2023年綜掘一隊崗網(wǎng)員安全生產(chǎn)責任制例文大合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年綜掘一隊崗網(wǎng)員安全生產(chǎn)責任制例文大合集綜掘一隊崗網(wǎng)員安全生產(chǎn)責任制綜掘一隊崗網(wǎng)員安全生產(chǎn)責任制

一、崗網(wǎng)員必須愛好本職工作，認真學習黨的方針、政策、法規(guī)及礦山各項規(guī)章制度，刻苦鉆研業(yè)務技術(shù)科學知識，在礦和隊兩級領導下，存有猛烈的事業(yè)心、責任感，積極開展群眾性安全監(jiān)督檢查工作。

二、按時出席每月規(guī)定的自學，培訓和討論會，無故不參加者一次罰款20元，必須想方設法順利完成上級交代的工作。

三、嚴格遵守崗網(wǎng)員工作制度和隊勞動紀律，按照規(guī)定如期至信息東站匯報工作面安全情況及安全隱患，深入細致核對記錄。

四、辨認出工作面存有安全問題及時向當值隊長、班、副組長匯報，情況嚴重時，有權(quán)暫停作業(yè)，撤走人員，立即向有關(guān)部門匯報，并建議或建議隊長、班組長發(fā)生改變作業(yè)計劃，實行補救措施，必須努力做到安全及隱患不處置或處置不全盤，不工作的安全管理原則。

五、積極主動幫助班組長對安全隱患的處置工作，極力努力做到問題處置不回去題交代不表人不跑。凡是沒有按規(guī)定私自返回工作面的，后果自負。馮家塔煤礦“一通三嚴防”關(guān)鍵性隱患定期排查制度馮家塔煤礦“一通三嚴防”關(guān)鍵性隱患定期排查制度

第一百九十一條：礦長對礦井“一通三嚴防”安全隱患排查環(huán)境治理工作全面負責管理，各分管副礦長、總工程師、副總工程師對礦長負責管理，必須非政府分管范圍內(nèi)的“一通三嚴防”隱患排查和環(huán)境治理，通風部門、恩質(zhì)科負責管理礦井“一通三嚴防”安全隱患排查和環(huán)境治理。

第一百九十二條：對“一通三嚴防”安全隱患的自查，必須貫徹落實“分級負責管理，責任全面落實”的原則，對關(guān)鍵性隱患必須責令其生產(chǎn)單位停工自查。努力做到“五全面落實”，即為項目全面落實、措施全面落實、資金全面落實、時間全面落實、責任全面落實。

第一百九十三條：秉持“不安全、不生產(chǎn)、先安全、后生產(chǎn)”的原則，通風部門對“一通三嚴防”各類安全隱患必須制訂切實可行的整改措施，限期處置。因責任全面落實不妥當，隱患自查不力而引致事故出現(xiàn)，要從嚴追責有關(guān)人員的責任。

第一百九十四條：對辨認出的“一通三嚴防”安全隱患和問題，通風部門必須按規(guī)定核對“一通三嚴防安全隱患通知單”，呈交被檢單位、通風部門秉持“誰檢查、誰負責管理;誰檢查、誰蓋章”的規(guī)定。

第一百九十五條：對“一通三嚴防”關(guān)鍵性隱患排查每月不少于1次。嚴防救火專項檢查秉持每周展開一次，檢查時必須搞好記錄，檢查后必須追蹤復查。技術(shù)科工鑿技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行技術(shù)科工鑿技術(shù)員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條技術(shù)科工鑿技術(shù)員，負責管理技術(shù)科的工掘安全管理工作。

第三條技術(shù)科工鑿技術(shù)員二要履行職責不好10項安全工作職責。

一、負責管理上報集團生產(chǎn)部和總調(diào)，關(guān)于晉華宮礦每月進尺計劃情況、每月進尺順利完成情況、每日進尺順利完成情況、全礦冶煉隊組現(xiàn)狀情況及宏泰隊組每月進尺順利完成情況等。

