環(huán)衛(wèi)集團辦公室工作總結(jié)（共4篇）

環(huán)衛(wèi)集團辦公室工作總結(jié)（共4篇）篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化辦公室工作總結(jié)

今年以來，環(huán)衛(wèi)辦按照黨委、政府工作安排及市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化領導小組辦公室工作任務要求，深入開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動，大力加強環(huán)衛(wèi)日常保潔管理、基礎配套設施建設，建立健全環(huán)衛(wèi)保潔工作機制，積極實施市場化保潔，取得了顯著的工作實效。一、環(huán)衛(wèi)保潔日常清理，監(jiān)督工作：堅持每天道路巡查，入村督導保潔，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過暗拍、通報，處罰等形式督促村級保潔工作。市場化后，組織保潔員以總支為單位，按照示范村的標準逐村開展衛(wèi)生清理整治活動，達標后交接給村保潔員負責日常保潔及保持。二、開展了村級衛(wèi)生大整治，坑塘垃圾大清理工作：依據(jù)群眾滿意度調(diào)查活動，全面開展村級衛(wèi)生死角及坑塘垃圾大清理，共清理垃圾死角2000余處，整治坑塘200余個，清理各類垃圾5000余噸，徹底清除了多年的積存垃圾，改善了村容村貌，受到了群眾的好評。環(huán)衛(wèi)保潔市場化順利移交工作：通過半年多的摸底、統(tǒng)計、核查工作，完成了保潔人員、環(huán)衛(wèi)設施，保潔工具的移交，招標保潔公司順利接管我鎮(zhèn)的鎮(zhèn)域、村莊的環(huán)衛(wèi)保潔，新興保潔公司項目部掛牌成立，項目經(jīng)理2名，總支管理員9名，保潔員246名，垃圾清運車4輛，組織了保潔員的培訓，發(fā)放了新的保潔服、保潔工具。以先進的管理模式，長效的管理制度，專業(yè)的保潔技能，全天候、無縫細的開展環(huán)衛(wèi)保潔，使我鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)工作再上新的臺階

四、科學發(fā)展觀回頭看現(xiàn)場會準備工作：環(huán)衛(wèi)辦、保潔公司經(jīng)過14天的奮戰(zhàn)，共出動1500余工時，徹底清除了路線兩側(cè)的垃圾、雜草、磚石及三堆兩垛，清理野廣告、條幅2000余處，完成了路面整修、邊溝整治及全線的墻面及樹木粉刷，以嶄新的“平凈齊、綠亮美”姿態(tài)，展現(xiàn)的發(fā)展。五、沿線主干道綠化苗木管護補植工作：對104國道、木曲路、富源路綠化苗木定期管護保養(yǎng)，補植了高架橋至夏樓的苗木，高標準實施了水泥廠道路旁的綠化，多次組織保潔員清理綠化帶內(nèi)的雜草及瓜秧，對駐地、富源路的綠化帶進行了有層次的修剪，提升了綠化檔次。六、三夏、三秋防火工作：單位全體人員投入到防火一線，深入田間地頭，白天晚上輪流執(zhí)勤，監(jiān)控主干道路兩側(cè)及重點區(qū)域的巡查，有效的促進了安全防火工作。七、順利通過了各級檢查、考核和驗收工作。下一步環(huán)衛(wèi)辦將按照黨委、政府的安排，勤勤懇懇，扎實工作，具體工作打算：1、加強環(huán)衛(wèi)監(jiān)督、考核；

2、環(huán)衛(wèi)費的準備和收取工作；

3、提高苗木管護水平，加大懲處破壞苗木行為；

4、加快推進市場化保潔的力度、環(huán)衛(wèi)提升工作。第2篇：某年集團辦公室工作總結(jié)

XX年集團辦公室工作總結(jié)

