請結(jié)構(gòu)驗收并通知勘察、設(shè)計等相關(guān)部門 四四方責任主體及質(zhì)監(jiān)等部門共同參加結(jié)構(gòu)驗收監(jiān)理單位出具評估報告〔匯報材料監(jiān)理單位出具評估報告〔匯報材料〕設(shè)計單位對結(jié)構(gòu)工程進行評估施工單位對結(jié)構(gòu)工程施工過程進行匯報提出整改意見，結(jié)構(gòu)工程驗收記錄提出整改意見，結(jié)構(gòu)工程驗收記錄四方責任主體簽章整改完畢并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，同意下道工序進行施工整改完畢并經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后，同意下道工序進行施工結(jié)束結(jié)束 姐單位何工程孝竣工常驗收嚇管理乒流程如編號煤：工適程襲-0英5曾匯相關(guān)優(yōu)部門擁醒熟毀炮霉無杯蹤遍暖練哀黎般秧工程歐部飼渾扇違獸唉搬粉街朝映誓掙卸賴蓄蹈邁偽蘇掌相都關(guān)領(lǐng)般導開始開始單位工程已按合同內(nèi)容完成施工任務(wù)，各類專項驗收已完成單位工程已按合同內(nèi)容完成施工任務(wù)，各類專項驗收已完成施工單位向工程部申請單位工程竣工驗收施工單位向工程部申請單位工程竣工驗收〔提交竣工報告〕工程部會同施工單位和監(jiān)理單位對工程進行預(yù)驗收，提出整改意見工程部會同施工單位和監(jiān)理單位對工程進行預(yù)驗收，提出整改意見監(jiān)理單位出具預(yù)驗收評估報告施工單位整改后經(jīng)工程部和監(jiān)理單位驗收合格監(jiān)理單位出具預(yù)驗收評估報告施工單位整改后經(jīng)工程部和監(jiān)理單位驗收合格工程技術(shù)資料經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審查通過并報送質(zhì)監(jiān)部門工程技術(shù)資料經(jīng)工程部和監(jiān)理單位審查通過并報送質(zhì)監(jiān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請正式竣工驗收并通知勘察、設(shè)計等相關(guān)部門向質(zhì)監(jiān)部門申請正式竣工驗收并通知勘察、設(shè)計等相關(guān)部門四四方責任主體及質(zhì)監(jiān)部門共同參加竣工驗收建設(shè)單位向各方匯報工程全過程監(jiān)控情況監(jiān)理單位出具評估報告設(shè)計單位對工程進行評估施工單位對工程施工過程進行匯報建設(shè)單位向各方匯報工程全過程監(jiān)控情況監(jiān)理單位出具評估報告設(shè)計單位對工程進行評估施工單位對工程施工過程進行匯報提出整改意見，竣工驗收記錄提出整改意見，竣工驗收記錄四方責任主體簽章施工單位工程技術(shù)資料移交整改完畢，驗收合格施工單位工程技術(shù)資料移交整改完畢，驗收合格建設(shè)行政主管部門備案資料城建檔案館存檔建設(shè)行政主管部門備案資料城建檔案館存檔單位工程辦理竣工決算審計及其它工作單位工程辦理竣工決算審計及其它工作結(jié)束結(jié)束雅技術(shù)爽資料課管理簡流程胃編號州：鐵工程蝦—渠06輪相關(guān)封部門斬感鉤料麥淡劑圍縫咱鑼釋料欲浙絡(luò)工程風部誕膠微嬸快裝繭恐鑰料臂駕省齊恒借按決禾活職相懼關(guān)領(lǐng)甩導開始開始工程技術(shù)資料工程技術(shù)資料圖紙聯(lián)系單其它資料圖紙聯(lián)系單其它資料及時編制各類報表，及時收集技術(shù)資料從設(shè)計院提取施工圖紙及時編制各類報表，及時收集技術(shù)資料從設(shè)計院提取施工圖紙原件工程原件工程部存檔技術(shù)部存檔由監(jiān)理單位分發(fā)給有關(guān)單位發(fā)給監(jiān)理單位、施工單位由監(jiān)理單位分發(fā)給有關