競聘公司經(jīng)理演講稿合集六篇

競聘公司經(jīng)理演講稿合集六篇競聘公司經(jīng)理演講稿篇1

運輸公司副經(jīng)理競聘演講稿我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的喜愛。“喜愛工作才能勝利〞我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求進展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項目建設(shè)，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍

運輸公司副經(jīng)理競聘演講稿

我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的喜愛。“喜愛工作才能勝利〞我的父親曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求進展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項目建設(shè)，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今日的進展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培育成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁華強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的喜愛，有著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星〞。獲得“全國巾幗文明崗〞、“省文明汽車客運站〞等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當(dāng)然，成果和榮譽只屬于過去，而我今日選擇的又是一條曲折而困難的道路，但我有信念，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈?，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕〞我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就肯定會勝利。

其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長總結(jié)是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有許多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了?！?/p>

勤能補拙〞我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來仔細(xì)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，安全管理，客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理學(xué)問，管理閱歷，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

三是已基本具備了管理人員的素養(yǎng)和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結(jié)同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。

假如我競聘勝利，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動思索，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承當(dāng)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手〞和分管工作的“主攻手。〞

假如我競聘勝利，我還將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，勤于讀書，勤于思索，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢，與時俱進；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌支配時間，常常性深入一線調(diào)查討論，準(zhǔn)時把握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務(wù)。

假如我競聘勝利，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，嚴(yán)要求〞為目標(biāo)，抓好員工隊伍建設(shè)。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，堅持班前會強化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)提倡什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照射員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長效機制，以人

為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎懲罰法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。

假如我競聘勝利，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避開客源流失，同時促使開通三個車站小公交運行；建議公司運行的全部車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器，削減售票差錯，各工作點配置電子監(jiān)控儀，以便對準(zhǔn)時把握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等狀況，削減管理本錢。同時，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通，增加營運收入。

各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運輸事業(yè)點多面廣，或許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。

我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競聘結(jié)果如何，我始終會像“羅文〞一樣，忠誠，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅決不移地“把信送給加西亞〞；不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子〞；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，信任自己都是最頂勁的那塊磚。

競聘公司經(jīng)理演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁：大家下午好！

今日我競聘的是薪酬委員會綜合處經(jīng)理級。首先，自我介紹一下。我是XX集團工程監(jiān)理部人事xx。畢業(yè)07年，F(xiàn)N海事學(xué)院，現(xiàn)就讀ＺＸ大學(xué)在職討論生。先后ＹＹＹＹ集團從事過企劃、電臺主持、人力資源管理。20xx年2月進入公司，擔(dān)任BJ集團工程管理中心人事專員負(fù)責(zé)人事部分工作。11年6月份內(nèi)調(diào)新獨立組建的工程監(jiān)理部全面負(fù)責(zé)人事工作至今。

5年多的工作經(jīng)受，不同崗位的磨練，特殊是在不同公司領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)懷愛惜下，堅決了我的意志，提高了我的綜合素養(yǎng)和工作能力。就工作做下總結(jié)。

第一.關(guān)于部門人事定位問題：20xx年6月工程監(jiān)理部獨立并組建，當(dāng)時只有78名員工和35名大學(xué)生及30人新員工，總部只有4人4臺電腦。其它的一無全部，我記得當(dāng)時負(fù)責(zé)我們的JX總裁說了一句話“責(zé)任是金牌、閱歷是銀牌、能力是銅牌，知道什么是王牌嗎？是思想，思想是王牌〞當(dāng)時這句話激發(fā)了我和我的同事王建明，我們倆反復(fù)設(shè)計、推演、預(yù)防部門及員工日后走向，確定是走傳統(tǒng)的人事管理還是走的人力資源管理，確定我們是管理型部門還是服務(wù)型部門。如何處理以后的問題，最終我們達成一致“口苦婆心的管理，心與心的溝通。先影響一部分人再通過一部分人影響另部分人，最終淘汰一部分人〞。截至20xx年7月我們后退XX人，離職率和集團至相差XX。

