落實(shí)渤化基礎(chǔ)管理考核安排

落實(shí)“渤化基礎(chǔ)管理工作考核”工作安排1、設(shè)備管理體系的建立：（1）建立健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)：集團(tuán)和各基層單位健全設(shè)備管理人員網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)圖（三級(jí)），完善人員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。以下是制鹽場(chǎng)的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖和人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，供大家參考。制鹽場(chǎng)崗位職責(zé)科室：崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備副場(chǎng)長(zhǎng)：黃士清1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，完善本場(chǎng)相關(guān)制度。按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)設(shè)備科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、全面貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)對(duì)設(shè)備工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合上級(jí)有關(guān)政策，制定相關(guān)設(shè)備規(guī)章制度。2、指導(dǎo)設(shè)備科做好本場(chǎng)設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)制定本場(chǎng)設(shè)備部門(mén)工作的要求和考核指標(biāo)。根據(jù)本場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)或年度經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)，提出對(duì)設(shè)備部門(mén)工作的要求和考核指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)本場(chǎng)設(shè)備的新增、大修、報(bào)廢的審批工作，及相關(guān)報(bào)表的審查工作。1、審批設(shè)備的購(gòu)置、大修、更新以及設(shè)備方面的技措等計(jì)劃。2、審查上報(bào)的閑置設(shè)備停用、外調(diào)及主要設(shè)備的報(bào)廢等設(shè)備工作報(bào)表。4、負(fù)責(zé)本場(chǎng)設(shè)備系統(tǒng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機(jī)具設(shè)備分配。1、能夠?qū)Ρ緢?chǎng)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行合理設(shè)置，對(duì)人員進(jìn)行合理配備。2、能夠?qū)Ρ緢?chǎng)主要機(jī)具設(shè)備進(jìn)行合理分配。5、組織開(kāi)展全場(chǎng)的設(shè)備檢查、評(píng)比、總結(jié)和獎(jiǎng)懲工作。及時(shí)、全面的組織開(kāi)展全場(chǎng)的設(shè)備檢查工作，并做好相關(guān)的總結(jié)、評(píng)比和獎(jiǎng)懲工作。6、負(fù)責(zé)本場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行，組織重大設(shè)備事故的處理工作。保證本場(chǎng)設(shè)備的安全運(yùn)行。能夠及時(shí)組織處理重大設(shè)備事故?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)科長(zhǎng)兼機(jī)械設(shè)備管理崗：劉勝利1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對(duì)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、指導(dǎo)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)科室全面管理工作。1、加強(qiáng)對(duì)科室人員的管理，確保各項(xiàng)工作的開(kāi)展。2、制定科室年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。3、確保全場(chǎng)設(shè)備正常運(yùn)行。4、確保設(shè)備完好率達(dá)到95%。5、建立健全場(chǎng)下發(fā)的各種設(shè)備管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4、完成場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程的管理工作。1、制定年度設(shè)備更新計(jì)劃。2、組織實(shí)施，并確保專項(xiàng)工程保質(zhì)保量完成。4、負(fù)責(zé)設(shè)備的外修理、外加工工作。1、制定年度外修理及外加工計(jì)劃。2、對(duì)設(shè)備的外修理及外加工質(zhì)量和費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。科室：設(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)副科長(zhǎng)兼機(jī)械設(shè)備管理崗：張永成1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對(duì)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、指導(dǎo)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)三、四、五、制鹵工區(qū)的設(shè)備管理工作。指導(dǎo)工區(qū)設(shè)備員做好設(shè)備管理工作，解決設(shè)備出現(xiàn)的各種疑難問(wèn)題。確保設(shè)備的正常運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)南片備品、備件計(jì)劃的編制及審批工作。確保南片設(shè)備維修正常進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的檔案的建立及完善工作。建立健全塘-30收鹽機(jī)檔案。5、負(fù)責(zé)部分備件的發(fā)放工作。建立收鹽機(jī)前鏟、無(wú)底耙、耙臂、活碴機(jī)橡膠履帶、活碴耙（南片）自制備件臺(tái)賬，根據(jù)實(shí)際發(fā)放。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理崗：張福生1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對(duì)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、指導(dǎo)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)裝運(yùn)工區(qū)設(shè)備管理工作1、制定裝運(yùn)工區(qū)年度大修計(jì)劃并組織實(shí)施。2、做好裝運(yùn)工區(qū)材料、備件計(jì)劃的審批工作。3、對(duì)裝運(yùn)工區(qū)維修組的維修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、完成斗輪、過(guò)溝機(jī)臺(tái)帳、檔案的建立及完善工作。3、協(xié)助做好三、四、五、制鹵工區(qū)的設(shè)備管理工作。指導(dǎo)工區(qū)設(shè)備員做好設(shè)備管理工作，解決設(shè)備出現(xiàn)的各種疑難問(wèn)題。確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)鐵路設(shè)備能源崗：溫志琪1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對(duì)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、指導(dǎo)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)全場(chǎng)耗電的統(tǒng)計(jì)、分析、考核工作。1、制定峰、平、谷用電考核辦法。2、建立耗電統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，確保實(shí)際用電量與熱電公司查電表數(shù)相符。3、負(fù)責(zé)銷售、運(yùn)輸科等處的設(shè)備管理工作。做好相關(guān)鐵路線的維護(hù)、維修等協(xié)調(diào)工作，有關(guān)協(xié)議的簽訂工作。4、做好外部用水、電的管理工作。1、與外用戶簽訂用水、電有關(guān)協(xié)議。