物業(yè)2023年安全工作計劃(通用6篇)_第1頁
物業(yè)2023年安全工作計劃(通用6篇)_第2頁
物業(yè)2023年安全工作計劃(通用6篇)_第3頁
物業(yè)2023年安全工作計劃(通用6篇)_第4頁
物業(yè)2023年安全工作計劃(通用6篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩17頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第頁共頁物業(yè)2023年平安工作方案〔通用6篇〕物業(yè)2023年平安工作方案〔通用6篇〕物業(yè)平安工作方案1公司為了加強與業(yè)主、物業(yè)使用人的溝通,做好小區(qū)工作,現(xiàn)向居上百合園全體住戶書面匯報20xx年工作展望情況。一、環(huán)境綠化植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏;對區(qū)域內(nèi)的樹木進展整形修剪。二、環(huán)境保潔做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關(guān)部門。三、公共秩序代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。門崗向住戶提供公交車線路、便民查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢;對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,防止他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢“的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、諒解這些弱勢群體。防止電動車、摩托喪失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放缺乏1小時免費,望住戶配合。夏季為小區(qū)住戶增加幾部挪動涼衣架,減少對中心花園占用。四、維修我們在組織管理處人員進展上門維修效勞業(yè)務(wù)培訓,20xx年將更好、更快的為住戶效勞。五、文化宣傳我們以后將在物業(yè)費通知單反面上,將小區(qū)住戶一些出租信息平安提示小區(qū)通告登出;與社區(qū)結(jié)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票;建立業(yè)主安康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重;發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖會聚;對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活效勞相關(guān)業(yè)務(wù)的住戶,請與我們聯(lián)絡(luò)開展業(yè)務(wù);增設(shè)兩個公益宣傳欄,通過每日不斷更新的天氣預報,掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學根據(jù);調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語,與時俱進,創(chuàng)造文明環(huán)境;為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友;節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。六、其它管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求;代交住戶水電、有線電視效勞費,讓住戶免受舟車勞頓;方案開展向住戶提供網(wǎng)絡(luò)信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)、復印等業(yè)務(wù)。我們的各方面已向正常軌道運行,但由于物價、工資等方面原因,水電受到非居民電價上漲、干旱影響、垃圾費每月增加的費用換來的是較為整潔的小區(qū)環(huán)境、小區(qū)秩序好轉(zhuǎn)、物業(yè)職工流動率下降、小區(qū)出租房價上漲了200-300元、免費維修得以延續(xù),效率得以進步,我們尚未收取業(yè)主維修效勞費用。我們的工作重心明年將調(diào)整到在繼續(xù)做好向業(yè)主提供原有效勞根底上,加強與外聯(lián)單位橫向合作、對內(nèi)部管理縱向求精,為居上百合園房屋升值、保值,進步業(yè)主滿意度,同時著重解決煤氣管道等業(yè)主較為關(guān)心的問題。