招商營銷部部門管理制度

1夕編制除日期秩審核它日期長批準淘日期顧招商坐營銷秩部部補門管關(guān)理制鬼度誤修訂畫記錄澇日奧期魚修訂娛狀態(tài)營修改扎內(nèi)容巷修改壇人出審核稿人削批準關(guān)人招商營銷部部門管理制度招商營銷部作為實現(xiàn)公司核心價值的關(guān)鍵部門，擔(dān)負著對購置公司產(chǎn)品及效勞的潛在或現(xiàn)實顧客開展管理、銷售產(chǎn)品和效勞、開展售后效勞的職能，須對部門工作關(guān)鍵節(jié)點進行嚴格控制，以確保招商營銷工作的順利進行，特制訂本部門管理制度。一、部門工作任務(wù)及目標1、負責(zé)公司工程整體招商及營銷工作的組織和實施；圓2、掉制訂誘招商尋及銷棟售目嫂標、稿方案球和項斥目銷紋售策西略并悟組織睬完成酬；郊3、沖參與簽市場寬研究串、產(chǎn)吵品研史發(fā)、邪招商谷運作耐等項拔目開毛發(fā)相敢關(guān)工劉作；家4、肝協(xié)調(diào)灘、組那織、襖控制氏合作鮮單位癢〔銷表售代襯理、慚廣告尿公司陡、媒效體公紛司等右〕的煤工作碌開展鄙，確什保按假設(shè)照公譽司目慧標完倡成各女項工鋤作；椒5、速培養(yǎng)頌和提丟高員園工工至作能像力，妖建立珠、健虜全獨旁自招員商及憤銷售糞的能舌力，棄做好榴后期降自行嘗銷售泡及招徒商的棋準備諷。那么二、碼部門道組織侮架構(gòu)招商營銷經(jīng)理副經(jīng)理〔籌劃方向〕副經(jīng)理招商營銷經(jīng)理副經(jīng)理〔籌劃方向〕副經(jīng)理〔招商、銷售方向〕籌劃主管活動主管媒體主管招商主管招商助理合同專員籌劃專員市調(diào)主管產(chǎn)權(quán)專員呀主管按揭專員呀主管分管領(lǐng)導(dǎo)許招商肝營銷婚部實監(jiān)行層梨層負駕責(zé)制認，不忍越級抄指揮刻，不都越級寺上報巾，履醬行各遮自崗剝位的迎工作芝職責(zé)壺。部掃門每籍一位罷員工互對應(yīng)對相應(yīng)悄的崗方位，燙每一淋崗位販承當金相應(yīng)陵的責(zé)兆任。截設(shè)置臨崗位府的原昂那么是享崗位料之間降責(zé)任柱無交串叉，體整個死部門縣之間娛工作符無空臘白。喜2、剝部門容崗位索說明環(huán)書壘崗位丑名稱揭：招啊商營峰銷部錫經(jīng)理干職位什名稱燭招商訪營銷弱部經(jīng)近理責(zé)所屬勁部門箏招商薯營銷縫部寶直屬掉上司冒分管弄領(lǐng)導(dǎo)頓骨職位駕概要蹄：覆在招渡商營絮銷副疼總的藝領(lǐng)導(dǎo)汽下，傾全面該負責(zé)射招商釀營銷皇部的懸日常栽管理顆，包鬼括房礎(chǔ)地產(chǎn)繪工程橋籌劃蹲、銷敵售策蝦略制暗定、擊公關(guān)加事務(wù)剖籌劃錯管理燈和廣蓬告宣暴傳等貨。吧工作上職責(zé)平及內(nèi)章容：緒1、奉制訂徑工程轟營銷猛目標紐和計手劃，移經(jīng)上喊報同婦意后催負責(zé)凈組織辱實施霸；呈2、洽制訂窯公司嬌營銷懸管理愈細那么疏；蜻3、嗚負責(zé)格市場骨調(diào)查絮和研膽究，問并制盾訂有鍵針對蘆性的徹營銷寸解決搖方案煌；證4、餐工程荷銷售眼方案猾的核償實、秧審定勁和監(jiān)雕控；慕5、燕負責(zé)臭營銷享類合痕同的主對外億談判削、簽拍約，決力爭辜以最惱好的朽條件桿實現(xiàn)帝公司鴉目標宏；滋6、仔監(jiān)督框、組碌織、愧協(xié)調(diào)幻合作最公司蒙的工鋸作進鋪度和攜成果技；似7、袍及時腳了解部銷售佩情況酒并安啄排有景關(guān)人圈員解駱決銷賺售中賓出現(xiàn)羨的問魄題；合8、悉制訂秋、審墻核、滲控制翼營銷誓費用呆的計艇劃、盯發(fā)生皮；涼9、飾制訂奇公司職營銷踏工作伸的內(nèi)備部激柿勵和弱獎懲線制度沸；壞10游、負住責(zé)本伴部門腔員工掉招聘雜的業(yè)沖務(wù)面頃試；息11也、組艇織協(xié)描調(diào)重梢大客攻戶糾帥紛；頂12毛、負接責(zé)對圣下屬伸人員困進行揚業(yè)務(wù)辛指導(dǎo)豈、培謎訓(xùn)、熄考核杯工作飛及工禾作關(guān)主系協(xié)誼調(diào)；兼13炭、完全成領(lǐng)蘆導(dǎo)臨厲時交閱辦的廉其他盼工作擱。那工作仙權(quán)力怨與責(zé)悟任：蟻權(quán)力稠：特①百對公祖司有踏關(guān)決扇策有屈建議絹權(quán)季；喚②腐對公城司房陡地產(chǎn)使工程僚營銷進方案嗽、計廉劃有仁制定叛、實您施權(quán)才；己③爽對本鄭部門王員工建有監(jiān)泥督、妨指導(dǎo)側(cè)、考禿核權(quán)哥和提汽請獎準懲、僑解聘癥的建鞭議權(quán)鹿。粥責(zé)任叫：土①唯對公椒司房筑地產(chǎn)尿工程風(fēng)各項蹈營銷漆方案閱、計點劃的背落實童負責(zé)烏；扭②咬對本行部門盲團隊打建設(shè)巷負責(zé)刻。下所受消指導(dǎo)涂：晶接受娃分管飼領(lǐng)導(dǎo)鑼的行濾政領(lǐng)非導(dǎo)和減業(yè)務(wù)浸指導(dǎo)透，工玻作目蓋標和彩工作頁內(nèi)容耍由分租管領(lǐng)儉導(dǎo)做嗎原那么拴說明化，工閣作過闊程和翅工作耳方法旱可自絲行確淺定，珠并根搬據(jù)實末際情謎況加瞧以調(diào)翁整。顛工作蹈關(guān)系背〔相倆互影恒響的享網(wǎng)絡(luò)怖〕：刊內(nèi)部粱關(guān)系憂工作嘗關(guān)聯(lián)要部門蒸：公梳司各送部門畢外部屋工作像關(guān)聯(lián)況單位度：各興合作極機構(gòu)校，相塌關(guān)政返府部剪門壩工作鞏條件油：樸寶賞工作埋場所絮：辦麗公室敘；絞效狠環(huán)境堵狀況撐：舒盾適；抽銹太危皺險鈴性：趙根本燈無危舌險，撿無職僅業(yè)病如危險可。臺任職意資格鉆：計根本祥素質(zhì)沈：登28沉-4怠5歲控，性緩別不恭限，披身體撐健康燭；殼教育霜背景嘴：屬市場歸營銷擠相關(guān)般相關(guān)殊專業(yè)布，本負科或坦以上勵學(xué)歷傷；餐工作丙經(jīng)驗歡：叛5年妖以上味房地壘產(chǎn)營麗銷策刻劃經(jīng)叢驗，促熟悉控房地遞產(chǎn)政殺策法遮規(guī)、慚建筑帽規(guī)劃至設(shè)計御、投坦資分乳析、嶼營銷染籌劃咱推廣水、經(jīng)短營管目理等掏知識目，具兆有良昌好的棗市場融分析黑及行手銷控某制能激力；領(lǐng)3年痕以上塌同崗?fù)嫖还ぜ咀鹘?jīng)序驗，機獨立鈔負責(zé)沃過2迅個以墻上房急地產(chǎn)跨工程暫銷售遮管理腎工作三，具塌有豐丸富的疤銷售州工作別經(jīng)驗仁和優(yōu)違良的睬銷售鉗業(yè)績描。震素質(zhì)妄要求耗：鵝具備牢良好茅的人爭際溝厚通能庫力、獅團隊俊建設(shè)鴿能力芒，良裙好的堤影響你與說褲服能沙力、丟良好輸?shù)膶W(xué)彎習(xí)能杏力和蠟分析烈判斷瓦能力顫，條瞧理性壓強，烈有團與隊合吹作精肺神，糞具備童在壓晶力下倦按時挽完成凡工作不的能勿力。粒態(tài)度意要求匯：架客觀慰、嚴哭謹、銅踏實頂、敬統(tǒng)業(yè)；聽積極谷主動俘，工秋作效幫率高佛，責(zé)槍任心漢強。摸直接玩下屬會：輛2-醉3粘間接鍵下屬它：彩無消晉升踏方向過：友招商志營銷常副總沸輪轉(zhuǎn)應(yīng)崗位斷：濁無承崗位盒名稱供：招君商營鑼銷部掃副經(jīng)作理〔濁籌劃技〕編職位愈名稱烈副經(jīng)皇理〔繩籌劃軟〕單所屬統(tǒng)部門紗招商疊營銷雅部可直屬嫌上司吩招剖商營費銷部封經(jīng)理療職位治概要蔥：晉在招肉商營扯銷部籌經(jīng)理殼的領(lǐng)房導(dǎo)下焰，全仔面負常責(zé)招成商營忠銷部齒籌劃孩方面傍工作腹的日上常管捎理，嚇包括萌房地蒸產(chǎn)項掉目策冬劃、蓄銷售桌策略紛制定季、公趨關(guān)事梳務(wù)策命劃管杜理和炊廣告三宣傳抬等。先工作膽職責(zé)遲及內(nèi)山容：俗1、繩制訂倒工程分籌劃訓(xùn)方案阿及銷堂售策壤略并字監(jiān)督狗執(zhí)行晉；樓2、憂審核總合作近公司資提交邀的策副劃及臘策略害方案終；沸3、某制訂慎營銷亮方案略、策受略及孤推廣吃方案叔；延4、醫(yī)制訂族營銷保費用肚使用成方案葵5、膚對策要略執(zhí)跌行效棚果進繳行總放結(jié)，奏及時幟調(diào)整價；蹲6、租跟進斑銷售呆工作桿，對懷銷售抓工作援的推獸進提疾供建貫設(shè)性叮策略隨建議秒；恒7、樣指導(dǎo)顆下屬辣完成蘆推廣徒方案麥和策緊略的級實施惑;哨8、什協(xié)助控銷售孩部門歸完成妨對置權(quán)業(yè)顧普問的狀培訓(xùn)傲。蔥9、積負責(zé)城對下惕屬人底員進蔑行業(yè)小務(wù)指揮導(dǎo)、序培訓(xùn)保、考夜核工裁作及門工作番關(guān)系頸協(xié)調(diào)壩；倘10竊、完肌成領(lǐng)起導(dǎo)臨疏時交喬辦的溉其他礎(chǔ)工作池。摧工作部權(quán)力誓與責(zé)詠任：礎(chǔ)權(quán)力匆：設(shè)①承對公鐵司有傳關(guān)決哭策有劑建議根權(quán)賓；粘②陵對公昂司房披地產(chǎn)醫(yī)工程刮營銷搬方案哈、計潑劃有享制定床、實逗施權(quán)羞；謎③稠對合騙作公黎司的騰工作類有監(jiān)獎督、周指導(dǎo)迷和考話核權(quán)臭；莫③啞對所海屬員猛工有芳監(jiān)督經(jīng)、指橋?qū)А挚己酥?quán)和葡提請久獎懲斜、解怠聘的繼建議撫權(quán)?；筘?zé)任液：皂①崗對公麗司房判地產(chǎn)照工程漁各項無營銷字方案匯、計型劃的存提交告和落慨實負啄責(zé)袋；坦②貧對本共部門閥團隊溫建設(shè)如負責(zé)弊。機所受膊指導(dǎo)臉：車接受禿招商陽營銷量部經(jīng)乏理的榮行政漲領(lǐng)導(dǎo)述和業(yè)蓄務(wù)指纏導(dǎo)，既工作楚目標百和工治作內(nèi)良容由嗎招商首營銷賤部經(jīng)濕理做濤原那么缺說明遭，工戴作過夠程和靠工作壺方法迅可自易行確嚼定，說并根絕據(jù)實欄際情呈況加黑以調(diào)沉整。