落實渤化基礎(chǔ)管理考核安排

落實“渤化基礎(chǔ)管理工作考核”工作安排1、設(shè)備管理體系的建立：（1）建立健全設(shè)備管理機構(gòu)：集團和各基層單位健全設(shè)備管理人員網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)圖（三級），完善人員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。以下是制鹽場的設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)圖和人員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)，供大家參考。制鹽場崗位職責(zé)科室：崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備副場長：黃士清1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，完善本場相關(guān)制度。按期完成公司下達(dá)的各項工作。對設(shè)備科進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、全面貫徹執(zhí)行國家和上級對設(shè)備工作的方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定。根據(jù)本場實際情況，結(jié)合上級有關(guān)政策，制定相關(guān)設(shè)備規(guī)章制度。2、指導(dǎo)設(shè)備科做好本場設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)制定本場設(shè)備部門工作的要求和考核指標(biāo)。根據(jù)本場長遠(yuǎn)或年度經(jīng)營方針、目標(biāo)，提出對設(shè)備部門工作的要求和考核指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)本場設(shè)備的新增、大修、報廢的審批工作，及相關(guān)報表的審查工作。1、審批設(shè)備的購置、大修、更新以及設(shè)備方面的技措等計劃。2、審查上報的閑置設(shè)備停用、外調(diào)及主要設(shè)備的報廢等設(shè)備工作報表。4、負(fù)責(zé)本場設(shè)備系統(tǒng)的機構(gòu)設(shè)置及人員配備，以及主要機具設(shè)備分配。1、能夠?qū)Ρ緢鲈O(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行合理設(shè)置，對人員進(jìn)行合理配備。2、能夠?qū)Ρ緢鲋饕獧C具設(shè)備進(jìn)行合理分配。5、組織開展全場的設(shè)備檢查、評比、總結(jié)和獎懲工作。及時、全面的組織開展全場的設(shè)備檢查工作，并做好相關(guān)的總結(jié)、評比和獎懲工作。6、負(fù)責(zé)本場設(shè)備的安全運行，組織重大設(shè)備事故的處理工作。保證本場設(shè)備的安全運行。能夠及時組織處理重大設(shè)備事故?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)科長兼機械設(shè)備管理崗：劉勝利1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項工作。對工區(qū)（車間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對國家、地方和集團公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時。2、指導(dǎo)工區(qū)（車間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)科室全面管理工作。1、加強對科室人員的管理，確保各項工作的開展。2、制定科室年度工作計劃并組織實施。3、確保全場設(shè)備正常運行。4、確保設(shè)備完好率達(dá)到95%。5、建立健全場下發(fā)的各種設(shè)備管理文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。4、完成場下達(dá)的各項指標(biāo)。3、負(fù)責(zé)專項工程的管理工作。1、制定年度設(shè)備更新計劃。2、組織實施，并確保專項工程保質(zhì)保量完成。4、負(fù)責(zé)設(shè)備的外修理、外加工工作。1、制定年度外修理及外加工計劃。2、對設(shè)備的外修理及外加工質(zhì)量和費用嚴(yán)格把關(guān)。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)副科長兼機械設(shè)備管理崗：張永成1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項工作。對工區(qū)（車間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對國家、地方和集團公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時。2、指導(dǎo)工區(qū)（車間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)三、四、五、制鹵工區(qū)的設(shè)備管理工作。指導(dǎo)工區(qū)設(shè)備員做好設(shè)備管理工作，解決設(shè)備出現(xiàn)的各種疑難問題。確保設(shè)備的正常運行。3、負(fù)責(zé)南片備品、備件計劃的編制及審批工作。確保南片設(shè)備維修正常進(jìn)行。4、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的檔案的建立及完善工作。建立健全塘-30收鹽機檔案。5、負(fù)責(zé)部分備件的發(fā)放工作。建立收鹽機前鏟、無底耙、耙臂、活碴機橡膠履帶、活碴耙（南片）自制備件臺賬，根據(jù)實際發(fā)放。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。科室：設(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理崗：張福生1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項工作。對工區(qū)（車間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對國家、地方和集團公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時。2、指導(dǎo)工區(qū)（車間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)裝運工區(qū)設(shè)備管理工作1、制定裝運工區(qū)年度大修計劃并組織實施。2、做好裝運工區(qū)材料、備件計劃的審批工作。3、對裝運工區(qū)維修組的維修工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、完成斗輪、過溝機臺帳、檔案的建立及完善工作。3、協(xié)助做好三、四、五、制鹵工區(qū)的設(shè)備管理工作。指導(dǎo)工區(qū)設(shè)備員做好設(shè)備管理工作，解決設(shè)備出現(xiàn)的各種疑難問題。