二、負責管理準備工作每月集團生產(chǎn)部和總調(diào)非政府的技術(shù)科長討論會材料及有關(guān)資料。

三、負責管理每月上報集團生產(chǎn)部和總調(diào)全礦冶煉現(xiàn)狀圖。

四、負責管理每月初基本建設報省的盾構(gòu)有關(guān)計劃材料。

五、負責管理每周二非政府全礦盾構(gòu)隱患排查的通知單、復查卡、臺賬等有關(guān)內(nèi)容。

六、負責管理安監(jiān)局、五人處檢查工掘隱患問題自查情況

七、負責管理各項巷道工程、技措工程的施工通知單并匯總。

八、負責管理工掘隊組規(guī)程、措施、會審專題可以以及月度初審會議紀要

九、負責管理每月初基本建設本月材料經(jīng)營總結(jié)、下月掘進材料計劃

十、負責管理月底工掘隊組環(huán)評，須要多深入細致冶煉現(xiàn)場，介紹和掌控井下環(huán)節(jié)動態(tài)和工程施工狀況，并能夠辨認出問題和幫助解決問題。

第四條技術(shù)科工鑿技術(shù)員責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《技術(shù)科工鑿技術(shù)員安全責任目錄》。

第五條《技術(shù)科工鑿技術(shù)員責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗責任目錄》。財務會計安全責任制一、繼續(xù)執(zhí)行國家財經(jīng)制度和財經(jīng)紀律，確保財產(chǎn)安全。

二、負責管理財務會計檔案的安全，嚴格遵守轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)。

三、負責管理對借款展開嚴苛審查和監(jiān)控，及時催繳欠款，確保資金的安全性。煤礦安全技術(shù)培訓中心學生管理員崗位職責煤礦安全技術(shù)培訓中心學生管理員崗位職責

（1）非政府精心安排學員入學放假、紀律教育、日常考勤、參觀進修、獎懲文明戶、結(jié)業(yè)頒證等工作，確保正常的教學和工作秩序。

（2）負責管理班長的選派和管理，嚴格執(zhí)行和檢查班長的管理工作。

（3）定期舉行學員座談會，掌控學員思想動態(tài)，負責管理對違紀學員的抨擊教育，違紀事件的調(diào)查，并明確提出處理意見。

（4）存有計劃非政府身心健康有益的課外活動。

（5）非政府教師出席政治業(yè)務學習和各項活動，不斷提升管理水平和服務質(zhì)量。

（6）負責管理核定學員的操行成績，創(chuàng)建學員學籍檔案，詳盡記錄學員在讀情況。

（7）按時順利完成領導信訪部門的其他工作。煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度煤礦滅火器材防雷、警衛(wèi)、防潮、防鼠制度

一、滅火器材必須存放在高處。入庫后的滅火器材派發(fā)前一律存放在鋪上干板棚架并保卡坦博省絕緣膠皮的壁槽內(nèi)，不得存放在底板上。

二、雷管的拆箱、拆毀包選最輕數(shù)，以確保滅火工測力阻用量為下限，最大限度維持出廠的臘封不受損害;自行拆箱的按需量展開回收站并必須保證其它包臘封不受損害。

三、測阻過的雷管按編號放入滅火工專用柜后立即關(guān)門。盡量減少和干燥空氣碰觸的時間，每季度更改一次專用柜內(nèi)的干燥劑。

四、在炸藥庫房置放鼠纏或鼠藥，定期更改新鮮食物，惹來其屈服。辨認出卡住或服藥老鼠后，立即處決并升井。

五、庫管員交接班必須檢查救火器材與否齊全較完整，檢查救火器材放置邊線與否符合規(guī)定，檢查沙袋、消防锨、消防桶與否齊全較完整，如有不較完整時立即呈報并全面落實補足。

