裝修監(jiān)理月度工作總結(jié)（5篇）

裝修監(jiān)理月度工作總結(jié)〔通用5篇〕裝修監(jiān)理月度工作總結(jié)1〔一〕質(zhì)量掌握堅(jiān)持裝修施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，以預(yù)防為主，加強(qiáng)工序質(zhì)量掌握。依據(jù)裝修質(zhì)量掌握監(jiān)理程序，依據(jù)本專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料，以及監(jiān)理規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行各種監(jiān)理措施，確保了工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、我監(jiān)理部嚴(yán)格審查了施工單位的《施工組織設(shè)計(jì)》及質(zhì)量保證措施，確保了施工方案的合理性和質(zhì)量保證措施的可操作性。并組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《旁站監(jiān)理方案》、《鉆孔灌注樁監(jiān)理細(xì)則》、《主體工程監(jiān)理細(xì)則》、《測量工程監(jiān)理細(xì)則》、《電梯施工監(jiān)理細(xì)則》、《裝修工程監(jiān)理細(xì)則》、《電氣施工監(jiān)理細(xì)則》、《防水工程監(jiān)理細(xì)則》、《消防施工監(jiān)理細(xì)則》、《給排水施工監(jiān)理細(xì)則》、《空調(diào)通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則》、《安全文明監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。在施工過程中，監(jiān)理部嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求、《施工組織設(shè)計(jì)》、《監(jiān)理細(xì)則》開展監(jiān)理工作，確保監(jiān)理工作有效開展。2、審查施工單位質(zhì)量保證體系和治理體系，對施工單位主要治理人員技術(shù)資格和特別工種工人的持證上崗狀況進(jìn)展了認(rèn)真檢查，催促施工單位搞好內(nèi)部技術(shù)交底，保證質(zhì)量治理全面實(shí)施。3、對于不同裝飾面層質(zhì)量嚴(yán)格管控。如嚴(yán)格掌握瓷磚粘貼的空鼓現(xiàn)象；掌握水電、消防、空調(diào)各專業(yè)管線布設(shè)高度符合吊頂最低要求；掌握輕鋼龍骨吊架安全牢靠，涂料防腐符合要求；掌握天花造型及吊頂平坦度符合要求；掌握墻面基層，縫隙和平坦度符合有關(guān)規(guī)定；控制層面標(biāo)高，地磚的顏色、規(guī)格、拼花圖案符合設(shè)計(jì)要求。4、嚴(yán)格工程材料的使用審查，杜絕質(zhì)量不合格的工程材料投入使用，特別是對材料的質(zhì)量保證資料要求施工單位必需供給。對于見證取樣檢測覺察的不合格材料，如：屋面地板磚〔粵祥陶瓷磚500×500×8mm〕、衛(wèi)生間地板磚〔振鵬陶瓷磚 300×300×7mm〕、衛(wèi)生間防水涂料〔聚氨酯911防水涂料〕等不合格材料，我監(jiān)理部特跟蹤落實(shí)材料退場狀況并做圖文記錄。5、監(jiān)理工程師對工序質(zhì)量進(jìn)展了巡察和驗(yàn)收檢查，準(zhǔn)時(shí)覺察施工中暴露出的問題如：裝修的墻面乳膠漆不平坦、地板磚空鼓、衛(wèi)生間防水地面不平坦等質(zhì)量問題，準(zhǔn)時(shí)下發(fā)了監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改。6、對消防及空調(diào)工程的打壓試驗(yàn)，監(jiān)理工程師堅(jiān)持24小時(shí)旁站，隨叫隨到，對整個(gè)施工打壓過程不連續(xù)旁站，確保各項(xiàng)設(shè)備到達(dá)設(shè)計(jì)的要求。7、整個(gè)工程，我監(jiān)理部共下發(fā)監(jiān)理工程師通知單24份，工程例3910〔二〕進(jìn)度掌握1、監(jiān)理部進(jìn)場后，檢查施工單位前期施工預(yù)備工作是否充分，確認(rèn)各項(xiàng)配備條件是否齊全，各項(xiàng)施工機(jī)械、設(shè)備及人員是否到位。2、嚴(yán)格審核施工單位編制的進(jìn)度打算，監(jiān)理工程師每天進(jìn)展現(xiàn)場檢查與監(jiān)視，隨時(shí)了解跟蹤進(jìn)度打算的實(shí)施狀況，對暴露的問題準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)處理好各種內(nèi)外關(guān)系，確保了施工的順當(dāng)進(jìn)展。3、準(zhǔn)時(shí)分析比較打算進(jìn)度偏差，從中覺察問題，要求施工單位準(zhǔn)時(shí)實(shí)行必要的調(diào)整方法和治理措施。4、通過工程例會(huì)，通報(bào)各施工單位每天施工完成狀況和未依據(jù)施工打算完成的狀況，解決施工中的相互協(xié)調(diào)問題，外協(xié)條件協(xié)作問題。5、依據(jù)施工合同要求，準(zhǔn)時(shí)核實(shí)施工單位申報(bào)的已完成的分項(xiàng)工程的工程量，簽發(fā)進(jìn)度款的付款憑證，保證工程款準(zhǔn)時(shí)到位。