確保設(shè)備的正常運行。4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)鐵路設(shè)備能源崗：溫志琪1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項工作。對工區(qū)（車間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對國家、地方和集團公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時。2、指導(dǎo)工區(qū)（車間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)全場耗電的統(tǒng)計、分析、考核工作。1、制定峰、平、谷用電考核辦法。2、建立耗電統(tǒng)計臺帳，確保實際用電量與熱電公司查電表數(shù)相符。3、負(fù)責(zé)銷售、運輸科等處的設(shè)備管理工作。做好相關(guān)鐵路線的維護、維修等協(xié)調(diào)工作，有關(guān)協(xié)議的簽訂工作。4、做好外部用水、電的管理工作。1、與外用戶簽訂用水、電有關(guān)協(xié)議。2、按時收取水、電費，并做好統(tǒng)計臺帳。5、負(fù)責(zé)供銷片計量器具的送檢工作。1、按周檢測計劃對計量器具及時送檢。2、確保計量器具符合要求。6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)節(jié)能計量綜合崗：劉霞1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項工作。對工區(qū)（車間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對國家、地方和集團公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時。2、指導(dǎo)工區(qū)（車間）設(shè)備員做好本工區(qū)節(jié)能、計量管理工作。2、負(fù)責(zé)全場節(jié)能工作管理。1、合理制定各項能耗的計劃、對能耗進(jìn)行指標(biāo)分解。2、建立各項能源消耗統(tǒng)計臺帳，做好能源消耗的統(tǒng)計分析。3、每月按時完成能源報表的上報工作。4、每月按時進(jìn)行制鹽工區(qū)的能源對標(biāo)。5、按要求及時做好水費的核對、上繳工作。3、負(fù)責(zé)全場計量器具的管理工作。1、建立健全完善計量器具臺帳，做到動態(tài)管理，合理調(diào)配器具的使用。2、負(fù)責(zé)計量器具更新及報廢手續(xù)的辦理，建立相關(guān)臺帳。3、按時完成北片計量器具的送檢工作，及地磅的檢測工作。4、建立建全計量器具周檢率統(tǒng)計臺帳。4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?？剖遥涸O(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)機械設(shè)備管理崗：王健1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項工作。對工區(qū)（車間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對國家、地方和集團公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時。2、指導(dǎo)工區(qū)（車間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)工作的管理。1、建立健全并完善設(shè)備臺帳、卡片，對其內(nèi)容及時更新，做到帳、卡、物相符。2、完成、指導(dǎo)設(shè)備檔案的建立、完善及管理工作。3、建立并及時更新廢設(shè)備臺帳，負(fù)責(zé)設(shè)備報廢手續(xù)的辦理。3、負(fù)責(zé)全場大塑苫設(shè)備的管理工作。做好大塑苫設(shè)備的檢查、維修、更新工作，確保塑苫設(shè)備的正常運行。4、負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作。1、制定特種設(shè)備年檢計劃，結(jié)合科室有關(guān)人員完成年檢工作。2、每月組織進(jìn)行一次特種設(shè)備檢查，并做好檢查記錄及復(fù)查工作。3、有安全閥、強檢壓力表的管理臺帳。4、負(fù)責(zé)安全閥的檢測工作，檢測率為100%。5、負(fù)責(zé)350ZLB軸流泵及以上水泵的管理工作。負(fù)責(zé)軸流泵的大修、檢修管理工作，確保設(shè)備正常運行。6、負(fù)責(zé)組織全場月、季設(shè)備檢查工作。及時做好設(shè)備檢查記錄，并及時下發(fā)隱患整改通知書，組織復(fù)查工作。7、負(fù)責(zé)設(shè)備季度檢修、年度大修工作。1、編制設(shè)備季度檢修計劃。2、編制設(shè)備年度大修計劃。3、組織實施、驗收工作。8、負(fù)責(zé)南片計量器具的送檢工作。1、按周檢測計劃對計量器具及時送檢。2、確保計量器具符合要求。9、負(fù)責(zé)全場自制備件的編報工作。1、按時組織編制自制備件計劃。2、及時送交機加工車間。10、每月按時完成對公司報表。1、機電設(shè)備完好率月報表。2、機電設(shè)備計劃臺時利用率月報表。3、設(shè)備事故狀況月報表。4、機電設(shè)備維修情況月報表。11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。科室：設(shè)備科崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)電氣設(shè)備管理崗：王海建1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成公司下達(dá)的各項工作。對工區(qū)（車間）設(shè)備員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1、對國家、地方和集團公司的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時。2、指導(dǎo)工區(qū)（車間）設(shè)備員做好本工區(qū)現(xiàn)場設(shè)備管理工作。2、負(fù)責(zé)全場電氣設(shè)備的管理工作。1、參與購置電氣設(shè)備、設(shè)施的計劃與選型。2、負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的維修，確保設(shè)備正常運行。3、按時組織實施架空線路巡檢工作。4、建立并完善全場低壓線路臺帳。3、負(fù)責(zé)一、二、六工區(qū)的設(shè)備管理工作。指導(dǎo)工區(qū)設(shè)備員做好設(shè)備管理工作，解決設(shè)備出現(xiàn)的各種疑難問題。確保設(shè)備的正常運行。4、負(fù)責(zé)專項工程基礎(chǔ)工作管理。1、建立健全并完善固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計臺賬。2、按時完成專項工程各項報表工作。3、配合上級部門做好工程項目的驗收工作。4、及時填寫設(shè)備開箱驗收單。5、負(fù)責(zé)電動機的管理工作。1、每月向財務(wù)科報班組維修電動機費用情況，并結(jié)合財務(wù)科調(diào)賬。