第二．關(guān)于溝通：截至20xx年8月我們共有員工XX名，與20xx年相比翻了X倍。人多了事多了工作也就多了。我們?nèi)耸伦约褐朴啠谝粫r間反饋制〔四小時內(nèi)〕。時刻記著項目事，無小事。比方上午我接到一個問題，不管是不是我的。中午之前需給對方一個答復(fù)；下午接到的，就爭取下班前?；蛘呙鞔_告知他時間，征求對方同意。漸漸的我們?nèi)耸戮托纬闪耍还苁裁垂ぷ?，辦到什么程度，我們都第一時間，四小時內(nèi)反饋對方。查看八月份第幾周通話記錄，薪酬上21人，培訓(xùn)上11人，平臺5人次，伙食6次等302次通話記錄和十幾次總部部門工作對接。

第三．責(zé)任。由于部門員工基數(shù)少，新員工多能力層次不齊，思想不同，部門要求我們爭取員工技能、思想的快速提高，我們?nèi)耸录哟蟛块T員工培訓(xùn)，并且給我們自己上了緊箍咒“切合實際的培訓(xùn)〞。我們制訂了培訓(xùn)制度，項目反饋人事組織編寫部門審核快速培訓(xùn)快速考核快速反饋馬上改正，分等級培訓(xùn)分等級考核分等級至加分，季度嘉獎等等。這一年下來我們有目共睹工程監(jiān)理部在穩(wěn)健中快速成長。同樣20xx年11月針對考勤制訂部門考勤制度，人事進行不定時抽查截至目前共X人，因考勤后退X人?；蛟S這不能說明責(zé)任只能說這是我們?nèi)耸聭?yīng)當(dāng)做的。但是我確可以說我們切合實際做到了，這是我們的有限責(zé)任能力。我們僅一個考勤就后退了X人，假如出了人事糾紛我來負(fù)責(zé)，這是第一責(zé)任制。

第四．關(guān)于協(xié)作和協(xié)助。這一年中我們?nèi)耸聟f(xié)作許多部門完成了工作，也留下很好的口碑，同樣也被別人協(xié)作完成了許多工作。例如每月我們要打印目標(biāo)責(zé)任書需要1700多張紙，我們的紙來源與工程結(jié)算中心等各個部門。我們薪酬有疑問財務(wù)、人資不厭其煩的一遍一遍為我們解答。再如20xx年制訂輪崗輪職試行制度，最高一次調(diào)動XX人，我們?nèi)耸滤氲降氖侨绾蜗冉鉀Q他們困難，然后讓員工安心快樂盡責(zé)盡力的工作，經(jīng)過一個月的協(xié)調(diào)，順利完成冬季調(diào)崗。并且部分員工甚至回去的時候項目人員主動打電話來讓其留下。更有員工不過各方面壓力在年前責(zé)令停工更改。

我參與此次競聘的信念，我有決心勇挑重?fù)?dān)，以百倍的熱情和努力面對今后的挑戰(zhàn)。

對于此次競聘，我想以四個“爭〞來理解：

對于競聘本身，我想說“爭責(zé)任〞。參與競聘，我個人認(rèn)為并不是爭名奪利而應(yīng)理解為爭一份責(zé)任。責(zé)任，是亙古不變的主題。所謂責(zé)任意識，就是“想干事〞；責(zé)任行為，就是“真干事〞。責(zé)任更應(yīng)當(dāng)是擔(dān)當(dāng)和付出，而我，正有一顆劇烈的事業(yè)心，有理想，有理想。長時間的人事工作，使我養(yǎng)成了謹(jǐn)慎、沉穩(wěn)的工作習(xí)慣，能敏銳地把握處事的關(guān)鍵點和較強的解決能力；而從監(jiān)理部獨立并組建近一年的鍛煉又培育了我通盤考慮、兼顧上下的工作作風(fēng)，既要圓滿完成上級交辦的任務(wù)，又要充分考慮另一方的承受能力，把握工作的輕重緩急，強化指導(dǎo)和服務(wù)。因此，對于此次競聘，我是向領(lǐng)導(dǎo)爭取這份責(zé)任，并做好充分的思想預(yù)備和行動預(yù)備。