(guān)單位發(fā)給監(jiān)理單位、施工單位并做好記錄分發(fā)給有關(guān)單位并記錄方案、擴初、施工圖、總平面圖及室外景觀、綜合管線圖、圖紙會審紀要、重大設(shè)計變更、各類合同、方案方案、擴初、施工圖、總平面圖及室外景觀、綜合管線圖、圖紙會審紀要、重大設(shè)計變更、各類合同、方案報表等在各階段及時報公司技術(shù)部存檔平時將各類資料進行收集并進行分類整理，工程完工時，現(xiàn)場的工程技術(shù)資料全部在公司工程部內(nèi)部存檔查收施工單位移交的技術(shù)資料查收施工單位移交的技術(shù)資料〔監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)審查通過〕工程技術(shù)資料城建檔案館存檔工程技術(shù)資料城建檔案館存檔完整的資料進行內(nèi)部存檔并移交物業(yè)一套完整的資料進行內(nèi)部存檔并移交物業(yè)一套結(jié)束結(jié)束究工程扯綜合壇性驗井收及韻工程陪移交職物業(yè)光管理奏流程砍編號索：工孤程拔-0酒7董相關(guān)姥部門癥醬姓將川跪忘鵝懲唇普栗鈴春睜敢工程鼠部呢飲導覺拖蜜稿僵鮮序濾殊并駱桶漲暑喝藥玻顛相病關(guān)領(lǐng)假設(shè)導開始開始單位工程已經(jīng)過竣工驗收，室外工程已完成單位工程已經(jīng)過竣工驗收，室外工程已完成工程工程部組織相關(guān)部門進行配套工程預(yù)驗收上、下水管網(wǎng)；強、弱電；煤氣；通訊；有線電視；綠化；道路；交通等設(shè)施驗收合格。規(guī)劃；消防；環(huán)保；環(huán)衛(wèi)；人防等部門專項驗收合格。公建配套工程竣工驗收合格上、下水管網(wǎng)；強、弱電；煤氣；通訊；有線電視；綠化；道路；交通等設(shè)施驗收合格。規(guī)劃；消防；環(huán)保；環(huán)衛(wèi)；人防等部門專項驗收合格。公建配套工程竣工驗收合格各專項驗收結(jié)束，報建委等相關(guān)部門已備案。各專項驗收結(jié)束，報建委等相關(guān)部門已備案。受甲方委托，物業(yè)公司與施工單位辦理交付使用手續(xù)，并由施工單位約定維修承諾書。受甲方委托，物業(yè)公司與施工單位辦理交付使用手續(xù)，并由施工單位約定維修承諾書。結(jié)束結(jié)束鮮保修扣期內(nèi)遲工程矩維修共管理拼流程寧編號貨：蘿工程其-0間8猶相關(guān)師部門滲練館舒義綢移走邪伸垃敘檔藥底更工程善部房霞掉月濁挖顆炎值棵嶺薯碎功汗購驚堵叼凍憶相妥關(guān)領(lǐng)兇導開始開始由于一般工程質(zhì)量問題由于一般工程質(zhì)量問題〔非結(jié)構(gòu)原因〕引起業(yè)主的投訴其它部門受理政府部門受理物業(yè)公司受理銷售部門受理其它部門受理政府部門受理物業(yè)公司受理銷售部門受理配合物業(yè)對投訴的問題進行實地踏勘分析并分類匯總配合物業(yè)對投訴的問題進行實地踏勘分析并分類匯總匯總保修期外保修期內(nèi)保修期外保修期內(nèi)因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題；非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題；非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的〔非結(jié)構(gòu)〕質(zhì)量問題因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題因業(yè)主原因產(chǎn)生的問題非業(yè)主原因發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題業(yè)主自行修補，物業(yè)有償維修通知施工單位限期修補業(yè)主自行修補，物業(yè)有償維修通知施工單位限期修補檢查維修結(jié)果、業(yè)主滿意聯(lián)系業(yè)主進行維修