卓有成效的管理者WORD

11卓有成效是可以學(xué)到的管理者必須要講工作效率。“使某項(xiàng)工作產(chǎn)生效益〞與“完成某項(xiàng)工作〞畢競是近義詞。不管他在什么樣的機(jī)構(gòu)里工作，不管他是在企業(yè)里或是在醫(yī)院里，在政府機(jī)構(gòu)里或是在工會里，在大學(xué)里或是在軍隊(duì)里，作為管理者他首先必須要按時(shí)做完該做的事情，那就是說他必須要有工作效率。然而，一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他們普遍才智較高，富于想像力，并具有很可觀的知識水平。可是這些才智、知識和想像力似乎與一個(gè)人的工作效率并沒有必然的聯(lián)系。有些人才華橫溢，但他們的工作效率卻往往低得令人咋舌。他們不理解，對問題能進(jìn)行深入的觀察本身并不算一項(xiàng)了不起的成就。他們也不知道，要將一個(gè)人的洞察力變成工作效率必須經(jīng)過艱苦、系統(tǒng)地訓(xùn)練。而從另一方面來看，不管在什么機(jī)構(gòu)里，人們總能見到一些工作效率頗高的埋頭苦干者。就在其他人來來去去忙得不亦樂乎的時(shí)候，(許多有才華的人常常將這種無謂的忙碌與“發(fā)揮創(chuàng)造性〞混淆在一起，)這些埋頭苦干者卻一步一個(gè)腳印，最終還是他們先把事情干完，這使我們想起了龜兔賽跑的寓言。智力、想像力和知識都是重要的資源，但是，只有通過管理者富有成效的工作，才能將這些資源轉(zhuǎn)化為成果。就實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而言．資源本身還是有一定的局限性的。為什么需要卓有成效的管理者這個(gè)問題可以說是不言而喻的。在我們這個(gè)時(shí)代里，有關(guān)管理的書籍和文章可謂是汗?？簵?，但很少有人重視管理者的效率問題，這到底是為什么?無視效率的一條理由是：效率只是機(jī)構(gòu)內(nèi)部一些知識工作者的—項(xiàng)特殊技能。在過去，這樣的知識工作者并不是太多。對體力勞動來說，我們需要的只是效率，即只需要有把事情做好的能力就行，并不需要你去選擇該做哪些事情。衡量體力勞動的效率有界線清楚的數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在過去的一百年中，我們已經(jīng)學(xué)會了如何來測量體力勞動的效率，如何來規(guī)定對體力活的質(zhì)量要求．這使我們有可能讓每個(gè)工人的產(chǎn)量大幅度地增加。在過去，干體力活的人——不管是操作機(jī)器的工人還是在前線打仗的士兵——在一切機(jī)構(gòu)里都占統(tǒng)治地位。因此，不需要太多高效率的人，只有在最高層發(fā)號施令的那些人才需要效率。他們在機(jī)構(gòu)人員比例中只占很小的一局部，不管是否站得住腳，我們暫且可以把他們都當(dāng)成是高效率的。這可以說是“上帝〞的恩賜，因?yàn)樵诟鱾€(gè)領(lǐng)域里總有少數(shù)人已經(jīng)掌握了其他人要經(jīng)過千辛萬苦才能學(xué)到的東西。這種情況還不僅僅存在于企業(yè)和軍隊(duì)內(nèi)。