假如此次競聘勝利，我想說兩個“爭〞。首先要“爭氣〞，我認(rèn)為，競聘是一種挑戰(zhàn)，一旦勝利并不意味著止步不前，而應(yīng)當(dāng)更加努力、付出更多，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不辱使命。要到達這個目標(biāo)，我必需做到：對外緊緊依靠上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，同事之間緊密團結(jié)，注重傾聽不同的聲音和意見，不搞“家長制〞、“一言堂〞。要從大處著眼，從詳情入手，把部門的同事團結(jié)起來，圍繞處室工作不懈努力；對內(nèi)，嚴(yán)格要求自身，搶先垂范，廉潔奉公，充實各項業(yè)務(wù)水平，充分把握部門的薄弱環(huán)節(jié)和重點，并做好一切應(yīng)對措施，防患于未然，處事不驚、遇事不慌。要勤于學(xué)習(xí)、敢于奉獻、樂于進取，樹立部門正職的良好形象，真正做到象韓非子所說的那樣：“內(nèi)外相應(yīng)、言行相稱〞。

二要“爭彩〞。我信任每一位領(lǐng)導(dǎo)都期望他屬下的部門在做好基礎(chǔ)工作的同時，在特色工作、亮點工作上出彩出挑。不求有功，但求無過的被開工作方式必定會被不甘平凡、創(chuàng)新出彩的主動方式說吞沒。如何出彩出挑，我必需做到：一是要建立科學(xué)的、有效的方式方法；二是要培育敏銳的分析和洞察能力；三是要有大膽實踐的士氣和信念；四是要有接受失敗的承受能力和不斷改良、不斷完善的意志。當(dāng)然，我也不會一味追求創(chuàng)新，沒有基礎(chǔ)的創(chuàng)新只能是曇花一現(xiàn)，必需把進取、爭先的工作理念建立在務(wù)實之上。愛迪生曾經(jīng)說過：“世間沒有一種具有真正價值的東西，可以不經(jīng)過艱苦辛勤勞動而能夠得到的〞，確實，只有用身心去體驗、去嘗試，才能獲得勝利后的真正喜悅，我情愿為之付出。

假如此次競聘不勝利，我也想說一個“爭〞，那就是爭取下一次。因為我有永不言敗的士氣，也有勝不驕敗不餒的心態(tài)，當(dāng)然，我更會以一種感恩的心態(tài)來正確對待競聘的得失，競聘勝利，加倍努力工作，競聘不勝利，說明還有需要改良的地方。是競聘這個平臺給了我一面鏡子，使我能看到了自身的缺乏和今后努力的方向。

演講完畢，感謝大家！

競聘公司經(jīng)理演講稿篇3

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

你好！

我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今日這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的閱歷，意料之中是我信任自己的優(yōu)勢。正因為沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我情愿為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業(yè)有了肯定的認(rèn)識，我省現(xiàn)有水泥企業(yè)237戶，年生產(chǎn)能力為2693萬噸，我公司經(jīng)過了四十多年的進展，占有肯定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢。近年來，隨著水泥市場風(fēng)起云涌的改變，競爭日益加劇，公司面臨著生存和進展的雙重壓力。因此，營銷工作必需在思想觀念、內(nèi)部管理和營銷方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。

基于上述思索，假如我能擔(dān)任經(jīng)營部經(jīng)理，我的設(shè)想是：轉(zhuǎn)變一個觀念、培育二個意識、實現(xiàn)三個目標(biāo)。具體來說：

一是轉(zhuǎn)變營銷觀念。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍舊只“銷〞，不“營〞。因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。

