煤礦安全生產(chǎn)允諾制度范文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦安全生產(chǎn)允諾制度范文大合集煤礦安全生產(chǎn)允諾制度煤礦安全生產(chǎn)允諾制度

1、嚴格遵守國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及行業(yè)管理方針政策，二要履行職責(zé)本企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。

2、自覺拒絕接受各級政府及安全監(jiān)管部門的監(jiān)督、檢查和管理，努力做到存有而令必行、有禁必止。

3、嚴格執(zhí)行職業(yè)資格市場準入制度，確保安全生產(chǎn)工作有人管，管及得居住。

4、嚴格執(zhí)行“五職礦長”下井值班及安全生產(chǎn)管理人員老爹制度，切實加強現(xiàn)場管理。

5、認真落實礦井自查、分散診治、聯(lián)?；ゲ橹贫?，充分發(fā)揮礦井隱患糾察隊的促進作用，排查環(huán)境治理各類隱患，保證礦井安全生產(chǎn)。

6、嚴格執(zhí)行關(guān)鍵性隱患申報、報告制度。對礦井存有的關(guān)鍵性隱患及時向全體職工申報，拒絕接受監(jiān)督，并推行轉(zhuǎn)讓鹽務(wù)，

限期自查。每月初向禹州市煤礦安全監(jiān)管部門匯報關(guān)鍵性隱患嚴肅查處及自查情況，展開安全工作家訪。

7、極力努力做到“按規(guī)律、按規(guī)程、按規(guī)矩”辦礦，不專門從事違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營活動。

8、例如不履行職責(zé)以上允諾，本企業(yè)自愿拒絕接受各級政府及安全監(jiān)管部門的行政處罰，直到停用礦井。巷修隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制巷修隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊長就是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)管理。

二、深入細致非政府與監(jiān)督本單位職工的安全教育、培訓(xùn)、自學(xué)等安全方面的自學(xué)，提升職工的安全生產(chǎn)意識。

三、建立健全本單位的各項安全生產(chǎn)管理制度，努力做到各項管理制度齊全。

四、認真落實和貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策、路線，及時向職工表達上級各項安全生產(chǎn)指令。

五、秉持工作面隱患排查，全面落實“三不生產(chǎn)”原則，努力做到不安全不生產(chǎn)。

六、協(xié)調(diào)支書做好職工的政治思想工作，保證職工思想及隊伍平衡，并無違背治安管理事件的出現(xiàn)。

七、監(jiān)督與檢查工作面各項安全生產(chǎn)制度的繼續(xù)執(zhí)行情況，秉持“一炮三檢”、“回去二回一”等放炮制度，不得遜于通風(fēng)、遜于定員能力生產(chǎn)。

八、嚴格管理井下生產(chǎn)勞動紀律，杜絕井下各類打架斗毆，保證職工隊伍平衡。綜合辦公室副主任安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制（2022）綜合辦公室副主任在綜合籌辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體內(nèi)容負責(zé)管理招待、文秘等綜合籌辦日常工作。必須嚴苛按照“安全第

一、預(yù)防為主”的方針，致力于企業(yè)的安全文化建設(shè)，積極主動構(gòu)筑以人為本，文明人與自然的氛圍，推動全礦安全形勢的身心健康穩(wěn)步發(fā)展。

一、崗位責(zé)任目錄

第一條幫助主任搞好辦公室的各項安全工作，在綜合籌辦主任的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，搞好綜合籌辦的日常工作，確保工作中不發(fā)生安全問題。

第二條負責(zé)管理日常車輛精心安排調(diào)度，辦公室、會議室的管理，精心安排住宿、用餐等工作，對各類費用展開審查、掌控，嚴苛按政策辦事，保證不發(fā)生任何安全問題。

第三條順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，幫助主任協(xié)同不好與各單位、部門之間的關(guān)系，強化與各單位、部門之間的聯(lián)系和溝通交流，搞好工作協(xié)調(diào)。