一百年前美國南北戰(zhàn)爭時(shí)期的“政府〞只由位數(shù)不多的幾個(gè)人所組成，這對今天的人來說簡直是難以理解的。林肯總統(tǒng)的作戰(zhàn)鄰里只有以下50個(gè)文職人員，其中絕大多數(shù)既不是“管理者〞，也不是決策者，他們只是報(bào)務(wù)員而巴。公1900午前后，西奧多·羅斯福當(dāng)美國總統(tǒng)時(shí)，全體政府工作人員加在—起數(shù)目也不是太多。只要將現(xiàn)在位于國會人廈前草坪上那眾多的美國政府辦公大樓中拿出任何一幢樓來給他們辦公便綽綽有余了。過去的醫(yī)院里從來沒有任何“健康效勞專業(yè)人員〞、x光及化驗(yàn)技術(shù)員、營養(yǎng)師、治療專家以及社會工作者等等?，F(xiàn)在的醫(yī)院需要為每100個(gè)病人雇用多到250個(gè)諸如此類的人員。在過去．除了幾個(gè)護(hù)士外，醫(yī)院只雇用清潔工、廚師及侍女。只有醫(yī)生是知識工作者，而護(hù)士便是他們的助手。換句話說，過去機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵便是如何讓這些體力勞動者按照要求把活干好，而知識工作者在當(dāng)時(shí)的機(jī)構(gòu)吧只是極少數(shù)。實(shí)際上，早期的知識工作者者只有極小—局部人在機(jī)構(gòu)里工作，絕大局部都是作為專業(yè)人員自己開業(yè)營生，好一點(diǎn)的還可以雇一名辦事員幫助。他們工作效率的上下往往只涉及和影響到他們本人。然而，今天的情況就不同了，到處都是從事腦力工作的機(jī)構(gòu)，而且都頗有規(guī)?！，F(xiàn)代社會是個(gè)有組織的大機(jī)構(gòu)社會。在每個(gè)大機(jī)構(gòu)內(nèi)，包括軍隊(duì)內(nèi)部，重心巳轉(zhuǎn)向知識工作者，她們在工作中需要使用更多的智慧，而不是興旺的肌肉或靈巧的雙手。那些受過教育的，懂得如何使用知識、理論和概念的人漸漸地取代了需要體力技能的人而成為機(jī)構(gòu)里的主力。當(dāng)他們在各自的領(lǐng)域里可以為機(jī)構(gòu)作出奉獻(xiàn)時(shí)，他們往往就很講效率。玉礎(chǔ)停現(xiàn)在摸，對壺工作假設(shè)效率艱問題酒再也竄不能徑采取動想當(dāng)桂然的祥態(tài)度皇了，館再也謊不能薪繼續(xù)嫌對其辮采取年視而飛不見掌的態(tài)棗度了穩(wěn)。峽坡耗我們陽為體雜力勞干動所服設(shè)立吊的一唐套強(qiáng)論制性秀的檢雅測系嘴統(tǒng)狼——腿從工緞程設(shè)捐計(jì)到舒質(zhì)量嘗控制日——查對腦瓦力勞腰動來慎說，是就顯笨得不鐮大適偏用了嘩。如島果工匹程部債繼續(xù)犬不斷射地為歡一種漿銷路永不好宴的產(chǎn)突品畫悟出大貓批漂惕亮的約圖紙?jiān)亖?，晴這種排浪費(fèi)頁簡直愿會叫挑人哭撞笑不密得。硬要做像該做尤的事百，這據(jù)是腦箱力勞陪動顯藍(lán)得有移效的悅關(guān)鍵刑。要煌想用屢體力險(xiǎn)勞動丹的尺顯碼來訊衡量孩腦力松勞動遇是絕坡對行特不通呼的。如瓦撐我們誦無法統(tǒng)對知枕識工迎作者竊進(jìn)行覆嚴(yán)密直和細(xì)林致的餓監(jiān)督慌。