安全檢查《一級子公司安全大檢查清單》

一級子公司安全大檢查清單單位名稱：檢查日期：序號檢查項(xiàng)目檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況記錄備注1安全、消防、環(huán)保相關(guān)法律法規(guī)、制度文件落實(shí)情況安全、消防、環(huán)保法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單辨識情況依照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合實(shí)際制定相關(guān)管理制度、操作規(guī)程情況安全、消防、環(huán)保管理制度的落實(shí)情況貫徹落實(shí)上級單位關(guān)于安全生產(chǎn)及防火、環(huán)境保護(hù)工作會議精神和工作部署情況落實(shí)文件管理臺賬2安全生產(chǎn)責(zé)任制按照崗位清單建立符合實(shí)際的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制按照崗位清單簽訂責(zé)任制，落實(shí)考核，追責(zé)。一級子公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查記錄建立安全生產(chǎn)責(zé)任制管理臺賬3安全管理機(jī)構(gòu)建設(shè)成立安全生產(chǎn)、消防、環(huán)境組織機(jī)構(gòu)情況專（兼）職安全員、消防工程師、環(huán)保工程師配備情況安全、消防、環(huán)保管理人員管理臺賬4目標(biāo)管理目標(biāo)管理制度安全、消防、環(huán)境管理目標(biāo)情況管理目標(biāo)分解情況按制度落實(shí)安全管理目標(biāo)考核情況安全目標(biāo)管理臺帳建立情況5危大工程管理所屬項(xiàng)目危險性較大工程清單所屬項(xiàng)目危險性較大工程專項(xiàng)方案審批、管理措施、及實(shí)施情況危大工程管理臺賬6隱患排查治理事故隱患排查治理相關(guān)制度建立情況對所屬項(xiàng)目事故隱患定期檢查、整改記錄對所屬項(xiàng)目部專項(xiàng)檢查整改記錄事故隱患排查治理管理臺帳、所屬項(xiàng)目隱患通病治理措施。7培訓(xùn)教育培訓(xùn)教育制度、計劃建立情況各級管理人員年度安全培訓(xùn)情況法律法規(guī)、制度、相關(guān)文件、事故警示教育情況建立教育管理臺帳情況8會議落實(shí)情況會議制度建立情況，是否分工明確會議是否符合程序、是否解決問題，內(nèi)容是否符合實(shí)際，是否傳達(dá)到一線，參會人員是否記錄落實(shí)會議臺賬、記錄是否符合要求9安全投入建立安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度情況是否建立單位?？顚Ｓ冒踩珜ｍ?xiàng)費(fèi)用建立安全生產(chǎn)費(fèi)用臺賬情況10風(fēng)險管理應(yīng)建立重大事故隱患管理、危險源告知相關(guān)制度情況安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制建立、實(shí)施情況。風(fēng)險管理臺帳建立情況11應(yīng)急管理應(yīng)急組織體系建設(shè)情況編制應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，所屬項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案備案情況應(yīng)急管理臺賬建立情況12標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)措施、文明工地、平安公司管理辦法、創(chuàng)建計劃和目標(biāo)文明工地、平