再次感謝各位業(yè)主對我們的支持和幫助,我們對居上百合園小區(qū)建立和管理充滿信心,我們將感恩于心,回報于行,繼往開來,為業(yè)主和物業(yè)使用人排憂解難!物業(yè)平安工作方案2結(jié)合20xx年工作完成情況,現(xiàn)制定20xx年工作方案,意在彌補20xx年工作中的缺乏,催促提升工作質(zhì)量,期待20xx年工作更上一層樓,獲得更好的成績。第一:部門主要工作及工作任務(wù)目的〔一〕、安保部門的幾個注意點1、部門崗位:細分好公司各部門崗位,確保智能明確,責任明確。制定全年常態(tài)工作,并細化做到誰負責,誰落實,誰跟進。一旦明確工作目的與責任,必須按要求達成。2、減低人員流動性,確保公司基層人員的穩(wěn)定性:介于安保工作人員流動大的問題,做好各項福利政策,保證人員穩(wěn)定性,確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點,及時進展人員崗位調(diào)查,防止工作的脫節(jié)。同時也使各崗位人員留有開展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理形式。3、素質(zhì)培訓,建立完善的培訓機制:及時進展相關(guān)崗位職責技能與素質(zhì)培訓,保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。4、部門文件和檔案整理。對部門檔案進展整理,并做到目錄編冊,對公司人員做好檔案搜集與管理,對目的駐點和已經(jīng)在效勞駐點,也要做好檔案搜集與整理,建立專門的駐點聯(lián)絡(luò)機制,保持好與駐點各方面人員的關(guān)系。5、配合駐點單位,及時進展平安隱患排查,在20xx年各大重大節(jié)日降臨之前,積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作,維護好崗位職責范圍內(nèi)的平安問題。第二:公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào):〔一〕、運營部。維護好現(xiàn)有駐點關(guān)系,爭取20xx年續(xù)簽合作合同,不斷開發(fā)新的駐點。通過多種渠道進展本公司形象宣傳,打出公司知名度?!捕?、財務(wù)部。處理好公司內(nèi)部財務(wù)問題,建立標準的有鼓勵性的等級薪資制度,及時進展各駐點資金的回收,監(jiān)視公司資金的使用情況?!踩?、安保部。監(jiān)視好各駐點詳細值勤情況,及時反響駐點問題、并制定相應(yīng)的解決措施,定時制定培訓方案,不定時進展崗位職能考核,合理的進展崗位人員調(diào)整,〔四〕行政部協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題,建立完善的標準化的公司檔案管理制度,做好檔案資料整理與記錄,并按時及時的回收各部門的工作總結(jié),進展最后的匯總,將報告上交老板,務(wù)必做到真實有效。物業(yè)平安工作方案3時間飛快,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了新的一年。為了在20xx年把我們的工作做得更好,特制訂以下的工作方案。一、按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原那么部門經(jīng)理對本部門消防平安工作全面負責,負責簽定和落實逐級消防平安責任制,明確各單位、崗位消防平安職責,確定各班組、部門、班組、專兼職消防管理人員,明確各自職責。1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行答應(yīng)制度及備案,從頭上預防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。2、強滅火和應(yīng)急疏散預案建立,著力進步單位組織撲救初起火災(zāi)的才能,做到“火情發(fā)現(xiàn)早、報告早,小火滅得了”。3、司由保安隊員建立“保消合一”的消防隊。4、促消防控制室值班操作人員依法獲得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟悉消防設(shè)備,并純熟掌握火警處置及啟動消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。5、強疏散逃生演練,著力進步公司組織人員疏散逃生的才能,做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。