導語：習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，故此，我自身不斷加強學習，并提高自身素質(zhì)為出發(fā)點，有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結(jié)。XX年集團辦公室工作總結(jié)篇一：在過去的一年里，辦公室在局黨組的領導下，在各股室的大力支持和積極配合下，恪盡職守，真抓實干，圓滿完成了年初確定的各項工作目標。一、較好地完成了各項文字材料工作。辦公室的主要工作就是文字材料。按照局領導的要求，較好地完成了“講正氣、樹新風、構(gòu)建和諧校園”主題教育會議材料、教職工全員聘任制主題材料、教師節(jié)表彰大會材料、藝術周活動主題材料及上報縣、市的各種材料。二、信息工作。信息宣傳是我局今年工作的亮點和特色。一是認真辦好了《汝南教育信息》。為進一步拓展信息宣傳的廣度和深度，在原來的基礎上增設了政教論壇、工作動態(tài)、經(jīng)驗交流、安全教育、校長風采等欄目，擴大了信息容量，及時反映了我縣教育工作動態(tài)，能夠?qū)⑸霞壵吲c全局工作實際有機結(jié)合起來，具有較強的可讀性、指導性和時效性，辦出了汝南教育特色，得到了市、縣領導的充分肯定。全年共編印36期，每期信息都在20條以上，并積極上報縣委、政府、宣傳部信息室和主要領導，被市、縣內(nèi)部刊物采用20多篇。20xx年年被省教育廳評為“省教育宣傳工作先進縣”。二是開辦《汝南教育信息網(wǎng)》。該網(wǎng)站自8月份開辦以來，開設“一線來稿”、“教育信息”、“教育大事”、“教育法規(guī)”、“教師風采”、“校園社刊”、“活動剪影”等欄目，為我縣教育信息提供了交流平臺，每天點擊量都在500次以上。三、開展督查工作。辦公室圍繞全局的重要工作部署和有關領導的批示，積極開展督辦、催辦，按時按質(zhì)完成了交辦的各項工作。一是落實了人大代表建議和政協(xié)提案的答復工作。20xx年年，我局應辦理的建議和提案共計22件，是全縣的辦理大戶。為搞好辦理工作，實行了股室聯(lián)辦制度，強化了辦理責任，特別在文字、格式上嚴格把關，提高了辦理質(zhì)量。在辦公室的敦促和要求下，全局在7月15日前圓滿完成了辦理工作，受到了縣領導的好評。二是圍繞全局中心工作，認真開展了各項督查活動。如“講正氣、樹新風”活動、遠程教育工程、課桌凳更新、招商引資等工作的督察活動。四、規(guī)范內(nèi)部管理，提高機關工作效率。一是充實了辦公室工作人員隊伍，明確了各自的職責，制定了各自的工作目標，并按照目標有計劃地落實。二是完善了機關內(nèi)部管理制度。在考勤、辦文、辦會、來客接待、設備購置、派車、衛(wèi)生、安全、文印、信息等方面都制定了詳細的工作制度并狠抓了落實。三是加強了自身隊伍建設。我們進一步強化了服務意識，辦公室人員無論是干部，還是臨時工，都能顧全大局、服從大局、服務大局，工作上經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，為做好全局服務工作奠定了基礎。五、積極搞好招商引資。根據(jù)縣委、縣政府的要求，辦公室協(xié)助霍局長加大了招商引資工作力度。1、江蘇泗陽縣石志權(quán)投資興辦雙語小學一所，總投資1100萬元，建筑面積13000平方米，建成42班規(guī)模的寄宿制封閉式小學。2、引進廣東賽美歐鋁業(yè)集團，在汝南工業(yè)園區(qū)興辦汝南賽美歐鋁業(yè)制品有限公司，總投資4500萬元，投資人陳杰、劉德新。該項目已于12月18日隆重奠基。六、搞好廉政建設。一是組織、學習黨的有關方針政策和“十七大”精神，組織專題講座、報告會和集體學習，提高了黨員干部的政策理論水平。認真開展了“講正氣、樹新風”教育活動，組織開展了全縣教職工“講正氣、樹新風”演講比賽，并進行了總結(jié)和表彰。認真開展了黨風廉政建設，克服了臉難看、事難辦的官僚主義作風，做到了該辦的事不推諉、領導交辦的事不扯皮，做到了不敲吃、不敲喝，不索拿卡要。七、XX年年辦公室工作思路