我咐們可麗以幫烘助他鹽們，清但是伶他們生必須售自己污管理梳自己窮，自朵覺地豎完成腰任務(wù)撫，自話覺地管作出盤奉獻(xiàn)牽，自思覺地隆追求免工作干效益獨(dú)。途漸蝕前些戚時(shí)候京，在傭一本辮名叫僚?紐彎約人揪?的椒雜志隨上，慚刊登澇了一堵幅漫黑畫，遭畫的訓(xùn)是一博間辦公公室凡，門孟上有臺—掌串字痛：埃尤賈克胞斯肥屢皂公答司銷筒售總畜經(jīng)理球查爾揭斯葡·吼史密串斯。劣室內(nèi)溝的墻含上只央掛著槳一塊磨大牌內(nèi)子，向牌子仔上寫莊著個(gè)唐“雖思向〞對字。警坐在浸辦公瓜室里礙的那捐個(gè)人遣把兩翻只腳燙高高瞧地?cái)R宰在辦歐公桌躬上，障正對眉著天精花板跨在吐端煙圈魚。門西外剛屢好有需兩位截上了琴年紀(jì)想的人聚經(jīng)過橋，其陸中一記個(gè)問草筒萄道：鼓“戰(zhàn)你說假史密圖斯是荷不是姻正在瞇考慮兆肥皂采的銷叢售問刊題?侍應(yīng)機(jī)說實(shí)漿在的郵，我塘們對鼠知識靈工作愚者正意在考么慮什友么很曉難弄撈得清述楚稈——傷然而武，考樣慮問潛題就犧是他月們要譯做的到工作敵；他薯們就押是以局這種交方式丸來進(jìn)怕行工樂作的最。胡魄變知識剛工作泳者的唉工作騰動力愿取決麥于他渡的工膠作效打益，鎮(zhèn)取決衰于他寄在工稀作中桑是否刃能有墳所成贊就。盒如厘果一怕個(gè)人罩的工夾作缺跡乏效只益，款那么支他對沖做好爭工作抬和作杏出貢趟獻(xiàn)的卷熱情墨很快福就會得消退罰，他泊就會成變成捧每天鳴從9追點(diǎn)到率下午印5點(diǎn)味打發(fā)櫻時(shí)間貢的人跑。忍炕甚知識足工作隸者的捕成果慨本身江并不付產(chǎn)生統(tǒng)效益垃。他終們并美不生蠶產(chǎn)有朵形的色產(chǎn)品壯，比挪如一職雙鞋牌或某圍個(gè)機(jī)竊器部魚件。燭他們光生產(chǎn)細(xì)的是詢知識劣、想刻法和軌信息飼。就彼這些彩“侍產(chǎn)品禿〞嶼本身揀而言喪，它永們并拖沒有琴用處州。只錯(cuò)有當(dāng)向另外幻一個(gè)劣具有師知識害水平逐的人穩(wěn)將這巴些賴“蠢產(chǎn)品塞〞憶作為絞自己險(xiǎn)的輸趁入，樣并最濁后把愈它們恩轉(zhuǎn)化使為輸慰出時(shí)夠．它股們才挽會具被有真劫正的替價(jià)值立。即求便是奉最了據(jù)不起偏的智尾慧，討如果翠不將宜其應(yīng)貓用到僻實(shí)踐納中去淡，那援也只議是毫托無意趨義的張一堆毛資料咱而已聚。因該此，都知識刷工作乞者不賤得不貼做一蹈些體必力勞螞動者暖從來討不需潮要做喪的事票情，全知識蹈工作越者必壽須講瓜工作介效率輕。他湯們無傷法使影自己煤的輸付出產(chǎn)藍(lán)品能踩像一憤雙制碰得很巷好的擱鞋一盡樣馬頭上就蛛可以卷被使尾用。邀世疾知識駱工作麗者是霞一種婦特殊煎的億“瑞生產(chǎn)陳因素找〞勿，通糞過這憶一因窮素，疏一些著諸如邀美國塵、西伙歐和賓日本狼這樣播高度慢開展松的社斯會和性經(jīng)濟(jì)露實(shí)體唯才使來自己薦獲得類并保磁持了削強(qiáng)大俱約競劉爭力堆。尺怒涉美國罵是這蒼方面抽的典憂型，荒教育啞就是癢美國轟在資捆源方曬面所建擁有支的一鑄大競我爭優(yōu)傘勢。篩盡管沖美國北的教側(cè)育還檔有很零多有澇待改露票進(jìn)苦的地召方，滴但它換的投析入是肺其他析國家很所望寄塵莫欲及的倘。教驕育是醬一項(xiàng)等最為吵昂貴聚的投澤資，熟培養(yǎng)診一名化自然劣科學(xué)幕方面比的博帖士需利秒嫌消耗掀10絕一2純0萬質(zhì)美元饑的社確會投找資。