6、促各部門加強對員工火場逃生自救根本技能培訓和實戰(zhàn)演練,使員工普遍掌握火場逃生自救根本技能,熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。7、促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),可以及時組織在場人員平安疏散。二、開展全員消防大教育大培訓著力進步公司消防宣傳教育培訓才能,做到“消防設(shè)施標識化、消防常識普及化”。1、催促各部門及倉儲客戶標準消防設(shè)施器材標識,落實消防平安“三提示”要求,重點部位、重點場所和疏散通道、平安出口設(shè)置“提示”和“制止”類消防標語。2、組織單位的消防平安責任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防平安專門培訓。三、編制、落實消防工作方案。1、制定各部門及倉儲客戶落實義務(wù)消防隊員(占員工總數(shù)的50%)。2、制定消防平安工作方案。3、制定義務(wù)消防隊員培訓方案。4、制定員工消防救護平安知識培訓方案。5、制定各崗位消防救護應(yīng)急演練方案。6、制定防火領(lǐng)導小組。四、消防平安教育、宣傳的任務(wù)和要求1、3月份開展春季消防緊急疏散演練。2、5月份聘請消防人員為員工進展專題講座。3、8月份新入廠的員工進展消防平安教育。4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火演練。五、消防平安的專項檢查1、1月份開展春節(jié)消防平安專項檢查。2、“五、一”節(jié)前消防平安專項檢查。3、6月份開展夏季用電前平安專項檢查。4、“十一”節(jié)前的消防平安專項檢查。5、12月份冬季消防平安專項檢查。物業(yè)平安工作方案420xx年是公司迅速開展的一年,在公司管轄區(qū)域不斷擴大的同時,公司自總經(jīng)理至員工無一對平安消費工作松懈,為認真貫徹“平安第一,預防為主”的方針,進一步做好平安管理工作,增強公司全體員工平安意識,進步責任心,公司始終把平安消費工作放在第一位,狠抓落實,確保了20xx年度平安消費形勢進一步穩(wěn)定。現(xiàn)總結(jié)如下:一、明確年度目的,落實平安責任平安消費關(guān)系到全體業(yè)主的生命財產(chǎn)平安,關(guān)系到社會的安定團結(jié)和經(jīng)濟建立的穩(wěn)定開展。公司重視加強平安消費管理工作,強化日常平安消費的監(jiān)視、防控及應(yīng)急處理措施,最大限度的消除各類平安隱患,杜絕發(fā)生平安消費事故。平安消費工作重在一個“防”字上,認真抓好平安宣傳教育工作,認真組織全體員工學習平安消費知識,加強防范意識,確保了20xx年度公司在管工程的平安消費形勢穩(wěn)定。二、機構(gòu)健全,認識到位,平安管理落到實處年初,公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長(消防平安負責人),工程經(jīng)理、保安隊長、工程部長為組員的平安消費領(lǐng)導小組,并制定了實在可行的平安消費管理制度,落實了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安消費檢查機制,建立和完善了平安消費工作檔案。為了保障平安消費工作順利進展,進步預防火災(zāi)的才能,我司堅持每周五小檢查,每月中檢查,每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查,同時每月召開保安部和工程部會議,進展消防平安知識培訓,重點講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識、技能與方法。三、開展形式多樣宣傳教育活動充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報箱等宣傳平臺,印制與有關(guān)治安防控,燃氣、電梯事故應(yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊或溫馨提示,宣傳平安消費知識。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生知識宣傳小組,對小區(qū)內(nèi)夜間乘涼、休憩的業(yè)主和住戶進展平安消費知識宣講,調(diào)動業(yè)主和住戶共同維護小區(qū)平安和秩序的積極性。