檢查維修結(jié)果、業(yè)主滿意聯(lián)系業(yè)主進行維修假設(shè)假設(shè)是政府受理的投訴，問題處理結(jié)果應(yīng)向政府進行回復建立維修檔案建立維修檔案結(jié)束結(jié)束竹材料蓮檢驗唯管理物流程錦編號岸：送工程盾-0亭9芒獸相關(guān)勒部門斃仰堂災(zāi)鼠糖迫僵凝旦漂肝目員晚傾工程泥部辟棍子字框喚豐煩屠臉鋒蒙幕殺把職仇卻魂以錄相披關(guān)領(lǐng)伍導開始開始按進度提出材料進場方案按進度提出材料進場方案施工單位對進場材料進行報驗監(jiān)理單位進行質(zhì)保資料查驗監(jiān)理單位進行質(zhì)保資料查驗監(jiān)理單位對進場材料檢查監(jiān)理單位對進場材料檢查工程部對進場材料進行抽查工程部對進場材料進行抽查不合格材料嚴禁使用合格材料同意在工程中使用不合格材料嚴禁使用合格材料同意在工程中使用建立合格供方名冊建立合格供方名冊結(jié)束結(jié)束凈工程肆工程濱總承盆包招治標管嘴理流閥程礙編號雜：凳經(jīng)濟濫-倆0虹1勢相關(guān)脫部門俱飛伯棄牽錢狡雅貝交政悲域劑黑尼經(jīng)濟嚷部豪伶卵俗霞撓攏味雹淡練煤罩禾汽衫箱贊早趙夕相建關(guān)領(lǐng)偵導開始開始編制標底編制招標文件編制標底編制招標文件招標文件內(nèi)部評審招標文件內(nèi)部評審公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定修改、編制正式招標文件 公司董事長審批公司董事長審批發(fā)布招標公告、接受報名工程部、技術(shù)工程部、技術(shù)部參與考察及評審公司副總經(jīng)理審定招標小組初選入圍單位公司副總經(jīng)理審定招標小組初選入圍單位公司公司董事長審批出售招標文件出售招標文件招標答疑招標答疑接受標書、開標、評標接受標書、開標、評標公司副總經(jīng)理審查公司副總經(jīng)理審查詢標、確定中標單位公司董事長審批發(fā)中標通知書、招標辦備案公司董事長審批發(fā)中標通知書、招標辦備案公司綜合部存檔未中標單位辦理退款中標單位按工程合同管理流程辦理未中標單位辦理退款中標單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束結(jié)束氧監(jiān)理濁招標簽管理兩流程柿編號齊：執(zhí)經(jīng)濟煉-穴0嘗2絹相關(guān)膜部門谷籃秋磁式帥您住冤網(wǎng)牢范皇耐兇藝經(jīng)濟蕉部援制居心布炕邁酸寫謙靜屢途這恭畫苗門卸加破相劇關(guān)領(lǐng)蹤導開始開始編制標底編制招標文件編制標底編制招標文件招標文件內(nèi)部評審招標文件內(nèi)部評審公司副總經(jīng)理審公司副總經(jīng)理審定修改、編制正式招標文件公司公司董事長審批 發(fā)布招標公告、接受報名發(fā)布招標公告、接受報名工程部、技術(shù)工程部、技術(shù)部參與考察及評審公司副總經(jīng)理審定招標小組初選入圍單位公司副總經(jīng)理審定招標小組初選入圍單位公司董事長審批公司董事長審批出售招標文件招標答疑招標答疑接受標書、開標、評標接受標書、開標、評標公司副總經(jīng)理審查公司副總經(jīng)理審查詢標、確定中標單位公司董事長審批發(fā)中標通知書、招標辦備案公司董事長審批發(fā)中標通知書、招標辦備案公司綜合部備案未中標單位辦理退款中標單位按工程合同管理流程辦理未中標單位辦理退款中標單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束結(jié)束鏡分包狐工程救招標挖管理什流程氏編號地：膝經(jīng)濟除—追0掘3偶相關(guān)派部門法畝均鋼推畢倡犬幸落魔惹本餓崗拉經(jīng)濟幸部混朽鏈限粉露螺搭守桂蹤朽沃千糞墾趙禾站濾唇相水關(guān)領(lǐng)托導開始開始公司副總經(jīng)理審查合同確定納入總承包管理的專業(yè)分包工程公司副總經(jīng)理審查合同確定納入總承包管理的專業(yè)分包工程編制招標文件、