二是培育大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā)，堅決服從企業(yè)的改革大局，貫徹執(zhí)行公司方針目標(biāo)，培育營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規(guī)范營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān)，對于營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最終一道法律愛護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律學(xué)問培訓(xùn)，提高法律意識，既可以愛護本企業(yè)的合法權(quán)益，又可運用法律學(xué)問為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

實現(xiàn)三個目標(biāo)的內(nèi)容是：

1、建構(gòu)營銷網(wǎng)絡(luò)。在做好水泥市場的同時，營銷網(wǎng)絡(luò)向地州輻射。以新中標(biāo)的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施＜娌?、收购地州中小四鄰S，進行技術(shù)改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張。

2、建設(shè)營銷渠道。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來到達更多的細(xì)分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風(fēng)險，克服“以量定價〞的弊端。

3、資源優(yōu)化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調(diào)查，依據(jù)其特長、能力支配合適的工作崗位，實現(xiàn)人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分敬重他們的人格，營造出開心、和諧的工作氣氛，真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移〞的效果。

今日的競聘，我的看法是：不怕失敗，因為我原來就不是經(jīng)理，但我更期望勝利，因為我們大家都期望公司的明天比今日更美妙。

最終，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開。〞下聯(lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷〞，橫批是“繼續(xù)工作〞。

競聘公司經(jīng)理演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委與會的同志們：

大家好！20xx年初夏，我曾站在競聘西站站長的演講臺上，得到了大家的支持。八年后的今日，我又懷著無比興奮的心情站在了公司副經(jīng)理的競聘演講臺上，我首先感謝組織，感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機會。

我今年35歲，黨員，本科學(xué)歷，公路運輸經(jīng)濟中級職稱。92年參與工作，先后在運輸公司擔(dān)任過汽車配件部營業(yè)員，收款員，加油站會計，20xx年擔(dān)任西站站長，06年任公司經(jīng)理助理，副經(jīng)理，負(fù)責(zé)西站，公交公司，南站具體工作，分管公司員工培訓(xùn)，質(zhì)量認(rèn)證，女工，團支部工作，協(xié)助客運科工作。

我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件：首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的喜愛?！跋矏酃ぷ鞑拍軇倮曃业母赣H曾是一名汽車兵，自小在家庭的影響下，早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來，我目睹了公司，為了尋求進展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛，目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理，抓項目建設(shè)，開拓新線路，新增班線，新增車輛，整合資源，收購，兼并，拖管等多種方式，擴大經(jīng)營范圍，搶占市場份額，到今日的進展壯大，年年都跨越了新的高度。作為在公司培育成長起來的年輕人，我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁華強大，盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的喜愛，有著劇烈的事業(yè)心和責(zé)任心，擔(dān)任西站站長八年期間，在我和大家的共同努力下，西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理，不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星〞。獲得“全國巾幗文明崗〞、“省文明汽車客運站〞等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

當(dāng)然，成果和榮譽只屬于過去，而我今日選擇的又是一條曲折而困難的道路，但我有信念，有決心，為我所做的選擇去付出，去努力?！岸嗌偈拢瑥膩砑?，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕〞我雖然沒有主席的雄韜偉略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事業(yè)，需要我們年輕人去干事，去創(chuàng)業(yè)；建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè)，促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登，只要腳踏實地，不斷地挑戰(zhàn)自我，超越自我，就肯定會勝利。

其次是勤于學(xué)習(xí)，勤于鉆研，擅長總結(jié)是我的特點。作為一名女性，做管理工作本身就有許多缺陷，更何況是做服務(wù)性，技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了?！扒谀苎a拙〞我只好用勤奮學(xué)習(xí)，努力工作彌補自身的缺陷，以便能勝任工作。白天，我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作，夜晚，排除一切干擾，靜下心來仔細(xì)地學(xué)習(xí)。經(jīng)過幾年的努力，我整理出客運經(jīng)營，安全管理，客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記，心得體會10萬多字，并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當(dāng)然，學(xué)習(xí)寫作只不過是文字的提高，它也是管理學(xué)問，管理閱歷，管理理論的積蓄，是對運輸管理的總結(jié)，是對今后工作的指導(dǎo)，也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

