實(shí)用的社區(qū)工作計(jì)劃匯總6篇

第實(shí)用的社區(qū)工作計(jì)劃匯總6篇社區(qū)工作計(jì)劃篇1

一．宣傳有關(guān)方針政策，保護(hù)老年人的合法權(quán)益。

二．熱心為老年人服務(wù)，幫助解決特困、獨(dú)居老人的醫(yī)、住、行等實(shí)際問(wèn)題。

三．做好家庭贍養(yǎng)老人協(xié)議書的簽訂、定期監(jiān)督檢查。

四．開展教育、文娛、體育等活動(dòng)。為老年人搭建一個(gè)平臺(tái)，弘揚(yáng)民族文化，使老年人健康長(zhǎng)壽，安度晚年。

五．經(jīng)常走訪居民家，同老年人談心，做老年人的知心朋友。

六．建立完善的社區(qū)老齡組織，維護(hù)老年人的合法權(quán)益。

七．建立健全社會(huì)網(wǎng)絡(luò)化，為老年人提供法律咨詢、法律援助以及維護(hù)老年人的贍養(yǎng)、財(cái)產(chǎn)、婚姻等合法權(quán)益。

八．充分利用社區(qū)資源，為老人提供服務(wù)，團(tuán)結(jié)教育老年人發(fā)揚(yáng)“老驥伏櫪，志在千里”的精神，積極參與社區(qū)建設(shè)和社會(huì)生活，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定。

社區(qū)工作計(jì)劃篇2

某某社區(qū)地處六合城區(qū)中心，商業(yè)繁華地段。轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有米巷小區(qū)，長(zhǎng)江新苑，河濱花園，金寧廣場(chǎng)，永寧雅苑五個(gè)規(guī)模較大的小區(qū)組成，面積1.2平方公里。居民住宅樓48棟，住戶2530戶，常住人口7425人，流動(dòng)人口662人，轄區(qū)單位12個(gè)，有志愿者隊(duì)伍10支130人。黨總支下設(shè)七個(gè)支部，共有黨員54名，離退休黨員13名，生活困難黨員3名。

今年以來(lái)，我社區(qū)將按照街道黨工委的總體部署和要求，以五社區(qū)創(chuàng)建工作為抓手，堅(jiān)持以明確的責(zé)任分工強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，強(qiáng)化陣地建設(shè)，強(qiáng)力推進(jìn)我社區(qū)平安創(chuàng)建工作：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善各項(xiàng)綜治制度。

在街道綜治辦的指導(dǎo)下，社區(qū)成立了社會(huì)管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)書記任組長(zhǎng)、副主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)小組長(zhǎng)、兩委委員為成員，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建的具體事項(xiàng)，同時(shí)，社區(qū)成立了治保會(huì)、社區(qū)人民調(diào)解委員會(huì)，整個(gè)社區(qū)劃分為4個(gè)治安小區(qū)，實(shí)行社區(qū)干部包片區(qū)治安制度，每個(gè)片區(qū)有一名小組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)各小區(qū)的治安工作。建立社區(qū)干部、小組長(zhǎng)、小區(qū)治安員的三級(jí)治安防范網(wǎng)絡(luò)。

二、創(chuàng)新載體，全力做好矛盾排查和化解。

以創(chuàng)建五社區(qū)為載體，努力打造管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。充分發(fā)揮社區(qū)綜治社工、治安志愿者、居民小組長(zhǎng)的力量，每半月對(duì)轄區(qū)社會(huì)矛盾糾紛進(jìn)行一次集中排查，對(duì)出現(xiàn)的矛盾，社區(qū)干部第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)解，將矛盾化解在初始階段?，F(xiàn)場(chǎng)不能及時(shí)調(diào)解的疑難矛盾糾紛，帶回社區(qū)調(diào)解室，由社區(qū)組織調(diào)解，仍不成功再按規(guī)定移交到街道綜治中心調(diào)解。上半年，社區(qū)調(diào)解工作小組共開展矛盾糾紛排查27次，接待群眾3批14人次，受理矛盾糾紛4件，調(diào)解成功4件，調(diào)解成功率為100%。

三、強(qiáng)化措施，扎實(shí)開展群防群治。

由于我社區(qū)地處城中心，侵財(cái)性案件高發(fā)，又被列為市文明創(chuàng)建示范點(diǎn)這也是我社區(qū)平安建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。我們將努力做到：

一是針對(duì)4個(gè)封閉式管理的住宅小區(qū)，我們積極與物業(yè)管理部門共同配合、協(xié)調(diào)管理。實(shí)行24小時(shí)輪流值班，對(duì)小區(qū)的平安、機(jī)動(dòng)車輛、非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行管理和登記。