一是圍繞中心工作，狠抓綜合調(diào)研，當好參謀助手。要及時、準確、全面提供信息，為領導決策服務。圍繞重點工作，組織調(diào)查研究，主動當好參謀。加強機關管理，減少接待開支;對機關各股室實行目標管理，調(diào)動各股室人員的工作積極性，確保機關各項工作落到實處。二是圍繞工作落實，狠抓協(xié)調(diào)督查，確保政令暢通。要充分發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)職能，加強與各股室之間的溝通與協(xié)作。主動加強橫向聯(lián)系，爭取有關部門和社會各方面對教育的大力支持。突出督查工作重點，狠抓檢查落實，確保政令暢通。三是圍繞效率提高，狠抓制度建設，強化內(nèi)部管理。建立健全機關各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，形成“用制度管人，按規(guī)章辦事”的工作格局。四是狠抓隊伍建設。組織辦公室人員進行政治理論學習，提高辦公室人員的思想政治素質(zhì)，樹立辦公室人員的政治意識、大局意識。改進作風。確定加強作風建設的“十字”方針，即熱情、嚴謹、團結(jié)、奉獻、創(chuàng)新，要求辦公室人員樹立正確的辦事觀，做到“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”，始終堅持“一個原則”，那就是既為黨組、局領導分憂，又為干部師生群眾服務的原則，身體力行，扎扎實實地做好每一項工作?？傊覀冊赬X年年工作中取得了一些成績，但與領導的要求相比，與兄弟股室相比，仍存在一些不足。我們決心在新的一年里、新的環(huán)境下，繼續(xù)戒驕戒躁，發(fā)揚團結(jié)務實、開拓進取的精神，把辦公室工作不斷推向新的水平!XX年集團辦公室工作總結(jié)篇二：

濱海新區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營、使用單位(一級以上醫(yī)療機構(gòu))共計905家。其中，醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)142家(三類生產(chǎn)企業(yè)52家)，占全市醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的35%;經(jīng)營企業(yè)686家，占全市醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的%;使用單位(一級以上醫(yī)療機構(gòu))77家。一、加強轄區(qū)高風險醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督管理

XX年初，對轄區(qū)38家高風險醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)進行了飛行檢查。檢查采取聘請第三方專業(yè)機構(gòu)(SGS)專家與器械監(jiān)管人員聯(lián)合檢查的形式，針對企業(yè)特點制定個性化檢查方案，重點檢查企業(yè)在人員資質(zhì)及培訓、設備維護監(jiān)測、原材料采購及檢測、生產(chǎn)工藝規(guī)程及批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)環(huán)境控制等方面內(nèi)容，重點整治原材料不合規(guī)、用水制備不合規(guī)、擅自變更生產(chǎn)工藝等行為及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。通過檢查，發(fā)現(xiàn)331個缺陷項，涉及違法行為69項。針對此情況，區(qū)局集中對飛行檢查情況進行了通報，就共性問題進行了研討，并要求有關主管分局按照檢查結(jié)果依法依規(guī)嚴肅處理，保證檢查取得實效。區(qū)局在檢查結(jié)束后，召集相關企業(yè)質(zhì)量負責人，聘請專家對體系監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題進行專業(yè)性的分析和講解，真正從實際操作層面改善企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范，提升濱海新區(qū)醫(yī)療器械管理水平。二、對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實施等級化監(jiān)管

為有效消除器械生產(chǎn)安全隱患，結(jié)合新區(qū)的量化等級評定工作要求和食品藥品安全大檢查普查方案以及醫(yī)療器械質(zhì)量安全專項整治工作的安排部署，區(qū)局對納入量化分級管理的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)開展了拉網(wǎng)式、全方位的監(jiān)督檢查，對每家企業(yè)進行了為期一到二天的檢查，結(jié)合企業(yè)新的生產(chǎn)變化，開展了有針對性的調(diào)查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下發(fā)責令改正通知，并進行跟蹤復查，有效地保障了醫(yī)療器械的質(zhì)量安全。XX年轄區(qū)內(nèi)共有106家醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)參加量化等級評定，均為

二、三類醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。綜合評定結(jié)果為A級20家，B級77家，C級9家。三、進一步加強對無菌、植入等高風險企業(yè)的監(jiān)管力度