三是已基本具備了管理人員的素養(yǎng)和條件。我在工作中能以身作則，扎實肯干；管理理念，經(jīng)營理念同公司吻合；敢于創(chuàng)新，敢于堅持原則，敢于碰硬，廉潔自律，公道正派；能團結(jié)同志，擅長集思廣益，廣泛征求意見，能將各項制度執(zhí)行到位，落實到位。正是因為這些因素，也是我英勇地站在競聘臺上的理由。

假如我競聘勝利，我將擺正自己的位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，主動思索，建言獻策；做到到位而不越位，顧大局，識大體，和同級多溝通多通氣，做到在職責(zé)上分，在思想上合；在工作上分，在目標(biāo)上合；在職權(quán)上分，在關(guān)系上合，融洽相處；遇到矛盾問題，主動承當(dāng)責(zé)任，把問題解決在分管的工作范圍內(nèi)，當(dāng)好公司全局工作的“二傳手〞和分管工作的“主攻手。〞

假如我競聘勝利，我還將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，勤于讀書，勤于思索，把心思和精力用在工作學(xué)習(xí)上，不斷提高自己，適應(yīng)新的形勢，與時俱進；虛心向老同志學(xué)習(xí)，虛心向一線員工學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平；合理統(tǒng)籌支配時間，經(jīng)

常性深入一線調(diào)查討論，準(zhǔn)時把握第一手資料和信息，緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理，為一線員工服好務(wù)。

假如我競聘勝利，我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標(biāo)準(zhǔn)，高起點，嚴(yán)要求〞為目標(biāo)，抓好員工隊伍建設(shè)。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓(xùn)，開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，堅持班前會強化學(xué)習(xí)，讓員工知道企業(yè)提倡什么，反對什么，什么該做、什么不該做，讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照射員工的行動。以月為主題開展活動，通過勞動競賽，崗位練兵，文明禮貌月，讀書月，衛(wèi)生挑刺月，班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量，管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程，建立長效機制，以人為本，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐，在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)，工作責(zé)任，考核程序和獎懲罰法，形成企業(yè)法律效力的管理制度。

假如我競聘勝利，我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票，最大限度地留住旅客，避開客源流失，同時促使開通三個車站小公交運行；建議公司運行的全部車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀，充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理；各車站逐步配備售票語音顯示器，削減售票差錯，各工作點配置電子監(jiān)控儀，以便對準(zhǔn)時把握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量等狀況，削減管理本錢。同時，利用信息網(wǎng)絡(luò)，運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運，加速物流流通，增加營運收入。

各位評委，同志們，演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情，運輸事業(yè)點多面廣，或許我的闡述還不盡完好，只是談到其中的一小部分，今后，我會在大家的幫助和共同努力下，一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。

我的演講到這兒就要結(jié)束了，不管競聘結(jié)果如何，我始終會像“羅文〞一樣，忠誠，敬業(yè)，認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，不畏困難，決不懈怠，不管在任何崗位上我都會堅決不移地“把信送給加西亞〞；不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細(xì)做好，在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子〞；作為企業(yè)的員工，就是公司的一塊磚，不管被公司搬到哪里，信任自己都是最頂勁的那塊磚。

競聘公司經(jīng)理演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!今日我懷著無比興奮的心情和滿腔熱情，參加公司中層干部崗位的競聘。