6、隨時(shí)整理工程進(jìn)度資料，做好工程監(jiān)理記錄，并要求各施工單位同步上報(bào)施工資料?！踩惩顿Y掌握在施工前，認(rèn)真研讀圖紙，在保證工程各功能使用的狀況下，嚴(yán)格掌握現(xiàn)場簽證和圖紙修改。在協(xié)調(diào)各方和設(shè)計(jì)單位的支持下，提出對樓面墻、地面，取消面磚改用大白漿墻面和水泥砂漿地面，A區(qū)窗臺(tái)提高取消護(hù)欄建議獲得通過，節(jié)約了局部投資?！菜摹嘲踩拔拿魇┕けO(jiān)理1、監(jiān)理部進(jìn)場后，首先審查了施工單位的安全資質(zhì)和安全保證體系，嚴(yán)格檢查安全崗位責(zé)任制和安全人員的配備狀況，催促施工單位做好三級安全教育，健全現(xiàn)場保衛(wèi)制度，為安全工作的有效治理供給了有力的組織保證。2、審查施工單位施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)安全技術(shù)措施，審查安全文明施工方案，為安全工作的有效治理供給了有力的技術(shù)保證。3、監(jiān)視施工單位在現(xiàn)場配備足夠的安全防護(hù)用品，如：安全帽、消防滅火器等，日?，F(xiàn)場跟蹤檢查施工用電，確保了安全監(jiān)理工作的效率。4、常常巡察檢查施工現(xiàn)場，針對施工中的擔(dān)憂全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)，例如施工現(xiàn)場穿插用電電線亂拉亂扯、木工電鋸沒有防護(hù)罩、施工現(xiàn)場工人吸煙等馬上要求施工單位改正，對施工單位屢次不改的安全隱患書面要求施工方改正。5、現(xiàn)場施工資料治理：截至20xx129資料上報(bào)根本齊全，具備竣工驗(yàn)收條件，但最終工程的存檔資料仍需完善。裝修監(jiān)理月度工作總結(jié)2一、任務(wù)環(huán)境初到工地，人地生疏，而自己面對著監(jiān)理使命量年夜，監(jiān)理地區(qū)廣，監(jiān)理任務(wù)職員少，等客不雅倒霉身分，是以正在現(xiàn)實(shí)監(jiān)理任務(wù)中，確實(shí)遇到了一些堅(jiān)苦，面臨堅(jiān)苦自己并已畏縮，知難而退，正在現(xiàn)實(shí)任務(wù)中，主動(dòng)自動(dòng)靠近業(yè)主戰(zhàn)啟包商取他們一樣，調(diào)和各類閉系，有利于盡快地開放監(jiān)理任務(wù)，并抓松時(shí)候熟習(xí)施工圖紙及有閉設(shè)想申明材料，正在最短的時(shí)候內(nèi)領(lǐng)悟工地狀況及施工步隊(duì)的環(huán)境，很快的進(jìn)進(jìn)了工地監(jiān)理工程師的腳色。正在監(jiān)理現(xiàn)實(shí)任務(wù)中，自己懇求施工單元奉行周全量量辦理，成立健全量量包管系統(tǒng)，做到完工有陳述，施工有方法，手藝有交底，定位有復(fù)查，資料、裝備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記實(shí)，量量有量檢、專檢，交工有材料。正在工程量量抑制圓面，承受自動(dòng)抑制取主動(dòng)抑制相連系，監(jiān)理任務(wù)自動(dòng)停頓，以防范為主，對啟包商天資停頓檢查，重面檢查企業(yè)注冊證明戰(zhàn)手藝品級，交驗(yàn)有閉證件(復(fù)印件)，領(lǐng)悟手藝氣力簡況，首要施工裝置履歷等，查抄砂、石、火泥、鋼筋等資料的供給環(huán)境及砼、沙漿的共同比。依據(jù)工程特色及影響工程量量的關(guān)頭部位，考核啟包人提交的施工構(gòu)造設(shè)想，并針對其不敷的地方提出改進(jìn)定見，核對進(jìn)廠資料的本初憑據(jù)、檢測陳述等量量證明文件。停頓事前抑制，確保工程量量變亂沒有產(chǎn)生或少產(chǎn)生。比方：夏季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等皆沒有易包管量量，是以懇求施工單元供給夏季施工打算，提早防范，幸免凍害產(chǎn)生。對主要工程部位及易呈現(xiàn)量量成績的分部工程擬定量量預(yù)檢方法，懇求施工單元體例防范方法及施工打算，從而包管了工程的施工量量。增加事中抑制，正在監(jiān)理施工進(jìn)程中，收現(xiàn)有量量成績，固然啟包商有嘗試室的量檢陳述，但本著為業(yè)主背責(zé)的立場，實(shí)時(shí)對該批有量量成績承受仄止查驗(yàn)手腕停頓抽檢，確疑其各工程標(biāo)知足設(shè)想懇求前方許可施工單元利用。為包管施工量量，自己實(shí)時(shí)下收監(jiān)理告知并懇求施工單元對證量出缺陷的部位做建補(bǔ)處置，并到達(dá)設(shè)想、標(biāo)準(zhǔn)懇求的量量尺度。正在各工序施工中，懇求施工單元嚴(yán)酷履行國度戰(zhàn)處全部閉施工報(bào)驗(yàn)軌制，對施工單元交驗(yàn)的有閉施工量量報(bào)表實(shí)時(shí)查抄認(rèn)定，依據(jù)設(shè)想文件及啟包條約中有閉工程量計(jì)較的劃定，對啟包單元申報(bào)的已落成程的工程量停頓考核、簽認(rèn)。工程監(jiān)理小我任務(wù)總結(jié)監(jiān)理記實(shí)是工程監(jiān)理不成貧乏的環(huán)節(jié)，自己有完好而充實(shí)的監(jiān)理日志，具體的記實(shí)了每天施工現(xiàn)場的有閉環(huán)境，為公允的辦理業(yè)主取啟包商的爭端供給靠得住的依據(jù)。