對生產(chǎn)企業(yè)按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定和要求，重點檢查了注冊許可情況、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)條件、潔凈室(區(qū))的控制、出廠檢驗和滅菌過程控制、產(chǎn)品可追溯性及人員管理等方面，發(fā)現(xiàn)問題，督促企業(yè)嚴格按規(guī)定的生產(chǎn)條件組織生產(chǎn)，確保醫(yī)療器械產(chǎn)品安全有效。按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械使用質(zhì)量管理辦法》，重點對轄區(qū)149家無菌和植入醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè),25家醫(yī)療器械使用單位進行了全面檢查,重點對經(jīng)營環(huán)節(jié)中購銷渠道、進貨查驗記錄和銷售記錄、產(chǎn)品效期、運輸儲藏條件和相應技術培訓和售后服務能力等方面進行了檢查;對使用環(huán)節(jié)中人員配備、制度完善、統(tǒng)一采購、記錄完整和信息化管理等方面進行了檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)存在供貨方銷售授權(quán)委托書過期、質(zhì)量保證協(xié)議書欠規(guī)范等問題，已要求其針對存在問題立即整改。四、積極開展醫(yī)療器械的監(jiān)督抽驗

(一)國抽情況：新區(qū)醫(yī)療器械國抽任務已全部完成，共檢查并抽驗醫(yī)療器械30家，涉及22種產(chǎn)品，完成抽驗任務42批次(其中填寫未抽驗證明19批次)。目前正等待檢驗結(jié)果下達。(二)市抽情況：根據(jù)XX年度天津市醫(yī)療器械監(jiān)督抽驗工作方案，濱海新區(qū)承擔70個批次的抽驗任務，截止11月30日，濱海新區(qū)共完成75個批次的抽樣任務，實際抽樣65批次，包含了26個品種，其中生產(chǎn)環(huán)節(jié)抽樣17批次、經(jīng)營企業(yè)抽樣18批次、使用環(huán)節(jié)抽樣30批次，分別占抽樣總數(shù)的26%、28%、46%;生產(chǎn)企業(yè)未能提供被抽樣品的證明10批次。五、推進食藥安全大檢查工作

按照市食品藥品安全大檢查推進工作小組的工作要求和區(qū)局食品藥品安全大檢查的工作安排，加強對生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)在醫(yī)療器械產(chǎn)品、原材料的采購、查驗、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作。要求企業(yè)做到工作有制度、行為有記錄、憑證要完備、記錄要真實。加強對社會關注度高的、終端銷售常見的裝飾性彩色平光眼鏡、避孕套等產(chǎn)品以及醫(yī)療器械體驗式銷售行為的監(jiān)督管理。六、進一步提高不良事件監(jiān)測能力

為進一步推動新區(qū)醫(yī)療器械不良事件上報工作，于年初下發(fā)推動不良事件上報的文件，明確各分局不良事件上報目標數(shù)量，利用飛行檢查、抽驗、量化分級評定、培訓等多種形式推動企業(yè)上報，提高企業(yè)上報率。截至目前，新區(qū)醫(yī)療器械哨點建設共計169家，其中生產(chǎn)企業(yè)119個，經(jīng)營企業(yè)34個，醫(yī)療機構(gòu)16個。截至XX年12月，醫(yī)療器械不良事件報告共計366例，已完成全年不良事件任務。七、積極查辦醫(yī)療器械違法案件

累計檢查生產(chǎn)企業(yè)527家次，經(jīng)營企業(yè)1000余家次，使用單位680余家次。下達責令改正通知書10份，其中1家經(jīng)整改后符合規(guī)定，恢復經(jīng)營，4家企業(yè)注銷了體外診斷試劑經(jīng)營項目，另5家在責改過程中。辦理投訴舉報案件3件，接到協(xié)查轉(zhuǎn)辦案件18件，已辦結(jié)13件。XX年重點安排

一、加強培訓，不斷提高業(yè)務素質(zhì)