編制標底編制招標文件、編制標底招標文件內(nèi)部評審招標文件內(nèi)部評審公司副總經(jīng)理審定修改、編制正式招標文件談處公司副總經(jīng)理審定修改、編制正式招標文件公司董事長審批發(fā)布招標公告、接受報名公司董事長審批發(fā)布招標公告、接受報名公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定招標小組初選入圍單位公司董事長審批公司董事長審批出售招標文件招標答疑招標答疑接受標書、開標、評標接受標書、開標、評標公司副總經(jīng)理審查詢標、確定中標單位公司副總經(jīng)理審查詢標、確定中標單位公司董事長審批公司綜合公司董事長審批公司綜合部備案發(fā)中標通知書未中標單位辦理退款中標單位按工程合同管理流程辦理未中標單位辦理退款中標單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束結(jié)束險甲供餅材料顆與設(shè)廚備采銳購招粘標管擔理流宿程身編號宋：經(jīng)攀濟-助0副4坦搶相關(guān)輝部門赴余撞仰槽傻閱扭飾團依取山芹咬攜經(jīng)濟間部猴貿(mào)小捐軋友叨觸堅得提床須趙槍包黎芬焰搜供胡相周關(guān)領(lǐng)哲導開始開始工程部、技術(shù)部按進度提出甲供材料與設(shè)備的需求合同確定甲供材料與設(shè)備工程部、技術(shù)部按進度提出甲供材料與設(shè)備的需求合同確定甲供材料與設(shè)備公司副總經(jīng)理審查公司副總經(jīng)理審查市場調(diào)查收集信息、編制招標文件市場調(diào)查收集信息、編制招標文件公司副總經(jīng)理審定招標文件內(nèi)部評審公司副總經(jīng)理審定招標文件內(nèi)部評審公司董事長審批公司董事長審批發(fā)布招標信息、接受報名發(fā)布招標信息、接受報名公司副總經(jīng)理審定公司副總經(jīng)理審定初選入圍的材料與設(shè)備供給初選入圍的材料與設(shè)備供給商出售招標文件、答疑出售招標文件、答疑接受標書、開標、評標接受標書、開標、評標公司副總經(jīng)理審查詢標、確定中標單位公司副總經(jīng)理審查詢標、確定中標單位公司公司董事長審批公司綜合部存檔發(fā)中標通知書公司綜合部存檔發(fā)中標通知書未中標單位辦理退款中標單位按工程合同管理流程辦理未中標單位辦理退款中標單位按工程合同管理流程辦理結(jié)束結(jié)束鏈甲定歸乙供尊材料液與設(shè)旁備定棄價管釣理流單程撈編號萌：經(jīng)壩濟-德0乒5揮相關(guān)慨部門政遭牙龍拆及卡測冰閉拋養(yǎng)貌底商壞經(jīng)濟虧部柿永廈葵皺綿軌豬懷溫圾斗奴初黎插醉于斬榴禾相脆關(guān)領(lǐng)路導開始開始工程部、技術(shù)部審查施工單位上報的材料與設(shè)備的品種、品牌、價格等合同確定甲定乙供材料與設(shè)備工程部、技術(shù)部審查施工單位上報的材料與設(shè)備的品種、品牌、價格等合同確定甲定乙供材料與設(shè)備 進行市場調(diào)查收集信息技術(shù)部提供材料與設(shè)備的技術(shù)參數(shù)指標進行市場調(diào)查收集信息技術(shù)部提供材料與設(shè)備的技術(shù)參數(shù)指標公司副總經(jīng)理審查會同施工單位、工程部、技術(shù)部對某一種材料與設(shè)備確定三家以上品牌公司副總經(jīng)理審查會同施工單位、工程部、技術(shù)部對某一種材料與設(shè)備確定三家以上品牌工程部、技術(shù)部參與考察會同工程部對材料與設(shè)備進行性價比分析、確定三個品牌工程部、技術(shù)部參與考察會同工程部對材料與設(shè)備進行性價比分析、確定三個品牌公司副總經(jīng)理審查公司副總經(jīng)理審查再次對材料與設(shè)備的品牌、價格進行最優(yōu)性價比分析再次對材料與設(shè)備的品牌、價格進行最優(yōu)性價比分析最終確定最終確定兩個以上品牌與價格公司副總經(jīng)理審定與施工單位進行溝通公司副總經(jīng)理審定與施工單位進行溝通公司董事長審批公司董事長審批公司綜合部存檔會同工程部、技術(shù)部簽發(fā)材料與設(shè)備的品牌與價格簽證單公司綜合部存檔會同工程部、技術(shù)部簽發(fā)材料與設(shè)備的品牌與價格簽證單催促催促總包單位與供給商簽訂材料與設(shè)備的采購合同 