2、按時(shí)收取水、電費(fèi)，并做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。5、負(fù)責(zé)供銷片計(jì)量器具的送檢工作。1、按周檢測(cè)計(jì)劃對(duì)計(jì)量器具及時(shí)送檢。2、確保計(jì)量器具符合要求。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能計(jì)量綜合崗：劉霞1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對(duì)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、指導(dǎo)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員做好本工區(qū)節(jié)能、計(jì)量管理工作。2、負(fù)責(zé)全場(chǎng)節(jié)能工作管理。1、合理制定各項(xiàng)能耗的計(jì)劃、對(duì)能耗進(jìn)行指標(biāo)分解。2、建立各項(xiàng)能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好能源消耗的統(tǒng)計(jì)分析。3、每月按時(shí)完成能源報(bào)表的上報(bào)工作。4、每月按時(shí)進(jìn)行制鹽工區(qū)的能源對(duì)標(biāo)。5、按要求及時(shí)做好水費(fèi)的核對(duì)、上繳工作。3、負(fù)責(zé)全場(chǎng)計(jì)量器具的管理工作。1、建立健全完善計(jì)量器具臺(tái)帳，做到動(dòng)態(tài)管理，合理調(diào)配器具的使用。2、負(fù)責(zé)計(jì)量器具更新及報(bào)廢手續(xù)的辦理，建立相關(guān)臺(tái)帳。3、按時(shí)完成北片計(jì)量器具的送檢工作，及地磅的檢測(cè)工作。4、建立建全計(jì)量器具周檢率統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)機(jī)械設(shè)備管理崗：王健1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對(duì)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、指導(dǎo)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)工作的管理。1、建立健全并完善設(shè)備臺(tái)帳、卡片，對(duì)其內(nèi)容及時(shí)更新，做到帳、卡、物相符。2、完成、指導(dǎo)設(shè)備檔案的建立、完善及管理工作。3、建立并及時(shí)更新廢設(shè)備臺(tái)帳，負(fù)責(zé)設(shè)備報(bào)廢手續(xù)的辦理。3、負(fù)責(zé)全場(chǎng)大塑苫設(shè)備的管理工作。做好大塑苫設(shè)備的檢查、維修、更新工作，確保塑苫設(shè)備的正常運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作。1、制定特種設(shè)備年檢計(jì)劃，結(jié)合科室有關(guān)人員完成年檢工作。2、每月組織進(jìn)行一次特種設(shè)備檢查，并做好檢查記錄及復(fù)查工作。3、有安全閥、強(qiáng)檢壓力表的管理臺(tái)帳。4、負(fù)責(zé)安全閥的檢測(cè)工作，檢測(cè)率為100%。5、負(fù)責(zé)350ZLB軸流泵及以上水泵的管理工作。負(fù)責(zé)軸流泵的大修、檢修管理工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。6、負(fù)責(zé)組織全場(chǎng)月、季設(shè)備檢查工作。及時(shí)做好設(shè)備檢查記錄，并及時(shí)下發(fā)隱患整改通知書(shū)，組織復(fù)查工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)備季度檢修、年度大修工作。1、編制設(shè)備季度檢修計(jì)劃。2、編制設(shè)備年度大修計(jì)劃。3、組織實(shí)施、驗(yàn)收工作。8、負(fù)責(zé)南片計(jì)量器具的送檢工作。1、按周檢測(cè)計(jì)劃對(duì)計(jì)量器具及時(shí)送檢。2、確保計(jì)量器具符合要求。9、負(fù)責(zé)全場(chǎng)自制備件的編報(bào)工作。1、按時(shí)組織編制自制備件計(jì)劃。2、及時(shí)送交機(jī)加工車(chē)間。10、每月按時(shí)完成對(duì)公司報(bào)表。1、機(jī)電設(shè)備完好率月報(bào)表。2、機(jī)電設(shè)備計(jì)劃臺(tái)時(shí)利用率月報(bào)表。3、設(shè)備事故狀況月報(bào)表。4、機(jī)電設(shè)備維修情況月報(bào)表。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備管理崗：王海建1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對(duì)國(guó)家、地方和集團(tuán)公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、指導(dǎo)工區(qū)（車(chē)間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)全場(chǎng)電氣設(shè)備的管理工作。1、參與購(gòu)置電氣設(shè)備、設(shè)施的計(jì)劃與選型。2、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維修，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3、按時(shí)組織實(shí)施架空線路巡檢工作。4、建立并完善全場(chǎng)低壓線路臺(tái)帳。3、負(fù)責(zé)一、二、六工區(qū)的設(shè)備管理工作。指導(dǎo)工區(qū)設(shè)備員做好設(shè)備管理工作，解決設(shè)備出現(xiàn)的各種疑難問(wèn)題。確保設(shè)備的正常運(yùn)行。4、負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程基礎(chǔ)工作管理。1、建立健全并完善固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。2、按時(shí)完成專項(xiàng)工程各項(xiàng)報(bào)表工作。3、配合上級(jí)部門(mén)做好工程項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。4、及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收單。5、負(fù)責(zé)電動(dòng)機(jī)的管理工作。1、每月向財(cái)務(wù)科報(bào)班組維修電動(dòng)機(jī)費(fèi)用情況，并結(jié)合財(cái)務(wù)科調(diào)賬。2、做好事故電動(dòng)機(jī)的鑒定工作。3、建立健全并完善電動(dòng)機(jī)領(lǐng)用臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車(chē)的管理工作。1、做好機(jī)動(dòng)車(chē)外修理、定期保養(yǎng)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。2、做好機(jī)動(dòng)車(chē)百公里耗油的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)及報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)運(yùn)輸一組運(yùn)輸車(chē)輛的調(diào)度工作。7、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的管理工作。1、制定年度計(jì)算機(jī)更新計(jì)劃并組織實(shí)施2、建立健全并完善計(jì)算機(jī)管理臺(tái)賬并負(fù)責(zé)日常維護(hù)8、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的檔案的建立及完善工作。建立健全并完善塘-30收鹽機(jī)、140活碴機(jī)檔案。9、負(fù)責(zé)部分備件的發(fā)放工作。建立健全收鹽機(jī)前鏟、無(wú)底耙、耙臂、活碴機(jī)橡膠履帶、活碴耙（北片）及∮550水泵領(lǐng)用臺(tái)帳，根據(jù)實(shí)際發(fā)放。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)工區(qū)設(shè)備管理員1、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成場(chǎng)下達(dá)的各項(xiàng)工作。對(duì)集團(tuán)公司、本場(chǎng)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時(shí)。2、按要求填報(bào)各種設(shè)備報(bào)表。按照要求每月及時(shí)、準(zhǔn)確的填報(bào)各種設(shè)備報(bào)表3、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。