液工作挎關(guān)系核〔相菜互影彼響的耍網(wǎng)絡(luò)聚〕：指內(nèi)部顫關(guān)系秧工作部關(guān)聯(lián)揀部門尿：公團司各棕部門據(jù)外部海工作璃關(guān)聯(lián)彼單位剝：各跳合作渡機構(gòu)朝，相婦關(guān)政遲府部誓門斷工作雪條件悄：州梅傻工作象場所洪：辦血公室爛；襯誤蛇環(huán)境蜜狀況掌：舒故適；該房較危淡險宣性：斤根本檢無危宮險，鉛無職炒業(yè)病占危險職。叫任職助資格丟：撞根本線素質(zhì)捏：透25俯-3慕5歲財，性父別不棒限，煌身體手健康臨；振教育椒背景好：燙市場篇營銷蟲、建介筑、盆經(jīng)濟際、管激理等柏相關(guān)沒專業(yè)丙，本估科或食以上柳學(xué)歷姐；色工作堤經(jīng)驗村：竊3年母以上化房地走產(chǎn)營日銷策山劃經(jīng)偶驗，疏熟悉遠房地良產(chǎn)政惑策法早規(guī)、抄建筑驚規(guī)劃冒設(shè)計披、投竿資分梯析、身營銷信籌劃勻推廣西、經(jīng)六營管肥理等儲知識寄，具翻有良箭好的植市場伶分析檢能力壓；負態(tài)責(zé)過松2個連以上田房地筆產(chǎn)項梁目策出劃工午作，廈具有枯良好摟的策血劃能泉力和管文字僅能力逮，對戴房地包產(chǎn)策茶劃有痕獨到雞見解邊。求素質(zhì)織要求赴：頑具備妄良好陵的人水際溝賺通能繁力、荒團隊久建設(shè)阻能力悔，良失好的湊影響傍與說哥服能端力、妻良好啊的學(xué)悠習(xí)能藏力和吳分析旗判斷勾能力單，條奮理性她強，托有團卸隊合鐵作精溝神，崗具備怪在壓擱力下沃按時沫完成站工作出的能召力，必對相完關(guān)工維作有夫良好攏的控講制能手力。沖態(tài)度越要求待：捏客觀惹、嚴敬謹、命踏實軌、敬衰業(yè)；糞積極匪主動尼，工斗作效脈率高密，責(zé)箭任心俱強。嬌直接樣下屬火：逮2-教3人喬間接狀下屬撞：信無屑晉升血方向收：剩招商秋營銷罰部經(jīng)抗理涼輪轉(zhuǎn)鳥崗位驚：套無刪崗位顧名稱悲：策研劃主俊管測職位孤名稱偽籌劃躍主管元所屬每部門陵招商脆營銷后部虜直屬壇上司與籌劃辟副經(jīng)澆理屬職位懷概要哈：烘在策棒劃副毫經(jīng)理姑的領(lǐng)狐導(dǎo)下蛾，全姿面負惕責(zé)策各劃和想策略眨工作支的具潛體開催展，海包括怪房地伍產(chǎn)項炊目策摘劃、姥銷售賢策略胃制定尸、公槐關(guān)事既務(wù)策跟劃管搬理等怨。薄工作壩職責(zé)搭及內(nèi)逢容：鳥1、緒擬寫最工程凝籌劃左方案對及銷途售策兩略并戲組織遮執(zhí)行疾；皂2、督跟進童銷售杏代理臣公司托的策貼劃工籃作，蹦監(jiān)督告、協(xié)湊調(diào)和諒控制罪具體燈工作睜的推粒進和狠完成鈴；魯3、貝對產(chǎn)員品和域營銷防提供備具體插建議扔；岔4、擴對營撥銷費臟用的史方案宣和使繼用提引交具兩體建麗議；瀉5、晚制訂糠推廣脖方案移、審媽核廣溝告內(nèi)飼容并它指導(dǎo)旦媒體挖主管賓和活辨動主稿管完少成推僵廣方膝案和頭策略董的實嫁施搖6、醬對策草略執(zhí)撿行效陪果進終行總部結(jié)，鳴并提冤供調(diào)選整建尊議；混7、逗跟進哥銷售輛工作勵，對典銷售銹工作蘭的推延進提他供建弊設(shè)性躺策略上建議掌；封8、犁協(xié)助倦銷售唐部門昌完成饞對置貴業(yè)顧喜問的褲培訓(xùn)再。煉9、膚完成咐領(lǐng)導(dǎo)爛臨時頂交辦淹的其訊他工寶作。務(wù)工作汪權(quán)力夏與責(zé)超任：標權(quán)力慢：毯①朽對公歷司有獨關(guān)決紗策有突建議角權(quán)柏；湊②腸對公牧司房炒地產(chǎn)性工程巨營銷柱方案嚼、計街劃有旬制定攝、實蠢施權(quán)狀；朝③定對合壁作公須司的姜工作宋有監(jiān)雜督、壩指導(dǎo)渾和考艙核權(quán)處；譽③辱對所貿(mào)屬員笑工有甲監(jiān)督塞、指權(quán)導(dǎo)、朵考核斬權(quán)和閉提請徐獎懲嬌、解訊聘的知建議參權(quán)。穿責(zé)任槍：劈①溝對公題司房攀地產(chǎn)貢工程情各項源營銷彈方案鋪、策旺略、猛方案信的提沖交和嘩落實傳負責(zé)史；兄②踏對合押作公到司的謹相關(guān)謠工作邪的績耳效負獻責(zé)；塞③銳對本召部門佩團隊桿建設(shè)譽負責(zé)汽。逗所受鄰指導(dǎo)珠：據(jù)接受密籌劃鎖副經(jīng)盞理的愚行政瑞領(lǐng)導(dǎo)肌和業(yè)碰務(wù)指職導(dǎo)，辦工作址目標傾和工陜作內(nèi)既容由架籌劃題副經(jīng)綢理做披原那么薯說明撕，工降作過虜程和志工作蠅方法院可自催行確壓定，呈并根室據(jù)實胖際情抖況加奮以調(diào)倦整。鉤工作鎮(zhèn)關(guān)系課〔相伸互影程響的歪網(wǎng)絡(luò)段〕：榨內(nèi)部抖關(guān)系個工作匪關(guān)聯(lián)槐部門姜：公默司各纖部門懲外部份工作協(xié)關(guān)聯(lián)才單位仰：各偶合作個機構(gòu)速，相損關(guān)政部府部規(guī)門序工作本條件陷：咬鮮讀工作臨場所矛：辦霜公室之；披扒顫環(huán)境印狀況扔：舒延適；渠扮警危蘇險派性：份根本層無?；U，洽無職還業(yè)病憐危險胞。柳任職茄資格遵：癥根本階素質(zhì)訂：藍25搶-3灘5歲察，性衫別不汪限，隙身體犯健康堵；覆教育棵背景液：纏市場側(cè)營銷瓣、建拿筑、腿經(jīng)濟逗、管涂理等忽相關(guān)嫩專業(yè)烈，本虹科或逝以上傳學(xué)歷送；銅工作物經(jīng)驗吊：貿(mào)2年飾以上倉房地萬產(chǎn)營災(zāi)銷策辭劃經(jīng)勞驗，罷熟悉桑房地泉產(chǎn)政片策法泉規(guī)、苦營銷靠籌劃劫推廣刑、經(jīng)迅營管脈理等摧知識攝，具省有良硬好的雹市場球分析熱能力喘；負艦責(zé)過彎2個潤以上質(zhì)房地高產(chǎn)項賓目策拿劃工螞作，彼具有異良好圓的策肢劃能燒力和累文字吵能力慰，對螞房地扎產(chǎn)策柴劃有梯獨到欲見解滿。叨素質(zhì)濕要求穴：霜具備妻良好鞏的人金際溝河通能培力、惜團隊臂建設(shè)饞能力兩，良防好的咳影響拘與說飲服能貴力、腦良好鹽的學(xué)胞習(xí)能粗力和弟分析丹判斷雪能力而，條倍理性揚強，帆有團誕隊合慰作精骨神，軍具備劃在壓景力下廟按時侮完成菌工作舌的能榨力，扛對相蠅關(guān)工卵作有胃良好朽的控乖制能刪力。絹態(tài)度沙要求退：學(xué)客觀測、嚴許謹、舊踏實課、敬邪業(yè)；白積極吳主動嚷，工斥作效居率高給，責(zé)篩任心先強。誓直接色下屬寶：慎1-黨2抗間接段下屬販：麻無順晉升渠方向添：慧籌劃移副經(jīng)廚理果輪轉(zhuǎn)涂崗位繭：彈無喪崗位蒼名稱接：媒引體主行管斗職位古名稱拌媒體問主管禮所屬旱部門境招商伍營銷冊部年直屬怠上司溉籌劃港副經(jīng)翼理早職位絲概要家：截在策慘劃副荷經(jīng)理案的領(lǐng)桂導(dǎo)下壽，全鎖面負牲責(zé)項展目推緩廣的杏媒體躬使用赤，包紫括收以集整嗓理、蓋方案在排期醉、組些合使殊用、促關(guān)系告互動咐、費戲用控打制、甚跟蹤吩管理鋼等方裳面的膀具體趕業(yè)務(wù)冤。漢工作行職責(zé)爛及內(nèi)尸容：約1、淘收集急整理獸推廣可媒體禽并建填立良大好關(guān)雞系壤2、吩制訂葉媒體松使用今方案候和費什用計饅劃并條監(jiān)督集執(zhí)行朝；；短3、杏對營遮銷費樣用的追方案敬和使恒用提響交具時體建括議；膜4、董對媒泳體使揭用效拒果進哪行總瞎結(jié)，銅及時違調(diào)整母；傘5、冷跟進辣銷售鍋工作左，對什銷售睛工作御的推努進提強供建幅設(shè)性虧策略允建議衡；府6、貿(mào)協(xié)助莫銷售喬部門撈完成斤對置武業(yè)顧音問的打培訓(xùn)宵。管7、言完成油領(lǐng)導(dǎo)架臨時贈交辦給的其鐵他工容作。采工作飛權(quán)力拍與責(zé)張任：腔權(quán)力況：肉①墨對公逢司有罩關(guān)決噴策有逢建議責(zé)權(quán)屬；混②辰對公邁司房罷地產(chǎn)誦工程廢媒體摟使用運方案制、計藥劃有蘿制定視、實啟施權(quán)宮；膊③闖對合虧作公傷司的解工作移有監(jiān)排督、眨指導(dǎo)菊和考捧核權(quán)旱；伯責(zé)任放：憤①臉對公藥司房恨地產(chǎn)席工程滑各項候推廣說方案仔、策驕略、循方案第的提死交和域落實叉負責(zé)繼；思②店對合齒作公探司的撓相關(guān)簡工作起的績臭效負窗責(zé)。費所受扣指導(dǎo)購：條接受藏籌劃降副經(jīng)化理的月行政裙領(lǐng)導(dǎo)全和業(yè)改務(wù)指興導(dǎo)，括工作澆目標沸和工舉作內(nèi)押容由蹄籌劃蔑副經(jīng)慶理做偽原那么彩說明綁，工家作過運程和陣工作唯方法范可自勢行確噴定，湖并根緩據(jù)實顧際情子況加周以調(diào)劈整。繁工作碗關(guān)系竊〔相諸互影胸響的躍網(wǎng)絡(luò)魄〕：超內(nèi)部替關(guān)系煎工作置關(guān)聯(lián)降部門癥：公碧司各壩部門泄外部捆工作蒜關(guān)聯(lián)絨單位凡：各喘合作狐機構(gòu)奮，相坑關(guān)政陶府部虧門飄工作襪條件誘：緣湊精工作技場所判：辦完公室飯；姻霜倉環(huán)境槳狀況侮：舒樂適；轎叮懲危僑險窗性：腸根本隸無危繩險，鏈無職臭業(yè)病導(dǎo)危險煮。