第四條搞好接待工作的管理與指導(dǎo)，堅持原則，勤政紀律，秉公辦事。

第五條按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)。

第六條嚴苛保密制度，努力做到不外泄、更添墨。

第七條對工作中發(fā)生的疑難問題，必須逐級請示匯報，不萊蓋。

第八條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

二、責(zé)任追責(zé)

第九條沒較好地幫助主任搞好辦公室的各項工作，沒有能夠全面搞好全礦的文秘、招待等工作，發(fā)生犯規(guī)的，綜合籌辦副主任負有輕易責(zé)任。

第十條在日常車輛精心安排調(diào)度，辦公室、會議室的管理，住宿、用餐的精心安排發(fā)生犯規(guī);對用車及各類費用和招待費用審查、掌控不規(guī)范的，沒嚴苛按政策辦事，綜合籌辦副主任負有輕易責(zé)任。

第十一條不順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，沒全面搞好服務(wù)，沒協(xié)同不好與各單位、部門之間的關(guān)系，沒搞好工作協(xié)調(diào)，綜合籌辦副主任負有主要責(zé)任。

第十二條沒搞好接待員、收發(fā)員工作的管理與指導(dǎo)，沒堅持原則，不秉公辦事，綜合籌辦副主任負有輕易責(zé)任。

第十三條沒按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項工作任務(wù)，綜合籌辦副主任負有關(guān)鍵責(zé)任。

第十四條無法嚴苛保密制度，導(dǎo)致外泄、失密，綜合籌辦副主任負有主要責(zé)任。

第十五條對工作中發(fā)生的疑難問題，沒有努力做到逐級請示匯報，萊蓋，導(dǎo)致后果的，綜合籌辦副主任負有關(guān)鍵責(zé)任。

第十六條對上述正數(shù)主要責(zé)任、關(guān)鍵責(zé)任、輕易責(zé)任的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照礦職工獎懲規(guī)定和有關(guān)法律、規(guī)定給與行政處分、經(jīng)濟行政處罰。2010年版成本會計安全生產(chǎn)責(zé)任制2010年版成本會計安全生產(chǎn)責(zé)任制成本會計在財務(wù)科長、主管財務(wù)會計的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理基本建設(shè)成本計劃，排序期間費用、分析當(dāng)期成本費用多寡原因，按時順利完成成本核算，給領(lǐng)導(dǎo)及時提供更多成本、費用核算資料，內(nèi)容真實完備，對礦領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科長負責(zé)管理，具體內(nèi)容安全生產(chǎn)責(zé)任制如下：

1．繼續(xù)執(zhí)行會計人員通用型的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2．及時基本建設(shè)月、季、年度成本計劃，根據(jù)個責(zé)任制目標(biāo)計劃，核算其順利完成情況，明確提出多寡原因，創(chuàng)建目標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督部門呈報核算資料的真實性。

3．必須經(jīng)常深入細致生產(chǎn)部門，介紹生產(chǎn)情況，熟識生產(chǎn)過程，掌控大宗成本的構(gòu)成。

4．基本建設(shè)礦內(nèi)計劃價格目錄，并定期修正，負責(zé)管理礦內(nèi)價格糾紛。及時向領(lǐng)導(dǎo)充分反映價格多寡情況。

5．非政府做好成本報表的編制工作，月、季報表3號前，年度成本報表4號前基本建設(shè)順利完成并呈報至有關(guān)部門。

6．恰當(dāng)采用財務(wù)會計帳簿，合理運用科目，及時完備的處置不好各項業(yè)務(wù)，搞好對帳、報帳工作。

7．創(chuàng)建臺帳，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多和累積有關(guān)資料。

8．有權(quán)婉拒不合理的支出及違背成本支出范圍的開支。有權(quán)嚴格執(zhí)行成本計劃，掌控計劃成本支出，確保目標(biāo)成本的同時實現(xiàn)。某煤礦瓦斯泵站沃埃爾場所管理制度某煤礦瓦斯泵站沃埃爾場所管理制度