設(shè)備擺放整齊、潤(rùn)滑良好、各附件齊全完整、本體清潔、運(yùn)行正常。4、負(fù)責(zé)本工區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。1、對(duì)所屬班組維護(hù)保養(yǎng)記錄定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。2、對(duì)工區(qū)所屬設(shè)備進(jìn)行檢修、大修及日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5、協(xié)助調(diào)查處理一般設(shè)備事故的工作。確保設(shè)備安全運(yùn)行，及時(shí)、全面協(xié)助調(diào)查處理一般設(shè)備事故。6、做好本工區(qū)能耗管理工作。1、每月按時(shí)對(duì)本工區(qū)各班組的油耗、電耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。2、每月按時(shí)對(duì)本工區(qū)各班組電表進(jìn)行抄表。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。（2）完善設(shè)備管理制度：集團(tuán)公司土地工程設(shè)備部新修訂完善的《機(jī)電設(shè)備管理辦法》已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，該《辦法》對(duì)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、設(shè)備檔案、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢修、設(shè)備事故、設(shè)備定期檢查、特種設(shè)備管理等七方面內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范要求，直屬單位不再要求自行制定管理制度，子公司參照?qǐng)?zhí)行。2、設(shè)備檔案及庫(kù)房管理：（1）設(shè)備檔案管理制度：直屬單位執(zhí)行公司《機(jī)電設(shè)備管理辦法》，子公司參照?qǐng)?zhí)行，也可自行制定，但必須對(duì)設(shè)備檔案的收集、歸檔、更新、查閱等有明確規(guī)定。（2）設(shè)備檔案及固定資產(chǎn)臺(tái)賬：各使用單位按要求建立健全設(shè)備檔案，特種設(shè)備全部建檔，關(guān)鍵和重點(diǎn)設(shè)備要建檔，具體按照《機(jī)電設(shè)備基層管理手冊(cè)》要求。各使用單位建立完整的固定資產(chǎn)臺(tái)賬（含購(gòu)入年限、購(gòu)入金額、使用年限和折舊金額等信息），直屬單位按現(xiàn)有的固定資產(chǎn)明細(xì)賬和財(cái)務(wù)部資產(chǎn)賬，子公司自行建立。（3）設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度和驗(yàn)收記錄：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度：直屬單位執(zhí)行公司《機(jī)電設(shè)備管理辦法》，子公司參照?qǐng)?zhí)行，也可自行制定，但必須明確設(shè)備驗(yàn)收流程。關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)要組織進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，并填寫(xiě)設(shè)備“設(shè)備采購(gòu)開(kāi)箱檢查驗(yàn)收單”，需要安裝調(diào)試的設(shè)備還要填寫(xiě)“設(shè)備安裝調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”（按在用格式）。見(jiàn)下表：編碼：6322設(shè)備安裝調(diào)試及試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)安裝地點(diǎn)檢查項(xiàng)目允差試運(yùn)轉(zhuǎn)前試運(yùn)轉(zhuǎn)后生產(chǎn)工藝要求主要性能參數(shù)檢查檢查結(jié)論：符合（不符合）生產(chǎn)工藝要求運(yùn)轉(zhuǎn)速度空運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間低速高速低速高速振動(dòng)設(shè)備主體情況電機(jī)試溫主軸承運(yùn)電動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)度離合器情進(jìn)給機(jī)構(gòu)況操縱機(jī)構(gòu)記液壓、冷卻、潤(rùn)滑系統(tǒng)錄電氣及動(dòng)力系統(tǒng)安全防護(hù)裝置異常情況說(shuō)明安裝單位代表簽字使用單位代表簽字設(shè)備部門(mén)代表簽字檢查日期3、特種設(shè)備管理：（1）特種設(shè)備管理制度：執(zhí)行現(xiàn)行的《特種設(shè)備管理規(guī)定》，各使用單位不再制定。（2）特種設(shè)備檔案：a.使用單位建立健全特種設(shè)備臺(tái)賬、安全閥臺(tái)賬（如果有）、爆破片臺(tái)賬（如果有）。b.使用單位建立健全特種設(shè)備檔案，一機(jī)一檔，內(nèi)容按《機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)管理手冊(cè)》中的檔案要求；c.特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫(kù)：主業(yè)四單位由土地工程設(shè)備部建立，各子公司自建，以能夠登錄“天津市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備管理系統(tǒng)”為準(zhǔn)，各單位要根據(jù)本單位實(shí)際情況主動(dòng)與市局系統(tǒng)核對(duì)，力保與實(shí)際相符。（3）特種設(shè)備檢驗(yàn)：使用單位按要求制定年度檢驗(yàn)計(jì)劃，按期檢驗(yàn)，在用設(shè)備到期檢驗(yàn)率100℅,因故延期檢驗(yàn)的設(shè)備要制定安全運(yùn)行監(jiān)控措施，隨時(shí)監(jiān)控運(yùn)行狀態(tài)，并做好記錄。（4）設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)：安全附件（含安全閥、爆破片、壓力表、溫度計(jì)、液面計(jì)等）齊全完好，定期校驗(yàn)，有校驗(yàn)標(biāo)記；特種設(shè)備的本體、基礎(chǔ)、緊固件、外觀、靜電接地、扶梯平臺(tái)等完好、規(guī)范、無(wú)銹蝕，油漆、保溫完好，標(biāo)識(shí)清晰。4、潤(rùn)滑油管理：（1）潤(rùn)滑油管理制度：各使用單位按實(shí)際情況制定，內(nèi)容包括潤(rùn)滑油的選用、存放、添加、更換和回收等。下面是個(gè)小例子，供大家參考。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度一、目的為合理使用潤(rùn)滑油脂，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，防止設(shè)備事故發(fā)生，減少機(jī)器磨損，特制定本制度。二、職責(zé)1、潤(rùn)滑技術(shù)員工作職責(zé)（1）制定設(shè)備潤(rùn)滑工作的各項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)潤(rùn)滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。（2）貫徹實(shí)施潤(rùn)滑的“五定”工作。（3）制定油耗定額，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)提出年、季、月需要的潤(rùn)滑油料計(jì)劃，并按期統(tǒng)計(jì)實(shí)際消耗數(shù)量。（4）編制設(shè)備油箱和潤(rùn)滑站的年、季、月清洗換油和檢修計(jì)劃。（5）組織廢油回收及再生工作。（6）監(jiān)督潤(rùn)滑油的使用和審查油質(zhì)量的化驗(yàn)結(jié)果。（7）監(jiān)督潤(rùn)滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤(rùn)滑的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。2、潤(rùn)滑工人的工作職責(zé)（1）按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好潤(rùn)滑工作。（2）檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)處理或向有關(guān)人員報(bào)告。（3）保持潤(rùn)滑設(shè)備、器具和潤(rùn)滑油嘴以及潤(rùn)滑油脂干凈清潔，不混亂潤(rùn)滑油脂牌號(hào)。（4）按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時(shí)清洗油箱和更換潤(rùn)滑油脂，需維修工人執(zhí)行的應(yīng)及時(shí)向有關(guān)人員提出實(shí)施。