2、做好事故電動機的鑒定工作。3、建立健全并完善電動機領(lǐng)用臺帳。6、負(fù)責(zé)機動車的管理工作。1、做好機動車外修理、定期保養(yǎng)費用統(tǒng)計臺帳。2、做好機動車百公里耗油的統(tǒng)計、核對及報表工作。3、負(fù)責(zé)運輸一組運輸車輛的調(diào)度工作。7、負(fù)責(zé)計算機的管理工作。1、制定年度計算機更新計劃并組織實施2、建立健全并完善計算機管理臺賬并負(fù)責(zé)日常維護8、負(fù)責(zé)分管設(shè)備的檔案的建立及完善工作。建立健全并完善塘-30收鹽機、140活碴機檔案。9、負(fù)責(zé)部分備件的發(fā)放工作。建立健全收鹽機前鏟、無底耙、耙臂、活碴機橡膠履帶、活碴耙（北片）及∮550水泵領(lǐng)用臺帳，根據(jù)實際發(fā)放。10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。崗位崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)工區(qū)設(shè)備管理員1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)章制度，按期完成場下達(dá)的各項工作。對集團公司、本場的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的貫徹執(zhí)行要準(zhǔn)確、及時。2、按要求填報各種設(shè)備報表。按照要求每月及時、準(zhǔn)確的填報各種設(shè)備報表3、負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場管理工作，確保設(shè)備的正常運行。設(shè)備擺放整齊、潤滑良好、各附件齊全完整、本體清潔、運行正常。4、負(fù)責(zé)本工區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作。1、對所屬班組維護保養(yǎng)記錄定期進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。2、對工區(qū)所屬設(shè)備進(jìn)行檢修、大修及日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。5、協(xié)助調(diào)查處理一般設(shè)備事故的工作。確保設(shè)備安全運行，及時、全面協(xié)助調(diào)查處理一般設(shè)備事故。6、做好本工區(qū)能耗管理工作。1、每月按時對本工區(qū)各班組的油耗、電耗進(jìn)行統(tǒng)計分析。2、每月按時對本工區(qū)各班組電表進(jìn)行抄表。7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。（2）完善設(shè)備管理制度：集團公司土地工程設(shè)備部新修訂完善的《機電設(shè)備管理辦法》已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行，該《辦法》對設(shè)備進(jìn)場驗收、設(shè)備檔案、設(shè)備維護、設(shè)備檢修、設(shè)備事故、設(shè)備定期檢查、特種設(shè)備管理等七方面內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)范要求，直屬單位不再要求自行制定管理制度，子公司參照執(zhí)行。2、設(shè)備檔案及庫房管理：（1）設(shè)備檔案管理制度：直屬單位執(zhí)行公司《機電設(shè)備管理辦法》，子公司參照執(zhí)行，也可自行制定，但必須對設(shè)備檔案的收集、歸檔、更新、查閱等有明確規(guī)定。（2）設(shè)備檔案及固定資產(chǎn)臺賬：各使用單位按要求建立健全設(shè)備檔案，特種設(shè)備全部建檔，關(guān)鍵和重點設(shè)備要建檔，具體按照《機電設(shè)備基層管理手冊》要求。各使用單位建立完整的固定資產(chǎn)臺賬（含購入年限、購入金額、使用年限和折舊金額等信息），直屬單位按現(xiàn)有的固定資產(chǎn)明細(xì)賬和財務(wù)部資產(chǎn)賬，子公司自行建立。（3）設(shè)備進(jìn)場驗收制度和驗收記錄：設(shè)備進(jìn)場驗收制度：直屬單位執(zhí)行公司《機電設(shè)備管理辦法》，子公司參照執(zhí)行，也可自行制定，但必須明確設(shè)備驗收流程。關(guān)鍵設(shè)備和重點設(shè)備進(jìn)場要組織進(jìn)場驗收，并填寫設(shè)備“設(shè)備采購開箱檢查驗收單”，需要安裝調(diào)試的設(shè)備還要填寫“設(shè)備安裝調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄”（按在用格式）。見下表：編碼：6322設(shè)備安裝調(diào)試及試運轉(zhuǎn)記錄設(shè)備名稱規(guī)格型號安裝地點檢查項目允差試運轉(zhuǎn)前試運轉(zhuǎn)后生產(chǎn)工藝要求主要性能參數(shù)檢查檢查結(jié)論：符合（不符合）生產(chǎn)工藝要求運轉(zhuǎn)速度空運轉(zhuǎn)負(fù)荷運轉(zhuǎn)運轉(zhuǎn)時間低速高速低速高速振動設(shè)備主體情況電機試溫主軸承運電動機轉(zhuǎn)度離合器情進(jìn)給機構(gòu)況操縱機構(gòu)記液壓、冷卻、潤滑系統(tǒng)錄電氣及動力系統(tǒng)安全防護裝置異常情況說明安裝單位代表簽字使用單位代表簽字設(shè)備部門代表簽字檢查日期3、特種設(shè)備管理：（1）特種設(shè)備管理制度：執(zhí)行現(xiàn)行的《特種設(shè)備管理規(guī)定》，各使用單位不再制定。（2）特種設(shè)備檔案：a.使用單位建立健全特種設(shè)備臺賬、安全閥臺賬（如果有）、爆破片臺賬（如果有）。b.使用單位建立健全特種設(shè)備檔案，一機一檔，內(nèi)容按《機電設(shè)備基礎(chǔ)管理手冊》中的檔案要求；c.特種設(shè)備數(shù)據(jù)庫：主業(yè)四單位由土地工程設(shè)備部建立，各子公司自建，以能夠登錄“天津市技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備管理系統(tǒng)”為準(zhǔn)，各單位要根據(jù)本單位實際情況主動與市局系統(tǒng)核對，力保與實際相符。（3）特種設(shè)備檢驗：使用單位按要求制定年度檢驗計劃，按期檢驗，在用設(shè)備到期檢驗率100℅,因故延期檢驗的設(shè)備要制定安全運行監(jiān)控措施，隨時監(jiān)控運行狀態(tài)，并做好記錄。（4）設(shè)備現(xiàn)場：安全附件（含安全閥、爆破片、壓力表、溫度計、液面計等）齊全完好，定期校驗，有校驗標(biāo)記；特種設(shè)備的本體、基礎(chǔ)、緊固件、外觀、靜電接地、扶梯平臺等完好、規(guī)范、無銹蝕，油漆、保溫完好，標(biāo)識清晰。4、潤滑油管理：（1）潤滑油管理制度：各使用單位按實際情況制定，內(nèi)容包括潤滑油的選用、存放、添加、更換和回收等。下面是個小例子，供大家參考。設(shè)備潤滑管理制度一、目的為合理使用潤滑油脂，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止設(shè)備事故發(fā)生，減少機器磨損，特制定本制度。