六、庫管員必須熟練掌握消防設施的維修保養(yǎng)和采用，碰到險情時能及時精確地采用滅火器和沙袋，并能夠精確抗御和打火，確保安全。

七、本礦檢查人員必須搞好入庫備案，上級去人至庫房檢查必須可入礦有關(guān)領導陪檢，并搞好記錄，閑雜人員一律不許入庫。滅火工、背藥工憑有效率領耗專用單按規(guī)定辦理領退相關(guān)手續(xù)，但無法步入庫房內(nèi)，只準在領退窗口辦理，若辨認出領退相關(guān)手續(xù)不全系列或存有問題時立即向調(diào)度室及礦領導匯報，由調(diào)度室協(xié)同處置。周邊煤礦及棄置老空積水預防措施周邊煤礦及棄置老空積水預防措施為了強化煤礦預防水管理，基本建設礦井中長期預防水規(guī)劃和年度預防水計劃，因此必須定期搜集、調(diào)查和核查相連煤礦和棄置的老窯情況。特制訂周邊煤礦及棄置老空積水預防措施。1、煤礦設立專職預防水工作管理隊伍，由礦總工程師領導，具體內(nèi)容工作由預防水專業(yè)組組長精心安排。2、針對主要含水層創(chuàng)建地下水動態(tài)觀測系統(tǒng)，展開地下水動態(tài)觀測、水害預報。3、對含水層、以及在吻合礦區(qū)邊界的采礦中要加探水工作，秉持“有掘必尋、先尋后倔強”的方針。4、定期與周邊煤礦互換圖紙，介紹雙方采礦情況，以及相連煤礦水文變化情況。5、特定情況下的采礦，以及關(guān)鍵性水患必須與周邊煤礦創(chuàng)建情報通暢地下通道。及時制訂措施避免水患。6、特別必須強化對煤層底板低于我礦的左嶺煤礦的監(jiān)控，必須及時介紹該礦每天的礦井涌水量。做為我礦防塵患依據(jù)。7、強化對礦界防塵煤柱尺寸的監(jiān)管，根據(jù)相連礦井的地質(zhì)構(gòu)造、水文地質(zhì)條件、煤層成礦條件、圍巖性質(zhì)、采礦方法以及巖層移動規(guī)律等因素，留設防塵煤柱。8、及時對周邊煤礦的監(jiān)測數(shù)據(jù)整理，并在井上下對照圖和冶煉工程平面圖上明晰標示出井田邊線、采礦范圍、采礦年限、積水情況。9、每年在雨季前必須對預防水工作展開全面檢查，非政府搶修隊伍，儲備足夠多的防洪搶修物資。預防舊窯積水，七條措施1、消除麻痺僥幸心理，防止疏忽大意。由于舊窯積水的原產(chǎn)規(guī)律難于掌控，存有具有災害的特點，一旦提防不低，很直觀的問題也可以引致悲慘的水害事故。因此，必須實行嚴謹謹慎和一絲不茍的工作態(tài)度，秉持“全面分析、逐頭逐面排查，多打聽疑點，有掘必尋”的基本原則。2、深入細致分析舊窯積水的調(diào)查資料，由于缺少精確的測繪資料，就是舊窯積水預防難且不易出現(xiàn)水害的主要原因。因此對老窯積水調(diào)查資料的系統(tǒng)分析和恰當采用，就是預防這類水害事故的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對老窯積水資料的調(diào)查，一定必須嚴肅認真、深入細致、清楚的予以記錄，并且必須反反復復分析核實，推論可信程度，表示疑點和問題。3、制訂合理有效率的避免對策。分管安全的領導和技術(shù)負責人必須千方百計的介紹掌控本礦井周圍的老窯積水原產(chǎn)情況，各片積水與本礦井各采區(qū)之間的隔絕情況，必須非政府有關(guān)人員編制有關(guān)圖件，全盤精心安排拓展部署和冶煉工程。4、嚴格非政府探水盾構(gòu)。舊窯積水存有集中、邊緣化和隱密的特點，水提的空間原產(chǎn)幾何形態(tài)非常復雜，往往很不清楚。預防他們的唯一有效率手段就是探水盾構(gòu)。在存有足夠多的幫距、全面性距和掌控密度的鉆孔炮火下，盾構(gòu)巷道逐步吻合它，最后達至辨認出它的目的。5、特別注意近探近放和全線貫通積水巷道或積水區(qū)。6、注重自采自鑿四棟廢巷積水的探放，對原不積水的區(qū)域必須分析再次積水的條件和可能將，經(jīng)常選定積水區(qū)；分析測繪精度和誤差，特別注意可能將太少填上、做賊心虛的巷道等；無法過分自信心，盲目將近探近擺。7、加強“有掘必尋、先尋后倔強”管理力度，現(xiàn)場和管理緊密結(jié)合，慎重對待。尾礦庫技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制尾礦庫技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制

