非公有制企業(yè)職工代表大會實施細則_第1頁
非公有制企業(yè)職工代表大會實施細則_第2頁
非公有制企業(yè)職工代表大會實施細則_第3頁
非公有制企業(yè)職工代表大會實施細則_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

非公有制企業(yè)職工代表大會實施細則前言為更好地保障非公有制企業(yè)職工的權益,進一步落實職工代表大會制度,特制定本非公有制企業(yè)職工代表大會實施細則。第一章職工代表的產(chǎn)生和職權第一節(jié)職工代表選舉和產(chǎn)生非公有制企業(yè)職工代表的選舉應當遵循“民主選舉、兩票制”原則。非公有制企業(yè)職工代表產(chǎn)生名額應當根據(jù)企業(yè)規(guī)模、職工人數(shù)、工作年限和代表數(shù)量比例等因素確定。非公有制企業(yè)職工代表的選舉應當采取自由、平等、公正的方法進行。選舉結果應當經(jīng)過認真審核、公示和公告,并報組織部門備案。第二節(jié)職工代表的職權非公有制企業(yè)職工代表大會代表享有向企業(yè)提出建議和反映職工意見的權利。非公有制企業(yè)職工代表大會對企業(yè)人事、財務、經(jīng)營決策等事項進行監(jiān)督,并有權要求企業(yè)領導和管理者提供相關信息和報告。如需要,可以聘請會計師事務所、法律顧問等專業(yè)人員進行評估和鑒定。非公有制企業(yè)職工代表大會代表有權向有關部門投訴和舉報企業(yè)違法行為和不當行為。第二章職工代表大會的組織和會議第一節(jié)組織非公有制企業(yè)職工代表大會組織機構應當由選舉產(chǎn)生的主席、副主席和秘書處組成,具體人數(shù)應根據(jù)企業(yè)規(guī)模和代表人數(shù)進行合理安排。非公有制企業(yè)職工代表大會主席為職工代表大會的主要負責人,擔任職工代表大會的召集人和主持人。副主席協(xié)助主席工作,秘書處負責日常工作和材料準備等。非公有制企業(yè)職工代表大會設立辦公室,專門負責代表的工作安排和協(xié)調工作。第二節(jié)會議非公有制企業(yè)職工代表大會在每年一次的會議期間召開,會議具體時間由企業(yè)和代表共同商定。非公有制企業(yè)職工代表大會需在會議召開前15日向代表發(fā)出通知,通知中應包括會議的時間、地點、議程、參會人員名單和有關文件等。非公有制企業(yè)職工代表大會每次會議設定固定的議程,如聽取工作報告、審議重要決策和制定決議等。非公有制企業(yè)職工代表大會每次會議應當制定會議記錄,內(nèi)容應當真實準確,簽字確認后歸檔。第三章職工代表大會的監(jiān)督和評估第一節(jié)監(jiān)督非公有制企業(yè)職工代表大會代表應當認真履行職責,依法行使權利,嚴格按照法定程序和決策程序進行監(jiān)督,不得泄露商業(yè)機密。非公有制企業(yè)職工代表大會應當建立健全財務、會計等制度和內(nèi)部控制機制,做好監(jiān)督工作,確保企業(yè)正常運營和穩(wěn)定發(fā)展。第二節(jié)評估非公有制企業(yè)職工代表大會每年進行一次績效考評,以確認職工代表大會代表工作成效和職務績效。非公有制企業(yè)職工代表大會評估結果應當作為相關領導和管理者績效考核的重要依據(jù)之一。結語本實施細則是為落實非公有制企業(yè)職工代表大會制度,加強企業(yè)內(nèi)部民主和人民代表機制建設而

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論