三、設(shè)備潤(rùn)滑的“五定”工作內(nèi)容1、定點(diǎn)：根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑點(diǎn)的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和潤(rùn)滑方法。2、定質(zhì)：使用的油品質(zhì)量必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按照潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定使用，清洗換油要保證質(zhì)量，潤(rùn)滑器具要保持清潔，防止塵土、鐵屑、粉末、水等落入。3、定量：在保證良好潤(rùn)滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤(rùn)滑點(diǎn)每班用油的定額。4、定期：按潤(rùn)滑卡或圖表規(guī)定的時(shí)間加油、添油和換油。5、定人：按潤(rùn)滑卡規(guī)定的人員進(jìn)行加油和換油。四、設(shè)備的清洗換油規(guī)定1、設(shè)備清洗換油計(jì)劃由潤(rùn)滑技術(shù)人員和主管設(shè)備技術(shù)人員共同編制，報(bào)設(shè)備科審查。2、設(shè)備的清洗換油工作應(yīng)盡量與一二級(jí)保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時(shí)應(yīng)分別存放，送往潤(rùn)滑站統(tǒng)一處理。3、加換潤(rùn)滑油時(shí)應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。4、潤(rùn)滑工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對(duì)尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補(bǔ)充。5、每次清洗換油后，應(yīng)詳細(xì)登記在潤(rùn)滑卡上和換油計(jì)劃表上。6、設(shè)備在大、中修理時(shí)，由修理工放掉舊油，清洗油桶，修理完工后，由潤(rùn)滑工加換新油。五、廢油的回收及再生管理1、能源科負(fù)責(zé)組織廢油的回收和再生工作。2、各車(chē)間在清洗換油時(shí)，應(yīng)將舊油和廢油送往能源科進(jìn)行回收。3、廢油回收率一般應(yīng)達(dá)到新油消耗率的30-40℅。4、廢油回收及再生工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行：（1）同一品種，不同牌號(hào)的廢油應(yīng)收集在一個(gè)桶內(nèi)。（2）特別臟的和不太臟的或混有冷卻液的廢油應(yīng)分別回收，不得混在一起。（3）車(chē)間維修用于洗滌的廢油及其他廢油應(yīng)分別回收，不得混在一起。（4）高級(jí)的廢潤(rùn)滑油和一般用的廢機(jī)油應(yīng)分別回收，不得混在一起。（5）儲(chǔ)存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入。（6）油桶應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí)，專門(mén)存放廢油，不得存放其他液體。（2）各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際按設(shè)備類別或單臺(tái)制定設(shè)備潤(rùn)滑卡片，規(guī)定設(shè)備的“五定”（即定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定時(shí)、定人）內(nèi)容。例如：制鹽場(chǎng)制定的設(shè)備潤(rùn)滑表斗輪機(jī)潤(rùn)滑表序號(hào)潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)潤(rùn)滑周期潤(rùn)滑油料加油量加油人1進(jìn)料回轉(zhuǎn)齒圈12周ZG-2或ZG-3鈣基潤(rùn)滑脂用黃油槍壓注新黃油溢出斗輪工2出料回轉(zhuǎn)齒圈11年一次性加注2kg修理工3驅(qū)動(dòng)輪2一次性加注0.75kg4支重輪6一次性加注0.75kg5導(dǎo)向輪2一次性加注0.75kg過(guò)溝機(jī)潤(rùn)滑表序號(hào)潤(rùn)滑部位潤(rùn)滑點(diǎn)數(shù)潤(rùn)滑周期潤(rùn)滑油料加油量加油人1操作室回轉(zhuǎn)齒圈11年ZG-2或ZG-3鈣基潤(rùn)滑脂一次性加注4kg修理工2驅(qū)動(dòng)輪2一次性加注0.75kg3支重輪6一次性加注0.75kg4導(dǎo)向輪2一次性加注0.75kg（3）各使用單位要執(zhí)行“五定三過(guò)濾”，現(xiàn)場(chǎng)要配有三級(jí)過(guò)濾設(shè)備，并建立“設(shè)備加油記錄”和“油品三級(jí)過(guò)濾記錄”，記錄格式統(tǒng)一設(shè)計(jì)（可修改），子公司也可自行制定。編碼：6321設(shè)備加油記錄設(shè)備名稱安裝地點(diǎn)加油部位油品牌號(hào)加油數(shù)量（升）加油日期（年月日）是否更換新油加油人是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□編碼：6321油品“三級(jí)”過(guò)濾記錄油品規(guī)格過(guò)濾數(shù)量（升）過(guò)濾日期過(guò)濾人備注（4）設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)：設(shè)立專門(mén)的潤(rùn)滑油存放地點(diǎn)：存放地點(diǎn)標(biāo)識(shí)清晰，不同潤(rùn)滑油分類存放，型號(hào)標(biāo)識(shí)清晰，室內(nèi)安全警示標(biāo)識(shí)醒目，電氣設(shè)施防爆，并配有一套標(biāo)準(zhǔn)的泡沫滅火器，通風(fēng)狀況良好?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備潤(rùn)滑油的各項(xiàng)指標(biāo)（如油溫、油壓、油液位、油顏色）正常，液位計(jì)、溫度計(jì)、壓力表等設(shè)施完好，指示清晰。廢油設(shè)立專門(mén)存放裝置，定期交售給有資質(zhì)的回收單位，并建立回收記錄，保留回收憑證。5、設(shè)備維護(hù)管理：（1）設(shè)備維護(hù)管理制度：直屬單位執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備管理辦法》，子公司參照?qǐng)?zhí)行。各使用單位根據(jù)實(shí)際情況制定：a.各類設(shè)備的維護(hù)內(nèi)容和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和維護(hù)人員職責(zé)；例如：塘-30收鹽機(jī)保養(yǎng)規(guī)程一、日常保養(yǎng)1、用淡水刷洗機(jī)車(chē)外部及各死角，清除機(jī)器上的泥土、鹽粒及鹵水。2、檢查外部各連接件的緊固情況，擦拭柴油機(jī)各部位，清除油垢，觀察機(jī)器各部件是否有漏油、漏水、漏電現(xiàn)象。3、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油底殼、燃油箱、液壓油箱及水箱的水面和油面高度，不足時(shí)應(yīng)加足油和水，按要求對(duì)各潤(rùn)滑部位加潤(rùn)滑油。4、檢查蓄電池液面高度，不足時(shí)加注蒸餾水。5、檢查各操縱機(jī)構(gòu)是否靈敏，履帶的張緊程度及磨損情況。6、空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)，觀察機(jī)油壓力和水溫度是否正常，檢查液壓系統(tǒng)及傳動(dòng)系統(tǒng)是否工作正常，有無(wú)噪音、泄漏等異常現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)找維修工排除。二、一級(jí)保養(yǎng)1、拆下油底殼和機(jī)油濾清器，清洗濾網(wǎng)和機(jī)油濾芯及各部油路。2、拆開(kāi)傳動(dòng)箱蓋，檢查齒輪嚙合情況及齒輪、軸、軸承磨損情況，清洗傳動(dòng)箱及液壓油箱更換新油。3、檢查噴油嘴的噴油壓力和霧化質(zhì)量，必要時(shí)清洗調(diào)整。4、放凈高壓油泵中的機(jī)油，清洗后換新油。5、清洗空氣濾清器，必要時(shí)更換濾芯。6、檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)，保持轉(zhuǎn)向操縱桿行程符合要求。7、檢查制動(dòng)器，保證靈活有效，行程百毫米以上。8、拆下行走機(jī)構(gòu)、檢查履帶板、履帶銷、支重輪、導(dǎo)向輪、驅(qū)動(dòng)輪及左右行走支架等腐蝕磨損情況，必要時(shí)更換新件。9、檢查調(diào)整液壓系統(tǒng)，清洗油缸、活塞及換向閥，必要時(shí)更換油封。b.設(shè)備巡回檢查規(guī)定（時(shí)間、路線、內(nèi)容，隱患處理的措施等），并制定相應(yīng)的點(diǎn)檢和巡檢記錄。例如：制鹽場(chǎng)架空線路巡視管理制度一、目的使維修人員正確認(rèn)識(shí)架空線路巡視的正確性，完成生產(chǎn)系統(tǒng)各種設(shè)備的巡視檢查，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。