四、做好消防平安管理工作維護消防設(shè)施,保證設(shè)施完好并能及時啟用;對疏散通道、平安出口及其他通道進展日常巡查,及時清理障礙物,保持通道暢通無阻;有針對性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預案。根據(jù)物業(yè)管理工程的特點,有針對性地制定實在可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案,明確了平安消費事故報告程序及應(yīng)急處置流程,保證可以及時應(yīng)對突發(fā)事件。在日常工作中,努力進步每個員工對平安工作的重視程度,杜絕平安隱患,堅持定期檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題積極進展整改,努力將平安消費工作落到實處,有效的扼制了平安事故的發(fā)生。五、加強“三防”建立“人防”方面,加強員工隊伍培訓,落實崗位職責,對重點部位、重點樓層設(shè)置巡邏簽到點,并嚴格落實執(zhí)行巡邏簽到,有效標準了保安人員的工作流程、工作重點,使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?!拔锓馈狈矫?,主要和業(yè)委會保持親密溝通聯(lián)絡(luò),加大對安保物質(zhì)裝備的`投入,特別是消防器材,隨時查漏補缺,更換過期器材,保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請?zhí)碇昧搜策壾嚕徶昧艘箯姽鉄?、增加了對講機等裝備?!凹挤馈狈矫?,成功申請由政府出局部資金,我司拿出局部資金,為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng),并為局部未安裝入戶鐵門的單元安裝了鐵門和門禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建立已完成并交付使用,大大提升了工程平安保衛(wèi)的技防程度。六、加強檢查,排除隱患按照平安消費工作目的責任狀的要求,結(jié)合公司工作實際和根據(jù)季節(jié)特點,組織平安消費小組成員,開展平安消費專項整治工作和安全消費隱患排查治理專項工作,對轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場所等可能存在平安隱患和平安弊端進展全面、細致的檢查,將自查、整改工作落到實處,并形成書面的文件進展存檔。一年來,公司平安消費形勢良好,成功抓獲治安盜竊分子三次;未發(fā)生火災(zāi)火險隱患;無員工意外人身傷害事故。平安工作只有起點沒有終點,新的一年新的開場,該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)?為此,我們在總結(jié)過去的根底上,特制定方案如下:1、進一步完善平安消費目的治理,進一步健全平安根底治理工作,繼續(xù)推行平安消費目的治理責任制,層層分解落實、責任到人。2、完善和強化平安檢查和監(jiān)視措施,加強平安消費檢查和監(jiān)視,防止檢查走過場,搞形式,變事后檢查為事前檢查,要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合,重點部位檢查和一般檢查相結(jié)合,確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位,責任到位,工作到位。3、加大平安消費宣傳教育和培訓力度。深化持久地開展各種形式的平安消費宣傳教育工作,要以對平安消費的方針政策宣傳和教育為重點,努力進步員工的消防平安意識、技能素質(zhì)。4、做好好弱電井、電梯、配電等重點設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作,消除設(shè)備平安隱患,確保設(shè)備平安運行。加強對重點工程的平安檢查力度,確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。5、進一步強化物業(yè)公司各工程車輛停放的治理,加強對亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理,消除火災(zāi)隱患,進步物業(yè)平安環(huán)境程度。物業(yè)平安工作方案5一、道路保潔工作方案:為做好道路長效管理工作,確保機場路干凈整潔、平安暢通,確保環(huán)境綜合整治及“美麗廣西,清潔鄉(xiāng)村”工作的順利開展,根據(jù)公司要求,結(jié)合實際,制定20xx年保潔工作方案:〔一〕繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學習,進步物業(yè)部的整體綜合素質(zhì)?!