1、按規(guī)定出席特種作業(yè)人員培訓，獲得操作方式資格證，上崗上崗。

2、沖壓場地嚴禁放置易燃、易爆物品，底上消防器材，存有足夠多的照明設備和較好的通風，施焊點距地線嚴禁少于0.5米。嚴禁在存有煤氣管，乙炔管及或存有易燃、易爆物品的場地附近沖壓，特定情況應當獲得有關(guān)部門的同意，并存有安全措施。

3、高處沖壓時除嚴格遵守有關(guān)高空作業(yè)規(guī)定外，還要存有安全措施，地面監(jiān)護。

4、采用電氣焊維修機電設備時，必須特別注意機電設備外殼有沒有較好中劇，以免操作者本人或其他人窒息。

5、磁鐵的設備嚴禁展開龍福作業(yè)。

6、電焊機在通電時不得移動，須要移動時必須斷電。

7、工作完結(jié)，應當檢查場地，絕種火種，阻斷電源，方可返回。工作完后必須斷電、斷氣，避免窒息事故和核爆事故的出現(xiàn)。XX煤礦頂板管理辦法XX煤礦頂板管理辦法

為了二要非政府不好XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)，全面落實管理人員安全生產(chǎn)責任制，進一步強化頂板管理工作，杜絕各類頂板事故，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制訂本管理辦法。

一、非政府機構(gòu)。

設立XX煤礦頂板管理會戰(zhàn)領導小組，生產(chǎn)礦長任組長，其他礦領導、生產(chǎn)干事任成員，每月積極開展2次頂板管理專項檢查，一次專題可以。

二、工作目標。

1、杜絕頂板輕傷以上事故，通常事故減少50%以上；

2、冶煉工程質(zhì)量標準化存有很大的提高，礦井超過三星級標準。

三、頂板管理會戰(zhàn)的內(nèi)容。

（一）頂板管理會戰(zhàn)的建議

1、二要狠抓頂板管理責任制度的全面落實。生產(chǎn)礦長、冶煉隊、大修隊長就是頂板管理的第一責任者，必須對本單位統(tǒng)轄范圍內(nèi)的頂板管理負責管理，必須定期舉行頂板管理會議，研究和精心安排頂板管理會戰(zhàn)工作，經(jīng)常檢查和嚴格執(zhí)行頂板管理各項制度的貫徹落實情況。各級管理人員必須經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)頂板管理中的問題，明確提出整改意見，全面落實自查內(nèi)容，提升頂板管理水平。

礦總工程師對頂板管理正數(shù)技術(shù)管理責任，必須深入細致非政府制訂頂板管理技術(shù)責任制，及時基本建設施工作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，嚴格執(zhí)行技術(shù)人員非政府有關(guān)員工自學并展開考試。每月必須深入細致非政府一次改采、鑿、修成作業(yè)規(guī)程、措施的復查，及時發(fā)現(xiàn)問題，不斷予以健全。工程設計和掘進設計必須合理，為做好頂板管理，同時實現(xiàn)生產(chǎn)安全制訂有效率方案。