自己正在各工地的監(jiān)理進(jìn)程中，主動(dòng)調(diào)和各單元間的閉系，使它們彼此共同，彼此支撐，弄好跟尾，包管了施工量量戰(zhàn)進(jìn)度。二、幾面建議1、嚴(yán)酷履行監(jiān)理法式今朝工地監(jiān)理任務(wù)并已完整按監(jiān)理法式停頓，比方：設(shè)想交底，圖紙會(huì)審，第一次工地集會(huì)，背業(yè)主戰(zhàn)啟包商引見監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，擬定監(jiān)理打算、監(jiān)理細(xì)則等任務(wù)已按監(jiān)理法式停頓或僅部門按監(jiān)理法式停頓，形成監(jiān)理工程師到工地后置之不理戰(zhàn)沒有知監(jiān)理規(guī)模及假設(shè)何監(jiān)理等實(shí)際成績，為幸免此類成績正在此后監(jiān)理任務(wù)中再次產(chǎn)生，便必需嚴(yán)酷履行工程扶植監(jiān)理法式，使監(jiān)理工程師明白監(jiān)理使命戰(zhàn)監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理任務(wù)。2、健全工程監(jiān)理部構(gòu)造機(jī)構(gòu)工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)職員設(shè)置裝備擺設(shè)應(yīng)齊備，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗?fù)ぢ氊?zé)合作明白，通信、交通舉措措施齊全，由于本工程監(jiān)理線路少、地區(qū)廣，以是只要具有便利的交通東西，力量包管各施工段的巡查及旁站監(jiān)理任務(wù)，使監(jiān)理任務(wù)沒有呈現(xiàn)無視，包管監(jiān)理任務(wù)量量讓業(yè)主對勁。3、停頓監(jiān)理職員培訓(xùn)、提升全員教養(yǎng)增加監(jiān)理任務(wù)職員培訓(xùn)，構(gòu)造員工當(dāng)真進(jìn)修《監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)》，同一監(jiān)理尺度，參加市建委、量量監(jiān)視站進(jìn)展的各類進(jìn)修班，領(lǐng)悟操縱政策、尺度，為做好監(jiān)理任務(wù)挨下脆實(shí)的根本。上述為自己事監(jiān)理任務(wù)的總結(jié)，果到公司任務(wù)時(shí)候較短，有些成績提法能夠比力單方面，任務(wù)當(dāng)中借存正在很多不敷的地方，敬請公司帶著、同事們正在此后的任務(wù)中多減斧正。裝修監(jiān)理月度工作總結(jié)3時(shí)間過得真快，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了，回首過去幾年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，找出工作中的缺乏和失誤，以在今后的工作中再接再厲或吸取教訓(xùn)總結(jié)閱歷，下面是我的工作總結(jié)：一、幫助做好信息收集工作在實(shí)際工作中資料的搜集和治理是一項(xiàng)格外瑣碎的工作，尤其是在施工單位供給資料不準(zhǔn)時(shí)、不完整的狀況下，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要，在出席監(jiān)理例會(huì)的狀況下，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄，這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必需全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺，更有利于會(huì)議紀(jì)要的”精辟闡述和全面高度概括。監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際狀況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)狀況；工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收狀況；安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題實(shí)行的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際狀況，反響給資料員，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際狀況。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握做好充分的事前掌握工作。認(rèn)真生疏工程圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠準(zhǔn)時(shí)的覺察并訂正工程中存在的問題，尤其是工程的總體概念，要多方比照建施圖和構(gòu)造圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏，才能真正的做好事前掌握工作。在事中掌握中所做的工作。