二是對(duì)無(wú)物業(yè)管理的2個(gè)住宅小區(qū)，由社區(qū)保安和治安志愿者佩帶袖章，按時(shí)在所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡查，禁止收破爛人員和流動(dòng)攤販進(jìn)入，尤其是對(duì)流動(dòng)人口、外來(lái)人員、流動(dòng)商販進(jìn)行詢問(wèn)登記，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與社區(qū)干部和片警聯(lián)系解決。保安、治安志愿者實(shí)行每周一次例會(huì)制度，匯報(bào)各小區(qū)的巡查情況和治安防范情況，對(duì)各種矛盾糾紛進(jìn)行排查。

三是加強(qiáng)對(duì)出租房屋和流動(dòng)人員管理。針對(duì)我社區(qū)地處城中心，門面房較多，我們將與社區(qū)民警不定期進(jìn)行檢查，建立了出租房屋和流動(dòng)人口管理檔案，與出租房主簽定治安保證書，使社區(qū)管理到位，確保了其住宅區(qū)的治安防范工作，減少了治安案件的發(fā)生。

四是廣泛開展治安模范小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)。為了認(rèn)真做好平安社區(qū)的創(chuàng)建工作，計(jì)劃五月份對(duì)轄區(qū)的治安防范工作進(jìn)行了認(rèn)真的摸底調(diào)查，在各個(gè)小區(qū)開展創(chuàng)建治安模范小區(qū)活動(dòng)，每個(gè)社區(qū)干部按照網(wǎng)格化分工負(fù)責(zé)1個(gè)小區(qū)的創(chuàng)建活動(dòng)，與各小區(qū)的物業(yè)公司及時(shí)聯(lián)系，取得他們的支持，社區(qū)干部與社區(qū)民警配合，經(jīng)常深入到小區(qū)，監(jiān)督檢查治安防范工作，使每個(gè)小區(qū)的停車棚都有專人看管、值班室24小時(shí)有人值班，做到樓房有人管、院落有人護(hù)、大門有人看，確保治安防范工作取得實(shí)效。

四、加強(qiáng)宣傳，提高群眾對(duì)平安創(chuàng)建的認(rèn)識(shí)。

我們將在街道黨工委、辦事處的大力支持下，采用法制宣傳欄、宣傳展板、發(fā)放宣傳材料、舉辦法制培訓(xùn)班等多種形式向廣大居民宣傳防火、防盜、反邪教、崇尚科學(xué)、破除迷信等方面的知識(shí)，針對(duì)不同年齡和人群，組織他們進(jìn)行法律培訓(xùn)。在5月份的綜治宣傳月中，我們將邀請(qǐng)街道司法所的干部為居民進(jìn)行預(yù)防青少年違法犯罪法律知識(shí)講座，組織社區(qū)文藝隊(duì)參加平安創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，通過(guò)開展這些活動(dòng)，使居民的自我平安意識(shí)、家庭法律意識(shí)、青少年自我保護(hù)意識(shí)和識(shí)別罪犯的能力有所提高。

五、切實(shí)加強(qiáng)刑釋解教人員的安置幫教工作。

為了做好刑釋解教人員的安置幫教工作，社區(qū)成立了刑釋解教人員幫教領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)做好刑釋解教人員的幫教工作，與他們簽定幫教協(xié)議書，每季度定期對(duì)他們進(jìn)行一次回訪，及時(shí)了解他們的思想動(dòng)態(tài)、生活及工作狀況，通過(guò)回訪談心消除他們思想上的顧慮、鼓勵(lì)幫助他們盡快就業(yè)，對(duì)一時(shí)無(wú)法就業(yè)生活確有困難的社區(qū)積極主動(dòng)地為其辦理低保使他們處處感受到政府和社會(huì)對(duì)他們的關(guān)心。目前社區(qū)7名刑釋解教人員幫教工作均已得到落實(shí)。將有效地減少和預(yù)防了刑釋解教人員的重新犯罪。

下一步我們將針對(duì)不足，把工作重點(diǎn)放在加強(qiáng)巡邏隊(duì)伍，健全群防群治組織，整改突出治安問(wèn)題，化解不安定因素。把落腳點(diǎn)放在減少發(fā)案上，增強(qiáng)居民群眾平安感上。認(rèn)真履行保一方平安職責(zé)，全面提升平安社區(qū)創(chuàng)建水平。

社區(qū)工作計(jì)劃篇3

在組織實(shí)施中,《綱要》還提出要“充分利用自然環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)空間,幼兒園同時(shí)應(yīng)為社區(qū)的早期教育提供服務(wù)?！边@充分說(shuō)明了幼兒教育與社區(qū)教育息息相關(guān),社區(qū)在幼兒教育中扮演著越來(lái)越重要的角色,依托社區(qū)、服務(wù)社區(qū)將是幼兒教育發(fā)展的必然趨勢(shì)。為了更好地將幼兒園與社區(qū)教育資源兩者融為一體,更好地促進(jìn)幼兒教育的社會(huì)化,制定了新學(xué)期幼兒園社區(qū)計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》方針政策,認(rèn)真貫徹《綱要》提出的:“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作,與小學(xué)相互銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”精神,認(rèn)真探索一條幼兒園與社區(qū)教育資源共享,相互利用的有效途徑,提高社區(qū)教育水平,促進(jìn)幼兒教育有效的發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