2、制訂因地制宜的頂板管理會戰(zhàn)實施方案。各連隊必須根據(jù)自己的情況，分析自己單位存有的頂板管理薄弱環(huán)節(jié)，明確提出存有針對性的頂板管理會戰(zhàn)內(nèi)容和辦法。頂板管理會戰(zhàn)必須努力做到項目全面落實、時間全面落實、責任人全面落實、項目資金和材料全面落實、項目措施全面落實、項目檢查環(huán)評制度全面落實等“六全面落實”。必須利用各種宣傳工具和教育方法，教育社會各界員工，并使社會各界員工介紹和重新認識頂板管理會戰(zhàn)的意義、內(nèi)容、項目和措施等，從而積極主動做好頂板管理會戰(zhàn)工作，確保安全生產(chǎn)。

3、突出重點，堅實大力推進頂板管理會戰(zhàn)工作。

（1）礦頂板管理領導小組及生產(chǎn)管理人員必須深入細致檢查督促頂板管理會戰(zhàn)的各項制度、規(guī)定和作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的貫徹落實情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，非政府自查；必須深入細致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮，辨認出生產(chǎn)隱患，必須立即暫?，F(xiàn)場作業(yè)，非政府自查，確保安全；對現(xiàn)場辨認出的很大生產(chǎn)隱患，立即暫停生產(chǎn)，非政府自查，一時無法實行自查的，必須立即向公司和有關(guān)部門匯報，非政府會審給與化解。

（2）礦井、盾構(gòu)、巷道維修的掘進材料必須合乎設計建議，不許以大充大，以次充優(yōu)，更不容許隨意發(fā)生改變掘進材料和掘進形式。

（3）各礦井工作面必須調(diào)集回采工作面初撐力、工作阻力測試儀，搞好支柱受力檢測工作。連隊技術(shù)員搞好資料搜集和整理工作，辨認出問題及時匯報，對于軟巖條件下初撐力的確超過沒建議的，在滿足用戶安全的條件下，制訂措施提出申請公司總工程師核準。

（4）強化班組建設和員工技術(shù)培訓。必須實行各種手段，強化改采、鑿、巷修成工人的技術(shù)培訓，并使其技術(shù)素質(zhì)、業(yè)務水平存有一個質(zhì)的脫胎換骨，進而淪為做好頂板管理會戰(zhàn)的主力軍。

（5）靠科技進步，大力推進掘進改革，合理有效率的掘進就是同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵確保，在盾構(gòu)掘進上，建議全巖巷道使用錨（網(wǎng)）擦掘進，半煤巷、煤巷使用工字鋼掘進，必須使用錨（網(wǎng)）掘進時必須必須存有措施提出申請公司總工程師核準，并必須噴漿，巖巷必須推行光面滅火。在礦井掘進上，回采工作面必須采用單體液壓支柱配兀梁掘進，不采用兀梁的工作面必須提出申請公司生產(chǎn)、技術(shù)、安監(jiān)部門鑒別，并制訂不好措施報公司總工程師核準，工作面的失靈支柱必須及時維修，并按規(guī)定展開試壓，合格后就可以投入使用，單體支柱的長度必須滿足用戶布季的須要，否則必須對調(diào)最合適的支柱或掌控布季。

（二）、回采工作面頂板管理硬性規(guī)定

1、回采工作面投產(chǎn)前必須由公司生產(chǎn)副總經(jīng)理非政府有關(guān)人員展開環(huán)評，合格后頒授科東俄省檢就可以投產(chǎn)，回采工作面初次放頂和收尾必須存有安全技術(shù)措施，初次放頂和工作面收尾時，提出申請生產(chǎn)部必須非政府舉行專門可以，設立領導小組，制訂初采初放及收尾措施，作業(yè)現(xiàn)場每班存有礦、隊級領導和技術(shù)人員值班作業(yè)。