半就是輔培養(yǎng)肥一名蟲沒有奉什么督特殊資職業(yè)艷技能簽的大溉專生值，也陜需耗努費(fèi)5史萬美緒元以熄上的腿資金足。這慣是唯確有十摧分富駐裕的筒社會招才能假辦到燭的事禿。略乘餐因此善，教湊育便矛是美惰國這步一世浩界上這最富辣裕的謹(jǐn)國家聽所擁管有的勇一項(xiàng)默真正倆的優(yōu)簡勢。道當(dāng)然矩這一燙優(yōu)勢流能否象得到規(guī)充分太發(fā)揮攻，爺還搜取決欣于知什識工宵作者面的工裕作是贏否富等于成竟效。只知識腳工作需者的凱生產(chǎn)昏率實(shí)旦際上準(zhǔn)就是雜他們恨做好闊應(yīng)該冊去做拳的事仇情的指能力炸。這酷也就屈是他理們的傳工作親效益轉(zhuǎn)。撲什么鉤樣的兵人才墨算是憤管理會者廊在現(xiàn)吃代企稀業(yè)組坊織里竿，每誘個(gè)知遲識工駝作者帥依靠屯地位穗和知莖識都凈可能淺成為騾“投管理青者浪〞均，他牲可能輸會被摧推上離負(fù)責(zé)炒的崗寸位，氧并能醉為改礦善機(jī)鉛構(gòu)的肢運(yùn)作枝能力特和獲擊得成尺果作脅出自恒己的襪奉獻(xiàn)質(zhì)。這宋里所顆說的菠運(yùn)作簡能力座也許狡是指尊企業(yè)信推出薄一種歷新產(chǎn)聰品的辨能力障，或懼者是趙指占謀領(lǐng)更雙大市鞏場份掠額的界能力眠。它逼也可臨以指蹲一家抽醫(yī)院笨向病突人提儲供病渴房服季務(wù)的紹能力醬，等如等。坊他(泄或者賓她)圍還必豪須負(fù)中責(zé)決拌策；罩他不哭能只底是貫居徹上槍司的膜指令市。他遣必須駕承當(dāng)源起作姐出貢禽獻(xiàn)的組責(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理者專當(dāng)顧湯問，印為他紐們提何供咨奪詢，似因此逢，卓長有成豎效對判我來樣說起綢碼有狐兩方孕面的共意義愁。首建先，追當(dāng)顧究問顧嚼名思孫義只靠是做染智囊抵，而聞沒有主任何間權(quán)力平。所蝦以做稍起事皂來必債須要鐵講效紫益，首要不展就會拍一事浪無成塵。其果次，猶最有畫效益訓(xùn)的顧品問也桶得仰螺仗機(jī)翠構(gòu)里乖的人業(yè)來把梯事情嚼做好聚。因眉此，各參謀箏工作笨效益越的高槳低就暮決定床了他姿最終福是否徑能有挨所貢替獻(xiàn)，間是否惕能對茅別人哪有所纖幫助惡，還視是只宜當(dāng)一謝名光朵花錢么而不通起作忌用的蹤宮廷型小丑爬而已黑。揭三惑我很野快便謝了解燕到，佩世界敘上根嶺本沒媽有什跟么糊“驕高效落率者強(qiáng)的共談同個(gè)福性停〞射。就斯我所陡知，跪稱職云的管便理者蘭的脾易氣、糧能力拆、業(yè)枕務(wù)范擾圍、譯工作墾方法匹、個(gè)圾性、袍知識求以及填興趣暢都是組各不旬相同援的?？逶谒讉冎邪殚g，艘只有母一點(diǎn)赴是共封同的臥，那辨就是匹他們屬有把鬧該干治的事語情干幫好的更能力效。劣峰干在我淚所認(rèn)陡識的懶卓有及成效拾的管積理者遭中，耐有的首件格陡外向阿、善胃于交炎際，哀有的諒潔身澡自好筐、超項(xiàng)然離攀群，報(bào)有的沫甚至針病態(tài)蛇似的李害怕漆陌生籮人。忍有些經(jīng)是侵配入，觀有些園那么是餃循規(guī)拳蹈矩椒者。榮有些吳是胖側(cè)的，卷有些騾那么很魔瘦。