二、職責(zé)1、潤滑技術(shù)員工作職責(zé)（1）制定設(shè)備潤滑工作的各項制度，負(fù)責(zé)潤滑技術(shù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。（2）貫徹實施潤滑的“五定”工作。（3）制定油耗定額，按時向有關(guān)部門提出年、季、月需要的潤滑油料計劃，并按期統(tǒng)計實際消耗數(shù)量。（4）編制設(shè)備油箱和潤滑站的年、季、月清洗換油和檢修計劃。（5）組織廢油回收及再生工作。（6）監(jiān)督潤滑油的使用和審查油質(zhì)量的化驗結(jié)果。（7）監(jiān)督潤滑用具的合理使用，總結(jié)和推廣設(shè)備潤滑的先進(jìn)經(jīng)驗。2、潤滑工人的工作職責(zé)（1）按照“五定”要求和有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好潤滑工作。（2）檢查、巡視，發(fā)現(xiàn)潤滑設(shè)備有異常情況或有滴漏現(xiàn)象應(yīng)及時處理或向有關(guān)人員報告。（3）保持潤滑設(shè)備、器具和潤滑油嘴以及潤滑油脂干凈清潔，不混亂潤滑油脂牌號。（4）按規(guī)定期限或?qū)嶋H情況及時清洗油箱和更換潤滑油脂，需維修工人執(zhí)行的應(yīng)及時向有關(guān)人員提出實施。三、設(shè)備潤滑的“五定”工作內(nèi)容1、定點：根據(jù)設(shè)備的潤滑部位和潤滑點的位置及數(shù)量，進(jìn)行加油、換油，并熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和潤滑方法。2、定質(zhì)：使用的油品質(zhì)量必須經(jīng)過檢驗并符合國家標(biāo)準(zhǔn)，按照潤滑卡或圖表規(guī)定使用，清洗換油要保證質(zhì)量，潤滑器具要保持清潔，防止塵土、鐵屑、粉末、水等落入。3、定量：在保證良好潤滑的基礎(chǔ)上，本著節(jié)約用油的原則規(guī)定油箱換油和各潤滑點每班用油的定額。4、定期：按潤滑卡或圖表規(guī)定的時間加油、添油和換油。5、定人：按潤滑卡規(guī)定的人員進(jìn)行加油和換油。四、設(shè)備的清洗換油規(guī)定1、設(shè)備清洗換油計劃由潤滑技術(shù)人員和主管設(shè)備技術(shù)人員共同編制，報設(shè)備科審查。2、設(shè)備的清洗換油工作應(yīng)盡量與一二級保養(yǎng)及大、中修理期相結(jié)合，換下廢油時應(yīng)分別存放，送往潤滑站統(tǒng)一處理。3、加換潤滑油時應(yīng)加足到油標(biāo)規(guī)定位置。4、潤滑工應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備油箱的油質(zhì)及消耗情況，對尚未到期換油的油箱，如發(fā)現(xiàn)油質(zhì)已變黑或油面低于油標(biāo)規(guī)定位置，應(yīng)換新油或添加補充。5、每次清洗換油后，應(yīng)詳細(xì)登記在潤滑卡上和換油計劃表上。6、設(shè)備在大、中修理時，由修理工放掉舊油，清洗油桶，修理完工后，由潤滑工加換新油。五、廢油的回收及再生管理1、能源科負(fù)責(zé)組織廢油的回收和再生工作。2、各車間在清洗換油時，應(yīng)將舊油和廢油送往能源科進(jìn)行回收。3、廢油回收率一般應(yīng)達(dá)到新油消耗率的30-40℅。4、廢油回收及再生工作應(yīng)嚴(yán)格按下列要求進(jìn)行：（1）同一品種，不同牌號的廢油應(yīng)收集在一個桶內(nèi)。（2）特別臟的和不太臟的或混有冷卻液的廢油應(yīng)分別回收，不得混在一起。（3）車間維修用于洗滌的廢油及其他廢油應(yīng)分別回收，不得混在一起。（4）高級的廢潤滑油和一般用的廢機油應(yīng)分別回收，不得混在一起。（5）儲存廢油的油桶應(yīng)當(dāng)加蓋，防止灰砂及水混入。（6）油桶應(yīng)有明顯的標(biāo)識，專門存放廢油，不得存放其他液體。（2）各基層單位根據(jù)本單位實際按設(shè)備類別或單臺制定設(shè)備潤滑卡片，規(guī)定設(shè)備的“五定”（即定點、定質(zhì)、定量、定時、定人）內(nèi)容。例如：制鹽場制定的設(shè)備潤滑表斗輪機潤滑表序號潤滑部位潤滑點數(shù)潤滑周期潤滑油料加油量加油人1進(jìn)料回轉(zhuǎn)齒圈12周ZG-2或ZG-3鈣基潤滑脂用黃油槍壓注新黃油溢出斗輪工2出料回轉(zhuǎn)齒圈11年一次性加注2kg修理工3驅(qū)動輪2一次性加注0.75kg4支重輪6一次性加注0.75kg5導(dǎo)向輪2一次性加注0.75kg過溝機潤滑表序號潤滑部位潤滑點數(shù)潤滑周期潤滑油料加油量加油人1操作室回轉(zhuǎn)齒圈11年ZG-2或ZG-3鈣基潤滑脂一次性加注4kg修理工2驅(qū)動輪2一次性加注0.75kg3支重輪6一次性加注0.75kg4導(dǎo)向輪2一次性加注0.75kg（3）各使用單位要執(zhí)行“五定三過濾”，現(xiàn)場要配有三級過濾設(shè)備，并建立“設(shè)備加油記錄”和“油品三級過濾記錄”，記錄格式統(tǒng)一設(shè)計（可修改），子公司也可自行制定。編碼：6321設(shè)備加油記錄設(shè)備名稱安裝地點加油部位油品牌號加油數(shù)量（升）加油日期（年月日）是否更換新油加油人是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□是□否□編碼：6321油品“三級”過濾記錄油品規(guī)格過濾數(shù)量（升）過濾日期過濾人備注（4）設(shè)備現(xiàn)場：設(shè)立專門的潤滑油存放地點：存放地點標(biāo)識清晰，不同潤滑油分類存放，型號標(biāo)識清晰，室內(nèi)安全警示標(biāo)識醒目，電氣設(shè)施防爆，并配有一套標(biāo)準(zhǔn)的泡沫滅火器，通風(fēng)狀況良好?，F(xiàn)場設(shè)備潤滑油的各項指標(biāo)（如油溫、油壓、油液位、油顏色）正常，液位計、溫度計、壓力表等設(shè)施完好，指示清晰。廢油設(shè)立專門存放裝置，定期交售給有資質(zhì)的回收單位，并建立回收記錄，保留回收憑證。5、設(shè)備維護管理：（1）設(shè)備維護管理制度：直屬單位執(zhí)行《機電設(shè)備管理辦法》，子公司參照執(zhí)行。各使用單位根據(jù)實際情況制定：a.各類設(shè)備的維護內(nèi)容和維護標(biāo)準(zhǔn)和維護人員職責(zé)；例如：塘-30收鹽機保養(yǎng)規(guī)程一、日常保養(yǎng)1、用淡水刷洗機車外部及各死角，清除機器上的泥土、鹽粒及鹵水。2、檢查外部各連接件的緊固情況，擦拭柴油機各部位，清除油垢，觀察機器各部件是否有漏油、漏水、漏電現(xiàn)象。3、檢查發(fā)動機油底殼、燃油箱、液壓油箱及水箱的水面和油面高度，不足時應(yīng)加足油和水，按要求對各潤滑部位加潤滑油。4、檢查蓄電池液面高度，不足時加注蒸餾水。5、檢查各操縱機構(gòu)是否靈敏，履帶的張緊程度及磨損情況。6、空車運轉(zhuǎn)，觀察機油壓力和水溫度是否正常，檢查液壓系統(tǒng)及傳動系統(tǒng)是否工作正常，有無噪音、泄漏等異常現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時找維修工排除。二、一級保養(yǎng)1、拆下油底殼和機油濾清器，清洗濾網(wǎng)和機油濾芯及各部油路。2、拆開傳動箱蓋，檢查齒輪嚙合情況及齒輪、軸、軸承磨損情況，清洗傳動箱及液壓油箱更換新油。3、檢查噴油嘴的噴油壓力和霧化質(zhì)量，必要時清洗調(diào)整。