首先我特別感謝以劉總為首的各位領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次公平競爭的機會，也感謝在座的各位對我的關(guān)懷和支持，此次競聘，我主動響應(yīng)人事制度改革的呼喚，實現(xiàn)自已人生的價值，面對這次機遇與挑戰(zhàn)，我對自已充滿信念，同時對聯(lián)通公司的將來也充滿信念。能夠成為網(wǎng)絡(luò)運行維護部副經(jīng)理是我這幾年的愿望，因為副經(jīng)理這個職務(wù)能給我提供一個施展才華的舞臺，在這個舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能，同時也能實現(xiàn)我為聯(lián)通做出更大奉獻的愿望，所以我特別渴望勝利。

9年的錘煉與磨合，豐富了我的工作經(jīng)受。如今我把競聘運行維護部副經(jīng)理所具備的優(yōu)勢匯報如下：

第一、較為扎實的通信專業(yè)學(xué)問。1996年我畢業(yè)于省郵電學(xué)校，專業(yè)為通信技術(shù)，畢業(yè)后多次參與過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數(shù)據(jù)通信等技術(shù)培訓(xùn)，并曾受局里托付到深圳華為公司實習(xí)和培訓(xùn)。因此可以說，對通信行業(yè)中大部分專業(yè)學(xué)問都有過較為系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

第二、較豐富的聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)維護實踐閱歷。

01-XX年在外縣聯(lián)通從事副經(jīng)理職務(wù),主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)維護和經(jīng)營工作,參加聯(lián)通從無網(wǎng)絡(luò)到全網(wǎng)覆蓋的建設(shè)與優(yōu)、零用戶到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,使各方面工作做細(xì)、做實.成果屬于過去,如今面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標(biāo)網(wǎng)的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基矗

第三、具有全面的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。良好的交、際溝通能力和團隊合作精神，能團結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)系，工作思路清楚，頭緒分明，具有較強的口頭表達和文字綜合能力，日常生活和工作中留意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事，老實待人，經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自已的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、推斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)掌控能力都有了很大提高。

第四、喜愛學(xué)習(xí)，務(wù)實的工作作風(fēng)。我深知，在信息產(chǎn)業(yè)日新月異的.今日，我將仔細(xì)學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)學(xué)問，向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同仁學(xué)，在實踐中學(xué)，不斷積累閱歷并不斷創(chuàng)新，在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的同時不斷加強自身修養(yǎng)，提高綜合素養(yǎng)，使自已能全面進展，以技術(shù)求生存，以質(zhì)量求進展，以能力求創(chuàng)造。

第五、較強的適應(yīng)社會能力。聯(lián)通公司于社會是否協(xié)調(diào)，簡潔說是人的因素，能夠在最短的時間結(jié)識最多的朋友，主動培育好社會關(guān)系，培育好市場，是一個管理人員必備的素養(yǎng)，通過多種業(yè)務(wù)的實踐鍛煉，培育了自已多方面的能力，讓自已有能力和社會接軌，為做好管理工作打下堅實基矗

以上,通信?？茖W(xué)校畢業(yè),較豐富的通信工作閱歷,較全面的組織、協(xié)調(diào)和能力及副職閱歷,較強的適應(yīng)企業(yè)進展的能力是我今日競聘優(yōu)勢.假如競聘勝利,我將拿出年輕人的干勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成果證明自己的能力,仔細(xì)履行職責(zé),當(dāng)好參謀助手,努力做好自己分管的工作.主要工作思路如下:

1、目前我公司所轄地區(qū)已達基站173個、直放站50個,而網(wǎng)絡(luò)運行維護人員11人,平均每專業(yè)每個維護人員要負(fù)責(zé)70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數(shù)字說明了我們維護人員工作量特別大,而且要想真正到達網(wǎng)絡(luò)暢通無阻,單憑網(wǎng)絡(luò)運行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的本錢費用.