結(jié)束結(jié)束栗工程企合同本管理政流程卡編號殖：經(jīng)耀濟-臭06努相關(guān)幸部門螺網(wǎng)呆初徒轎辯媽挪劃育發(fā)射港服調(diào)經(jīng)濟喪部蜜許屬禮流毅釋公親旗召斷呀扎喚乘瞇嘆眾越辜碧框戲相關(guān)飛領(lǐng)導開始開始合同起草合同起草與合同簽訂單位進行磋商與合同簽訂單位進行磋商工程部、技術(shù)部、財務(wù)部工程部、技術(shù)部、財務(wù)部、綜合部審查合同內(nèi)容對合同內(nèi)容進行內(nèi)部評審修改合同、正式合同成文修改合同、正式合同成文與合同簽訂單位最終確認合同條款與合同簽訂單位最終確認合同條款公司副總經(jīng)理審查組織合同專題會議公司副總經(jīng)理審查組織合同專題會議確認合同條款集團集團公司法務(wù)部審核公司董事長審批正式簽訂合同公司董事長審批正式簽訂合同公司綜合部備案辦理相關(guān)手續(xù)公司綜合部備案辦理相關(guān)手續(xù)結(jié)束結(jié)束盛費用羽簽證答管理慌流程哲編號功：經(jīng)李濟-踩07供相關(guān)曲部門鼓浸紅息完太攏卻恨嬌黨細遵死芒旺經(jīng)濟恒部葵課筒挨慣慈事有恨景愁紅倆電告辜處撓糊兔暢撇詳番相關(guān)各領(lǐng)導開始開始合同約定以外的費用發(fā)生工程部接收已經(jīng)過監(jiān)理單位審查的費用簽證單 合同約定以外的費用發(fā)生工程部接收已經(jīng)過監(jiān)理單位審查的費用簽證單園毫工程部工程部、技術(shù)部核實變更工程量、填寫內(nèi)部審批單經(jīng)濟部審查變更工程量及變更費用經(jīng)濟部審查變更工程量及變更費用公司副總經(jīng)理審核公司副總經(jīng)理審核組織組織專題會議并且簽字確認公司副總經(jīng)理公司副總經(jīng)理審批工程部工程部下發(fā)費用簽證單重大變更的費用簽證單綜合部備案經(jīng)濟部備案重大變更的費用簽證單綜合部備案經(jīng)濟部備案結(jié)束結(jié)束件工程炎款膀支付餓管理鵝流程釋編號傘：經(jīng)觸濟-脾08無相關(guān)己部門費箏全鑄任卵綱胳第貧野鐵銹癢陣您經(jīng)濟象部洋竭擋駛煤旱列勉員插盞衡踩類潤輪臣阿富見傍過宿山相關(guān)斃領(lǐng)導開始開始工程部接收由施工單位上報并經(jīng)過監(jiān)理單位審查的工程款中期支付申請合同約定工程款支付的日期與方式工程部確認工程形象進度工程部接收由施工單位上報并經(jīng)過監(jiān)理單位審查的工程款中期支付申請合同約定工程款支付的日期與方式工程部確認工程形象進度審核已完工程量的造價審核已完工程量的造價財務(wù)部提供給扣款項及金額財務(wù)部提供給扣款項及金額按有關(guān)規(guī)定及合同約定確定應(yīng)付款金額經(jīng)濟經(jīng)濟部填寫付款申請單工程部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、財務(wù)部經(jīng)理審核經(jīng)濟部經(jīng)理審核公司副總經(jīng)理審批公司副總經(jīng)理審批經(jīng)濟部備案結(jié)束經(jīng)濟部備案結(jié)束公司董事長審批公司董事長審批財務(wù)部審核發(fā)票后支付工程進度款財務(wù)部審核發(fā)票后支付工程進度款帖工程浪結(jié)算填支付袋管理占流程膊編號謎：經(jīng)玩濟嘉-0餓9萍相關(guān)糖部門雜緣梨盞枯漸牽悲標蔬證數(shù)包渴末暗經(jīng)濟焦部蒜誕定妻孟額瞇禾便每轉(zhuǎn)連貞蕉粒擁載旅規(guī)仙烈焦泰偽相關(guān)鍛領(lǐng)