二、適用范圍本制度適用于全場(chǎng)保全維修人員。三、職責(zé)設(shè)備科：有責(zé)任對(duì)此制度進(jìn)行制定、增改和修訂。保全組長(zhǎng)：有責(zé)任遵守本制度，按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行巡查、維護(hù)及維修的組織與實(shí)施。保全組維修人員：有責(zé)任遵守本制度，按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行巡查、維護(hù)及維修。四、巡查周期1、保全維修人員對(duì)架空線路每季度巡視一次，每次巡視至少應(yīng)2人。2、保全維修人員應(yīng)對(duì)架空線路巡視情況，認(rèn)真填寫(xiě)《架空線路巡視檢查表》，如發(fā)現(xiàn)故障及隱患應(yīng)及時(shí)處理，作好記錄并上報(bào)組長(zhǎng)。3、遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)（1）大風(fēng)、雨、雪天氣過(guò)后；（2）新安裝設(shè)備加入系統(tǒng)運(yùn)行；（3）設(shè)備損壞頻繁時(shí)及事故跳閘；（4）法定節(jié)、假日以及上級(jí)主管通知有重要任務(wù)期間。五、路線北片：一工區(qū)1-13組、二工區(qū)14-17組、六工區(qū)50-53組。南片：三工區(qū)18-27組、四工區(qū)28-40組、五工區(qū)41-49組。六、巡查主要內(nèi)容1、電桿是否有傾斜、腐朽；橫擔(dān)有無(wú)變形，瓷瓶有無(wú)破裂、損傷；2、裸導(dǎo)線有無(wú)變形、斷股、過(guò)松過(guò)緊現(xiàn)象；接頭是否良好，有無(wú)過(guò)熱現(xiàn)象；固定綁線有無(wú)松弛、開(kāi)斷現(xiàn)象。3、防雷設(shè)施，避雷器固定是否牢固；引線連接是否良好，接地焊接處有無(wú)開(kāi)裂脫落。4、接地裝置，接地引下線有無(wú)斷股、損傷；接頭接觸是否良好。5、拉線有無(wú)變形、銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現(xiàn)象，絕緣子是否有損傷或缺少；拉線固定是否牢固。6、線路變壓器，套管是否清潔，有無(wú)裂紋、損傷、放電的痕跡；有無(wú)異聲、異味情況，各部有無(wú)老化、開(kāi)裂，縫隙有無(wú)滲、漏油現(xiàn)象；接地是否良好。臺(tái)架周?chē)袩o(wú)雜草叢生；有無(wú)生長(zhǎng)較高的植物接近帶電體，銘牌及其它標(biāo)志是否完好齊全?；S設(shè)備巡檢記錄巡檢時(shí)間巡檢人設(shè)備巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況崗位人員簽字備注聚合公司電機(jī)巡檢記錄表班組班次日期樓層電機(jī)巡檢周期（8:00~14:00）□（20:00~02:00）□（14:00~20:00）□（02:00~08:00）□電機(jī)巡檢項(xiàng)目溫度聲音衛(wèi)生檢查時(shí)間備注溫度聲音衛(wèi)生檢查時(shí)間備注一層一線原料加料泵11P01預(yù)萃取回轉(zhuǎn)出料機(jī)13X11切片與水輸送泵13P11前萃取水循環(huán)泵23P13后萃取水循環(huán)泵23P15水與切片輸送泵23P11切片與水輸送泵23P12預(yù)萃取回轉(zhuǎn)出料機(jī)23X11前預(yù)萃取回轉(zhuǎn)出料機(jī)23X12后萃取回轉(zhuǎn)出料機(jī)23X13輸送回轉(zhuǎn)出料機(jī)24X02回轉(zhuǎn)出料機(jī)25X11脫鹽水供給泵00P01冷凍水循環(huán)泵00P11制冷冷卻水循環(huán)泵00P22大儲(chǔ)罐保溫用熱水泵00P51裝置保溫用熱水泵00P52采暖熱水循環(huán)泵00P53溢流冷凝水輸送泵00P54回收單體水供給泵06P03蒸發(fā)回流泵06P04回收脫鹽水泵06P05蒸發(fā)液供給泵06P06單體出料泵06P08羅茨風(fēng)機(jī)35K01二層切粒水循環(huán)泵03P01初級(jí)蒸發(fā)塔底泵06P01二級(jí)蒸發(fā)塔底泵06P02切片與水輸送泵13P12萃取水循環(huán)泵13P13萃取旋轉(zhuǎn)出料機(jī)13X12輸送回轉(zhuǎn)出料機(jī)14X02前聚合出料泵22P02出料齒輪泵22P06氮?dú)庋h(huán)風(fēng)機(jī)24K03三層熱除氧脫鹽水供給泵00P02冷除氧脫鹽水供給泵00P03TiO2貯罐01V24攪拌電機(jī)TiO2循環(huán)泵01P22蒸餾循環(huán)泵06P07后聚合出料計(jì)量泵12P06干燥回轉(zhuǎn)出料機(jī)14X01噴淋水循環(huán)泵24P01干燥回轉(zhuǎn)出料機(jī)24X01氮?dú)庋h(huán)風(fēng)機(jī)24K02四層保溫用熱水泵00P55TiO2配料罐01V23攪拌電機(jī)前聚合溫水循環(huán)泵02P11前聚合出料計(jì)量泵12P02二線原料加料泵21P01前聚合回流泵22P01后聚合回流泵22P07抽吸風(fēng)機(jī)03K01熱水循環(huán)泵06P10五層后聚合溫水循環(huán)泵02P12氮?dú)庋h(huán)風(fēng)機(jī)14K02酸液計(jì)量泵11P12二氧化鈦計(jì)量泵21P23六層前聚合回流泵12P01氮?dú)庋h(huán)風(fēng)機(jī)14K01氮?dú)庋h(huán)風(fēng)機(jī)24K01七層切片脫水機(jī)13S13切片脫水機(jī)23S13電機(jī)巡檢人c.推行重點(diǎn)設(shè)備定期監(jiān)測(cè)制度，使用單位根據(jù)本單位實(shí)際規(guī)定重點(diǎn)監(jiān)測(cè)設(shè)備范圍和監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)（如軸位移、軸震動(dòng)、軸溫度等），配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，制定定期監(jiān)測(cè)制度，并建立相應(yīng)檢測(cè)記錄。例如：天津海晶聚合重點(diǎn)設(shè)備定期狀態(tài)監(jiān)測(cè)管理制度NO：JHZD-SB-019目的：為規(guī)范設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷工作，切實(shí)使設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)在設(shè)備管理工作中發(fā)揮作用，特制定本制度。職責(zé)：設(shè)備動(dòng)力部是設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷的管理部門(mén)，各崗位設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)組織實(shí)施。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)的工作程序：設(shè)備動(dòng)力部安排專業(yè)人員定期到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測(cè)；監(jiān)測(cè)期間，作業(yè)區(qū)安排人配合，并負(fù)責(zé)作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)；當(dāng)天的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，設(shè)備工程師和崗位人員共同分析、解釋，并出具監(jiān)測(cè)結(jié)果；由設(shè)備動(dòng)力部部長(zhǎng)和各崗位工程師對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并上報(bào)分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)備動(dòng)力部可根據(jù)實(shí)際情況，決定是否停機(jī)復(fù)核。作業(yè)區(qū)根據(jù)復(fù)核情況決定是否維修。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)周期：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)期間，每一個(gè)月做一次振動(dòng)監(jiān)測(cè)，電機(jī)同時(shí)進(jìn)行電流監(jiān)測(cè)，有條件的作業(yè)區(qū)可自行縮短監(jiān)測(cè)周期。當(dāng)有下列情形之一時(shí)，必須追加監(jiān)測(cè)：振值較上次監(jiān)測(cè)有明顯增加，但仍在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)時(shí)；振值沒(méi)有明顯增加，但某一頻率的振值有較明顯的變化時(shí)；設(shè)備有不正常噪聲發(fā)出，不能確定原因的；設(shè)備或部件接近大修理期限的；新安裝設(shè)備或大修后設(shè)備。振動(dòng)分析采樣及分析結(jié)果必須按時(shí)間順序保存在設(shè)備管理工程師處，并同時(shí)發(fā)送到設(shè)備動(dòng)力部存檔。油液分析由設(shè)備管理工程師取樣并送到設(shè)備動(dòng)力部，設(shè)備動(dòng)力部將分析結(jié)果存檔。