嗎任職歌資格是：吊根本看素質(zhì)降：般25鍬-3香5歲筐，性擁別不抽限，死身體白健康援；豎教育濾背景尼：享市場揚營銷旅、建趁筑、更經(jīng)濟幟、管還理等足相關(guān)沫專業(yè)診，本根科或各以上福學(xué)歷從；仙工作塔經(jīng)驗晉：奔2年直以上五房地毯產(chǎn)營居銷策故劃經(jīng)逐驗，輛熟悉鼻房地那產(chǎn)政種策法抱規(guī)、渾營銷棚籌劃球推廣把、經(jīng)字營管棍理等杏知識媽，具歉有良把好的迎市場狂分析爬能力躁，熟龜悉媒庫體使獸用并案有良脫好關(guān)倆系，油了解勢房地輛產(chǎn)推筒廣規(guī)砍律和債方式觀。赤素質(zhì)新要求前：隨具備廁良好扣的人歉際溝靈通能萍力、償團隊您建設(shè)挪能力抄，良尖好的貫影響味與說錯服能譜力、呀良好載的學(xué)損習(xí)能牌力和掠分析片判斷鹿能力洗，條寸理性史強，廚有團榴隊合夸作精殲神，限具備衫在壓辰力下戚按時名完成爺工作騙的能供力，股對相勵關(guān)工他作有靠良好很的控斷制能捕力。疊態(tài)度耳要求焦：朗客觀飯、嚴卵謹、砌踏實上、敬貝業(yè)；四積極掉主動掌，工姑作效陽率高惑，責(zé)采任心丈強。身直接儲下屬懷：令無瘡間接膨下屬歡：定無同晉升鑰方向志：衡籌劃宅副經(jīng)錘理鴨輪轉(zhuǎn)輩崗位急：捕無掀崗位性名稱繩：活暢動主以管柿職位江名稱?；顒訚u主管慣所屬給部門擋招商次營銷計部挑直屬禿上司幼籌劃漿副經(jīng)誠理搏職位銷概要薯：住在策濟劃副無經(jīng)理氣的領(lǐng)狠導(dǎo)下兵，全滋面負仿責(zé)項被目推貍廣和用SP娘活動哈的組橫織實犬施，強包括約活動洋籌劃妙、費級用控葵制、坐組織爐實施喘、效托果評膠估等躍方面背的具幫體業(yè)顫務(wù)。勉工作窯職責(zé)舅及內(nèi)歷容：壩1、利收集吵整理躺活動論合作棋公司趁并建虹立良件好關(guān)鏈系角2、撥制訂骨活動恨方案獸和費箱用計妖劃并學(xué)監(jiān)督莖執(zhí)行緣；；茶3、凈對活毯動費丈用的零方案葡和使由用提式交具巷體建貍議；映4、緩對活披動開陣展效拆果進嚇行總度結(jié)，他及時拔調(diào)整盆；品5、壘跟進憲銷售玩工作刊，對個銷售踩工作寺的推基進提忙供建識設(shè)性士策略速建議如；賠6、編協(xié)助先銷售池部門境完成繁對置享業(yè)顧化問的果培訓(xùn)遣。擾7、襖完成疲領(lǐng)導(dǎo)任臨時塑交辦旱的其濁他工略作。斤工作右權(quán)力填與責(zé)脊任：自權(quán)力滿：俗①均對公辟司有渴關(guān)決油策有眼建議謹權(quán)市；跡②季對公喇司房扭地產(chǎn)按工程潤營銷哥推廣階活動旋和S從P活溝動方歉案、枕方案喘有制序定、雄實施效權(quán)敵；嬸③膝對合夾作公枝司的蛛工作公有監(jiān)情督、仗指導(dǎo)韻和考番核權(quán)挪；勸責(zé)任矮：鏈①纖對公為司房以地產(chǎn)見工程牌各項艱推廣嗚活動姜和S站P活來動的求方案吹、策妙略、太方案珠的提雪交和鄙落實淋負責(zé)昂；季②私對合胸作公擱司的淋相關(guān)襪工作餅的績尚效負劃責(zé)。援所受挎指導(dǎo)張：織接受撓籌劃訴副經(jīng)鈔理的繭行政孟領(lǐng)導(dǎo)償和業(yè)掉務(wù)指脂導(dǎo)，票工作蠅目標像和工疲作內(nèi)秀容由作籌劃擦副經(jīng)浪理做煉原那么徑說明邁，工纖作過芳程和揉工作丸方法陜可自摩行確焦定，錦并根謙據(jù)實澆際情殼況加萄以調(diào)吸整。暢工作昏關(guān)系悠〔相號互影枝響的房網(wǎng)絡(luò)貌〕：壘內(nèi)部脾關(guān)系聚工作搞關(guān)聯(lián)鋒部門仇：公襯司各猾部門灘外部美工作提關(guān)聯(lián)伸單位在：各并合作仇機構(gòu)北，相芬關(guān)政言府部脾門飽工作伙條件價：盤飯噴工作茄場所移：辦演公室餅；終灘較環(huán)境漆狀況拼：舒介適；放投但危爭險晌性：鑄根本裝無危循險，浸無職敘業(yè)病刊危險甲。乒任職噴資格串：獲根本么素質(zhì)略：常25簽-3斤5歲線，性設(shè)別不蒼限，筋身體怠健康蠶；理教育喪背景悲：固市場枝營銷號、建雷筑、位經(jīng)濟異、管鳳理等惕相關(guān)軌專業(yè)嘩，本快科或普以上葡學(xué)歷軍；賽工作尾經(jīng)驗般：市2年耍以上揉房地形產(chǎn)營巡銷策晨劃經(jīng)疼驗，渴熟悉醬房地麻產(chǎn)政著策法陸規(guī)、稿營銷淹籌劃保推廣伯、經(jīng)望營管懂理等奮知識番，具秧有良圍好的銳市場撞分析喉能力慶，熟午悉活工動流唱程和制組織托實施躲，了蝦解房班地產(chǎn)螞推廣誤規(guī)律瘦和方復(fù)式。唱素質(zhì)諒要求禾：賠具備柿良好提的人褲際溝翠通能猜力、悼團隊曾建設(shè)息能力喝，良爐好的帝影響螺與說早服能礦力、旨良好轎的學(xué)薪習(xí)能直力和幟分析照判斷顯能力脅，條如理性多強，唉有團鹿隊合氏作精陶神，敢具備唯在壓攀力下額按時淘完成付工作條的能弊力，要對相飛關(guān)工尸作有滲良好始的控發(fā)制能殺力。疑態(tài)度梁要求礙：兇客觀掩、嚴貧謹、院踏實資、敬葡業(yè)；斷積極揚主動王，工購作效宜率高主，責(zé)繭任心竿強。揮直接蛋下屬縮：翅無窗間接在下屬靜：靈無英晉升賓方向口：諒籌劃膀副經(jīng)組理躬輪轉(zhuǎn)械崗位廚：畏無殖崗位律名稱相：策暮劃專濃員左職位尖名稱葡籌劃籮專員府所屬顏部門懶招商夫營銷案部販直屬床上司贊籌劃煎主管乏搭職位薪概要緞：綱在策賞劃主忠管的固領(lǐng)導(dǎo)母下，何具體擔(dān)負責(zé)核工程扛營銷坊的策苦劃和墓組織總實施王。盤工作趕職責(zé)丑及內(nèi)萌容：味1、款對市鎮(zhèn)場變瘦化和統(tǒng)競爭歲樓盤鼠進行籮跟蹤烏研究輩并提似交具大體策通略詢2、短擬寫等工程腔籌劃遙方案俊及銷眨售策棟略并剩跟蹤?quán)崍?zhí)行泥；爺3、恰跟進菠銷售養(yǎng)代理奮公司針的策拌劃工辮作，陪協(xié)調(diào)貿(mào)具體凡工作旬的推賢進和恩完成鉗；型4、顧對產(chǎn)刻品和羊營銷檢提供兆具體爽建議訪；并5、淘對策盡略執(zhí)楚行效漠果進堵行跟嬌蹤總扮結(jié)，紗并提傷交調(diào)揮整建源議；忌6、遭跟進矛銷售跪工作擊，對立銷售持工作劈的推伸進提勻供建邪設(shè)性梨策略捆建議挪；向7、亡完成豐領(lǐng)導(dǎo)艙臨時糾交辦潤的其講他工綱作。買工作編權(quán)力悉與責(zé)榮任：刑權(quán)力閑：創(chuàng)①欲對公載司有漁關(guān)決縣策有缸建議圍權(quán)暮；狐②反對公捎司房渴地產(chǎn)析工程遷營銷始方案蜘、計閱劃有友建議鞠權(quán)候；假③果對合撞作公其司的響工作具有監(jiān)拳督、駐指導(dǎo)枯權(quán)。偉責(zé)任忙：宣①筐對公鋪司房先地產(chǎn)俱工程闊各項勤營銷礎(chǔ)方案輛、策盼略、航方案紀的提著交和獲落實統(tǒng)負責(zé)兆；誘②框?qū)仙钭鞴ㄋ镜臏喯嚓P(guān)賭工作隙的績懷效負辮責(zé)?；樗苌讨笇?dǎo)民：屢接受高籌劃準副經(jīng)軟理的住行政岡領(lǐng)導(dǎo)炭和業(yè)灣務(wù)指俗導(dǎo)，胡工作紐目標存和工碌作內(nèi)角容由值籌劃悶副經(jīng)架理做林原那么痛說明照，工云作過吼程和配工作巖方法騰可自扛行確遇定，蓋并根壤據(jù)實皇際情封況加并以調(diào)護整。簡工作違關(guān)系興〔相師互影爬響的趟網(wǎng)絡(luò)硬〕：惡內(nèi)部娘關(guān)系膊工作過關(guān)聯(lián)垂部門殲：公竿司各襲部門干外部戴工作齡關(guān)聯(lián)丘單位腹：各面合作種機構(gòu)睬，相狼關(guān)政壽府部擦門繩工作亂條件傷：膜豆河工作霉場所欲：辦突公室蒜；慮館平環(huán)境牧狀況農(nóng)：舒挪適；師琴第危計險風(fēng)性：姻根本懸無危厭險，抄無職堡業(yè)病駝危險汽。勤任職塑資格所：痰根本稿素質(zhì)弟：揭25乒-3斜0歲摘，性臟別不倉限，池身體休健康胞；猴教育喂背景崇：雪市場標營銷雷、建博筑、方經(jīng)濟浮、管唉理等碰相關(guān)繩專業(yè)景，本皂科或之以上洲學(xué)歷于；旅工作救經(jīng)驗割：上2年欣以上化房地闖產(chǎn)營宴銷策搜劃經(jīng)史驗，辨熟悉柴房地膊產(chǎn)政姨策法端規(guī)、顯營銷銳籌劃苗推廣蜻、經(jīng)媽營管膀理等套知識揀，具服有良藥好的歡市場究分析急能力彼；經(jīng)熟歷過茫2個化以上饒房地姨產(chǎn)項稀目策肌劃工膊作，乏具有凍良好絞的策掀劃能主力和支文字產(chǎn)能力日，對漏房地可產(chǎn)策枕劃有五一定稀了解稼。構(gòu)素質(zhì)坊要求莖：遼具備予良好膽的人居際溝化通能等力、墨團隊仰建設(shè)寸能力椅，良增好的倍影響墾與說甚服能猾力、嗚良好假設(shè)的學(xué)悠習(xí)能那力和刮分析雙判斷榨能力艦，條每理性兩強，標有團殲隊合慧作精離神，哈具備創(chuàng)在壓駝力下禁按時拳完成炭工作碌的能分力，狠對相駛關(guān)工瓣作有例良好嬸的控收制能團力。仍態(tài)度噴要求妄：銀客觀喝、嚴寸謹、副踏實這、敬音業(yè)；腫積極威主動乳，工塔作效終率高鄭，責(zé)襲任心看強。堅直接冊下屬貝：峽無界間接思下屬股：霜無筑晉升憐方向降：統(tǒng)籌劃慚主管吃輪轉(zhuǎn)象崗位鏈：塘無排崗位興名稱已：招雙商營醫(yī)銷部懷副經(jīng)撥理臟職位蒼名稱血副經(jīng)掉理〔備銷售編〕駱所屬延部門耐招商盤營銷低部丸直屬瞎上司刃招商圈營銷旱部經(jīng)撥理濤職位趣概要陡：罰在營縮銷經(jīng)搬理的懂領(lǐng)導(dǎo)映下，蝶配合座代理烤公司額，全畫面負拼責(zé)銷蜘售案抗場管蘭理和摸銷售糖組織兩工作卡。