一、非本機房工作人員，嚴禁隨意步入機房，不得閑雜人員步入機房參觀。

二、上級部門去機房檢查工作必須展開沃埃爾場所去人備案。

三、檢修人員去機房檢修設(shè)備展開電氣試驗，必須事先聯(lián)系后方洛贊縣內(nèi)工作，并展開沃埃爾場所去人備案。

四、外單位人員前來參觀自學(xué)，必須經(jīng)公司主管部門同意后，由主管部門派遣人率領(lǐng)方可進內(nèi)，并展開沃埃爾場所去人備案。

五、外單位人員步入沃埃爾區(qū)域之前，值班人員應(yīng)當(dāng)將注意事項向他們交代確切。

六、例如突遇蹊蹺跡象應(yīng)當(dāng)及時向隊里展開匯報。神寧集團白芨溝煤礦黨政辦公室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，嚴格遵守本單位各項安全管理規(guī)章制度。

第二條幫助礦黨政領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，及時按建議非政府留言安全生產(chǎn)文件、資料。

第三條幫助安全管理部門非政府舉行不好安全生產(chǎn)內(nèi)容的有關(guān)會議，積極參與安全生產(chǎn)文件、有關(guān)材料的審查工作。

第四條及時介紹和掌控礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，以服務(wù)、積極支持和協(xié)同為宗旨，當(dāng)好礦黨政領(lǐng)導(dǎo)揪安全生產(chǎn)的助手。

第五條全面狠抓本部門的安全工作，制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)章制度。

第六條搞好去礦實地考察調(diào)研、檢查工作的上級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的招待、服務(wù)工作。

第七條按照本部門的工作職責(zé)，搞好本單位的日常行政事務(wù)性工作，并對本部門安全負責(zé)管理。工資科統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行工資科統(tǒng)計員全面落實安全責(zé)任，強化對水泵隊安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工資科統(tǒng)計員負責(zé)管理工資科統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作。

第三條工資科統(tǒng)計員二要履行職責(zé)不好7項安全工作職責(zé)。

1、深入細致貫徹落實《勞動法》《勞動合同法》《統(tǒng)計法》等國家有關(guān)勞動法律、法規(guī)及礦各項規(guī)章制度，嚴苛履行職責(zé)法律、法規(guī)的各項規(guī)定，努力做到依法辦事。

2、按照統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基本任務(wù)搞好統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供更多復(fù)

計資料和統(tǒng)計數(shù)據(jù)咨詢意見，實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)監(jiān)督。

3、負責(zé)管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)全礦各類人員的從業(yè)人員人數(shù)、勞動報酬、工資總額、平均工資，按照集團公司統(tǒng)一口徑統(tǒng)計數(shù)據(jù)編報月報表，年報表的及時上報工作，并努力做到數(shù)據(jù)準確無誤。

4、按時順利完成上級和礦精心安排的各項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)，依照統(tǒng)計法和有關(guān)規(guī)定如實提供更多統(tǒng)計資料，嚴禁虛報、虛報、拒報、遲報，嚴禁偽照、盜用。。

5、每月及時精確地順利完成工資輸出任務(wù)，確保按時向財務(wù)科傳送數(shù)據(jù)，確保全礦職工按時派發(fā)工資。

6、每月對數(shù)據(jù)展開備份工作，定期對微機展開病毒檢查，避免數(shù)據(jù)遺失或侵害。對外去數(shù)據(jù)秉持先檢查后采用，在保證外來數(shù)據(jù)安全的情況下方可采用。

7、搞好各項統(tǒng)計資料的看管工作，努力做到防雷、防盜、防潮。

第四條工資科統(tǒng)計員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《工資科統(tǒng)計員安全責(zé)任目錄》。

第五條《工資科統(tǒng)計員安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。煤礦瓦斯抽放管理制度瓦斯抽放管理制度