4、放凈高壓油泵中的機油，清洗后換新油。5、清洗空氣濾清器，必要時更換濾芯。6、檢查調(diào)整轉(zhuǎn)向機構(gòu)，保持轉(zhuǎn)向操縱桿行程符合要求。7、檢查制動器，保證靈活有效，行程百毫米以上。8、拆下行走機構(gòu)、檢查履帶板、履帶銷、支重輪、導(dǎo)向輪、驅(qū)動輪及左右行走支架等腐蝕磨損情況，必要時更換新件。9、檢查調(diào)整液壓系統(tǒng)，清洗油缸、活塞及換向閥，必要時更換油封。b.設(shè)備巡回檢查規(guī)定（時間、路線、內(nèi)容，隱患處理的措施等），并制定相應(yīng)的點檢和巡檢記錄。例如：制鹽場架空線路巡視管理制度一、目的使維修人員正確認(rèn)識架空線路巡視的正確性，完成生產(chǎn)系統(tǒng)各種設(shè)備的巡視檢查，保障生產(chǎn)的正常運行。二、適用范圍本制度適用于全場保全維修人員。三、職責(zé)設(shè)備科：有責(zé)任對此制度進(jìn)行制定、增改和修訂。保全組長：有責(zé)任遵守本制度，按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行巡查、維護及維修的組織與實施。保全組維修人員：有責(zé)任遵守本制度，按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行巡查、維護及維修。四、巡查周期1、保全維修人員對架空線路每季度巡視一次，每次巡視至少應(yīng)2人。2、保全維修人員應(yīng)對架空線路巡視情況，認(rèn)真填寫《架空線路巡視檢查表》，如發(fā)現(xiàn)故障及隱患應(yīng)及時處理，作好記錄并上報組長。3、遇有下列情況，應(yīng)增加巡視次數(shù)（1）大風(fēng)、雨、雪天氣過后；（2）新安裝設(shè)備加入系統(tǒng)運行；（3）設(shè)備損壞頻繁時及事故跳閘；（4）法定節(jié)、假日以及上級主管通知有重要任務(wù)期間。五、路線北片：一工區(qū)1-13組、二工區(qū)14-17組、六工區(qū)50-53組。南片：三工區(qū)18-27組、四工區(qū)28-40組、五工區(qū)41-49組。六、巡查主要內(nèi)容1、電桿是否有傾斜、腐朽；橫擔(dān)有無變形，瓷瓶有無破裂、損傷；2、裸導(dǎo)線有無變形、斷股、過松過緊現(xiàn)象；接頭是否良好，有無過熱現(xiàn)象；固定綁線有無松弛、開斷現(xiàn)象。3、防雷設(shè)施，避雷器固定是否牢固；引線連接是否良好，接地焊接處有無開裂脫落。4、接地裝置，接地引下線有無斷股、損傷；接頭接觸是否良好。5、拉線有無變形、銹蝕、松弛、斷股和張力分配不均等現(xiàn)象，絕緣子是否有損傷或缺少；拉線固定是否牢固。6、線路變壓器，套管是否清潔，有無裂紋、損傷、放電的痕跡；有無異聲、異味情況，各部有無老化、開裂，縫隙有無滲、漏油現(xiàn)象；接地是否良好。臺架周圍有無雜草叢生；有無生長較高的植物接近帶電體，銘牌及其它標(biāo)志是否完好齊全?；S設(shè)備巡檢記錄巡檢時間巡檢人設(shè)備巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況崗位人員簽字備注聚合公司電機巡檢記錄表班組班次日期樓層電機巡檢周期（8:00~14:00）□（20:00~02:00）□（14:00~20:00）□（02:00~08:00）□電機巡檢項目溫度聲音衛(wèi)生檢查時間備注溫度聲音衛(wèi)生檢查時間備注一層一線原料加料泵11P01預(yù)萃取回轉(zhuǎn)出料機13X11切片與水輸送泵13P11前萃取水循環(huán)泵23P13后萃取水循環(huán)泵23P15水與切片輸送泵23P11切片與水輸送泵23P12預(yù)萃取回轉(zhuǎn)出料機23X11前預(yù)萃取回轉(zhuǎn)出料機23X12后萃取回轉(zhuǎn)出料機23X13輸送回轉(zhuǎn)出料機24X02回轉(zhuǎn)出料機25X11脫鹽水供給泵00P01冷凍水循環(huán)泵00P11制冷冷卻水循環(huán)泵00P22大儲罐保溫用熱水泵00P51裝置保溫用熱水泵00P52采暖熱水循環(huán)泵00P53溢流冷凝水輸送泵00P54回收單體水供給泵06P03蒸發(fā)回流泵06P04回收脫鹽水泵06P05蒸發(fā)液供給泵06P06單體出料泵06P08羅茨風(fēng)機35K01二層切粒水循環(huán)泵03P01初級蒸發(fā)塔底泵06P01二級蒸發(fā)塔底泵06P02切片與水輸送泵13P12萃取水循環(huán)泵13P13萃取旋轉(zhuǎn)出料機13X12輸送回轉(zhuǎn)出料機14X02前聚合出料泵22P02出料齒輪泵22P06氮氣循環(huán)風(fēng)機24K03三層熱除氧脫鹽水供給泵00P02冷除氧脫鹽水供給泵00P03TiO2貯罐01V24攪拌電機TiO2循環(huán)泵01P22蒸餾循環(huán)泵06P07后聚合出料計量泵12P06干燥回轉(zhuǎn)出料機14X01噴淋水循環(huán)泵24P01干燥回轉(zhuǎn)出料機24X01氮氣循環(huán)風(fēng)機24K02四層保溫用熱水泵00P55TiO2配料罐01V23攪拌電機前聚合溫水循環(huán)泵02P11前聚合出料計量泵12P02二線原料加料泵21P01前聚合回流泵22P01后聚合回流泵22P07抽吸風(fēng)機03K01熱水循環(huán)泵06P10五層后聚合溫水循環(huán)泵02P12氮氣循環(huán)風(fēng)機14K02酸液計量泵11P12二氧化鈦計量泵21P23六層前聚合回流泵12P01氮氣循環(huán)風(fēng)機14K01氮氣循環(huán)風(fēng)機24K01七層切片脫水機13S13切片脫水機23S13電機巡檢人c.推行重點設(shè)備定期監(jiān)測制度，使用單位根據(jù)本單位實際規(guī)定重點監(jiān)測設(shè)備范圍和監(jiān)測數(shù)據(jù)（如軸位移、軸震動、軸溫度等），配備相應(yīng)的檢測設(shè)備，制定定期監(jiān)測制度，并建立相應(yīng)檢測記錄。例如：天津海晶聚合重點設(shè)備定期狀態(tài)監(jiān)測管理制度NO：JHZD-SB-019目的：為規(guī)范設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷工作，切實使設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)在設(shè)備管理工作中發(fā)揮作用，特制定本制度。職責(zé)：設(shè)備動力部是設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷的管理部門，各崗位設(shè)備負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織實施。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測的工作程序：設(shè)備動力部安排專業(yè)人員定期到現(xiàn)場對重點設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測；監(jiān)測期間，作業(yè)區(qū)安排人配合，并負(fù)責(zé)作業(yè)的安全監(jiān)護；當(dāng)天的監(jiān)測數(shù)據(jù)，設(shè)備工程師和崗位人員共同分析、解釋，并出具監(jiān)測結(jié)果；由設(shè)備動力部部長和各崗位工程師對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，并上報分管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)；設(shè)備動力部可根據(jù)實際情況，決定是否停機復(fù)核。