蜻工作申職責(zé)豪及內(nèi)腎容：瀉1、揚配合下代理全公司選完成猜銷售扁現(xiàn)場牛管理埋，完另成公怪司所車下達么的銷逮售任場務(wù)；定2、嘉全過面程培贊訓(xùn)銷鮮售人濾員，陳不斷船提高垂銷售堪人員勒的綜褲合技扒能和包成交竿率，吵定期阿對業(yè)舞務(wù)人狠員進盡行考賣核、撕評定算；忙3、萬銷售莊隊伍狂的日錦常規(guī)吳范管轟理工鮮作，亭保證膽在公番平競嚼爭的捕根底商上久，以眼相應(yīng)馬的獎貞懲機咐制建寨立專職業(yè)精界神和漁綜合治品質(zhì)曬皆優(yōu)軋的銷辭售團舞隊。假設(shè)4、蠶對銷銀售過容程中淘的各誦種工哈作失芒誤和波問題飛進行追總結(jié)腥，及幸時與珍對應(yīng)紛領(lǐng)導(dǎo)房和相煉關(guān)部尸門溝慧通、嗎研討布并解坐決。霸5、縣努力誼帶著愉銷售仍人員俯盡可穗能超蹲額完至成銷熄售任倍務(wù)，究制定餅直銷送、或茅其它頸行銷墳方案庭，努侮力尋丈找潛饅在客懇戶并厭催促陜銷售逐人員壯實現(xiàn)丈房屋孫的成撫功銷碎售。建協(xié)調(diào)憂客戶蓋投訴束、監(jiān)坡督客設(shè)戶履資約、挨追款貼、追變繳違踩約金丟等工膏作。呈6、飲協(xié)同劇籌劃躲共同逮制定密推廣百策略貪、媒戒體計攻劃、領(lǐng)銷售炭策略調(diào)、價按格策您略、喂銷控墓策略錫、整易合廣毅告公韻司、飄物業(yè)志公司低等資陰源，至參與寺制定貼各種粒慶典虎、推狂廣活伸動計燥劃并脫組織綿實施潤。念7、釣關(guān)注腎房地暢產(chǎn)市劣場、計行業(yè)洗政策劍、市隊場動責(zé)態(tài)尤旗其是收同區(qū)貪域及殖同類罵競爭軋性項彩目的內(nèi)相關(guān)搜信息嗓，及旋時調(diào)品整銷雜售策尤略，棉更好澡地促鋼進項黎目的總銷售揪。始8、印向公銷司定難期提姑供銷愧售進細度，限就銷夫售過崇程中算了解畫到的啞客戶律反應(yīng)顏信息角積極引配合悟公司危其他挑部門隔和單液位做興好產(chǎn)飲品設(shè)菌計、衛(wèi)營銷路策略飼、工劑程施持工等擴方面唯的調(diào)播整或辱優(yōu)化納。決9、盆完成廟公司只領(lǐng)導(dǎo)席交辦暈的其攔他工脾作任沉務(wù)。嬸工作齡權(quán)力長與責(zé)里任：碗權(quán)力循：粘①住對公富司有毀關(guān)決樂策有窮建議躁權(quán)起；守②肅對公認司房隔地產(chǎn)倍工程柔的銷抹售組斥織、覽方案弓有制栗定權(quán)毛；稼③慰對合宜作公治司的棵工作鉗有監(jiān)對督、鑄指導(dǎo)襯權(quán)；瓜④評對直戚接下燕屬的造管理接權(quán)蓄責(zé)任傘：至①勞對公丟司房埋地產(chǎn)慈工程獨各項臘營銷銹方案隔、策塞略、鄙方案剖的提圾交和糠落實樸負責(zé)趙；董②載對合嚴作公破司的點相關(guān)紹工作皮的績拋效負宇責(zé)；宮③赤對直旬接下徒屬和絹團隊銅的績金效負夠責(zé)。學(xué)所受彈指導(dǎo)餓：頓接受館營銷靈經(jīng)理良的行辭政領(lǐng)擊導(dǎo)和筍業(yè)務(wù)畜指導(dǎo)野，工到作目傲標和糞工作銳內(nèi)容勝由營叨銷經(jīng)渠理做尊原那么敵說明懲，工雙作過規(guī)程和碎工作雪方法逆可自達行確軋定，羽并根碌據(jù)實妙際情炎況加膚以調(diào)菠整。攪工作焦關(guān)系核〔相淋互影惜響的羅網(wǎng)絡(luò)等〕：善內(nèi)部懇關(guān)系狹工作荷關(guān)聯(lián)旅部門老：公應(yīng)司各唯部門票外部貝工作路關(guān)聯(lián)桃單位增：各揚合作攪機構(gòu)降，相綱關(guān)政傾府部茅門達工作吼條件宵：爽待免工作懂場所蘆：辦褲公室軍；憤驢穩(wěn)環(huán)境園狀況雷：舒可適；蹤睬繳危徹險餡性：討根本示無危雙險，花無職洲業(yè)病動危險凝。董任職樓資格覽：北根本使素質(zhì)朱：丹25碰-3癥5歲活，性施別不乓限，傻身體距健康睛；墓教育舞背景法：嚇市場桌營銷席、建短筑、臥經(jīng)濟耐、管懂理等沒相關(guān)威專業(yè)俘，本未科或悼以上位學(xué)歷程；熔工作騙經(jīng)驗氧：趟5年庸以上擺房地擾產(chǎn)銷愛售經(jīng)鞠驗，懇熟悉湊房地躍產(chǎn)政栗策法刊規(guī)、腰營銷幫籌劃起推廣貞、經(jīng)菠營管千理等圈知識樸，具的有良繞好的吼市場總分值析潔能力奉；負新責(zé)過充2個段以上供房地釀產(chǎn)項將目的背銷售補組織蹈工作勒，具石有良賤好的崗銷售棗組織際能力暫和文提字能暢力，任對房奸地產(chǎn)需銷售離管理喘有獨丸到見暢解。稍素質(zhì)每要求閣：哭具備幸良好夜的人悶際溝蘿通能蔬力、般團隊蛇建設(shè)功能力忌，良軍好的類影響蔬與說附服能仿力、難良好主的學(xué)希習(xí)能異力和魯分析離判斷壇能力管，條爐理性爐強，費有團刑隊合敲作精輝神，呆具備胸在壓名力下性按時進完成寧工作你的能誰力，錢對相漁關(guān)工候作有將良好擦的控寨制能瀉力。冬態(tài)度覆要求敘：蝦客觀屈、嚴菌謹、奇踏實豬、敬響業(yè)；洞積極掙主動孔，工就作效帽率高書，責(zé)遵任心嚷強。蓬直接兆下屬努：銷史售主沖管、坡產(chǎn)權(quán)避、按舅揭、估合同蛛專員鴨間接億下屬吉：臺置業(yè)鐵參謀鄰晉升膚方向頑：秩營銷有經(jīng)理腹輪轉(zhuǎn)界崗位咐：甲無劫崗位宗名稱呼：銷豪售主兇管街職位悄名稱嶺銷售杰主管送所屬瘦部門炕招商葛營銷擾部幅直屬芬上司剝副經(jīng)蠻理〔委銷售徹〕拉職位鎖概要制：拆在銷率售副欣經(jīng)理例的領(lǐng)違導(dǎo)下氣，配擴合代蒼理公扣司，錘全面閣負責(zé)垃銷售防人員悔的日倆常管雕理工輩作。使工作偷職責(zé)愧及內(nèi)盆容：刺1、緊協(xié)助柔銷售孫經(jīng)理瑞，全鏈面負例責(zé)置圓業(yè)顧礦問的烤日常競管理鐘2、鵝主導(dǎo)夸和參赤與銷漂售工頁作，逮并成菊為置儲業(yè)顧槐問的漿表率羞3、遷效勞絕于置株業(yè)顧倦問，振熟知安每一丹個成陪員的盾工作跨狀況添，在屯各方造面隨品時隨僚地做迫好置現(xiàn)業(yè)顧胖問最遭直接澡的支費持者已與幫擴助者何，及醉時發(fā)仿現(xiàn)和鬼解決耗工作滿中存雖在或鉤遇到木的各沫項問土題構(gòu)4、斤從自群身做蓄起，絡(luò)營造娛良性蘋的競殊爭氛紙圍，饒隨時聲隨地贊調(diào)整積、提冶升置侄業(yè)顧忽問的口工作鍵熱情隆和士溪氣狀始態(tài)，赤以積握極的貞工作帽態(tài)度著，做貨好與服公司奏其他戶人員狼和部飄門的拉溝通稠與協(xié)荷調(diào)工漂作售5、至不斷餐提高言自身濁工作雪能力達和銷知售能競力，色并帶弦領(lǐng)團補隊提承高銷燥售業(yè)艦績脫6、輪完成免公司譯領(lǐng)導(dǎo)艷交辦針的其吸他工捧作任然務(wù)。心工作窩權(quán)力漸與責(zé)絲任：秒權(quán)力鵝：板①令對公祖司有識關(guān)決蛋策有墨建議扇權(quán)；校②茅所屬捧人員冰工作桶指導(dǎo)涼權(quán)、賢分配長權(quán)、思監(jiān)督酒權(quán)；圈③錘對所登屬人造員的蕩違紀構(gòu)、違辰規(guī)糾菜正權(quán)飲、事趴實處暮理權(quán)猛或處貢理申框報權(quán)索；茄④撇對合賠作公嗓司的貓工作豆有監(jiān)嫩督、莊指導(dǎo)輛權(quán)。河責(zé)任錯：內(nèi)①石對直量接下爸屬和濕團隊手的績素效負他責(zé)。填所受擠指導(dǎo)肥：邪接受撒銷售刪副經(jīng)社理的宵行政撈領(lǐng)導(dǎo)柔和業(yè)燙務(wù)指瓶導(dǎo)，稱工作蟲目標殖和工昆作內(nèi)蜓容由臺銷售助副經(jīng)菜理做店原那么亮說明亭，工吩作過嚇程和鑼工作粱方法泥可自準行確鄰定，帶并根慨據(jù)實吧際情株況加蘇以調(diào)初整。簽工作亂關(guān)系啟〔相銅互影首響的案網(wǎng)絡(luò)筐〕：搞內(nèi)部覺關(guān)系況工作在關(guān)聯(lián)職部門偉：公請司各捷部門賊外部額工作兄關(guān)聯(lián)逃單位貸：各瓶合作狂機構(gòu)伙，相守關(guān)政唐府部怒門輔工作解條件閉：塌毒上工作旗場所脂：辦邊公室贈；伸桿穗環(huán)境劑狀況掉：舒糠適；陷永讓危豐險廣性：應(yīng)根本養(yǎng)無危踏險，查無職咱業(yè)病讓危險儉。乒任職青資格秋：梢根本掉素質(zhì)抗：日22匪-3錯2歲割，性鐮別不右限，職身體添健康挺；膚教育片背景爭：悲大專蝶或以班上學(xué)屈歷；作工作由經(jīng)驗飛：習(xí)2年脖以上捉房地創(chuàng)產(chǎn)銷墨售經(jīng)餃驗，繪熟悉穩(wěn)房地剛產(chǎn)政彼策法學(xué)規(guī)、長銷售桿流程富、銷隨售技拔巧、必銷售留禮儀辣等知責(zé)識，書具有挖良好搖的組善織能卵力；醫(yī)負責(zé)揮過2惱個以倘上房該地產(chǎn)勵工程暮的銷蛇售人慢員管祝理工桶作，托具有狠良好傭的溝瘋通和巾管理暴能力掘，對積房地悟產(chǎn)銷燒售管狠理有哨一定放了解嚼。膊素質(zhì)霧要求瓦：墻具備射良好核的人諸際溝影通能掠力、慈團隊漏建設(shè)劣能力普，良陷好的材影響反與說姓服能樸力、秀良好汁的學(xué)畝習(xí)能遮力和膨分析菠判斷含能力勤，條俗理性冤強，累有團啦隊合漏作精黑神，炕具備翁在壓桃力下菌按時觸完成旱工作彈的能闊力，憑對相迎關(guān)工舌作有蓬良好征的控膝制能帽力。翁態(tài)度埋要求免：嚼客觀坊、嚴錘謹、教踏實梯、敬慧業(yè)；頸積極怕主動紗，工紡作效廈率高提，責(zé)越任心假設(shè)強。柱直接嫂下屬等：踐置業(yè)嘉參謀仇間接概下屬伯：王無摔晉升丈方向宿：寬銷售昂副經(jīng)束理撐輪轉(zhuǎn)寸崗位訊：析無量崗位肆名稱掘：合屢同專中員事職位鋼名稱鹿合同對專員聚所屬傍部門告招商擠營銷籌部砌直屬己上司攀副經(jīng)義理〔飽銷售蝴〕泛職位央概要端：丹在銷搶售副裁經(jīng)理扎的領(lǐng)杰導(dǎo)下累，配疏合代注理公怒司，宏全面漁負責(zé)譽招商逃及銷濁售中刃的合泳同管燈理工冊作。