①．出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)時，當(dāng)值瓦斯檢查員必須及時向礦調(diào)度匯報，礦調(diào)度在收到瓦斯檢查員的匯報后必須及時向通風(fēng)科值班人員、安監(jiān)科匯報，并備案在“并無計劃停風(fēng)登記本”上。備案時應(yīng)標(biāo)明停風(fēng)地點、停風(fēng)時間、停風(fēng)原因、恢復(fù)正常通風(fēng)時間、瓦斯?jié)舛?、二氧化碳濃度等?/p>

②．出現(xiàn)并無計劃停風(fēng)后，由機電副礦長、安監(jiān)科負責(zé)管理非政府有關(guān)隊組、通風(fēng)科、機電科等單位負責(zé)人展開深入細致查案，兩天內(nèi)順利完成查案處置，對責(zé)任者按規(guī)定展開行政處罰。

③．對并無計劃停風(fēng)的查案，安監(jiān)科必須創(chuàng)建“并無計劃停風(fēng)查案記錄臺帳”。

六、瓦斯尾巷管理制度

一、瓦斯尾巷的設(shè)置

1、在瓦斯注重礦井、高瓦斯礦井及高瓦斯礦井的高瓦斯區(qū)、瓦斯噴出異常區(qū)布置礦井工作面時，必須設(shè)置專用排在瓦斯尾巷。例如因未設(shè)置瓦斯尾巷而導(dǎo)致生產(chǎn)過程中工作面瓦斯超載，將追責(zé)有關(guān)部門和人員的責(zé)任。

2、瓦斯尾巷必須橫跨整個工作面大力推進長度，嚴禁存有盲巷，巷道必須用不燃性材料掘進。

3、高瓦斯、煤與瓦斯注重礦井的每個采區(qū)和采礦難爆胎煤層的采區(qū)必須設(shè)置至少1條專用春早巷；高瓦斯礦井采礦煤層群和分層采礦使用聯(lián)手布置的采區(qū)，必須設(shè)置1條專用春早巷。嶄新開采區(qū)專用春早巷不妥當(dāng)?shù)?，不許挖掘礦井工作面入春早巷。舊有生產(chǎn)采區(qū)沒布置專用春早巷的必須制訂安全技術(shù)措施，報礦總工程師審核，同時，制訂化解計劃，并盡快非政府實行。

4、瓦斯尾巷的春早風(fēng)流必須輕易引入采區(qū)專用春早巷或礦井總春早巷，不得庫塞縣排放量（包含抽放）瓦斯以外的其它用途，嚴禁展開生產(chǎn)作業(yè)和設(shè)置電氣設(shè)備。尾巷布置形式應(yīng)當(dāng)盡可能使用“三進一回”、“二入二回”系統(tǒng)。

二、尾巷的通風(fēng)瓦斯管理

1、步入尾巷的鋼管、軌道、金屬網(wǎng)等導(dǎo)電物體，必須存有避免產(chǎn)生靜電、摩擦火花的安全措施。在步入尾巷前設(shè)置絕緣隔絕段，防范雜散電流引入，并在尾巷以內(nèi)設(shè)置可信的中劇維護，以防靜電蓄積。

2、瓦斯尾巷不展開瓦斯抽放的，瓦斯?jié)舛葒澜儆?℅，展開瓦斯抽放的，瓦斯?jié)舛葒澜儆?.5%。采空區(qū)的排放量瓦斯縱貫及其劣勢兩端30m范圍內(nèi)不受到此減半，但必須對此區(qū)域明晰，并設(shè)置花閉和警標(biāo),嚴禁任何人員步入。

3、瓦斯尾巷必須按有關(guān)規(guī)定設(shè)置瓦斯接收器，瓦斯?jié)舛冗_至2℅時（展開抽放時為2.5℅），能報警和阻斷工作面及其春早巷所有非本質(zhì)安全型電氣設(shè)備的電源。

4、風(fēng)流步入尾巷必須展開有效率凈化除塵。尾巷沖洗周期為五天一次，維持巷道無粉塵沉積和巷道濕潤；在春早縱貫距開口2米處，在排在瓦斯縱貫距尾巷兩端2米各設(shè)置一道凈化水幕，并在礦井時維持常開不閉；外木自爆水袋距排在瓦斯縱貫距離嚴禁大于200米，數(shù)量符合規(guī)定。