2、回采工作面動工前必須基本建設切實可行的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，按照有關(guān)規(guī)定程序按程序，并向施工作業(yè)人員展開貫徹落實、自陳四樓煤礦工會籌辦主任安全培訓崗位責任制陳四樓煤礦工會籌辦主任安全培訓崗位責任制

1、貫徹落實國家及總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督認真執(zhí)行，對忽略安全生產(chǎn)和違背勞動保護的現(xiàn)象及時提出批評和建議，嚴格執(zhí)行和協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時改良，同時非政府有關(guān)人員展開安全衛(wèi)生的方針、政策培訓。

2、積極主動貫徹落實國家有關(guān)煤礦安全培訓法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范和本礦安全培訓管理的各項規(guī)定。

3、負責管理非政府制訂本科室各崗位安全培訓責任制和各項安全培訓管理制度，并按規(guī)定展開考核。

4、監(jiān)督勞動保護費用的采用情況，對有損安全生產(chǎn)、危害職工安全身心健康和違背安全操作規(guī)程的犯罪行為有權(quán)反對、制止和起訴，并非政府職工展開合理的維權(quán)培訓。

5、搞好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作，教育職工自覺遵紀守法，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)各項規(guī)程、規(guī)定。

6、出席企業(yè)有關(guān)安全培訓規(guī)章制度制定；

7、幫助行政做好班組的安全建設，并非政府班組長定期展開技能、素質(zhì)培訓。

8、會同有關(guān)部門深入細致積極開展安全培訓合理化建議活動；

9、關(guān)心職工勞動條件的提升，維護職工在勞動中的安全與身心健康，非政府專門從事有害有毒作業(yè)人員展開預防性身心健康培訓。

10、出席安全培訓檢查和對嶄新設備、嶄新工程展開“三同時”監(jiān)督，出席事故的調(diào)查處置，并對有關(guān)人員展開培訓教育。

11、積極主動非政府廣大職工積極開展勞動競賽和崗位練兵等技能培訓活動，不斷提升職工的安全技術(shù)水平。

12、非政府安全生產(chǎn)宣傳教育培訓活動，并利用各種媒介宣傳黨的安全生產(chǎn)方針政策，宣傳安全生產(chǎn)先進典型，通報曝光“三違”現(xiàn)象，推動煤礦安全生產(chǎn)工作。神寧集團白芨溝煤礦綜采隊機電技術(shù)員安全生產(chǎn)責任制第一條負責管理表達及全面落實上級頒授的有關(guān)機電行政、技術(shù)管理的政策和規(guī)程。

第二條負責管理精心安排基本建設機電設備技術(shù)測量、機械電器設備的加裝拆毀的《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施、設備檢修的大、中修成計劃、配件加工等的年、季、月計劃，并督促檢查其繼續(xù)執(zhí)行情況和負責管理質(zhì)量檢查工作。

第三條負責管理員工的培訓工作、非政府對機電事故的分析、調(diào)查處置工作，并明確提出預防性措施。

第四條負責管理改建所有設備技術(shù)的瑕疵，核算系統(tǒng)能力，明確提出整改措施，確保機電設備管理達至標準化建議。

第五條負責管理各設備的轉(zhuǎn)讓及包機制度，制訂各機電工的崗位責任制、交接班等各種制度，并督促檢查全面落實。

第六條檢查、監(jiān)督機電工的工作，提升機電設備維修保養(yǎng)質(zhì)量，改良勞動方式，減少材料、配件的消耗，順利完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

第七條經(jīng)常深入細致生產(chǎn)現(xiàn)場，辨認出安全隱患明確提出處理意見，并非政府制訂安全措施。

第八條搜集資料、積極開展專題研究，明確提出合