針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除了做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，準(zhǔn)時(shí)承受口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到覺察問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查，盡自己最大努力做好質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。三、對安全文明施工掌握方面的工作在安全治理過程中，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是要工作做在前，由于事故是不行推測的，但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，覺察隱患準(zhǔn)時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理〔相關(guān)資料記錄存檔整理〕工作外，堅(jiān)持對施工單位的安全治理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔，并在每季度組織做好安全大檢查工作。針對公司對工程安全掌握所提出的要求，加大了監(jiān)視治理的力度，對存在的.問題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展再檢查?？傊?，對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量掌握尤其是對安全文明生產(chǎn)掌握的具體工作做法，我的體會(huì)是必需做到“四勤”制：眼勤，要能提前覺察問題；腳勤，多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查；嘴勤，對覺察問題要多講；手勤，準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。裝修監(jiān)理月度工作總結(jié)4隨著時(shí)間的推移，xx年馬上過去，在這年終歲末之時(shí)，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出缺乏，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切期望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。過去的一年，在公司和工程部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，結(jié)實(shí)樹立“確保每一個(gè)業(yè)主滿足”的效勞宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以趚x年的工作與表現(xiàn)：一、信息治理①不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，依據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準(zhǔn)時(shí)催促按期處理完畢。②為便利編寫會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。由于紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，但凡不懂的我都會(huì)樂觀向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。③監(jiān)理月報(bào)的大局部數(shù)據(jù)是來源于施工月報(bào)。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的爭論施工月報(bào)，其中的細(xì)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實(shí)。二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量掌握①在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)展生疏圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處承受書面形式進(jìn)展記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，由設(shè)計(jì)進(jìn)展明確。②在事中掌握中所做的工作針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)展核查外，還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)展必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工預(yù)備工作，并旁站施工全過程，準(zhǔn)時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所覺察的問題，準(zhǔn)時(shí)承受口頭形式或書面形式通知施工單位工程工程治理部，做到覺察問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。