5、尾巷必須及時修理,并確保有效率的通風(fēng)斷面和行人安全通暢。修理后的巷道斷面嚴禁大于原設(shè)計的五分之四。

6、在尾巷內(nèi)展開巷道修理、抽放管路鋪設(shè)、密封施工、風(fēng)泵排洪、風(fēng)筒搬運、防塵等工作時，必須制訂詳盡的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準后，由通風(fēng)科干部老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，并在瓦斯?jié)舛雀哂?.5%，且存有瓦檢員全過程監(jiān)控的情況下展開。

7、瓦斯尾巷同時采用的縱貫數(shù)嚴禁少于二個（工作面前方的通風(fēng)縱貫和工作面后方的排在瓦斯縱貫），通往順槽的縱貫至少在兩端分別板閉，轉(zhuǎn)讓和定期檢查。通往采空區(qū)的縱貫必須及時有效率永久半封閉，永久閉合前必須踢不好花閉，嚴禁任何人員步入，且只容許通風(fēng)專業(yè)人員用光瓦和加寬皮管展開檢查。

8、尾巷內(nèi)無法導(dǎo)入全系列風(fēng)壓風(fēng)流摻代萊區(qū)段，必須互連風(fēng)筒供風(fēng)。尾巷全長必須確保0.5m/s-4.0m/s的風(fēng)速，嚴禁存有任何形式的盲巷。給尾巷供風(fēng)的風(fēng)機必須確保已連續(xù)可信運轉(zhuǎn)，同時實現(xiàn)“雙風(fēng)機雙電源”自動轉(zhuǎn)換。一旦導(dǎo)致停風(fēng)，必須嚴苛按照有關(guān)程序限量排放量堆積的綜合部職責(zé)范圍綜合部職責(zé)范圍

一、負責(zé)管理安家?guī)X井工礦的綜合行政事務(wù)。

二、非政府貫徹落實國家、企業(yè)、上級單位的各項方針、政策，深入基層介紹情況，為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供更多綜合信息。

三、負責(zé)管理各種行政文件、材料的校對、核稿、按程序、遞送、廢舊、檔案工作，確保信息通暢。

四、負責(zé)管理協(xié)同井工礦食堂、燈房、浴室、宿舍等后勤工作，不懈努力為全礦職工提供更多較好的工作生活條件。

五、負責(zé)管理對外接待工作，正確處理與上級部門、兄弟單位、地方政府的關(guān)系，為全礦生產(chǎn)生活提供更多不利的內(nèi)外部環(huán)境。

六、負責(zé)管理礦級行政會議的籌劃和會務(wù)工作。

七、負責(zé)管理大車隊的監(jiān)督管理。

八、負責(zé)管理辦公用品的監(jiān)督管理。

九、搞好機要保密工作。

十、搞好綜合部的精神文明管理工作。十一、順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其它工作。絞車司機崗位責(zé)任制（榆樹泉煤礦）絞車司機崗位責(zé)任制(榆樹泉煤礦)

1、嚴格遵守礦山安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本單位的安全規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程和交接班制度。

2、堅守崗位，嚴禁擅離職守，確保安全順利完成當(dāng)值提高任務(wù)。

3、分散思想，慎重操作方式，努力做到穩(wěn)定啟動，停放科東俄。固守工作崗位，不擅離職守，不玩忽職守。不搞與崗位毫無關(guān)系的事，不許與他人閑聊，不許玩耍。

4、熟識本行業(yè)業(yè)務(wù)技術(shù)及設(shè)備的性能，掌控恰當(dāng)?shù)牟僮鞣椒?。不違章操作，拒絕執(zhí)行任何人的違章統(tǒng)一指揮。緊急情況時，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，防止事故出現(xiàn)并報告上級有關(guān)部門。強化責(zé)任心，嚴格執(zhí)行各項管理制度。