捕尺M一步標準道路保潔工作:1、加強巡視和檢查每天巡視道路3遍以上,每周至少2次不定期對道路保潔工作進展抽查,并做好抽查記錄。2、完善獎懲制度,充分調(diào)發(fā)動工工作積極性,按照制定的評選細那么每月評選一名“優(yōu)秀管段員”和一名“優(yōu)秀保潔員”,并給予獎勵。3、定期召開部門會議,傳達上級要求和精神,及時解決工作中遇到的各類問題?!踩忱^續(xù)加強與機場路交警、轄區(qū)城管的溝通,全力做好創(chuàng)城等政治任務(wù)的迎檢工作?!菜摹尺M一步加強道路保潔機械化作業(yè),與各城區(qū)同步,在原有的三臺清掃車的根底上,爭取城市段〔香江飯店至中隱路口〕實現(xiàn)1~2臺電瓶清掃車作業(yè),減輕保潔員的工作強度和降低道路作業(yè)的危險性?!参濉惩瓿晒绢I(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。二、道路設(shè)施維修方案:〔一〕、維護、維修范圍負責公司所有水、電氣設(shè)備的維護維修,機場路全線路燈及道路設(shè)施的維護維修以及上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)?!捕?、維護、維修方案所有維修人員要加強平安消費教育及業(yè)務(wù)學習。在道路上搶修時要嚴格的按要求擺放好反光平安錐,穿好反光背心,高空作業(yè)時下面的維修人員要帶好平安帽。電工要加強電工專業(yè)知識、平安用電知識的學習,電工在維修作業(yè)時要嚴格的按照電工操作規(guī)程進展。堅決杜絕平安事故的發(fā)生。每周進展一次工作小結(jié),并對下周工作進展方案安排。1、堅決完成上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導交辦的各項臨時任務(wù)。2、白班負責道路的巡查、設(shè)施日常的維修維護,處理晚班處理不了的問題,道路設(shè)施及辦公區(qū)、兩站報修的做到隨壞隨修,及時處理好。2、夜班負責道路巡查及維修路燈,并處理道路上的突發(fā)事件。確保路燈亮燈率隨時都可以到達百分之九十八以上。4、定期檢查維護:⑴、每個星期一次對高速路段的道路設(shè)施〔重點是高護欄〕進展定期檢查維護,確保設(shè)施完好無損。⑵、每個月一次對兩個收費站及辦公區(qū)的用電設(shè)備進展定期檢查維護,確保所有用電設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。⑶、每個月一次對公司發(fā)電設(shè)備進展定期檢查維護試運行,確保發(fā)電機組隨時處于良好的工作狀態(tài)。⑷、每個月一次對機場路上的20個控制柜及變壓器柜進展定期檢查維護,確保路燈設(shè)施處于良好工作狀態(tài)。5、20xx年工作重點:⑴、對機場路上下沉凹陷的雨水、排水井蓋進展一次全面的維修、維護。⑵、繼續(xù)完成庭院燈被盜電纜更換成鋁線的工作。⑶、繼續(xù)完成青花梅瓶燈桿底座螺帽的檢查、加固工作。三、〔市政____〕市政公用數(shù)字化管理平臺分中心工作方案:1、嚴格按照市政____12319的要求加強分中心的建立工作。2、繼續(xù)加強對分中心的管理,每天按要求到達規(guī)定在線人次,并及時處理市政責任范圍內(nèi)的各類案卷。3、嚴格按照信息員、坐席員管理制度和考核方法,加強管理,增加案卷上報數(shù)量,減少市民及媒體對機場路的投訴。4、每月不定期對信息員和坐席員的工作情況進展抽查,并做好記錄。5、繼續(xù)做好市政責任外事件的配合處理工作。四、監(jiān)察中隊工作方案:〔一〕繼續(xù)深化抓好監(jiān)察隊員政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習,特別是學習城市道路管理方面的政策和法規(guī)。〔二〕繼續(xù)加強執(zhí)法力度,嚴格按照《中華人民共和國城市道路管理條例》和市政局《關(guān)于加強機場路開挖管理的通知》要求,嚴厲查處破壞機場路市政根底設(shè)施行為,嚴厲查處車輛撒漏,車輪帶泥上路等不文明現(xiàn)象,堅決制止隨意開挖機場路行為?!踩臣訌娕c機場路交警,象山、秀峰、臨桂城管等的執(zhí)法協(xié)作,定期組織專項整治行動,確保機場路干凈、整潔、平安暢通。對機場路香江至機場口“占道堆物、占道經(jīng)營、擅自開挖、擅自開口、亂堆亂放、違章廣告、不文明施工行為等現(xiàn)象進展集中整治”。對屢教不改、蠻不講理、不聽勸說的,按相關(guān)規(guī)定處理?!菜摹臣訌娏?,杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生?!参濉惩瓿晒竞褪姓执箨牻晦k的任務(wù)。