三、對安全文明施工掌握方面的工作通過對學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn)，就是工作做在前，由于事故是可以預(yù)防的，但是是不行推測的，建立相應(yīng)的檢查制度，覺察隱患準(zhǔn)時(shí)整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)視和治理〔相關(guān)資料記錄存檔整理〕工作外，堅(jiān)持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查〔包括安全臺(tái)帳及書面資料〕，每月進(jìn)展定期或不定期的形式進(jìn)展現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程安全掌握所提出的要求，加深了監(jiān)視治理的深度，對存在的問題準(zhǔn)時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)展整改，并催促整改，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量掌握尤其是對安全文明生產(chǎn)掌握的具體工作做法，我的體會(huì)是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：眼勤〔要能提前覺察問題〕；腳勤〔多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查〕；嘴勤〔對覺察問題要多講〕；手勤〔準(zhǔn)時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知〕；加強(qiáng)巡察工作，加強(qiáng)過程中的掌握，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。xx年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，樂觀工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心為工程著想。裝修監(jiān)理月度工作總結(jié)5時(shí)間過的很快，從去年的2月份來鴻臣公司監(jiān)理部工作已經(jīng)一年了，在這一年的監(jiān)理工作中，我經(jīng)受了很多、看到了很多、感受了很多、也學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的東西，在部門領(lǐng)導(dǎo)和總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和合理安排下，根本上完成了自己的監(jiān)理任務(wù)，做為監(jiān)理部的一員，現(xiàn)將本年度的工作和學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：一、工作履行狀況：工程開工前對自己所監(jiān)理的工程認(rèn)真審圖，生疏設(shè)計(jì)圖紙的主要工藝流程、有關(guān)規(guī)定、工程特點(diǎn)，對圖紙上存在有異議的地方進(jìn)展記錄，并向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。在對B區(qū)工地監(jiān)理過程中，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡察、關(guān)鍵部位旁站、分項(xiàng)工序的驗(yàn)收和監(jiān)理資料的收集、整理。具體檢查施工中的各關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，尤其是在隱蔽工程施工過程中，只要報(bào)驗(yàn)就準(zhǔn)時(shí)的去檢查，看是否符合圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，盡量做到事前預(yù)控和事中掌握，覺察有問題的地方準(zhǔn)時(shí)向施工隊(duì)提出來馬上整改，并落實(shí)整改狀況和復(fù)核檢查。除口頭通知外，還在召開監(jiān)理例會(huì)時(shí)提出存在問題與施工隊(duì)治理人員共同爭論處理方案，還用下發(fā)監(jiān)理工程師通知單的形式通知施工隊(duì)進(jìn)展整改，覺察質(zhì)量和安全上的問題，找出緣由盡早處理，處理不了的和重大的問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。對進(jìn)場的主要建筑材料進(jìn)展現(xiàn)場監(jiān)視取樣和抽檢，對試驗(yàn)復(fù)檢報(bào)告進(jìn)展核查，對核查和抽檢不合格的材料催促施工隊(duì)清出場外。在日常工作中和監(jiān)理部的同事共同對一些驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和工程做法共同探討，對施工中消滅的問題共同爭論處理方案，相互協(xié)作、取長補(bǔ)短，盡量把事情做的少出錯(cuò)誤，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)治理制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。二、自身缺乏之處：雖然在來鴻臣監(jiān)理部以前已經(jīng)干過幾年的監(jiān)理工作，但是消極的工作態(tài)度照舊存在，自己仍舊還存在很多缺乏之處，工作方式不夠敏捷，解決和處理問題的時(shí)候，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，考慮問題不夠全面，在施工現(xiàn)場