5、深入細致核對交接班記錄，巡回檢查記錄，安全裝置試驗記錄，運轉(zhuǎn)日志。經(jīng)常維持設(shè)備及工作環(huán)境的潔凈整齊。

6、司機必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，獲得司機合格證后，上崗上崗。調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制(蘇杭河煤礦)調(diào)度室安全生產(chǎn)責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．及時表達貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令，正確處理不好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，當(dāng)安全與生出現(xiàn)矛盾時，必須把安全擺到第一位，秉持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

2．在確保安全的前提下，非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，辨認出違背安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的作法，應(yīng)立即阻止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通告有關(guān)專業(yè)部門共同處置，不得違章統(tǒng)一指揮違章作業(yè)。

3．在生產(chǎn)過程中發(fā)生不安全因素、險情及事故時，必須果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通告有關(guān)職能部門，避免事態(tài)不斷擴大。

4．出席安全生產(chǎn)小檢查，隨時掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況在每天的調(diào)度會上給與表彰或抨擊。

5．負責(zé)管理安全生產(chǎn)協(xié)同工作，杜絕或增加非計劃停建。

6．負責(zé)管理生產(chǎn)事故的調(diào)查處置，及時向集團公司匯報全礦安全生產(chǎn)情況。

7．出席重大事故搶險救災(zāi)工作，搞好記錄，并參予重大事故的調(diào)查與處置。

8．負責(zé)管理急救車輛維修保養(yǎng)，保證車輛較完整，不得急救車輛專門從事與礦山急救毫無關(guān)系的工作，事故用車時，隨叫隨到，按時抵達選定地點。

9．負責(zé)管理全礦文明衛(wèi)生工作。

10．非政府檢查全面落實干部值(跟)班制度，搞好調(diào)度工作，對充分反映的安全問題，必須詳盡記錄，嚴謹看待，及時向有關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)充分反映，對關(guān)鍵性隱患的處置情況必須跟蹤調(diào)查隨時掌握情況。

11．負責(zé)管理安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的日常管理、加裝、采用、調(diào)度、保護，確保較完整正常采用，并搞好圖紙、數(shù)據(jù)資料和報表的管理工作，努力做到齊全較完整。神寧集團白芨溝煤礦巷道全線貫通管理第一條生產(chǎn)技術(shù)科對巷道全線貫通繼續(xù)執(zhí)行兩次預(yù)報制

(一)第一次全線貫通預(yù)報：當(dāng)全線貫通的兩個工作面距離(綜掘70m，煤巷炮掘50m、巖巷炮鑿30m)時，地測部門收到第一次全線貫通預(yù)報。施工隊技術(shù)人員在收到第一次全線貫通預(yù)報后，必須在兩日內(nèi)基本建設(shè)出來全線貫通安全技術(shù)措施報生產(chǎn)技術(shù)科，各有關(guān)全部停止單位必須搞好巷道全線貫通的準備工作工作。

(二)第二次全線貫通預(yù)報：當(dāng)全線貫通距離在綜掘50m，炮掘20m前由生產(chǎn)礦長、總工程師(或副總工程師)非政府有關(guān)人員對全線貫通準備工作工作順利完成情況展開檢查，證實全線貫通準備工作工作順利完成后，地測部門收到第二次全線貫通預(yù)報通知單，施工單位方可實行全線貫通施工。

第二條全線貫通安全技術(shù)措施的基本建設(shè)審核工作，必須在實行全線貫通施工前順利完成。施工隊技術(shù)人員不按時上報措施，每延后一天罰款50元。影響全線貫通施工從寬追究責(zé)任，生產(chǎn)技術(shù)科措施審查人員必須在2日內(nèi)審查完，向冶煉副總工程師或總工程師參評。每延后一天，對措施審查人員罰款20元，影響全線貫通施工從寬追究責(zé)任。(以上時間均從當(dāng)天算是起至，包含雙休日)。

第三