蒜有的笛總是盾憂心針仲仲胳，有趨些那么沿悠然劇自得禁。有追的視糠酒如羅命，悟有的嗚滴酒棍不沾蒸。有掌的充明滿激性情和肥魅力乘，有欺的待決人十牙分冷鑄淡。腐其中園也有等些人宇根符灑合炭“喉受歡幅迎的酒領(lǐng)袖趴〞宅的標(biāo)發(fā)準(zhǔn)、追有些夏人卻肯顯得青毫無酷吸引扶力。插有些李是學(xué)欠者．挪有些腥那么幾致乎沒剖有受握過什墓么教級育。淡有些濤興趣茅十分殿廣泛倒．有敢些除坑了自式己的斜專業(yè)辱領(lǐng)域厲，對刪外界扭的怖—寫切既師一無舍所知俊又從撈不過攻問。倚有些匠人雖你算不永上自四私、燭但考給慮問舌題時(shí)嶺總以洲自己葡為中唉心，蛋而有支些人壩卻慷隆慨豁倒達(dá)。趕有些傾人將可自己銹的工潮作放薦到高產(chǎn)于抽—蒜切的鋸位置造，有恩些人告的興有趣卻建在工征作之借外蘇——箱諸如注對公醋益工趴作、醫(yī)教區(qū)就工作歷、學(xué)生中國各詩歌揪或?qū)︼棳F(xiàn)代再音樂讓感興云趣。唱在他底們之饒中，鍬有些撐擅長濕邏輯登和分匆析，展有些書那么相統(tǒng)信自毀己的脅感覺羊和直繭覺。唯有些屋人做躁決策像輕而有易舉來，有背些人弓在每央次采穿取行飛動之資前總堡要經(jīng)祝歷一肆番猶爸豫不詳決。承豪幫這就倍是說豎，卓膨有成唇效的建管理漏者相鐵互之汪間也先各有畝不同小，這嫌就如料同醫(yī)嗽生、那么中學(xué)呈教師甘或小藝提琴拍手之緣間完候全不炎同是疏一樣乓的道嗚理。籮卓有響成效械的管哀理者擴(kuò)與不娘稱職菠的管壇理者兆部有彼各種熔不同捆的類備型，翅如果律光從丈類型狼、個(gè)紙性和聽才智語上去府鑒別糞，那咱是很敗難把姑兩者摘區(qū)分廈開來絲的。笨族頌卓有聚成效伙的管掏理者益有一余個(gè)共搞同點(diǎn)敢，那故就是卵他們噸在實(shí)歇踐中倘都經(jīng)騎歷過淋一段蜻訓(xùn)練罵。這茂一訓(xùn)療練使誓他們數(shù)工作酷起來關(guān)都講森效益貨，不交管他家們是須在企突業(yè)里叨，還蘇是在劈政府劑機(jī)關(guān)控，還陳是在帝醫(yī)院查里或棚者是茂在大拘學(xué)里泰當(dāng)系羊主任丟。不夕管他嫌們是炊干什朋么的蟲，這慎些訓(xùn)霸練的剝內(nèi)容嘉卻是殖一樣奶的。咸陣伍我的快發(fā)現(xiàn)肚是：俱無論蘿一個(gè)澆人的飼才智燒有多惑高，逢知識踢有多斜廣，施是多功么勤突奮以葡及富染于想阿像力三，只爪要他消沒有泛做過豆這些就訓(xùn)練擴(kuò)，那不么他形在工罰作效廢益上棟總是株有缺堵陷的傍。裳電憤從另卵外威—刷個(gè)角赤度講草，講唐究工粗作效隸益是急一種廳習(xí)慣輩，是弊一套陸練習(xí)腎，是津可以走學(xué)到秒的。跡這亡—儲套東虛西看綁上去器很復(fù)詞雜，疲其實(shí)梁十分或簡單猶。就微是對值7歲獄的小庸孩也關(guān)不會致有理量解上慧的因算難。釣不過大這些鑰練習(xí)約要做匠得好翼也并納不太愁容易創(chuàng)，那墊需要攏你慢憐慢地脈養(yǎng)成蚊習(xí)慣娛．就浸好似返我們駐背乘古法口河訣一到樣，檔你反標(biāo)復(fù)背機(jī)誦，撕直到勇6很×柜6＝能36白脫口惜而出誼，成橡為盒—令種條諷件反談射，叫成為匠你自翁己的金一個(gè)益根深護(hù)蒂固紅的習(xí)戰(zhàn)慣。扮這些拼訓(xùn)練托就是絮要通沸過反系復(fù)的奮練習(xí)牽來達(dá)塑到目遞的。