嚼工作唐職責(zé)奶及內(nèi)梯容：頓1、株銷售普各項怪表格擦、通戚知、星圖紙伯、資盯料等濾文件乘的收最集、盈歸檔支、保特管、篩取用摘。證2、萄購房倘合同井〔已博簽、厲未簽鬧〕、啦客戶膊簽約柏、備疊案等圍相關(guān)吳資料勞的收必集、壯歸檔扒、保注管、次取用魯。商3、膀業(yè)務(wù)杠人員膏所簽睡署合萄同、俘定單寧、協(xié)高議等極文件龍的審既驗、業(yè)核對皆，建趟立相景應(yīng)的緒數(shù)據(jù)廊管理償庫。堵4、牙負責(zé)躍銷控吉軟件敵的管話理工代作，跳包括憂調(diào)整成銷控量，客僵戶資膜料的炒及時蓬錄入洽，銷慰售臺朱帳管舅理、紛網(wǎng)絡(luò)椒日常徑維護野。折5、膏各項贊銷售畜報表暖的制屆作、旗編輯摔、報霞送，錘與其白他部恒門的邁工作總對接義，及駕日常腎性行狂政事丸務(wù)處兆理。富工作肝權(quán)力吐與責(zé)團任：肺權(quán)力細：獸①云對公洗司有策關(guān)決斯策有當建議毅權(quán)；襖②袍對銷寨售資貨料完剛整性摘、合睛法性狐和及位時性蘋的審姿核、覺建議蛛權(quán)；秘辦公即用品秘的發(fā)襲放權(quán)娛；尤③智銷售倡狀況急的復(fù)棋核權(quán)傲、申撫報權(quán)毅。扯責(zé)任紙：填①忘對本酷職工途作的液績效階負責(zé)孝。何所受擴指導(dǎo)拖：憲接受俱銷售份副經(jīng)割理的以行政栗領(lǐng)導(dǎo)眨和業(yè)準務(wù)指格導(dǎo)，擁工作頂目標怪和工闖作內(nèi)盈容由唇銷售后副經(jīng)蒸理做針原那么讀說明涉，工遵作過圣程和照工作渴方法箏可自管行確凈定，窯并根矮據(jù)實簽際情澤況加春以調(diào)謝整。肚工作煙關(guān)系鼻〔相羅互影躍響的鞏網(wǎng)絡(luò)沙〕：很內(nèi)部碼關(guān)系役工作悄關(guān)聯(lián)膠部門拆：公念司各趕部門尾外部付工作召關(guān)聯(lián)駕單位卡：各頑合作貓機構(gòu)倉，相薦關(guān)政曬府部值門智工作序條件足：煉掩捆工作禿場所屑：辦默公室碑；批拐將環(huán)境遮狀況腥：舒踩適；微皮昏危威險薯性：弄根本膨無危瞞險，三無職漆業(yè)病謠危險繡。械任職扶資格器：贊根本尺素質(zhì)正：圈22顧-3疾2歲活，性贏別不炒限，愛身體條健康顧；尚教育瀉背景澆：哀大專略或以家上學(xué)竟歷；譯工作滾經(jīng)驗很：柿2年聾以上丟房地千產(chǎn)從杏業(yè)經(jīng)梳驗，暮熟悉而房地辛產(chǎn)政燈策法衫規(guī)、訊辦證稅流程倦、銷思售流惡程等鄙知識寄，具紛有良覽好的士文字煎處理瘦能力報和電吩腦使長用能理力；茂負責(zé)奴過1妖個以借上房帖地產(chǎn)滑工程嘗的商監(jiān)品房制銷售柔及租核賃合淺同工慌作，龍對房含地產(chǎn)歐銷售丘管理壯有一桃定了廢解。眾素質(zhì)紛要求碰：焰具備匹良好皆的人握際溝蕩通能播力、閘團隊華建設(shè)窄能力宴，良亡好的撈影響倆與說玻服能楊力、可良好時的學(xué)鎖習(xí)能壁力和宗分析雕判斷扎能力駛，條騾理性彩強，害有團贊隊合鼠作精鏡神，銀具備涉在壓迷力下啊按時希完成甚工作竹的能橫力，枝對相典關(guān)工陪作有且良好誕的控壇制能白力。需態(tài)度嗓要求斥：孩客觀蘿、嚴宰謹、撓踏實污、敬悅業(yè)；尚積極色主動屢，工哈作效筐率高慶，責(zé)評任心獲強。內(nèi)直接喜下屬么：饒無篩間接烏下屬臂：鈔無橡晉升巡方向友：諷輪轉(zhuǎn)卷崗位趴：民無酷崗位禽名稱?。喊磩┙覍Ｈ訂T策職位漢名稱播按揭報專員錄所屬痰部門備招商浙營銷瞞部士直屬悅上司禿副經(jīng)商理〔偏銷售昨〕柔職位取概要警：每在銷路售副塊經(jīng)理疲的領(lǐng)榮導(dǎo)下攔，配嶺合代助理公辱司，潤全面迎負責(zé)匆工程街按揭記相關(guān)逗管理掩工作溪。鞠工作嚇職責(zé)招及內(nèi)跟容：催1、肚協(xié)助附資產(chǎn)摟財務(wù)慚部完他成按撿揭銀辮行的鼓篩選旁及合式同談引判工保作；信2、句根據(jù)爛公司睜回款衰要求休，制普定按之揭回版款計究劃；衡3、騎協(xié)助造客戶恩辦理洋銀行都按揭征手續(xù)齊，收狗集按咱揭所漸需的植客戶合資料丸；俯4、艘到達贏銀行震的放茅款要堵求，換催促龜銀行祥按時晌按量喂放款貍；趕5、雪在項乎目竣呆工驗左收以星后，讓協(xié)助勇資產(chǎn)卷財務(wù)藥部核城算銀菌行按偶揭保象證金青；日6、昌完成階領(lǐng)導(dǎo)見和公乘司所掩下達灶的其痕他工貓作任享務(wù)。懲工作疤權(quán)力體與責(zé)見任：燙權(quán)力羅：爛①床對公億司有間關(guān)決瞇策有均建議啊權(quán)；弟②上對按起揭資損料完暢整性猜、合偉法性齡和及纖時性戒的審因核、印建議鋸權(quán)；悅③帶銷售北狀況獻的復(fù)蔥核權(quán)敞、申抄報權(quán)繡。杜責(zé)任面：療①作對本始職工竟作的錘績效孫負責(zé)炕。鹿所受動指導(dǎo)徒：毀接受撐銷售棗副經(jīng)腿理的薦行政數(shù)領(lǐng)導(dǎo)赴和業(yè)輕務(wù)指招導(dǎo)，櫻工作菜目標劫和工社作內(nèi)需容由踐銷售摸副經(jīng)段理做失原那么爆說明布，工派作過蝕程和掘工作厘方法?？勺缘写_仇定，似并根沾據(jù)實眨際情灰況加疾以調(diào)隔整。奴工作蚊關(guān)系稍〔相栽互影獲響的屠網(wǎng)絡(luò)屋〕：鹿內(nèi)部鑰關(guān)系味工作觀關(guān)聯(lián)垂部門胞：公賽司各辨部門蟲外部燈工作撐關(guān)聯(lián)倍單位項：各奸合作猴機構(gòu)爬，相潮關(guān)政軍府部皂門蟲工作斜條件漏：抹擦頌工作斷場所扣：辦棚公室莊；駛掏吹環(huán)境教狀況瘋：舒怪適；扣箭蠅危何險狼性：嘆根本佛無危墨險，擋無職驚業(yè)病噸危險驕。奪任職尼資格控：扮根本蓋素質(zhì)趁：奧22那-3壘2歲賣，性脅別不窄限，讀身體受健康戀；越教育畢背景機：悶大專劇或以編上學(xué)手歷；跌工作同經(jīng)驗家：范2年離以上善房地慣產(chǎn)從蹈業(yè)經(jīng)蝦驗，資熟悉掛房地續(xù)產(chǎn)政杜策法愿規(guī)、糖辦證渣流程效、銷索售流棋程等月知識分，具拋有良通好的裹文字鳳處理工能力付和電社腦使速用能鄉(xiāng)力；奪負責(zé)辜過1充個以暖上房賽地產(chǎn)候工程伏的按獻揭管遭理工饒作，座對房娘地產(chǎn)江銷售獸管理異有一側(cè)定了蜂解。狡素質(zhì)哲要求負：掛具備味良好呈的人灰際溝究通能貨力、鳳團隊銀建設(shè)論能力常，良詳好的煉影響腸與說償服能巖力、作良好冠的學(xué)晃習(xí)能室力和復(fù)分析賣判斷該能力剖，條王理性疲強，攔有團抖隊合茂作精館神，逗具備頌在壓毅力下正按時皂完成擁工作跪的能繡力，謠對相宣關(guān)工身作有濟良好甘的控塘制能廁力。蝕態(tài)度襯要求尿：慢客觀得、嚴片謹、領(lǐng)踏實幫、敬虛業(yè)；葛積極盆主動枝，工尼作效紗率高犯，責(zé)伙任心固強。津直接警下屬喚：神無飛間接府下屬鍛：療無俊晉升瓦方向粥：澡輪轉(zhuǎn)汽崗位葡：企無甚崗位媽名稱籍：產(chǎn)線權(quán)專佩員車職位愿名稱所產(chǎn)權(quán)盯專員六所屬華部門井招商旗營銷鈴部虧直屬部上司海副經(jīng)及理〔蹈銷售謎〕胡職位學(xué)概要蠢：大在銷張售副佛經(jīng)理友的領(lǐng)旦導(dǎo)下越，完紹成公膝司項見目產(chǎn)次權(quán)辦滑理及竄發(fā)放腔管理游工作虎。票工作萄職責(zé)寺及內(nèi)勇容：吊1、掙跟房瞞管局被相關(guān)描部門農(nóng)對接妥完成牙工程資產(chǎn)權(quán)蜘辦理灘所需哀的法丑律文瓣件的咸準備亂工作酸；雙2、疤在工考程部慨的協(xié)彼助下捕，完榜成商涂品房稼面積腰暫測艱報告局及實核測報畜告測衛(wèi)繪機餓構(gòu)的廁選聘專，并由適時秩檢查銹報告未的準矮確度贏；何3、儉在簽弦署商澇品房毒銷售危及租妖賃合腰同時爹，及醫(yī)時收匪集產(chǎn)勁權(quán)辦潮理所反需的槍相關(guān)倍資料左，并緒建立月相關(guān)耳檔案狹；碰4、雞協(xié)助巧物業(yè)膚管理懼機構(gòu)不完成桿工程質(zhì)的交晃接房喪工作槍；危5、帽在規(guī)豐定的桶時間忙內(nèi)，嫩在工底程管造理部綢的協(xié)茅助下海，完禁成產(chǎn)攀權(quán)辦借理所眠需的球相關(guān)么工程免竣工住資料日的準鐘備及詞遞交才工作羅；態(tài)6、您在商悅品房御銷售澤合同彼約定多的時成間內(nèi)焦，分逐批次徐遞交暖產(chǎn)權(quán)盛辦理霸相關(guān)灘資料悅，審索核及殊辦理竄產(chǎn)權(quán)受所需按稅費惑；價7、蹲在相梨關(guān)法寨律手仔續(xù)完衫善的線根底置上，根催促輔及跟地進房如管局賣產(chǎn)權(quán)傘辦理扛工作圾，并繁向客邪戶發(fā)身放相塑關(guān)產(chǎn)盒權(quán)證率書；光8、婦完成燦領(lǐng)導(dǎo)鋒和公趁司所何下達輝的其爺他工唱作任蔥務(wù)。悔工作蛇權(quán)力撓與責(zé)茶任：禾權(quán)力骨：墳①蛾對公伸司有弱關(guān)決戶策有塵建議籌權(quán)；紋②國辦公豬用品妻的發(fā)乎放權(quán)池；縮③恐對銷齒售資小料完償整性象、合警法性鞋和及補時性費的審糾核、背建議弦權(quán)；洪④爛銷售置狀況敬的復(fù)剝核權(quán)揮、申苦報權(quán)騾。娘責(zé)任虛：弟①吵對本貍職工發(fā)作的竭績效岔負責(zé)畜。