作業(yè)區(qū)根據(jù)復(fù)核情況決定是否維修。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測周期：設(shè)備運轉(zhuǎn)期間，每一個月做一次振動監(jiān)測，電機同時進(jìn)行電流監(jiān)測，有條件的作業(yè)區(qū)可自行縮短監(jiān)測周期。當(dāng)有下列情形之一時，必須追加監(jiān)測：振值較上次監(jiān)測有明顯增加，但仍在標(biāo)準(zhǔn)允許范圍內(nèi)時；振值沒有明顯增加，但某一頻率的振值有較明顯的變化時；設(shè)備有不正常噪聲發(fā)出，不能確定原因的；設(shè)備或部件接近大修理期限的；新安裝設(shè)備或大修后設(shè)備。振動分析采樣及分析結(jié)果必須按時間順序保存在設(shè)備管理工程師處，并同時發(fā)送到設(shè)備動力部存檔。油液分析由設(shè)備管理工程師取樣并送到設(shè)備動力部，設(shè)備動力部將分析結(jié)果存檔。開展其他監(jiān)測項目需經(jīng)充分論證后，設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由設(shè)備動力部組織實施。重點設(shè)備定期狀態(tài)監(jiān)測記錄巡檢周期：每周一次設(shè)備名稱檢查內(nèi)容檢查情況處理方法備注一線切粒機1切粒機機頭上羅拉運轉(zhuǎn)震動情況2切粒機機頭傳動鏈條運轉(zhuǎn)情況3切粒機回轉(zhuǎn)切刀、上下羅拉電機運行狀況4切粒機機頭壓縮空氣管線5切粒機回轉(zhuǎn)切刀、上下羅拉聯(lián)軸器6切粒機鑄帶頭7切粒機導(dǎo)料板8切粒機導(dǎo)料頭氣動裝置9切粒機系統(tǒng)電控裝置10干燥機排風(fēng)電機11干燥機脫水轉(zhuǎn)桶12切粒機控制手觸屏二線切粒機1切粒機機頭上羅拉運轉(zhuǎn)震動情況2切粒機機頭傳動鏈條運轉(zhuǎn)情況3切粒機回轉(zhuǎn)切刀、上下羅拉電機運行狀況4切粒機機頭壓縮空氣管線5切粒機回轉(zhuǎn)切刀、上下羅拉聯(lián)軸器6切粒機鑄帶頭7切粒機導(dǎo)料板8切粒機導(dǎo)料頭氣動裝置9切粒機系統(tǒng)電控裝置10干燥機排風(fēng)電機11干燥機脫水轉(zhuǎn)桶12切粒機控制手觸屏一線前聚出料泵1出料泵聯(lián)軸器傳動情況2出料泵減速機潤滑情況3出料泵保溫管線密封情況4出料泵電機電流檢測一線后聚出料泵1出料泵聯(lián)軸器傳動情況2出料泵減速機潤滑情況3出料泵保溫管線密封情況4出料泵電機電流檢測二線前聚出料泵1出料泵聯(lián)軸器傳動情況2出料泵減速機潤滑情況3出料泵保溫管線密封情況4出料泵電機電流檢測二線后聚出料泵1出料泵聯(lián)軸器傳動情況2出料泵減速機潤滑情況3出料泵保溫管線密封情況4出料泵電機電流檢測一線回轉(zhuǎn)出料閥1出料閥傳動電機運轉(zhuǎn)電流2出料閥傳動減速機潤滑情況3出料閥傳動機構(gòu)密封情況二線回轉(zhuǎn)出料閥1出料閥傳動電機運轉(zhuǎn)電流2出料閥傳動減速機潤滑情況3出料閥傳動機構(gòu)密封情況動態(tài)混合器1動態(tài)混合器電機運行電流2動態(tài)混合器運轉(zhuǎn)震動量檢測3動態(tài)混合器密封情況檢查日期：檢查人：（2）設(shè)備現(xiàn)場：使用單位應(yīng)確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，性能良好，各運行指標(biāo)（如溫度、壓力、電流、震動、噪音、潤滑系統(tǒng)等）正常，零部件齊全，安全防護裝置良好，計量器具工作正常，無跑、冒、滴、漏，設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。使用單位應(yīng)確保設(shè)備及管線外觀整潔，保溫、油漆完好，各種標(biāo)識（設(shè)備號、介質(zhì)、管道色標(biāo)、流向等標(biāo)識）清晰齊全，廢舊管道和設(shè)備及時拆除。6、設(shè)備檢修管理：（1）設(shè)備檢修制度：直屬單位執(zhí)行《機電設(shè)備管理辦法》，子公司參照執(zhí)行。（2）各基層單位根據(jù)實際情況制定：a.計劃檢修、預(yù)知檢修及緊急檢修的檢修流程；例如：制鹽場制定的計劃檢修流程和緊急檢修流程如下：設(shè)備計劃檢修流程土地工程設(shè)備部設(shè)備科維修人員相關(guān)制度/表單審核制定檢修計劃開始設(shè)備驗收檢修設(shè)備進(jìn)行維修分類備品備件及資料進(jìn)行督導(dǎo)組織維修人員審核制定檢修計劃開始設(shè)備驗收檢修設(shè)備進(jìn)行維修分類備品備件及資料進(jìn)行督導(dǎo)組織維修人員《設(shè)備日常檢修計劃》《機電設(shè)備竣工大修驗收單》記錄歸檔并總結(jié)記錄歸檔并總結(jié)做好檢修記錄做好檢修記錄《設(shè)備檢修記錄》結(jié)束結(jié)束設(shè)備緊急檢修流程圖流程設(shè)備科使用部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行人相關(guān)文件場內(nèi)維修 外協(xié)維修外協(xié)維修備件需求聯(lián)系維修人員臨時采購有無庫存 無聯(lián)系維修人員臨時采購有無庫存有設(shè)備維修設(shè)備工作正常通知維修人員設(shè)備工作正常填寫檢修記錄填寫檢修記錄設(shè)備異常故障分析報告主管報修設(shè)備主管設(shè)備科設(shè)備科供應(yīng)科供應(yīng)科設(shè)備科使用人員維修人員維修人員供應(yīng)科供應(yīng)科使用人員維修人員維修人員設(shè)備檢修記錄b.制定設(shè)備檢修規(guī)范、檢修安全要求及檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。例如：塘-30收鹽機檢修規(guī)程1、徹底清除機器上的泥土、油垢、積灰和鹽粒。2、卸下發(fā)動機，清洗汽缸和活塞上的積灰，檢查氣門、活塞環(huán)、缸套、曲軸、軸瓦及連桿軸瓦的磨損情況，根據(jù)磨損程度進(jìn)行研磨、修復(fù)和更換。3、檢查凸輪軸、推桿、搖臂的磨損情況，必要時更換氣門彈簧及搖臂。4、拆開水泵，檢查水封圈及水泵軸承，必要時更換水封。5、拆開發(fā)電機，檢查轉(zhuǎn)子絕緣性能和電刷磨損情況，必要時更換電刷和油封，并給滾動軸承加注新油脂。6、拆開過橋殼體，檢查主離合器磨損片、分離杠桿、壓緊彈簧、分離軸承及三個分離杠桿是否處于同一個平面，有問題進(jìn)行調(diào)整或更換。7、打開傳動箱上蓋和末端上蓋板，檢查撥叉、齒輪和軸承的磨損情況以及軸向間隙，必要時進(jìn)行調(diào)整或更換墊片和止推環(huán)。8、拆開左右轉(zhuǎn)向離合器，檢查清洗轉(zhuǎn)向離合器摩擦片，根據(jù)打滑程度進(jìn)行調(diào)整，必要時更換摩擦片及油封。9、檢查液壓懸掛系統(tǒng)和提升器的主油缸，分配器及管路接頭的密封情況，必要時更換油封和墊片，調(diào)整油壓。10、拆下制動裝置，檢查剎車帶磨損情況，必要時更換剎車帶及腐蝕零件。11、全部拆卸行走機構(gòu)的零部件，檢查導(dǎo)向輪、驅(qū)動輪、履帶板、軸銷及軸與軸套的磨損情況，必要時進(jìn)行修復(fù)或更換。