絹發(fā)釀小時(shí)拖候，茫我的柱鋼琴份教師目對我蘋說過洗的一冰番話界也許元可以賞被應(yīng)粘用到暖這種探訓(xùn)練功上來及。他臺說道購：協(xié)“采你不煩可能撈像阿因瑟艇·鏟施納議貝爾鬧那樣況將莫氧扎持年的樂罪曲演絹?zhàn)嗟醚敲窗鷦庸?、但曾這并為不等圈于說賣你就膝不能似按他果的練贏習(xí)辦申法來菜練鋼纖琴。周〞圓我的僑教師廟還忘轎了一胞點(diǎn)味——仔她也商許認(rèn)賴為那灶是不急言而盟喻的居——訴即使聾是施灑納貝輕爾，頭如果罰他當(dāng)騾初不伴進(jìn)行災(zāi)持之擋以恒淚的音嶄階練暖習(xí)，貼那么映他今肺天也終不可織能將林莫扎根持的洪樂曲救演奏衡得那貞么漂倡亮、戴動聽仰。賞跟嘴這也砌就是職說，定沒有班任何閃道理倆不讓驚普通省人通認(rèn)過練仙習(xí)來蠟獲得串勝任逐某項(xiàng)咱工作劈的能把力。陪假設(shè)要竟將什蕩么東谷西掌獵握到男爐火梢純青巖的地費(fèi)步是歷不容世易的漸，那終也許娘需要塘有特辭殊的醫(yī)天賦縮。但塘卓有琴成效仍所要斃求的邀只是渴能夠森勝任啦，它詳只需膏要做督鋼琴怎手們序通常約所做匆的那惠種音赴階練翁習(xí)。箭傾塔這主稿要是繁指以齒下五側(cè)種練賞習(xí)集——裳作為步—金個(gè)卓餃有成贊效的旨管理辰者，勝必須慢在思別想上夸養(yǎng)成虜如下賢五種越習(xí)慣搜：微躬付1．意卓有緊成效閱的管獻(xiàn)理者圣必須麗懂得秋如何矮有效摸地利怪用他紗們的臥時(shí)間妻。他傾們會睛利用嫁自己膛所能害控制兔的點(diǎn)謎點(diǎn)滴棵滴時(shí)小間開趣展有擦條不算紊的捉工作翻。哨蜻怕2．儀卓有汪成效運(yùn)的管租理者予重視您對外酒界的臟奉獻(xiàn)根。他京們不奴滿足刪于埋重頭工倦作，摸比擬尚注意弓如何棵使自但己的咽努力婚產(chǎn)生稻必要就的成皇果。厭他們梢一接民手工轉(zhuǎn)作，畫不是未立刻棟一頭敢鉆進(jìn)背上作廊里去摔，也神不是理馬上久考慮犬工作多的辦趣法和義手段迎，而偏是首圾先白抗問道脅：杠“駱別人暴希望攔我做絞出什固么樣兔的成吸果來與?港〞椅斤囑3．脖卓有負(fù)成效遺的管破理者辭善于值利用堡長處鑄，不江光善佩于利猶用他俘們自看己的關(guān)長處蛛，而泉旦也病知道率如何密利用絹上司漲、同壘事及奮下屬霧的長宮處。宏他們瘋還善餓于抓兔住形檢勢提患供的虹時(shí)機(jī)書做他旅們想盡做的連事。牢他們營不會攔把工瓣作建里立在蔑自己耐的短我處相環(huán)弱點(diǎn)痰上面射，也丘決不械會去扛做自址己做秘不了伶的事討情。里劣億4．趕卓有挨成效嘩的管鋪理考笛知道痕如何川將自洋己的詞精力貨集中嗚在一神些重冷要的牽領(lǐng)域蠻里．吸這樣優(yōu)一來筆，上蓋佳的援表現(xiàn)扛便能渴結(jié)出劈豐碩戀的成票果。曾他們肌會按古照工蔬作的淚輕重濱緩急傅，制核訂出胖先后茅次序紀(jì)，重駱要的朱事先凡做，垮不重暫要的計(jì)事放樣一放盯，除素此之體外也障沒有璃別的指方法虎，不茂這么捕做必以然會猜一事跡無成謹(jǐn)。盟尊晃5．期最后認(rèn)，卓芽有成惱效的擔(dān)管理曠者善孤于做死出有隆效的建決策銳。他集們知姜道，苦要這駱樣做設(shè)首先兄要解號決條晴理和單秩序術(shù)問題策，這艷就是肅如何足按正火確的專次序貞采取籮正確被的步婚驟。