開(kāi)展其他監(jiān)測(cè)項(xiàng)目需經(jīng)充分論證后，設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由設(shè)備動(dòng)力部組織實(shí)施。重點(diǎn)設(shè)備定期狀態(tài)監(jiān)測(cè)記錄巡檢周期：每周一次設(shè)備名稱檢查內(nèi)容檢查情況處理方法備注一線切粒機(jī)1切粒機(jī)機(jī)頭上羅拉運(yùn)轉(zhuǎn)震動(dòng)情況2切粒機(jī)機(jī)頭傳動(dòng)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)情況3切粒機(jī)回轉(zhuǎn)切刀、上下羅拉電機(jī)運(yùn)行狀況4切粒機(jī)機(jī)頭壓縮空氣管線5切粒機(jī)回轉(zhuǎn)切刀、上下羅拉聯(lián)軸器6切粒機(jī)鑄帶頭7切粒機(jī)導(dǎo)料板8切粒機(jī)導(dǎo)料頭氣動(dòng)裝置9切粒機(jī)系統(tǒng)電控裝置10干燥機(jī)排風(fēng)電機(jī)11干燥機(jī)脫水轉(zhuǎn)桶12切粒機(jī)控制手觸屏二線切粒機(jī)1切粒機(jī)機(jī)頭上羅拉運(yùn)轉(zhuǎn)震動(dòng)情況2切粒機(jī)機(jī)頭傳動(dòng)鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)情況3切粒機(jī)回轉(zhuǎn)切刀、上下羅拉電機(jī)運(yùn)行狀況4切粒機(jī)機(jī)頭壓縮空氣管線5切粒機(jī)回轉(zhuǎn)切刀、上下羅拉聯(lián)軸器6切粒機(jī)鑄帶頭7切粒機(jī)導(dǎo)料板8切粒機(jī)導(dǎo)料頭氣動(dòng)裝置9切粒機(jī)系統(tǒng)電控裝置10干燥機(jī)排風(fēng)電機(jī)11干燥機(jī)脫水轉(zhuǎn)桶12切粒機(jī)控制手觸屏一線前聚出料泵1出料泵聯(lián)軸器傳動(dòng)情況2出料泵減速機(jī)潤(rùn)滑情況3出料泵保溫管線密封情況4出料泵電機(jī)電流檢測(cè)一線后聚出料泵1出料泵聯(lián)軸器傳動(dòng)情況2出料泵減速機(jī)潤(rùn)滑情況3出料泵保溫管線密封情況4出料泵電機(jī)電流檢測(cè)二線前聚出料泵1出料泵聯(lián)軸器傳動(dòng)情況2出料泵減速機(jī)潤(rùn)滑情況3出料泵保溫管線密封情況4出料泵電機(jī)電流檢測(cè)二線后聚出料泵1出料泵聯(lián)軸器傳動(dòng)情況2出料泵減速機(jī)潤(rùn)滑情況3出料泵保溫管線密封情況4出料泵電機(jī)電流檢測(cè)一線回轉(zhuǎn)出料閥1出料閥傳動(dòng)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流2出料閥傳動(dòng)減速機(jī)潤(rùn)滑情況3出料閥傳動(dòng)機(jī)構(gòu)密封情況二線回轉(zhuǎn)出料閥1出料閥傳動(dòng)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)電流2出料閥傳動(dòng)減速機(jī)潤(rùn)滑情況3出料閥傳動(dòng)機(jī)構(gòu)密封情況動(dòng)態(tài)混合器1動(dòng)態(tài)混合器電機(jī)運(yùn)行電流2動(dòng)態(tài)混合器運(yùn)轉(zhuǎn)震動(dòng)量檢測(cè)3動(dòng)態(tài)混合器密封情況檢查日期：檢查人：（2）設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)：使用單位應(yīng)確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，性能良好，各運(yùn)行指標(biāo)（如溫度、壓力、電流、震動(dòng)、噪音、潤(rùn)滑系統(tǒng)等）正常，零部件齊全，安全防護(hù)裝置良好，計(jì)量器具工作正常，無(wú)跑、冒、滴、漏，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。使用單位應(yīng)確保設(shè)備及管線外觀整潔，保溫、油漆完好，各種標(biāo)識(shí)（設(shè)備號(hào)、介質(zhì)、管道色標(biāo)、流向等標(biāo)識(shí)）清晰齊全，廢舊管道和設(shè)備及時(shí)拆除。6、設(shè)備檢修管理：（1）設(shè)備檢修制度：直屬單位執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備管理辦法》，子公司參照?qǐng)?zhí)行。（2）各基層單位根據(jù)實(shí)際情況制定：a.計(jì)劃?rùn)z修、預(yù)知檢修及緊急檢修的檢修流程；例如：制鹽場(chǎng)制定的計(jì)劃?rùn)z修流程和緊急檢修流程如下：設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修流程土地工程設(shè)備部設(shè)備科維修人員相關(guān)制度/表單審核制定檢修計(jì)劃開(kāi)始設(shè)備驗(yàn)收檢修設(shè)備進(jìn)行維修分類備品備件及資料進(jìn)行督導(dǎo)組織維修人員審核制定檢修計(jì)劃開(kāi)始設(shè)備驗(yàn)收檢修設(shè)備進(jìn)行維修分類備品備件及資料進(jìn)行督導(dǎo)組織維修人員《設(shè)備日常檢修計(jì)劃》《機(jī)電設(shè)備竣工大修驗(yàn)收單》記錄歸檔并總結(jié)記錄歸檔并總結(jié)做好檢修記錄做好檢修記錄《設(shè)備檢修記錄》結(jié)束結(jié)束設(shè)備緊急檢修流程圖流程設(shè)備科使用部門(mén)負(fù)責(zé)人執(zhí)行人相關(guān)文件場(chǎng)內(nèi)維修 外協(xié)維修外協(xié)維修備件需求聯(lián)系維修人員臨時(shí)采購(gòu)有無(wú)庫(kù)存 無(wú)聯(lián)系維修人員臨時(shí)采購(gòu)有無(wú)庫(kù)存有設(shè)備維修設(shè)備工作正常通知維修人員設(shè)備工作正常填寫(xiě)檢修記錄填寫(xiě)檢修記錄設(shè)備異常故障分析報(bào)告主管報(bào)修設(shè)備主管設(shè)備科設(shè)備科供應(yīng)科供應(yīng)科設(shè)備科使用人員維修人員維修人員供應(yīng)科供應(yīng)科使用人員維修人員維修人員設(shè)備檢修記錄b.制定設(shè)備檢修規(guī)范、檢修安全要求及檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。例如：塘-30收鹽機(jī)檢修規(guī)程1、徹底清除機(jī)器上的泥土、油垢、積灰和鹽粒。2、卸下發(fā)動(dòng)機(jī)，清洗汽缸和活塞上的積灰，檢查氣門(mén)、活塞環(huán)、缸套、曲軸、軸瓦及連桿軸瓦的磨損情況，根據(jù)磨損程度進(jìn)行研磨、修復(fù)和更換。3、檢查凸輪軸、推桿、搖臂的磨損情況，必要時(shí)更換氣門(mén)彈簧及搖臂。4、拆開(kāi)水泵，檢查水封圈及水泵軸承，必要時(shí)更換水封。5、拆開(kāi)發(fā)電機(jī)，檢查轉(zhuǎn)子絕緣性能和電刷磨損情況，必要時(shí)更換電刷和油封，并給滾動(dòng)軸承加注新油脂。6、拆開(kāi)過(guò)橋殼體，檢查主離合器磨損片、分離杠桿、壓緊彈簧、分離軸承及三個(gè)分離杠桿是否處于同一個(gè)平面，有問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整或更換。7、打開(kāi)傳動(dòng)箱上蓋和末端上蓋板，檢查撥叉、齒輪和軸承的磨損情況以及軸向間隙，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整或更換墊片和止推環(huán)。8、拆開(kāi)左右轉(zhuǎn)向離合器，檢查清洗轉(zhuǎn)向離合器摩擦片，根據(jù)打滑程度進(jìn)行調(diào)整，必要時(shí)更換摩擦片及油封。9、檢查液壓懸掛系統(tǒng)和提升器的主油缸，分配器及管路接頭的密封情況，必要時(shí)更換油封和墊片，調(diào)整油壓。10、拆下制動(dòng)裝置，檢查剎車(chē)帶磨損情況，必要時(shí)更換剎車(chē)帶及腐蝕零件。11、全部拆卸行走機(jī)構(gòu)的零部件，檢查導(dǎo)向輪、驅(qū)動(dòng)輪、履帶板、軸銷及軸與軸套的磨損情況，必要時(shí)進(jìn)行修復(fù)或更換。12、整機(jī)裝配完畢，進(jìn)行必要的運(yùn)行試驗(yàn)，檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、傳動(dòng)、液壓、轉(zhuǎn)向及各操縱機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整，各連接部位應(yīng)涂油，并妥善封存，定期檢查保養(yǎng)。例如：收鹽機(jī)大修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一、剎車(chē)離合器踏板的角度符合要求。二、發(fā)動(dòng)機(jī)風(fēng)扇與導(dǎo)風(fēng)罩四周間隙不小于5mm，風(fēng)扇外露距離約為風(fēng)扇寬的1/3-1/2。三、發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)正常，動(dòng)力性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)，不能有異常響聲，不能有冒黑煙、悠車(chē)、漏油、漏水現(xiàn)象。