制定年度培訓計劃，通過邀請專家授課、到A類監(jiān)管單位學習觀摩等多種形式，對監(jiān)管人員和監(jiān)管相對人開展新修訂《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及配套規(guī)章的培訓工作，對生產(chǎn)企業(yè)相關人員開展《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》培訓工作，爭取全部覆蓋。同時要注重課堂培訓與現(xiàn)場觀摩相結(jié)合的模式，提高培訓的針對性、有效性。二、全面自查，不斷健全自查報告制度

按照《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》要求，在醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)健全質(zhì)量管理年度自查報告制度。督促相關企業(yè)分別對照《醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求進行全項自查，并提交自查報告。對企業(yè)提交的自查報告進行審查，必要時開展現(xiàn)場核查，并將企業(yè)自查報告存入企業(yè)監(jiān)管檔案。對不按時提交自查報告的企業(yè)將按《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》規(guī)定進行處理。三、強化專項，不斷加強日常監(jiān)管

開展對一次性無菌、植入介入類、體外診斷試劑、塑型角膜接觸鏡等高風險產(chǎn)品、彩色隱形眼鏡以及監(jiān)督抽驗不合格產(chǎn)品和高值耗材類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查，檢查覆蓋率達100%并按頻次完成，確保不發(fā)生區(qū)域性、系統(tǒng)性醫(yī)療器械安全事件。四、細化任務，不斷提高抽檢時效

按時完成市市場監(jiān)管委下達的國抽及市抽任務，制定細化濱海新區(qū)監(jiān)督抽驗計劃，針對轄區(qū)生產(chǎn)企業(yè)品種及分布，強化對重點監(jiān)管品種的抽驗力度，并對抽驗結(jié)果進行匯總分析和利用，保證抽驗工作的有效性和時效性。督促各分局做好產(chǎn)品抽樣送檢和不合格產(chǎn)品處置工作，抽樣完成率和不合格產(chǎn)品處置率要達到100%。五、推進建設，不斷提升監(jiān)測水平

按照“健全機構(gòu)、完善制度、加強督導、強化監(jiān)測”的工作要求，加強醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測制度體系建設，逐步實現(xiàn)不良事件監(jiān)測管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化。要圍繞“穩(wěn)定報告數(shù)量、提高報告質(zhì)量、強化監(jiān)測能力”的工作思路，及時收集整理上報監(jiān)測病例報告，穩(wěn)步提高監(jiān)測報告數(shù)量。進一步加強監(jiān)測網(wǎng)絡建設和人員培訓工作，做好重點產(chǎn)品監(jiān)測工作，不斷提升不良事件監(jiān)測報告、風險分析、信號挖掘和預警能力。加強監(jiān)測網(wǎng)絡建設，健全風險預警機制和信息管理機制。在提升可疑不良事件報告質(zhì)量上下功夫，拓寬思路，出新招、想新法，力爭達到報告比例為人口總數(shù)萬分之一點五的數(shù)量要求，杜絕虛假報告。六、加強公開，不斷促進企業(yè)誠信自律利用各種有效信息平臺，將企業(yè)的違法行為和日常監(jiān)管情況進行信息公開，擴大其違法違規(guī)行為的社會影響力，增加違法成本，促進企業(yè)自覺增強關于產(chǎn)品質(zhì)量安全的主體責任意識，促進企業(yè)誠信自律。七、深挖案源，不斷加大查辦力度

對在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的案件線索，要緊抓不放，深挖根源，積極跟進，不斷加大對企業(yè)違法行為的查辦力度，增強企業(yè)主體責任意識。XX年集團辦公室工作總結(jié)篇三：

本人在分公司的領導下，在做好黨辦，團購，辦公室基礎工作的同時，充分利用和發(fā)揮好了自己的綜合，協(xié)調(diào)，對外交往的優(yōu)勢，積極尋找新的發(fā)展點，努力實現(xiàn)自己多元化發(fā)展的目標。同時，積極協(xié)助完成好教材教輔征訂發(fā)行和一般圖書發(fā)行工作任務，認真做好落實精神文明建設和黨建工作，切實配合加強內(nèi)部管理，推動了公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，促進了福清新華書店科學發(fā)展的辦法措施。20xx年9月我獲得了中國新華書店協(xié)會20xx年度優(yōu)秀通訊員;20xx年11月〈海峽都市報〉征集網(wǎng)民提案，我的兩個提案分別獲得了一等獎和三等獎;我的《新華書店現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展系列金點子》獲得了福州市總工會“我為企業(yè)獻一計”的二等獎，為較好地完成了集團公司制定的各項工作任務做出了自己應有的努力。一、積極組織做好落實精神文明建設和黨建的具體工作