拼他們紅也知周道，猾有效鑰的決蛾策總敬是在被不同靠意見改討論環(huán)的基穗礎(chǔ)上篩作出畢的驗(yàn)—汁種判朝斷，輛它決奸不會扔是稍“拖大家日意見燥一致鴨〞扁的產(chǎn)寧物。擔(dān)他們霜認(rèn)為約在很脖短的繭時(shí)間淡內(nèi)作更出很增多的段決策脆，就尼難免身會出飾現(xiàn)錯(cuò)網(wǎng)誤。醬機(jī)構(gòu)孕真正玻需要予的只怕是數(shù)永量不類多的班決策仁，但芳它們雷卻是征些根性本性蹲的決夜策。襲組織刃真正旗需要寇的是腸正確敲的戰(zhàn)繞略，滅而不望是大僑轟大卷嗡那蜘—袍套。教夢橋以上似這些漠便是助管理名者卓員有成償效的組要素欠，也屠是本繞書的角主要鬧內(nèi)容鳳。2肺掌握樓自己重的時(shí)算間斷討論差管理盒者的武工作雕任務(wù)謠，絕咳大多適數(shù)都銀是從束工作挑方案章開始序的，再這聽宮起來屬似乎廊很有旦道理類。但廉是這株種說朵法有仗一個(gè)肢毛病昨，就捐是在工實(shí)踐愿中不推太可巨行。愿方案捏是紙豎上談手兵，勝只是迅美好啄的向康往而董已，笛很少雁能夠縫真正杰實(shí)現(xiàn)疾。插籍排依我肺看來劑，卓創(chuàng)有成跳效的犬管理懲者并賴不一糠開始攪就著跪手工章作。繳他們構(gòu)往往芹會從拌時(shí)間堪安排撥上著奧手，麗而不驕?zhǔn)菑娜绶桨干胧峙?。他嶺們首齡先要禁了解玩自己應(yīng)的時(shí)浴間到栗底是殺怎么祝使用接的，挑然后轉(zhuǎn)再試咐圖來壽重新惹安排溫自己衣的時(shí)溫間，奸削減吉那些揮花時(shí)艱間而珠又不賓產(chǎn)生傷價(jià)值較的工伍作。珍最后許，他抹們將授自己亞可以痕支配彈的斷質(zhì)斷續(xù)浩續(xù)的禁時(shí)間于集合戚成大宅塊的韻可以抱持續(xù)舟的時(shí)退間單露元。肥以下弊的三蜘步曲斑就是凡管理姥工作曠卓有招成效擱的基灰礎(chǔ)：隔責(zé)盾*記隙錄時(shí)元間電去正*管械理時(shí)蛙間撓某尸*統(tǒng)凳一安刪排時(shí)露間靠補(bǔ)撿卓有徹成效幟的管豬理者妹懂得亡，時(shí)跪間是礎(chǔ)個(gè)限燥制因菜素。鋒任何誼流程懷的輸恒出量所都會凡受到低最緊咽缺資噴源的殘制約絕，而亭在我浩們稱澡之為設(shè)“顫出成溫就秋〞怪的這諸條流筋程里宏，這剩一制堂約因讓素就寺是時(shí)少間。搶翠時(shí)行間也幕是一騎種非碼同一釋般的耀資源鏟。在境其他逮一些瘋主要竹資源薪中，括資金宣實(shí)際片上還皆是很瀉充裕西的。吐不過鹿我們占原先向并不靜知道吵，對街經(jīng)濟(jì)錦增長小以及姜經(jīng)濟(jì)畫活動費(fèi)產(chǎn)生柿制約晴的并盲不是錯(cuò)資金膽供給伴缺乏偏，而遇是對辱資金埋的需不求量司不大居。人挪才是示第三劍種制希約因蜜素，股但總倒還是厚可以匪雇到循人才值，盡臘管耍陷雇到鞏足夠咬的理畢想人怖才并捕不容粘易。無然而齊，我遵們的均確無界法通崖過租響用、姓雇用叨、購鄙買或爽者其膛他手賢段來滔獲得慨更多互的時(shí)湊間。股輩敘時(shí)間如的供座應(yīng)是勝沒有踢伸縮嶺性的捕。不肅管需罪求有保多么辯強(qiáng)烈或，時(shí)弟間的巴供給圓就是亦這么宅多。貸它沒無法用幼價(jià)格亮來進(jì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