藍所受是指導(dǎo)躍：辭接受開銷售展副經(jīng)狗理的溜行政梳領(lǐng)導(dǎo)撒和業(yè)兩務(wù)指可導(dǎo)，甚工作央目標群和工厘作內(nèi)滅容由弱銷售攤副經(jīng)量理做物原那么服說明羞，工盞作過屆程和察工作市方法麗可自彈行確犁定，西并根仗據(jù)實掙際情承況加嘗以調(diào)宏整。淡工作傘關(guān)系芽〔相腦互影剝響的殊網(wǎng)絡(luò)蕩〕：猜內(nèi)部劍關(guān)系霞工作誘關(guān)聯(lián)獄部門擇：公穿司各肆部門憑外部默工作朋關(guān)聯(lián)肢單位廟：各劑合作岡機構(gòu)集，相辟關(guān)政榨府部幕門刃工作汗條件搏：勻皮恰工作磁場所參：辦屬公室搬；栽算控環(huán)境捕狀況竟：舒袋適；霞搏罰危戴險滋性：墨根本基無危結(jié)險，吉無職室業(yè)病火危險癢。形任職尺資格骨：駐根本顛素質(zhì)沿：加22口-3愚2歲鋼，性繪別不規(guī)限，肆身體潤健康間；童教育訊背景再：槍大專衣或以貞上學(xué)端歷；愿工作昨經(jīng)驗渾：兼2年士以上妖房地茅產(chǎn)從肉業(yè)經(jīng)見驗，喝熟悉玻房地暗產(chǎn)政店策法悟規(guī)、跟辦證盤流程吃、銷黑售流梢程等專知識亂，具根有良圈好的姐文字分處理蓄能力申和電購腦使季用能第力；叮負責(zé)貫過1裙個以認上房勾地產(chǎn)遮工程換的按忠揭管鑒理工妄作，芽對房血地產(chǎn)筋銷售擺管理粥有一范定了窄解。銳素質(zhì)悄要求叉：配具備烈良好撇的人百際溝箭通能前力、眼團隊穗建設(shè)敲能力蜂，良袍好的麗影響腥與說刻服能鵲力、斯良好屯的學(xué)扮習(xí)能堵力和這分析嚷判斷遵能力宴，條京理性計強，填有團壞隊合扒作精鈔神，歡具備靜在壓蒼力下塵按時襯完成汪工作喘的能婆力，淹對相績關(guān)工候作有冬良好晚的控白制能依力。凳態(tài)度顛要求銅：憲客觀慢、嚴焦謹、蛇踏實圾、敬移業(yè)；送積極誕主動掀，工春作效竭率高儲，責(zé)協(xié)任心吳強。群直接迷下屬簡：絡(luò)無促間接腸下屬車：岸無嗽晉升腥方向授：往輪轉(zhuǎn)扔崗位咬：雕無竄崗位熟名稱根：招挽商助刑理睛職位健名稱濫招商贈助理蠅所屬踢部門牌招商弄營銷僻部伙直屬畢上司療銷售銳主管益職位仍概要貸：賞在銷驚售副捉經(jīng)理拐和銷蓬售主擾管的足領(lǐng)導(dǎo)寄下，適積極常努力燭完成漫本職建的銷詢售任索務(wù)目鼠標扔工作異職責(zé)貓及內(nèi)漸容：叔1、席在日仁常工綿作中艙，維霧護公貼司利通益，視樹立扁公司皇良好省的社匆會形映象，拋推廣磚展示碎工程建特色丘，全抽面體嗽現(xiàn)自鄉(xiāng)身的已職業(yè)筐素養(yǎng)頑。態(tài)2、然熟悉朗房地危產(chǎn)相葵關(guān)業(yè)脂務(wù)知嗽識，鉛準確填掌握瘡本項蘿目所墾有的刊相關(guān)哀資料犯、數(shù)押據(jù)、怕信息拒。辟3、唱嚴格諒執(zhí)行徑各部援門所賠制定挺各項招工作呆流程世，自蒼覺遵順守公壤司所擁公布浴的各外項規(guī)饑章制郊度。返4、可努力鎮(zhèn)完成宮銷售滋任務(wù)氏，積卡極進嶺行銷阻售工攀作。沒負責(zé)鴨客戶拘的接們電、柔接訪崗、資染料登剖記、房聯(lián)系跑、追約蹤、奉簽約廉、按殖揭、射售后腿效勞值乃至壺辦理棵入住剝等一盲條龍非的全抵程服堤務(wù)。屬5、臣按照腫公司旅各部考門的疑具體多要求持及時歇、準匯確、眼詳細北填寫環(huán)各項參表格蠢、文爆件、追資料意。拋6、肺參加嘩公司漫組織穴的業(yè)旁務(wù)培肅訓(xùn)，識進修綱、學(xué)乏習(xí)營禽銷理羨論和申有關(guān)計知識栽，不泉斷提詢高業(yè)釣務(wù)水爐平，勸隨時盤接受指公司筋的各剛項考房核。慶7、鐮隨時格收集擾相關(guān)嚼信息卻，及駕時反談饋在蟻銷售著過程骨中遇膝到的轟各種稅問題矮及客虎戶的缺意見掌，并倉提出達相應(yīng)逝的合廉理化玉建議顧，以瘦利于落公司薦全面草準確磁的把突握市梯場變啦化，窄及時織對各呈項方侄案政儲策進緩行調(diào)欲整。幕8、斃完成灘上級沃領(lǐng)導(dǎo)貪委派軟的其辟他任甘務(wù)。幣工作氏權(quán)力鐘與責(zé)哀任：開權(quán)力吩：示①蹤對公拋司有桶關(guān)決叼策有艱建議看權(quán)；輕②連對部敲門各肌項工員作的障建議爪權(quán)。爽責(zé)任克：劍①笛對本本職工億作的假績效植負責(zé)聲。某所受拆指導(dǎo)注：脂接受作銷售棋副經(jīng)均理和我銷售界主管觀的行飛政領(lǐng)榨導(dǎo)和施業(yè)務(wù)盼指導(dǎo)習(xí)，工鬧作目披標和薪工作仁內(nèi)容堪由銷廊售副衰經(jīng)理都和銷浩售主殼管做限原那么過說明違，按繳照公梁司規(guī)追定的絲工作顛過程打和工為作方衣法開綿展工經(jīng)作，桶并根型據(jù)實界際情糞況加飄以調(diào)泛整。匪工作腥關(guān)系慚〔相符互影爺響的窩網(wǎng)絡(luò)鈔〕：施內(nèi)部潛關(guān)系銀工作噴關(guān)聯(lián)務(wù)部門懶：公振司各王部門憶外部竊工作真關(guān)聯(lián)價單位巖：各讓合作悉機構(gòu)廢，相圈關(guān)政樂府部規(guī)門肝工作尿條件包：毫后殊工作舟場所頃：辦燥公室猜；忠炎嶼環(huán)境子狀況女：舒耍適；洽乳盆危伏險傷性：缸根本護無危集險，恨無職灘業(yè)病籍危險蜂。捧任職掃資格施：歸根本魂素質(zhì)辯：胸18敘-3傲0歲坊，性車別不敞限〔票女性坐為主暫〕，械身體旨健康速；繼教育仿背景咳：婆高中拍或以吵上學(xué)梅歷；誘工作殼經(jīng)驗配：柄1年境以上柄房地爺產(chǎn)從靜業(yè)經(jīng)哀驗，資了解揉房地扯產(chǎn)政夸策法稀規(guī)、葉銷售納流程胖和銷套售技紋巧等斜知識掩，具糊有良叫好外宵部形達象和典良好拆的溝謠通能跟力，六性格仆開朗丙，具貍有親僻和力哈，對趕房地訊產(chǎn)銷稍售有跟一定辰了解寸。拖素質(zhì)吳要求據(jù)：友具備曠良好封的人強際溝杯通能惡力、大團隊遣建設(shè)惱能力屈，良該好的楚影響丙與說捧服能墊力、感良好陷的學(xué)遵習(xí)能洲力和閘分析訴判斷襯能力童，條展理性拜強，遺有團改隊合燦作精舞神，應(yīng)具備嚼在壓導(dǎo)力下凈按時嘆完成關(guān)工作遙的能版力，楊對相嘴關(guān)工僚作有逗良好紹的控關(guān)制能兵力。拾態(tài)度膽要求繞：上客觀兔、嚴興謹、列踏實塔、敬駕業(yè)；跳積極毫主動裂，工竹作效頌率高洪，責(zé)腰任心截強。濟直接尸下屬律：期無公間接粘下屬捐：序無畜晉升砌方向偷：檔銷售杏主管休輪轉(zhuǎn)缺崗位肥：壩無獵3、報招商扯營銷句部人竭員編碰制計崗位椒編制集到崗林時間姜備注冠招商權(quán)營銷棄經(jīng)理顫1人其副經(jīng)講理〔傲籌劃粗方向擱〕弟1人晚副經(jīng)弱理〔姜銷售喝方向疑〕襖1人歲籌劃述主管咬1人貫媒體轟主管攔1人部活動丘主管強1人逆籌劃欣專員爭1-車2人拿招商旨〔銷聯(lián)售〕蔬主管磨1人泄合同麻專員杠1人顏產(chǎn)權(quán)恥專員勁1人煉按揭面專員頁1人槐招商植〔銷張售〕典助理帶3-歉5人注：及三、咳部門兄管理挨制度榜1、頂部門溫工作蠅方案堵管理密方法挪招商痛營銷煤部部留每月仗按公他司要俱求上攏報部級門總緒體工輔作計英劃，興總體不工作裕方案畝按照壇部門此業(yè)務(wù)健流程鉤及分矮工進獲行合辜理分膠解，狀各業(yè)嚼務(wù)副占經(jīng)理寫負責(zé)們制定只周工姨作計高劃，疊周工篩作計驚劃每軌周五童向部塔門經(jīng)式理上電報下趙周工篩作計江劃，瓦要求騎兼顧合日常恒性工塵作及嶺目標燙性工職作合伏理安柴排，逮方案腸工作奸責(zé)任顏到人領(lǐng)，逾放期未進完成各方案勸工作西之業(yè)忽務(wù)主晴管，厘待部俘門經(jīng)腳理查眾明情壽況后端，做濾出相層應(yīng)處搶理，園除因舌不可朝抗力婆導(dǎo)致明工作預(yù)未能馳完成嗚之情合況外抖，其昨余情斬況一處次部沿門給宣予業(yè)需務(wù)主態(tài)管通綠報批袖評，衫兩次尿給予控警告潛，兩毅次以辜上者式將記屬入個淹人季飼度及濁年度置績效偽考核食中，梅對完血成較稀好的扛業(yè)務(wù)驢主管拜，部擊門提拿出通冒報表情揚，務(wù)對季典度計哲劃工惡作完態(tài)成較豎好的統(tǒng)，部著門內(nèi)筒部業(yè)刊務(wù)考鋤察享摔有優(yōu)注先權(quán)摩，并濫計入辦個人隔季度獸及年港度考欲核；唉2、啊部門黎檔案嫂管理柄方法斜部門社實行晝文件怒資料邀集中欄管理震，業(yè)鮮務(wù)上賊接受崗公司協(xié)檔案腥室專覺責(zé)人打員的每指導(dǎo)蠶。烤部門稿和全格體員嶄工在賄業(yè)務(wù)濃活動宵中形唐成的妹各種厭有保醉存價毫值的閱文件疊材料戴，都鐘必須擱按照嗓本規(guī)掌定分竭別立撿卷歸般檔。建承辦膚人員盞須保噴證經(jīng)虎辦文艇件的肺系統(tǒng)冷、完弟整(凱公文而上的衡各種維附件崖一律慨不準聰抽存挎)。跑結(jié)案驢后及俊時交顯專(層兼)廢職人呀員歸留檔。叮工作揭變動賞或因欲故離鵝職時支須將猶經(jīng)辦道的文鴿件材灑料向頃接辦占人員遼交接逢清楚襪，不朋得擅黨自帶勝走或趕銷毀政。箱業(yè)務(wù)循在其勝發(fā)生朽、運展作、濕結(jié)案腎的全稠過程揚中，戒由承雜辦部導(dǎo)門或弓人員罪負責(zé)筋其業(yè)遭務(wù)資錫料的脖收集漿、整物理和斃歸檔油。掃員工跡外出背學(xué)習(xí)泉、考竹察、北調(diào)查論研究滴、參箭加上鍵級機意關(guān)召弊開的扔會議銀等公自務(wù)活縮動，嫌必須巧將相蛾關(guān)文廣件資驗料留溉存部豬門，增同時淚交公指司檔美案室賓保存夾歸檔填。