四、發(fā)動(dòng)機(jī)應(yīng)連續(xù)三次點(diǎn)火均能順利啟動(dòng)。五、檢查發(fā)動(dòng)機(jī)水溫和油溫的溫升是否正常，機(jī)油壓力應(yīng)為0.3-0.4兆帕。六、檢查制動(dòng)器及轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)，制動(dòng)踏板頂端行程100-140mm。左右踏板行程一致，操縱桿頂端自由行程51-61mm，總行程380mm。七、底盤(pán)裝置所有連接結(jié)構(gòu)的螺栓不能有松動(dòng)現(xiàn)象。八、液壓系統(tǒng)工作正常無(wú)漏油現(xiàn)象。九、各種儀表功能顯示正常。c.設(shè)備檢修實(shí)行工作票制度，動(dòng)火、登高、進(jìn)罐、動(dòng)土等項(xiàng)目辦理相應(yīng)等級(jí)的許可證。規(guī)范表格如下：d.檢修記錄統(tǒng)一格式（集團(tuán)有現(xiàn)行格式），子公司也可根據(jù)實(shí)際情況自行制定，但必須滿足《考核細(xì)則》要求，即全面記錄設(shè)備檢修時(shí)間、檢修人員、故障原因、檢修質(zhì)量、改進(jìn)建議等內(nèi)容。附：《設(shè)備檢修記錄》如下：編碼：6305設(shè)備檢修記錄單位：安裝地點(diǎn)設(shè)備編號(hào)本次檢修時(shí)間檢修費(fèi)用（元）設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)上次檢修時(shí)間承修部門(mén)主要零部件檢修檢修要點(diǎn)：更換試運(yùn)轉(zhuǎn)情況（空負(fù)荷、帶負(fù)荷）驗(yàn)收簽名設(shè)備員操作使用人員檢修人檢修完成日期編碼：6306機(jī)電設(shè)備大修竣工驗(yàn)收單單位：設(shè)備編號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)大修編號(hào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人大修時(shí)間計(jì)劃投資（元）實(shí)際投資（元）工程量施工單位施工地點(diǎn)主要大修內(nèi)容：驗(yàn)收結(jié)論：參加驗(yàn)收人員簽字：接收（或使用）單位簽章經(jīng)辦人：施工（或移交）單位簽章經(jīng)辦人：e.系統(tǒng)性的停產(chǎn)大檢修要編制作業(yè)計(jì)劃書(shū)，制定工藝處理方案、檢修方案和安全要求。例如：7、設(shè)備事故管理：執(zhí)行集團(tuán)公司《機(jī)電設(shè)備管理辦法》，各基層單位不再制定。10、設(shè)備管理定期檢查工作：設(shè)備管理定期檢查制度：集團(tuán)公司土地工程設(shè)備部執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備及能源管理目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》，各基層單位制定本單位的“設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”（應(yīng)包括檢查的頻次、內(nèi)容、方法），并制定相應(yīng)的檢查記錄和隱患整改記錄。例如：制鹽場(chǎng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理考核標(biāo)準(zhǔn)制鹽場(chǎng)裝運(yùn)工區(qū)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理檢查表單位：年月日檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分復(fù)查情況斗輪機(jī)過(guò)溝機(jī)斗輪機(jī)、過(guò)溝機(jī)整機(jī)清潔，無(wú)嚴(yán)重銹蝕，油漆基本完整。5斗輪機(jī)、過(guò)溝機(jī)整機(jī)不清潔，油漆脫落嚴(yán)重的扣5分。進(jìn)、出料架無(wú)嚴(yán)重變形、無(wú)開(kāi)焊或損壞部位。5進(jìn)、出料架?chē)?yán)重變形、有開(kāi)焊或損壞部位的扣5分。各連接部位良好，各螺栓應(yīng)滿扣。5各連接部位松動(dòng)，各螺栓沒(méi)有緊固到位的扣5分。金屬切削設(shè)備車(chē)間的金屬切削機(jī)床內(nèi)外清潔，基本無(wú)漏油、漏水、現(xiàn)象。5設(shè)備不清潔，有漏油、漏水現(xiàn)象扣5分。潤(rùn)滑系統(tǒng)裝置齊全，管道完整，油路暢通，油標(biāo)醒目。5潤(rùn)滑系統(tǒng)裝置不齊全、管道不完整、油路不暢通、油標(biāo)不醒目的扣5分。起重設(shè)備起重機(jī)內(nèi)外整潔，標(biāo)牌醒目。5起重機(jī)不整潔，沒(méi)有標(biāo)牌或標(biāo)牌不醒目的扣5分。制動(dòng)系統(tǒng)、電氣裝置齊全可靠。潤(rùn)滑裝置齊全，基本無(wú)漏油現(xiàn)象。5制動(dòng)系統(tǒng)、電氣裝置不齊全可靠的扣2分。潤(rùn)滑裝置不齊全，有漏油現(xiàn)象的扣2分。電容補(bǔ)償器是否使用了電容補(bǔ)償器，電容補(bǔ)償器是否完好。20沒(méi)有按照規(guī)定使用電容補(bǔ)償器的不得分，電容補(bǔ)償器有漏液，變形，不能正常工作的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑保養(yǎng)是否到位，潤(rùn)滑是否良好。20沒(méi)有對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、潤(rùn)滑的不得分，保養(yǎng)不到位，潤(rùn)滑差的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。設(shè)備記錄主要設(shè)備運(yùn)行記錄,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。10無(wú)設(shè)備記錄不得分，記錄不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。設(shè)備標(biāo)牌設(shè)備標(biāo)牌清晰、完好。5無(wú)設(shè)備標(biāo)牌不得分，發(fā)現(xiàn)一處不完好扣1分。文明生產(chǎn)設(shè)備擺放與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。10設(shè)備擺放不整齊、雜亂的扣5分現(xiàn)場(chǎng)不整潔，存在臟、亂、差的扣5分。合計(jì)100制鹽場(chǎng)原鹽工區(qū)檢查表單位：日期：檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分復(fù)查情況制鹵設(shè)備閘箱20箱體完整無(wú)損壞，安裝牢固。電機(jī)1、電機(jī)無(wú)雜音，機(jī)體清潔。2、電機(jī)罩齊全，無(wú)嚴(yán)重腐蝕。水泵安裝牢固，接口處無(wú)漏水。鹽田設(shè)備鹽泵、自吸泵、扒鹽機(jī)10主體清潔，基本無(wú)污物。架空線路101、電桿無(wú)傾斜、腐朽，線路平整。2、閘箱箱體完整無(wú)損壞，安裝牢固。塑苫設(shè)備101、設(shè)備安裝牢固，無(wú)漏油。2、電機(jī)罩齊全，無(wú)嚴(yán)重腐蝕。3、閘箱箱體完整無(wú)損壞，安裝牢固。壓池機(jī)、活碴機(jī)、收鹽機(jī)101、設(shè)備主體整潔，機(jī)件齊全，基本無(wú)污物。2、設(shè)備各緊固件牢靠，無(wú)松動(dòng)。3、無(wú)漏油、漏水現(xiàn)象。電容補(bǔ)償器是否使用了電容補(bǔ)償器,電容補(bǔ)償器是否完好。10有無(wú)按照規(guī)定使用電容補(bǔ)償器，電容補(bǔ)償器有無(wú)漏液，變形，不能正常工作的情況。設(shè)備保養(yǎng)、潤(rùn)滑保養(yǎng)是否到位，潤(rùn)滑是否良好。10有無(wú)對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、潤(rùn)滑，保養(yǎng)是否到位。設(shè)備記錄主要設(shè)備運(yùn)行記錄；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄。10無(wú)設(shè)備記錄不得分，記錄不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。設(shè)備標(biāo)牌設(shè)備標(biāo)牌清晰、完好。5無(wú)設(shè)備標(biāo)牌不得分，發(fā)現(xiàn)一處不完好扣1分。文明生產(chǎn)設(shè)備擺放與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。5設(shè)備擺放不整齊、雜亂的扣5分；現(xiàn)場(chǎng)不整潔，存在臟、亂、差的扣5分。合計(jì)100