12、整機裝配完畢，進(jìn)行必要的運行試驗，檢查發(fā)動機、傳動、液壓、轉(zhuǎn)向及各操縱機構(gòu)運轉(zhuǎn)情況，必要時進(jìn)行調(diào)整，各連接部位應(yīng)涂油，并妥善封存，定期檢查保養(yǎng)。例如：收鹽機大修驗收標(biāo)準(zhǔn)一、剎車離合器踏板的角度符合要求。二、發(fā)動機風(fēng)扇與導(dǎo)風(fēng)罩四周間隙不小于5mm，風(fēng)扇外露距離約為風(fēng)扇寬的1/3-1/2。三、發(fā)動機啟動正常，動力性能良好，運轉(zhuǎn)平穩(wěn)，不能有異常響聲，不能有冒黑煙、悠車、漏油、漏水現(xiàn)象。四、發(fā)動機應(yīng)連續(xù)三次點火均能順利啟動。五、檢查發(fā)動機水溫和油溫的溫升是否正常，機油壓力應(yīng)為0.3-0.4兆帕。六、檢查制動器及轉(zhuǎn)向機構(gòu)，制動踏板頂端行程100-140mm。左右踏板行程一致，操縱桿頂端自由行程51-61mm，總行程380mm。七、底盤裝置所有連接結(jié)構(gòu)的螺栓不能有松動現(xiàn)象。八、液壓系統(tǒng)工作正常無漏油現(xiàn)象。九、各種儀表功能顯示正常。c.設(shè)備檢修實行工作票制度，動火、登高、進(jìn)罐、動土等項目辦理相應(yīng)等級的許可證。規(guī)范表格如下：d.檢修記錄統(tǒng)一格式（集團有現(xiàn)行格式），子公司也可根據(jù)實際情況自行制定，但必須滿足《考核細(xì)則》要求，即全面記錄設(shè)備檢修時間、檢修人員、故障原因、檢修質(zhì)量、改進(jìn)建議等內(nèi)容。附：《設(shè)備檢修記錄》如下：編碼：6305設(shè)備檢修記錄單位：安裝地點設(shè)備編號本次檢修時間檢修費用（元）設(shè)備名稱規(guī)格型號上次檢修時間承修部門主要零部件檢修檢修要點：更換試運轉(zhuǎn)情況（空負(fù)荷、帶負(fù)荷）驗收簽名設(shè)備員操作使用人員檢修人檢修完成日期編碼：6306機電設(shè)備大修竣工驗收單單位：設(shè)備編號設(shè)備名稱規(guī)格型號大修編號項目負(fù)責(zé)人大修時間計劃投資（元）實際投資（元）工程量施工單位施工地點主要大修內(nèi)容：驗收結(jié)論：參加驗收人員簽字：接收（或使用）單位簽章經(jīng)辦人：施工（或移交）單位簽章經(jīng)辦人：e.系統(tǒng)性的停產(chǎn)大檢修要編制作業(yè)計劃書，制定工藝處理方案、檢修方案和安全要求。例如：7、設(shè)備事故管理：執(zhí)行集團公司《機電設(shè)備管理辦法》，各基層單位不再制定。10、設(shè)備管理定期檢查工作：設(shè)備管理定期檢查制度：集團公司土地工程設(shè)備部執(zhí)行《機電設(shè)備及能源管理目標(biāo)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)》，各基層單位制定本單位的“設(shè)備管理檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”（應(yīng)包括檢查的頻次、內(nèi)容、方法），并制定相應(yīng)的檢查記錄和隱患整改記錄。例如：制鹽場設(shè)備現(xiàn)場管理考核標(biāo)準(zhǔn)制鹽場裝運工區(qū)設(shè)備現(xiàn)場管理檢查表單位：年月日檢查項目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評分標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分復(fù)查情況斗輪機過溝機斗輪機、過溝機整機清潔，無嚴(yán)重銹蝕，油漆基本完整。5斗輪機、過溝機整機不清潔，油漆脫落嚴(yán)重的扣5分。進(jìn)、出料架無嚴(yán)重變形、無開焊或損壞部位。5進(jìn)、出料架嚴(yán)重變形、有開焊或損壞部位的扣5分。各連接部位良好，各螺栓應(yīng)滿扣。5各連接部位松動，各螺栓沒有緊固到位的扣5分。金屬切削設(shè)備車間的金屬切削機床內(nèi)外清潔，基本無漏油、漏水、現(xiàn)象。5設(shè)備不清潔，有漏油、漏水現(xiàn)象扣5分。潤滑系統(tǒng)裝置齊全，管道完整，油路暢通，油標(biāo)醒目。5潤滑系統(tǒng)裝置不齊全、管道不完整、油路不暢通、油標(biāo)不醒目的扣5分。起重設(shè)備起重機內(nèi)外整潔，標(biāo)牌醒目。5起重機不整潔，沒有標(biāo)牌或標(biāo)牌不醒目的扣5分。制動系統(tǒng)、電氣裝置齊全可靠。潤滑裝置齊全，基本無漏油現(xiàn)象。5制動系統(tǒng)、電氣裝置不齊全可靠的扣2分。潤滑裝置不齊全，有漏油現(xiàn)象的扣2分。電容補償器是否使用了電容補償器，電容補償器是否完好。20沒有按照規(guī)定使用電容補償器的不得分，電容補償器有漏液，變形，不能正常工作的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。設(shè)備保養(yǎng)、潤滑保養(yǎng)是否到位，潤滑是否良好。20沒有對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑的不得分，保養(yǎng)不到位，潤滑差的發(fā)現(xiàn)一處扣5分。設(shè)備記錄主要設(shè)備運行記錄,設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。10無設(shè)備記錄不得分，記錄不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。設(shè)備標(biāo)牌設(shè)備標(biāo)牌清晰、完好。5無設(shè)備標(biāo)牌不得分，發(fā)現(xiàn)一處不完好扣1分。文明生產(chǎn)設(shè)備擺放與現(xiàn)場環(huán)境。10設(shè)備擺放不整齊、雜亂的扣5分現(xiàn)場不整潔，存在臟、亂、差的扣5分。合計100制鹽場原鹽工區(qū)檢查表單位：日期：檢查項目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分檢查標(biāo)準(zhǔn)檢查情況得分復(fù)查情況制鹵設(shè)備閘箱20箱體完整無損壞，安裝牢固。電機1、電機無雜音，機體清潔。2、電機罩齊全，無嚴(yán)重腐蝕。水泵安裝牢固，接口處無漏水。鹽田設(shè)備鹽泵、自吸泵、扒鹽機10主體清潔，基本無污物。架空線路101、電桿無傾斜、腐朽，線路平整。2、閘箱箱體完整無損壞，安裝牢固。塑苫設(shè)備101、設(shè)備安裝牢固，無漏油。2、電機罩齊全，無嚴(yán)重腐蝕。3、閘箱箱體完整無損壞，安裝牢固。壓池機、活碴機、收鹽機101、設(shè)備主體整潔，機件齊全，基本無污物。2、設(shè)備各緊固件牢靠，無松動。3、無漏油、漏水現(xiàn)象。電容補償器是否使用了電容補償器,電容補償器是否完好。10有無按照規(guī)定使用電容補償器，電容補償器有無漏液，變形，不能正常工作的情況。設(shè)備保養(yǎng)、潤滑保養(yǎng)是否到位，潤滑是否良好。10有無對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、潤滑，保養(yǎng)是否到位。設(shè)備記錄主要設(shè)備運行記錄；設(shè)備維護保養(yǎng)記錄。10無設(shè)備記錄不得分，記錄不規(guī)范每發(fā)現(xiàn)一處扣2分。設(shè)備標(biāo)牌設(shè)備標(biāo)牌清晰、完好。5無設(shè)備標(biāo)牌不得分，發(fā)現(xiàn)一處不完好扣1分。文明生產(chǎn)設(shè)備擺放與現(xiàn)場環(huán)境。5設(shè)備擺放不整齊、雜亂的扣5分；現(xiàn)場不整潔，存在臟、亂、差的扣5分。合計100