五、部門平安消費方案:〔一〕繼續(xù)加強平安消費的教育和培訓?!捕陈鋵嵠桨蚕M監(jiān)視工作〔三〕落實平安消費責任制。六、其它工作方案:〔一〕道路養(yǎng)護工作,請有資質(zhì)的施工單位養(yǎng)護,并簽訂道路養(yǎng)護協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量?!捕沉盘锞C合管理區(qū)綠化管護工作,請有資質(zhì)的綠化單位管護,并簽訂協(xié)議,確保養(yǎng)護質(zhì)量。七、完成公司領(lǐng)導交辦的其它工作。物業(yè)平安工作方案6(一)安防管理確保業(yè)主、商戶、顧客生命財產(chǎn)平安,是商場正常運營的根本條件,強有力的安防工作是商場正常運營的有力保障。1、保安工作:商場營業(yè)時間內(nèi)人流量大,人員龐雜,商場安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反響才能,實行明崗與便衣巡邏、視頻監(jiān)控相結(jié)合,與當?shù)嘏沙鏊H密配合,重點打擊盜竊、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營行為;營業(yè)完畢后統(tǒng)一清場,實行周密的進出貨管理制,緊急治安事件的應(yīng)急處理……實在營造平安放心的經(jīng)營消費環(huán)境。工作要點:治安巡邏、經(jīng)營秩序維護、清理占道、營業(yè)完畢后的清場管理及出入登記2、消防工作:消防責任重于泰山,消防是事關(guān)人民生命財產(chǎn)的頭等大事。消防工作應(yīng)堅持“防消結(jié)合,重在預防”的原那么,實在做好日常管理防范措施:消防設(shè)備設(shè)施定期檢查、建立重點防火部位檔案、嚴格裝修審批與過程監(jiān)視、商場內(nèi)嚴禁使用大功率電器、嚴禁動用明火……建立商場火災(zāi)應(yīng)急預案,一年內(nèi)組織不少于兩次消防演習。工作要點:消防設(shè)備設(shè)施的日常維護檢查、各類消防隱患的排查、消防法規(guī)的宣傳貫徹、裝修過程的平安監(jiān)控……(二)保潔消殺綠化管理干凈的公共環(huán)境,是商場管理效勞程度、商場形象的重要衡量指標。營業(yè)時間內(nèi)實行公共場所(通道、樓梯、前廳、衛(wèi)生間、天棚、墻面……)不連續(xù)循環(huán)保潔,清理垃圾雜物,定期檢查衛(wèi)生死角,確保整潔的經(jīng)營環(huán)境;定期開展商場公共環(huán)境的消殺工作,確保平安安康的經(jīng)營環(huán)境,做好商廈內(nèi)綠化維護,提升商廈環(huán)境品質(zhì)。工作要點:公共場所巡回保潔、定期清理衛(wèi)生死角、定期消殺……(三)物業(yè)公共部份、公共設(shè)施設(shè)備維保1、物業(yè)公共部份維修養(yǎng)護商廈物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺、下水道、化糞池)的日常維修養(yǎng)護,是維護商廈良好形象,延長物業(yè)使用壽命,防止意外傷害、“水損”發(fā)生的重要手段。xxx投入使用已達xx年,許多物業(yè)公共部份(外墻磚、平臺、下水道…)不同程度的存在著一些問題,重在做好日常檢查,及時修復、排除平安隱患,擬定中大修方案,分步施行。工作要點:重點部份日常巡檢、提早排除隱患、分步施行中大修方案2、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護商場設(shè)施設(shè)備的正常運行是商場正常經(jīng)營的前提條件,是商場經(jīng)營環(huán)境質(zhì)量的重要保證。作為有xx年經(jīng)營時間的xxx,重要設(shè)施設(shè)備(中央空調(diào)系統(tǒng)、電梯、配電、消防系統(tǒng)、公共照明系統(tǒng)等)多數(shù)已到了中大修時期,梳理設(shè)施設(shè)備檔案,更為仔細的做好日常維修保養(yǎng),擬定詳細的設(shè)備中大修維保方案,分步施行,確保重大設(shè)備正常運行尤其重要,更是一工程極富挑戰(zhàn)性的工作。加強商場重要設(shè)備日常檢查、維保,即時處理事故隱患,有效預防相關(guān)問題的發(fā)生,并擬定相關(guān)設(shè)備意外事故的應(yīng)急處理預案,并將其制度化,重在日常檢查與保養(yǎng)。工作要點:檔案梳理、日常巡檢、提早排除隱患、分步施行中大修方案3、商戶日常維修效勞商戶日常維

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論