今年以來，我在分公司領導下，積極協(xié)助通過深入開展“形象建設年”活動為契機，繼續(xù)開展精神文明單位創(chuàng)建和黨建的具體工作。促進了開展“創(chuàng)五好、評星級”黨支部活動，在德，能，勤，績等方面做出了努力。我堅持以推動工作的實踐效果，檢驗自己創(chuàng)新的成效，在許多方面取得進一步的新的發(fā)展。在5月18日市直機關黨委來分公司檢查黨建工作，獲得好評，而且在6月3日福清市委文明辦來分公司開展文明單位檢查考核20xx-20xx年度申報工作檢查中也受到表揚;同時在全省文明行業(yè)評比中獲得了高分。二、具體辦理開展“形象建設年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動

根據(jù)省集團公司20xx年工作會議的部署，和閩新集黨6號文件“關于印發(fā)《福建新華發(fā)行集團開展“形象建設年”活動實施方案》的通知精神要求，在分公司領導下，我具體組織實施了“形象建設年”活動XX集團公司辦公室工作總結(jié)XX集團公司辦公室工作總結(jié)。以“外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)”為核心，以推行新華書店形象管理為平臺。以“為讀者找好書,為好書找讀者”為服務宗旨;以“機關服務基層，門市服務讀者”為重點，以“規(guī)范職業(yè)儀表、規(guī)范接待行為、規(guī)范門市秩序、規(guī)范工作秩序、規(guī)范文明用語”為主要內(nèi)容，規(guī)范員工行為形象活動，樹立自身良好新華人形象。在2月5日下午組織召開了全體員工“形象建設年”活動動員大會，提出了“形象年”活動目標要求。2月8日成立了分公司“形象建設年”活動領導小組和辦公室。同時，制定了分公司“形象建設年”活動實施方案和時間項目表。安排了每個月“形象建設年”活動的具體任務.根據(jù)集團分公司的部署，福清分公司活動分三個階段，第一階段：動員部署(1-2月份)研究制定“形象建設年”活動方案，成立活動組織機構(gòu)(于2月5日成立)，4月20日公司在相繼開展“三揚三振”、“樹三心”學習大討論活動基礎上，組織開展了“我與形象建設年”征文活動，5月25日分公司上報開展“我與形象建設年”征文演講比賽活動文章，并且獲獎。5月25日起分公司又開展了“讀一本好書，寫一篇”活動。6月份全面開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?？傊诜止绢I導下，我通過組織一系列的學習，讀書，討論和訓練，使福清分公司“形象建設年”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動搞得有聲有色，通過動員報告，學習文件，收看錄象，進一步規(guī)范了職業(yè)儀表、規(guī)范了接待行為和服務程序。在分公司領導下，我在4月17日參加了分公司組織舉行了教材人員軍訓活動。統(tǒng)一的迷彩服，統(tǒng)一的口令，統(tǒng)一的行動，使大家受到了一次很好的教育。我在活動中編發(fā)了五期簡報，同時，我經(jīng)常查找存在問題，進行落實，使“形象建設年”的各項工作正在有條不紊的進行。4月16日當我得知建陽分公司嚴萍同志身患重病需要我的援助時，在第一時間就捐款;4月20日為玉樹地震災區(qū)人民捐獻，奉獻上我的一份愛心。7月我們又為閩北發(fā)生特大水災，特別是在8月20日舟曲又發(fā)生了特大泥石流災難，我都和福清分公司員工一起再一次伸出了我們的雙手，獻出了我們的愛心XX集團公司辦公室工作總結(jié)工作總結(jié)