解決上述問題,目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要,由于我在維護公司工作一年,熟識基層代維工作的內(nèi)容和代維人員的心態(tài),在處理設(shè)備障礙上沒有壓力,假如在簡潔障礙和難度障礙上附有一套完善細(xì)致的考核標(biāo)準(zhǔn),代維有能力處理的障礙范圍假如沒解決要進行考核,

調(diào)動起代維人員的工作主動性,杜絕等、靠的心里.全區(qū)光纜總長度2262.84公里,線路維護工作應(yīng)把作業(yè)計劃做實、做細(xì),根據(jù)計劃加強實地考核力度,計劃浮于外表,應(yīng)付了事現(xiàn)象嚴(yán)格處理。

2、嚴(yán)格根據(jù)省公司的各項維護規(guī)程,進一步網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,轉(zhuǎn)變觀念,變被動為主動通過發(fā)放網(wǎng)絡(luò)反饋表,對盲區(qū)地段建立投資少見效快的直放站并加強維護。

3、擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀.一切都要多請示匯報,多溝通溝通,以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責(zé),對部里的全面工作,要盡其全部,反饋各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主見,幫助經(jīng)理順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好部里的協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間XX年就要過去，中國的通信業(yè)的改革和進展又將進入一個嶄新的歷史階段，面對殘酷激烈的市場競爭，聯(lián)通通信產(chǎn)業(yè)要想在眾強中立于不敗之地，就要敢于創(chuàng)新，大膽改革，發(fā)揚力爭上游，爭取最大的跨越式進展。只要我們片片綠葉生機盎然，公司的明天才不行限量!

我的演講完畢，感謝大家!

競聘公司經(jīng)理演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認(rèn)在這次競聘中具有如下優(yōu)勢。

首先，我擅長學(xué)習(xí)，具有扎實的理論學(xué)問。

我畢業(yè)于專業(yè)，期間學(xué)習(xí)和把握了扎實的建筑理論，這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎(chǔ)。參與工作后，我參與了多次培訓(xùn)班。工作之余，我還加強了國家有關(guān)建筑方面的政策、法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使自己駕馭國家產(chǎn)業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學(xué)習(xí)，并付諸于實踐，使我把握了較為扎實的理論學(xué)問，這為我做好工作提供了強有力的保障。

其次，踏實肯干，我具有豐富的工作閱歷。

從年起，我在本行業(yè)工作已經(jīng)個年頭了。在這年里，我從基層技術(shù)員作起，一步步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。不同工作經(jīng)受，使我親眼目睹了中國建筑市場的風(fēng)風(fēng)雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識，積累了豐富的工作閱歷。全部這些，為我做好分公司經(jīng)理奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第三，我擔(dān)任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都特別熟識。

年月，我通過競聘擔(dān)任職務(wù)。通過兩年的扎根實干，我對分公司目前所屬的工程隊的基本狀況特別了解，對施工隊伍規(guī)模、管理人員的素養(yǎng)特長等等都了如指掌。而且對分公司地域市場的招投標(biāo)的程序、規(guī)則、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟識和了解。俗話說，知己知彼，百戰(zhàn)百勝，我信任這將為我?guī)Ш梅止镜於▓詫嵒A(chǔ)。此外，由于工作中我特別留意市場信息情報的搜集工作，對當(dāng)前的在施狀況、計劃完成狀況及近幾年的行業(yè)走勢都特別了解，這對于項目的承接、洽談都有著特別重要的意義。

第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

中國是個特殊注重感情、人情化特濃的國家。年的工作閱歷也告知我這樣一個道理：人際關(guān)系對于一個人的事業(yè)成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客戶、主管單位的領(lǐng)導(dǎo)都成了自己的好朋友。在這么多年，我結(jié)識了一大批在建筑界、政府及媒體有肯定的影響力的朋友。我想，這對我在的工作將帶來特別大的便利和受益。另外，一個管理者必需具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

第四部分：競聘劣勢：俗話說，金無足赤，人無完人。在這里，我也情愿坦誠地把自己的劣勢匯報給大家。主要有兩點：一是學(xué)問結(jié)構(gòu)上的缺乏仍舊明顯。目前，我正在自學(xué)有關(guān)、以及管理方面的學(xué)問