寶貝計劃專賣店創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱：__寶貝計劃嬰兒用品專賣店創(chuàng)業(yè)者姓名：_________________________________________日期：__________________________________________通信地址：_________________________________________郵政編碼：__________________________________________電話：____________________________________________傳真：__________________________________________電子郵件：__________________________________________目錄一、項目介紹------------------------------------3二、市場分析------------------------------------3三、成本預(yù)算------------------------------------3四、盈利狀況------------------------------------4五、市場風(fēng)險預(yù)測----------------------------------4六、人員機構(gòu)配置----------------------------------5七、市場營銷策略----------------------------------5寶貝計劃嬰兒用品專賣店計劃書項目介紹：項目名稱：寶貝計劃嬰兒用品專賣店經(jīng)營范圍：以出租和出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品和孕前孕后的孕婦培訓(xùn)為主，兼做嬰兒游泳館和家政服務(wù)信息等。項目投資：10—14萬元回收成本期限：15個月（預(yù)計）樣板店地址：桂林市興安縣（具體地址待定）項目概況：先組建寶貝計劃嬰兒用品總店，在此基礎(chǔ)上，創(chuàng)辦一個以片為依托的嬰兒用品連鎖店。企業(yè)宗旨：一切為了寶貝計劃。二、市場分析：(一)市場需求分析：1、玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝寶貝。父母對自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各種原因，又不能完全滿足孩子對玩具的占有欲望。同時，由于孩子的天性，對玩具喜新厭舊，一個幾百元的玩具玩幾天就不感興趣了。而市場上層出不窮的高價玩具，都是孩子永不滿足的需求，這樣促使了兒童玩具出租行業(yè)的萌芽和發(fā)展。比如嬰幼兒大都需要童車，低檔童車價格大約在60—100元，中檔童車價格大約在150～300元之間，高檔一點的在500元以上，而一部質(zhì)量較好的童車起碼可以用三五年，家庭購買的童車平均使用期為一年左右，不買童車不行，買吧，用完后又很難處理，而且又浪費，所以本店的特色是——既可以出租而可以出售的方法。相似的用品不僅僅局限于童車童床，還有學(xué)步車等等。如果開一間嬰幼兒童童車童床出租出售店，可以給消費一般的家庭帶來實惠，生意肯定興隆。2、孕前孕后培訓(xùn)也是一個新興的行業(yè)，據(jù)市場調(diào)查，在此之前沒有任何商家以店的形式對準(zhǔn)爸爸和準(zhǔn)媽媽進(jìn)行。因為現(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸無法科學(xué)的照顧自己的孩子和孕婦，通過培訓(xùn)后，使其能夠正確的操作。(二)目標(biāo)群體分析：兒童車、童床、嬰兒日常用品0～2歲的嬰兒。由于出售的兒童車、童床、嬰兒日常用品品種繁多，檔次繁多，適合于各種不同層次的家庭孩子。選擇在縣級以上城市開店，可以說明該城市的人均家庭狀況一般在小康水平或小康水平以上，對出租玩具的承受能力均沒有任何問題。孕婦的孕前孕后培訓(xùn)主要是針對現(xiàn)在準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸開設(shè)的課程，主要是產(chǎn)前的身體鍛煉，飲食合理搭配及科學(xué)的鍛煉；產(chǎn)后的小孩護理及營養(yǎng)搭配，常見的小孩注意事項等方面知識，讓準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸們科學(xué)的呵護自己的小孩。(三)競爭對手的分析：目前興安縣出售出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品為一體的公司或店鋪寥寥無幾，現(xiàn)在的店一本是單一性的，不是集中為一體的，而且這樣做也是一個新興的行業(yè)，我們應(yīng)該有一種先人為主的優(yōu)勢，特別由總店然后發(fā)展成一片區(qū)為分店的一家連鎖店。三、成本預(yù)算(一)樣板店的成本預(yù)算15000元樣板店啟動資金大約在7萬元左右，具體安排：(1)辦理工商、稅務(wù)登記等費用：200元(2)店鋪租金及押金：9000元(3)裝修：20000元(4)工資(1個月)：8000元(5)購買產(chǎn)品及維修保養(yǎng)費用：50000元(6)咨詢顧問及資料費：5000元(7)公司其他開支：10000元(水費、電費、管理費、衛(wèi)生費及流動資金得等)總計：12000元左右（估計）注：總預(yù)算里面還包括員工的首期上崗培訓(xùn)費用。四、盈利狀況(一)、連鎖總店業(yè)務(wù)收入來源：A、出售嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品?，F(xiàn)在很大部分的家庭里面只有一個小孩，不管是男孩還是女孩，都是家長們的掌上明珠，家長們都舍得為自己的子女花錢，針對這一現(xiàn)象，本店采取了出售其嬰幼兒童車、童床、兒童玩具、嬰兒日常用品，來滿足每一個小孩家庭的需求，相對這樣出租嬰幼兒童車、童床、兒童玩具來說，這樣顯得奢侈，但是很多家長為了孩子，還是舍得花錢。B、出租嬰幼兒童車、童床?，F(xiàn)在很多家庭出生的小孩只有一個，如果購買一個童車或者童床勢必會造成浪費，本店將為準(zhǔn)媽媽們準(zhǔn)備了童車童床的出租，這樣相對來說，就要節(jié)省一點開支，這也是資源的合理利用。C、孕前孕后的孕婦培訓(xùn)?，F(xiàn)在的準(zhǔn)媽媽準(zhǔn)爸爸對孕前的營養(yǎng)飲食搭配、孕前的護理和孕后的營養(yǎng)飲食搭配、小孩的照顧等各方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)費是按每節(jié)課多少錢來計算，顧客如果使用會員卡，可享受月底結(jié)算和打折優(yōu)惠的特權(quán)。D、嬰兒游泳館。嬰兒游泳是國內(nèi)興起的一個行業(yè)，在國外非常常見。因為嬰兒在游泳時，可以對其全身的肌肉關(guān)節(jié)韌帶均得到運動，心理放松，神情喜悅，運動所帶來的外周刺激反饋至大腦皮層，對腦神經(jīng)的發(fā)育有著良好的作用。E、家政服