三、積極完成好一般圖書發(fā)行團購工作任務

我通過深入開展“形象建設年”活動，還積極完成好一般圖書發(fā)行工作任務。特別是在4月21日上海世博會圖書在福清熱賣期間，我還和義務科的同志積極專門與交通銀行，旅游局以及各個旅行社，等部門聯(lián)系代銷。《福清僑鄉(xiāng)報》專門宣傳，完成了集團下達的任務。在分公司領導下，我還積極和義務科的同志組織開展形式多樣的圖書團購工作，并建立長效的客戶資源群。我還具體完成了市政協(xié)，市組織部，國稅務局，等單位圖書團購工作。我堅持隨時宣傳，發(fā)動關系，走出去，送書上門方針，不厭其煩地抓營銷服務，擴大了“新華書店”這一品牌影響力，共同完成了團購工作任務

第3篇：集團總部辦公室工作總結(jié)

集團總部辦公室2012年度工作總結(jié)

辦公室在董事會常務機構(gòu)的領導下，主要圍繞行政事務管理、后勤事務管理、人力資源管理、管理制度建設、企業(yè)文化建設五大方面開展工作，做好服務。現(xiàn)將集團總部辦公室2012年度工作總結(jié)如下：

一、行政事務管理（一）檔案管理

對公司2012年度所有歸檔資料進行了分類整理，并建立起檔案目錄。（二）公文管理

負責草擬各類文稿，包括每月“新財富工作月報”、副總會議紀要、每周基地例會紀要、各類通知、對外發(fā)文等并及時傳達貫徹公司有關會議、文件的批示精神。認真做好公司外來文件的收發(fā)、登記、分遞和督辦工作。（三）會議管理

做好各類會議的后勤服務工作，包括車輛調(diào)度安排、人員食宿安排、紀念物品領取、前期籌備、清理收尾等。全年幾次大型會議尤其是集團公司2011年度總結(jié)表彰會暨2012迎春晚會、日本電鍍業(yè)考察團研討會、新財富商會成立慶典、第三屆中日韓電鍍業(yè)交流會、第二屆全國電鍍園區(qū)研討會等都取得了良好的效果。（四）印鑒管理

集團共注冊成立17家公司，其中14家公司公章由辦公室保管使用，辦公室嚴格遵守公司《公章管理制度》，確認符合用印手續(xù)后才用印，沒有發(fā)生因為用印不當引發(fā)的責任事故。（五）資產(chǎn)管理

負責公司固定資產(chǎn)（如辦公用品、辦公家具、辦公設備等）的采

購、保管、分配使用、維護、管理等工作，根據(jù)各部門的需求，辦公室及時采購辦公及日常用品，做到領用到人，責任到人。（六）車輛管理

在車輛管理上，車輛的保險、保養(yǎng)和維護工作也比較及時，車輛的調(diào)度使用基本正常。二、后勤事務管理

（一）食堂管理

目前，食堂供應著本公司員工、廢水運營公司及有關合作單位員工的用餐，每天用餐人數(shù)在100人到150人之間。辦公室努力做好食堂的后勤保障工作，全力配合員工“一卡通”的辦理。在各項食品費用上漲的情況下,盡力做好費用的控制，沒有超標。（二）辦公場地及員工宿舍管理

辦公室統(tǒng)一管理、規(guī)劃總部及基地綜合樓所有辦公場地、會議室等場所的使用，并統(tǒng)一保管各部門、會議室鑰匙。新入職員工需安排住宿的，都根據(jù)《新財富員工公寓(試行)管理辦法》，按流程填寫了《員工公寓入住申請表》，由辦公室統(tǒng)一安排公寓住宿。（三）接待管理辦公室積極協(xié)調(diào)、全力協(xié)助公司領導做好各類重大活動的接待，如日本電鍍業(yè)考察團、新財富商會成立，中日韓電鍍業(yè)交流會、第二屆全國電鍍園區(qū)研討會、各級政府領導、各有關部門領導蒞臨基地視察、檢查工作等。三、人力資源管理

（一）招聘管理

及時完成人力資源的招聘與配置。2012年公司新入職員工36人（含廢水運營公司）。通過參加各大小招聘會，與五邑大學、江門職院、技院建立產(chǎn)學研合作、與智通人才建立人才供需平臺等各種渠道