寶貝計(jì)劃專賣(mài)店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)企業(yè)名稱：__寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣(mài)店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項(xiàng)目介紹------------------------------------3二、市場(chǎng)分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)----------------------------------4六、人員機(jī)構(gòu)配置----------------------------------5七、市場(chǎng)營(yíng)銷策略----------------------------------5寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣(mài)店計(jì)劃書(shū)項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目名稱：寶貝計(jì)劃嬰兒用品專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)范圍：以出租和出售嬰幼兒童車(chē)、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項(xiàng)目投資：10—14萬(wàn)元回收成本期限：15個(gè)月（預(yù)計(jì)）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項(xiàng)目概況：先組建寶貝計(jì)劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個(gè)以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計(jì)劃。二、市場(chǎng)分析：(一)市場(chǎng)需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對(duì)自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對(duì)玩具的占有欲望。同時(shí)，由于孩子的天性，對(duì)玩具喜新厭舊，一個(gè)幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場(chǎng)上層出不窮的高價(jià)玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車(chē)，低檔童車(chē)價(jià)格大約在60—100元，中檔童車(chē)價(jià)格大約在150～300元之間，高檔一點(diǎn)的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車(chē)起碼可以用三五年，家庭購(gòu)買(mǎi)的童車(chē)平均使用期為一年左右，不買(mǎi)童車(chē)不行，買(mǎi)吧，用完后又很難處理，而且又浪費(fèi)，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車(chē)童床，還有學(xué)步車(chē)等等。如果開(kāi)一間嬰幼兒童童車(chē)童床出租出售店，可以給消費(fèi)一般的家庭帶來(lái)實(shí)惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個(gè)新興的行業(yè)，據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，在此之前沒(méi)有任何商家以店的形式對(duì)準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進(jìn)行。因?yàn)楝F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無(wú)法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦，通過(guò)培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析：兒童車(chē)、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車(chē)、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級(jí)以上城市開(kāi)店，可以說(shuō)明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對(duì)出租玩具的承受能力均沒(méi)有任何問(wèn)題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對(duì)現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開(kāi)設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護(hù)理及營(yíng)養(yǎng)搭配，常見(jiàn)的小孩注意事項(xiàng)等方面知識(shí)，讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護(hù)自己的小孩。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車(chē)、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無(wú)幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個(gè)新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢(shì)，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動(dòng)資金大約在7萬(wàn)元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費(fèi)用：200元(2)店鋪?zhàn)饨鸺把航穑?000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個(gè)月)：8000元(5)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費(fèi)用：50000元(6)咨詢顧問(wèn)及資料費(fèi)：5000元(7)公司其他開(kāi)支：10000元(水費(fèi)、電費(fèi)、管理費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)及流動(dòng)資金得等)總計(jì)：12000元左右（估計(jì)）注：總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費(fèi)用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來(lái)源：A、出售嬰幼兒童車(chē)、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個(gè)小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長(zhǎng)們的掌上明珠，家長(zhǎng)們都舍得為自己的子女花錢(qián)，針對(duì)這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車(chē)、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來(lái)滿足每一個(gè)小孩家庭的需求，相對(duì)這樣出租嬰幼兒童車(chē)、童床、兒童玩具來(lái)說(shuō)，這樣顯得奢侈，但是很多家長(zhǎng)為了孩子，還是舍得花錢(qián)。B、出租嬰幼兒童車(chē)、童床。現(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個(gè)，如果購(gòu)買(mǎi)一個(gè)童車(chē)或者童床勢(shì)必會(huì)造成浪費(fèi)，本店將為準(zhǔn)媽媽們準(zhǔn)備了童車(chē)童床的出租，這樣相對(duì)來(lái)說(shuō)，就要節(jié)省一點(diǎn)開(kāi)支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?，F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸對(duì)孕前的營(yíng)養(yǎng)飲食搭配、孕前的護(hù)理和孕后的營(yíng)養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)是按每節(jié)課多少錢(qián)來(lái)計(jì)算，顧客如果使用會(huì)員卡，可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國(guó)內(nèi)興起的一個(gè)行業(yè)，在國(guó)外非常常見(jiàn)。因?yàn)閶雰涸谟斡緯r(shí)，可以對(duì)其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運(yùn)動(dòng)，心理放松，神情喜悅，運(yùn)動(dòng)所帶來(lái)的外周刺激反饋至大腦皮層，對(duì)腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服