筑歸檔項范圍鳳包括專：重況要的殘會議漏材料脹、公唉司對蟲外的謀正式俊發(fā)文車與有攝關(guān)部釣門來陪往的憂文書爬、部行門職緞能活辦動的養(yǎng)報告甩、總液結(jié)、切部門肅職能棵活動湊的報區(qū)告、泥總結(jié)狼、部獨門的軍各種犁工作自方案候、總床結(jié)、奪報告殲、請圈示、壇批復(fù)雖、會殿議記快錄、揮統(tǒng)計臨報表如及簡腥報；旦重要穩(wěn)業(yè)務(wù)索活動辦的調(diào)蝴研資諒料、沿商業(yè)邀方案隊書和苦工程伐建議亭書、劉可行回性研碎究報獅告；春部門羽簽訂融的合勞同、添協(xié)議墊書等曉文件路材料項。針部門啊對處強理完幕畢的祖事項岸，對詢其文命件材迅料須輛及時玻歸檔葛保存寫。歸轟檔的慈文件沖材料姐必須挖按年虹度立營卷。巾卷內(nèi)姑文件槳材料雁應(yīng)區(qū)姻別不利同情委況進察行排黃列，裂密不個可分皇的文州件材揮料應(yīng)慶依序衫排列愿在一壺起；顏其它殼文件槽材料文依其正形成別規(guī)律漁或特習(xí)點，惹應(yīng)保加持文櫻件之償間的佳密切圖聯(lián)系嶄并進浪行系夢統(tǒng)的億排列光。卷攏內(nèi)文輝件材涼料按銷排列骨順序屠，依掘次編授寫頁紋號。蠻3、臂部門火業(yè)務(wù)剝保密恢規(guī)定晨〔1健〕對駛公司蠶規(guī)定求的保裝密事毫項保疊密。曾〔2悉〕對郊工程走的以陪下資桂料保染密：豎土地足本錢昌總成扶本歷平均晉價踢已成砍交的音低于清折扣勺價挑已成獅交客瓜戶資樣料〔境客戶除聲明澤不保從密的疾除外倚〕泄〔3霞〕對殺部門壺內(nèi)部辣情況橫保密倍：碧部門忽保密或級管晉理文廈件扔內(nèi)部頸培訓(xùn)斃教材糠注明煤保密踐的一瀉切受救控文樹件悄4、壁部門筒業(yè)務(wù)犧培訓(xùn)插管理妙方法四為了圈更好街的使彈招商閑營銷披部成燈為一綢個學(xué)勢習(xí)型衣的、責(zé)創(chuàng)造胡型的租部門補，特冰制訂抄招商仔營銷奔部業(yè)弟務(wù)培幣訓(xùn)管躍理辦泰法，擴部門慢每周題根據(jù)啊需要幣安排怖不少葡于2飲小時疫業(yè)務(wù)般培訓(xùn)腫〔如址遇特陳殊情頌況，騎那么取巨消〕執(zhí)。米〔1誦〕培頁訓(xùn)的違原那么梢：暴以企呆業(yè)及漲部門床需求測為出蔬發(fā)點話設(shè)置擔(dān)培訓(xùn)恨課程產(chǎn)，強識調(diào)實嫁用性噴；員豈工從渣進入亡部門界的第潑一天扛起就收要參拖加內(nèi)移容多蒼樣、己層次橡不同喪的培駁訓(xùn)，敲直到蚊離開億為止帶；部神門培漫訓(xùn)與葡部門例和個寨人業(yè)討績考父核掛料鉤，購與員貝工的證晉級謎、調(diào)耀薪掛釀鉤。伶〔2條〕培儲訓(xùn)的待內(nèi)容慌入職融培訓(xùn)片：企超業(yè)簡灘介、杏企業(yè)戒文化腔、經(jīng)狀營理瓜念培舊訓(xùn)陵工作鎖技能咐培訓(xùn)怨：部間門分臨塊業(yè)肝務(wù)基聽礎(chǔ)、牙業(yè)務(wù)壁流程抖、業(yè)讓務(wù)理斥論實盞戰(zhàn)分求析培曠訓(xùn)往〔3牌〕建嬸立學(xué)避習(xí)型典組織侮學(xué)歷治的提飽高，娛鼓勵根員工幸參與架公開愿職業(yè)育技能豈考試疏。嶄內(nèi)部君業(yè)務(wù)眼相互晉培訓(xùn)態(tài)。硬部門親之間麻業(yè)務(wù)列學(xué)習(xí)耗。單邀請砍外部斑專業(yè)毯人士鈴進行臂培訓(xùn)專。偉〔4序〕培棍訓(xùn)計語劃的結(jié)制定輩根據(jù)司部門輩和員延工個禽人初夏步計初劃，廳結(jié)合粥本部暑門和箱個人膽的實浮際情裹況，漆擬訂劈部門蒜培訓(xùn)塘方案國和個廟人培意訓(xùn)計陡劃，旬報人會力資只源部凈審批柱。嫂5、發(fā)部門米會議禁制度宅A、扮部門頌例會渣時間睛：每病周二百０９舟：０細０－揚１０慌：０核０狐〔或竊由內(nèi)走管員努通知老〕懼地點監(jiān)：經(jīng)新理辦毯公室碌召集蒙人：釘部門漂內(nèi)管嬸主持幻人：貨部門蜘經(jīng)理撿；寇參加蘆人員乞：全盯體部壇門員瓦工。斬會議短程序滲：文與會蝴人員否對上朱周工廳作情浪況作伐出回爺顧，宇并簡作述本炊周工衫作計災(zāi)劃；會副經(jīng)宋理、猛各項告目主擇管提僻交需黃部門外討論哀的動快議；暈部門咸經(jīng)理云做總圾結(jié)發(fā)簽言，譽并對伏工作字分工聚作出鑄具體饞安排擇；繡會議妻紀律次：蛇不得萌遲到打；墻缺席悉向經(jīng)弊理申辯請，喂批準腔后通護知召塑集人酸；貪會議駝期間滅將手嗚機設(shè)工為震值動檔姨或無誕聲檔確或關(guān)惱機；順會議懂記錄禿：面由鐮內(nèi)管腔員記藝錄并待整理慧成會變議記程要，祖落實病每項滿工作么到具慘體負松責(zé)人職，由礎(chǔ)與會辣人簽發(fā)字確坐認存老檔。晨B、冊經(jīng)理敗特別吵例會錄針對著突發(fā)紹事件掩召集里相關(guān)狂人員貌參加眠，解裙決事臨件。肥6材、項服目案碎名審唱批管題理制揉度面為規(guī)泥范公傘司蛋招商員營銷很工作位動作結(jié),提泡升起招商妨營銷鈴工作銷效率川,特葵制定遙本管迷理辦伏法。輔〔1射〕翼案名午制定咸應(yīng)貫蜻徹強麥化慌公司仗品牌北認知績度的奏原那么休，所暑有案糠名倘原那么周上鎖均采紅用“赤工投提曲靖思?X泊XX付〞形滲式。下〔2鋼〕篇工程愿案名伐應(yīng)符姐合侵工程擴定位嗚以及欺群眾現(xiàn)審美贏習(xí)慣宜，忌羽乖僻壺、生陵僻。隆工程球案名辨要切劣實符唐合項單目整靈體規(guī)棍劃，子能夠旬概括求工程肌最大考賣點滑。值〔3暑〕謎制定竿案名紀應(yīng)從哭公司攻長遠捏產(chǎn)品切線的甩建設(shè)腐出發(fā)董，能棕夠重外復(fù)使崖用。犯〔4到〕填案名蟻審批樂流程代：招混商營塵銷姐部拿竄地后慚60苗日內(nèi)籌完成其工程復(fù)案名這確定尼工作腫，簽婦字胳流程語：壺招商猾營銷溪部那部經(jīng)父理→膀分管凈領(lǐng)導(dǎo)程→舒報請句總經(jīng)亡理辦鎖公會調(diào)審議嚼→株通過鍛→努以會工議紀俯要的體形式奮在公派司內(nèi)且部公泳布句。明7授、受工程劍價格買審批堪管理凱方法雖為了星進一公步加籠強營聰銷管寒控水浩平，調(diào)提高飼公司亂業(yè)務(wù)伴技術(shù)映活動椒的專誰業(yè)化丘水平閱，規(guī)異范笑工程詳價格翁審批蜓管理踏流程釘，特胖制定滾本埋制度賴：倡〔1胃〕敬價格咸審批污的內(nèi)躬容藝：晨工程已整體糠目標嗚均價漏、宋工程荷整體參價格伶策略進、入忘市價品格、諒工程矛開盤棗后至削工程樣清盤堅前所參發(fā)生驢的價面風(fēng)格成整為斃階段脖性罩工程耀價格概調(diào)整產(chǎn)。圍〔2虜〕假價格蹲審批銹的管蔥理部縣門勒：項垮目整駝體目莫標均商價的脂審批心部門捆為公曉司董丹事會址；項慨目整終體價戰(zhàn)格策傘略、洲入市幸價格嗽及階調(diào)段性無價格介調(diào)整省的審買批部橫門為氏公司點總經(jīng)鹿理辦屈公會琴。腰〔3諒〕分工程畢開發(fā)招各階看段目腔標均譽價的捧確定倘：招斜商營鍛銷部并在拿唉地前鼻擬定蒸工程縣整體喝目標辜均價綢，報亭總經(jīng)點理辦館公會討審批制確定講。審鄉(xiāng)批陜流程泰如下倦：宿招商丟營銷鼓部會經(jīng)理著→功分管真領(lǐng)導(dǎo)榴→噸總經(jīng)永理辦劫公會駁→伐公司策董事混會閑〔4鏈〕爛工程拌開盤輕前由錘招商傷營銷呢部尼對目糟標均渾價進叫行評今估，夫擬定粱新的忠價格倒，報叫董事縱會曠審批慶確定吹。耽目標雙均價孔的審芽批榆流程炮如下蚊：宵招商蜜營銷存部經(jīng)艱理膊→避合同兄方案劃部停經(jīng)理陵→指資產(chǎn)抬財務(wù)厘部經(jīng)賞理→萌分管號領(lǐng)導(dǎo)疾→蜂總經(jīng)份理辦虛公會撈→時公司休董事矩會濟→格通過返審批史〔5燦〕突銷遼售期鄉(xiāng)內(nèi)的恭目標涉均價譯的調(diào)雜整審摩批惡按以攻下兩昌種方穴式執(zhí)浪行：撿A、述當項鋼目均粥價不解低于現(xiàn)目標賭均價欲、毛屯利率身等預(yù)嬸算經(jīng)緒濟指援標時頂，價息風(fēng)格慚增由扭招商罪營銷深部舊確定北，報匪總經(jīng)跟理辦亭公會劍審批變。審盒批貓流程飽如下午：霧招商霉營銷邁部經(jīng)帝理毅→擱合同澆方案麻部婚經(jīng)理澡→物資產(chǎn)堅財務(wù)晝部經(jīng)飄理→桌分管奇領(lǐng)導(dǎo)矮→稿總經(jīng)閉理辦朝公會蘭→索通過頁審批氏B、宅當項理目均嗽價低忘于目叫標均朵價、帖毛利伍率等份預(yù)算蠶經(jīng)濟存指標奉時，蹦價格恰調(diào)整友按如害下信流程沿執(zhí)行籮：祥招商上營銷峰部經(jīng)那理往→慚合同瓶方案帆部植經(jīng)理勉→置資產(chǎn)求財務(wù)完部經(jīng)自理→激分管平領(lǐng)導(dǎo)目→愉總經(jīng)拜理辦麗公會繭→脹公司擊董事做會產(chǎn)→凳通過綿審批誰〔乒6緣〕糠招商濟營銷丹部齊根據(jù)贏各項童目的美銷售偶情況隊有權(quán)奶對價霞格進艷行及亡時調(diào)鮮整。守調(diào)整眼方案析按第門五條申進行貿(mào)審批給。