不斷滿足各部門、合作公司及入園企業(yè)提出的用人需求。（二）人事檔案管理

與全體員工都簽定了勞動合同，并建立了人事檔案，做到一人一檔。（三）培訓管理

6月份組織今年上半年新入職員工83人（含廢水運營公司、物業(yè)管理公司）參加了新員工培訓并組織14名員工報名參加了我市的“圓夢計劃”考試。12月份再次組織部門主管以下50名員工參加了“團隊建設”課程培訓。（四）薪酬福利與社會保險管理

每月及時發(fā)放工資及有關補貼。除為員工購買了“五險一金”外，還購買了團體意外保險。逐步規(guī)范薪酬福利管理，充分征求公司領導的意見，綜合衡量各方面的因素，正在進行員工薪酬標準的調(diào)整方案。該方案有望本月正式出臺。（五）績效管理

開展了績效管理的前期基礎工作，修改完善集團組織架構(gòu)圖，起草了《績效管理分步實施計劃》，隨后計劃將與專業(yè)的咨詢管理公司合作，正式全面開展績效管理的相關工作。四、管理制度建設

辦公室在集團原有的各項規(guī)章制度上，今年印發(fā)了《考勤制度》、《差旅費報銷管理規(guī)定》、《業(yè)務招待費管理辦法》等內(nèi)部管理制度的印發(fā)；配合中介機構(gòu)完成了上市前的初步盡職調(diào)查，并按照上市的要求逐步完善、規(guī)范公司有關制度。五、企業(yè)文化建設

（一）舉辦了集團公司2011年度總結(jié)表彰會暨2012迎春晚會。（二）組織全體女員工慶三八“桂林三日游”。（三）組織青年員工舉行“第二屆五四青年足球友誼賽”。（四）配合新財富商會成立，出版了《新財富商會》會刊創(chuàng)刊號。（五）每月推進《新財富快訊》內(nèi)刊的編輯工作，截止12月底，《新財富快訊》已出刊47期。（六）參與崖門鎮(zhèn)慶“五一”職工趣味運動會、崖門鎮(zhèn)慶“七一”活動。（七）參與崖門鎮(zhèn)“2013年迎新倒數(shù)晚會”并舉行“新財富杯”男子籃球賽、企業(yè)拔河賽、男子中國象棋賽。通過企業(yè)文化建設，不但豐富了員工的文化生活，也增強了集體榮譽感，增強了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力?？偟膩碚f，辦公室面對大量的事務性工作，雖取得了一定的成績，但還是存在著很多問題。比如，效率仍然不夠高、操作流程不夠規(guī)范等。針對這些問題，2013年辦公室的工作要努力做到以下幾方面：

1、牢固樹立服務意識，為領導服務好，為各部門服務好，確保建立暢通無阻的信息渠道。2、建立、健全和認真執(zhí)行公司的各項管理制度、崗位責任制度、工作流程等，不斷提高整體管理水平，使公司步入管理制度化、規(guī)范化的現(xiàn)代管理模式。3、隨著各項業(yè)務不斷開展，檔案資料越來越多，要繼續(xù)健全檔案管理制度、提高檔案管理水平，使公司各類檔案、文件資料不遺失，查閱方便。4、實行績效考核，制定切合實際的考核方案，將績效作為員工獎勵、晉升、提拔的重要依據(jù)。第4篇：集團辦公室年度工作總結(jié)

洛娃集團

2012年度集團辦公室工作總結(jié)

2012年，集團辦公室在集團董事會的直接關心和指導下，按照關注全局、系統(tǒng)思考、注重細節(jié)、提升能力、有效服務的工作思路，通過突出目標管理，強調(diào)計劃控制，健全制度建設，規(guī)范工作流程，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，打造過硬團隊等有效舉措，積極推進綜合辦公、外事公關、秘書服務、行政后勤、信息化建設、組織宣傳等各項業(yè)務，全面完成了年初制定的各項工作和領導交辦的各項任務。一、強化目標管理，實施計劃控制，抓住工作重點，全面完成年度工作目標。辦公室工作隨機性、突發(fā)性強，計劃性、規(guī)律性相對較弱等特點，辦公室突出強調(diào)目