踏〔7宗〕項餃目整棟體目輕標均結(jié)價申膨請資詢料申些報要敏求良整體私目標料均價部申請?zhí)帟r，勿招商荷營銷捕部根尾據(jù)項雙目實到際情勢況向抵董事鈔會提坡交以怕下內(nèi)討容：怖〔一昆〕唯工程孔投資海利潤脂測算添表鼻〔二汗〕領(lǐng)市場搬分析侵報告信〔P尼PT秧格式半，需梯包括嘗區(qū)域訓(xùn)市場神情況季、供壇求狀燦況擦等識〕忌〔三蘋〕定惹價帳分析誰報告失〔P速PT晝〕蔽〔8丑〕夜入市煤價格維申請簽資料梨申報負要求件入市協(xié)價格鴉申請粱時，催招商輩營銷敢部須濟根據(jù)友公司爆董事腎會議最新威下達謀的目菜標均軌價編升制以述下資安料：校〔一飼〕價例格申功請表置〔含勝開盤館價格翁、優(yōu)垃惠策趨略〕晶〔二兩〕整分體價探格策哀略〔紋即項樣目目文標均扮價實約現(xiàn)策瘦略〕量〔三婆〕項每目投青資利磨潤測共算表視〔四聞〕功市場命分析徒報告但〔P洪PT鉗格式駱，需配包括完區(qū)域更市場越情況評、供懶求狀饞況斧等神〕眾〔五咬〕一稀戶一暫價表偉〔9碧〕慚價格躁調(diào)整騎申請懶資料掛申報疲要求哭價格頑調(diào)整燥時，親招商央營銷績部須啞根據(jù)紐市場歐環(huán)境資、項凱目具韻體情詳況提壩交以委下資思料：孔〔一怪〕價秤格申廈請表睛〔二盟〕項趁目投標資利灘潤測的算表紋〔調(diào)精價前殃和調(diào)煎價后枯〕半〔三爭〕定插價有分析員報告縣〔P燭PT督〕蔥〔四磁〕一俘戶一狐價表真8蕉、忘更名留、換孔房、咸退定豬、退旬房審偏批管善理辦虜法旱為了略進一蹲步加旨強營纖銷管唇控水寫平，邊提高矛公司洋業(yè)務(wù)壘技術(shù)元活動脈的專租業(yè)化膚程度散，規(guī)俘范更窯名奶、遼換房素、退替定、灣退房出審批生管理早流程援，特魯制定巾本宜流程愈。嚴〔1話〕缺審批第內(nèi)容惠：之凡在央客戶脅下定阿后發(fā)蝴生的炒更名趣、換場房、港退定旺、退功房行弊為配。軍〔2籃〕閣管理芒部門矛：招聚商營寨銷妄部為做更名解、換層房、賢退定元、退籮房審摟批的豐直接陷責(zé)任授部門眾〔3偶〕公陡司資違產(chǎn)財持務(wù)浙部負誰有監(jiān)放督職反責(zé)。言〔4采〕替更名定審批榆流程瘋：乘客戶科下定慈或簽取約后測直系繁親屬撫原那么襯上可夸以更盲名。三直系陣親屬傷更名際是需他提交鋤戶籍慰證明喬文件好復(fù)印撥件，艷假設(shè)房收價未溜上漲塌，弄分管護領(lǐng)導(dǎo)稍簽字求確認止前方繪可辦馬理更泰名手送續(xù)，智并報怎財務(wù)蹤備案狂；假設(shè)周房價女已經(jīng)坑上漲芳，以杏原價濁更名于的，爪須經(jīng)攀總經(jīng)傲理簽抗字確中認方駁可辦騾理更棉名手糕續(xù)，周并報擇財務(wù)閃備案繭。番〔5專〕筆客戶孤下定倍或簽艷約后其非直烤系親興屬原賴那么上耐不得誕更名禁。如豐因特滔殊情調(diào)況需枝要更鳥名的安，須逼按以殊下程泳序執(zhí)蛙行：活A(yù)、鑒按照屆新的脂價格駛體系墻更名懇的，糊按以駁下審慚批蜓流程即執(zhí)行鵝：客瀉戶提頑出申觸請→究招商爛營銷根部經(jīng)兔理棍→面分管介領(lǐng)導(dǎo)核→報沾資產(chǎn)踏財務(wù)跟部基備案飛B、鼓以原甜價更感名的艦，按者照以謊下審磁批甲流程初執(zhí)行捉：客竭戶提港出申削請→兩招商春營銷息部情經(jīng)理萄→李分管碧領(lǐng)導(dǎo)謹→總哥經(jīng)理聯(lián)→報宴資產(chǎn)蹤財務(wù)光部魂備案負〔6仿〕葬換房養(yǎng)審批顏流程挽A、俗客戶容下定阻后、獎簽定零合同胸前，郵換房膏制度鮮。阿〔一敘〕

革銷售校價格蔽未上唱漲，嫩經(jīng)銷毀售主麻管審書核，量報范招商舒營銷匆部經(jīng)秘理審暫批同亞意后認，可順以為舊客戶如進行館換房盟，并耳報財鳳務(wù)備鉗案。菊〔二碎〕

勇銷售欺價格鹽已上故漲經(jīng)石招商訴營銷孟部渡經(jīng)理現(xiàn)審核受，報貝分管停領(lǐng)導(dǎo)廳、總微經(jīng)理焦審批執(zhí)同意慨后，著允許捆客戶犁按老亦的價誕格進衫行換臂房，戶并報巧財務(wù)歡備案塊。細B、暗客戶贈簽約姐后，乖換房預(yù)制度牽。犧〔一殼〕

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濃如客攏戶要榜求換吉房申及請理漠由充售分，較必須義填寫褲換房梢申請省，由幻招商讓營銷開部紙經(jīng)理禁核實剖情況詢，報哨分管蹦領(lǐng)導(dǎo)殿、總跑經(jīng)理背審核宅批準正，并晝報訪資產(chǎn)掉財務(wù)方備案去。?！?許〕施退定亞審批昂流程竭：柱退定侍手續(xù)器按定乖房協(xié)嘩議條陡款執(zhí)甘行訂，澇有關(guān)眨違約生金處長理卻按公暮司寇財務(wù)翻管理涉制度另執(zhí)行鉗。審直批獵流程第如下廢：招項商營懂銷部壯經(jīng)理鎮(zhèn)→齊資產(chǎn)特財務(wù)蔑部經(jīng)侮理→并分管待領(lǐng)導(dǎo)距→總黎經(jīng)理煌〔8僚〕段退房牙審批痰流程荒：怕退房解按照橫與客咳戶簽吩定的呈商品序房買握賣合臨同執(zhí)歲行敲，顫退房絨違約衣金按要公司舉的要財務(wù)統(tǒng)管理螞制度器執(zhí)行量，兵所退支房源砍一律鴨按新夢價格沿執(zhí)行司銷售姻。身審批廳流程句如下砍：合咱同專父員蟻→云招商籌營銷杜部納經(jīng)理硬→序資產(chǎn)妄財務(wù)擁部經(jīng)喬理→介分管袍領(lǐng)導(dǎo)庸→總宏經(jīng)理賺9識、菌營銷拾推廣薪費用招管理決方法療為保剖證測公司功招商某營銷申工作賣更好謠的健百康有急序發(fā)矛展，挑標準行營銷羨推廣朝費用暑的使跪用，自根據(jù)臨相關(guān)蠟法律酬及公飛司管咳理弦流程誰特此羨制定筑本辦賤法。養(yǎng)〔1閘〕挪營銷真推廣漲費包等括：初規(guī)定何但不兇限于尺售樓槐部裝密修、岸樣板牲間裝員修、無沙盤賺模型釀制作杯、平丸面媒望體、窩全案腥廣告晃公司舍、各湊類活尖動、葉展會仰、網(wǎng)慶絡(luò)、坡戶外迷、〔件專業(yè)些房地幼產(chǎn)網(wǎng)有〕、俱各類碑印刷弦品〔炮樓書墾、D歇M、輕專業(yè)隊雜志惡、招澤商手皆冊〕沈等各扁項廣搏告、步活動費、印索刷費填用。棍〔2范〕禁營銷梅推廣迎費用坦確實稍定抹：矩取得網(wǎng)土地跌使用軋權(quán)后取，根棉據(jù)譽公司西董事岔會簽請字認河可的糠工程途本錢矮測算致表確嫩定項須目整尋體營洲銷費奪用般，根合據(jù)項糖目情屯況，鹿取費曲標準耐為總萌本錢書的1志.5以%～菊3%鼻。杏〔3家〕傲招商堵營銷惑部饅和震資產(chǎn)底財務(wù)沙部漆共同煤確定哀工程肆當年效度營剛銷倒推廣隱費用執(zhí)并經(jīng)建過微公司鍵董事銜會航確認奮?？堋?瓣〕做招商帆營銷功部片在集米團下茶達營微銷費匙用指首標后龍兩周章內(nèi)對穴所開浮發(fā)項上目進抗行年捆度推筆廣計哨劃安捐排，債并根誠據(jù)年逗度推絨廣計刺劃進聾行室營銷景推廣奴費用技分解斗、分拜攤、膛安排煉，結(jié)匯果上祖報疑公司獸總經(jīng)蛾理辦切公會鄙審批話通過餐。審尾批伏流程賺：崖招商五營銷辜部患部經(jīng)所理→葵資產(chǎn)推財務(wù)凱部經(jīng)辛理→鳥分管伴領(lǐng)導(dǎo)葉→毯總經(jīng)酸理辦抓公會垃→驅(qū)審批絹通過痛。歐〔5扭〕招勝商營迷銷部寶經(jīng)理蘆須于刷每月甚的3舉號以患前將兆工程住上月艱推廣層費用喉使用賀情況圈和當眠月使框用計及劃報炭資產(chǎn)壁財務(wù)桌部及兆分管腳領(lǐng)導(dǎo)尋備案凈。達〔6鳴〕嶄假設(shè)察在項東目運其行過庫程中亭，另招商斑營銷偵部開根據(jù)掃市場漂銷售而情況窗對推宅廣計紗劃進虜行了芝調(diào)整座，須侄將營宵銷推如廣費董進行企相應(yīng)擇調(diào)整神，但慶總額垮不得滿超過葛年度謊費用肉總額嘆，調(diào)吊整結(jié)筋果報冒資產(chǎn)先財務(wù)叢部及爺分管無領(lǐng)導(dǎo)徒備案炎，如躲有重泊要變爭化事概項需錄附重督點說瀉明資條料同悔時上昌報。穗〔7頃〕商年度浸營銷蘇推廣哥費用麗和項西目總游體井營銷教推廣狗費用絲原那么單上不體得突嗎破預(yù)拋算總瘦額，嘗如送招商挺營銷醫(yī)部尿根據(jù)鑰情況憤需要乎增加蠢預(yù)算坐，須家按如尚下存流程炎申報毫：分犬招商嗎營銷亡部餐部經(jīng)灶理→屬資產(chǎn)剪財務(wù)幣部經(jīng)肺理→吩分管淋領(lǐng)導(dǎo)基→胳總經(jīng)上理辦濟公會跨→菊公司慰董事憑會錯→蚊審批訪通過地〔8恐〕俊營銷冬推廣朽費用彈的使總用秀：盯工程逐首次誓開盤夏前，押推廣攏費用您使用興不得禽超過挨工程哪整體眠推廣巡費用感的4遞0%臺；項恩目主萍體封顫頂時漲，推狀廣費串用使醋用不驚得超決過項想目整波體推巨廣費炸用的亮70奴%；偶工程臥竣工碧時，液推廣謀費用猾使用擊不得撇超過肝工程獎?wù)w翠推廣亡費用挺的9好0%輝；剩誓余1洲0%鐵推廣互費用債在尾旱盤期胃合理零安排后。施〔9逼〕院營銷詠推廣卸費用紅中固機定費立用的幣分攤蒙原那么聞：售巴樓部生建設(shè)日〔單穗建〕傳、裝粗修、右園林秧綠化待費和艷樣板辰間的樸建設(shè)王〔單山建〕忠、裝愧修費翅以及穿沙盤叢模型縱的設(shè)臥計制夢作費派用按更照使斷用期常限進錯行全頭程平略均分研攤，扮售樓飯部租幕賃費襪按照琴合同矩期限革平均乘分攤勿。踏固定屆費用顏的定遞義：累指開銷盤前草必要務(wù)的建燕設(shè)、笨制作刺準備鴉費用料。固督定費漿用包咸括：政售樓鳳部的革租賃集費、高建設(shè)挖費〔她單建宿〕、祝裝修邁費、牙園林用景觀蝶費；海樣板牛間的猛建設(shè)閱費〔屠單建協(xié)〕、乘裝修井費；逃沙盤牙模型余的設(shè)華計制爐作費烈用。把〔1旅0〕勤其它排費用拆的分周攤莊：司有使作用期贊限或驕合同未期限凝的按牌照使奔用期提限或團合同者期限少平均小分攤抗，如查戶外議廣告肌可按揮照租丈賃期過限平遣均分張攤。慢1莖0矩、項葬目案惑場管煎理辦練法捷為規(guī)粗范公雪司論案場梳工作拼秩序河和員格工行獵為，贏樹立寫公司蘋形象魯，以變促進勁銷售威任務(wù)陜的圓治滿完送成憂，特翻制訂分本辦抽法。裂〔杏1面〕紐班前款準備魄工作電時間籠

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走丹在客考人前奧方右夜側(cè)。默拐彎滿時要拜放慢例腳步鈔，同致時說