1、廣泛動(dòng)員并組織協(xié)調(diào)各方力量,發(fā)展我園幼教事業(yè),為更多幼兒提供受教育的機(jī)會(huì),使我園幼兒教育從封閉走向開放,從單一走向多元化

2、利用社區(qū)學(xué)前教育資源,注重家庭、社區(qū)和其他教育機(jī)構(gòu)中的各種教育因素的有機(jī)聯(lián)系,發(fā)揮整體優(yōu)化功能,提高保教質(zhì)量。

3、利用社區(qū)教育資源,增強(qiáng)我園辦園自主性,使幼兒教育更好地立足本地實(shí)際,因地制宜,形成我園的辦園特色。

4、利用社區(qū)教育資源,擴(kuò)大我園幼兒教育的社會(huì)職能,發(fā)揮我園幼

教對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)和社區(qū)發(fā)展的作用,推動(dòng)兩個(gè)文明建設(shè),為教育事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、利用社區(qū)資源,與社區(qū)多舉辦聯(lián)誼、交流活動(dòng),為孩子提供展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

三、主要工作重點(diǎn)及措施

1、《綱要》指出:“充分利用環(huán)境和社區(qū)的教育資源,擴(kuò)展幼兒生活和學(xué)習(xí)的空間?！蔽覉@地處居民生活區(qū)和商業(yè)區(qū),其中蘊(yùn)含了諸如住宅小區(qū)、超市、商場(chǎng)、銀行、影劇院等周邊資源,這些資源既為我們實(shí)施相關(guān)主題活動(dòng)提供了真實(shí)的場(chǎng)景,又是我們帶領(lǐng)幼兒認(rèn)識(shí)社會(huì)、認(rèn)識(shí)生活、積累生活經(jīng)驗(yàn)的活教材。

2、嘗試以個(gè)別教工家屬或幼兒家長(zhǎng)為橋梁,邀請(qǐng)其所在單位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助本園成立社區(qū)早教委員會(huì),開設(shè)幼兒社區(qū)實(shí)踐基地,鼓勵(lì)教師在確保幼兒安全的前提下,以班組或班級(jí)為單位有機(jī)利用基地資源,并結(jié)合課程,挖掘和聘請(qǐng)基地單位有專長(zhǎng)的人員如:醫(yī)生、交警等人員參與我們的教學(xué)。

3、充分利用節(jié)日,帶領(lǐng)幼兒走向社會(huì),體驗(yàn)民間文化習(xí)俗。

4、充分利用幼兒園和社區(qū)資源,幼兒園定期向社區(qū)開放宣傳,在社區(qū)中開展“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的活動(dòng),有效利用社區(qū)資源。組織家長(zhǎng)開展相關(guān)系列活動(dòng)。

5、結(jié)合生活課程積極開展社區(qū)活動(dòng),充分利用社區(qū)資源,帶幼兒幼兒在與環(huán)境的接觸中獲得知識(shí),發(fā)展能力,學(xué)會(huì)交往和做人。

社區(qū)工作計(jì)劃篇4

為了落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建和諧型社區(qū)，工人街社區(qū)通過(guò)打造民生服務(wù)平臺(tái)，將社區(qū)居家養(yǎng)老、社區(qū)家政服務(wù)、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)等系列服務(wù)打造成公共服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)志愿者和幫扶對(duì)象的良好互動(dòng)，為貧困家庭、獨(dú)居老人、低收入家庭等弱勢(shì)群體提供良好的生活救助，通過(guò)整合資源為其他社區(qū)居民提供便捷、經(jīng)濟(jì)的.有償服務(wù)，最終也可以實(shí)現(xiàn)社區(qū)下崗職工的安置和社區(qū)民生工程的經(jīng)費(fèi)的自籌，將工人街社區(qū)打造成和諧型、健康型、人文型社區(qū)的終極目標(biāo)。

實(shí)現(xiàn)這一終極目標(biāo)是一個(gè)不斷獲得資源，不斷尋求外部支持的漸進(jìn)過(guò)程，這就要求我們必須要有一個(gè)清晰的目標(biāo)和實(shí)施步驟，持續(xù)不斷地投入，并且堅(jiān)定不移開展具體工作，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一宣傳。

社區(qū)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治組織，同時(shí)也是政府職能的最基層機(jī)構(gòu)，我們擁有的優(yōu)勢(shì)是良好的社會(huì)形象和公信力，通過(guò)這些協(xié)調(diào)轄區(qū)單位和志愿者的優(yōu)勢(shì)，整合社區(qū)資源，為弱勢(shì)群體提供政府的救助；為社區(qū)居民提供良好的家政及民生服務(wù)；為轄區(qū)白領(lǐng)階層提供更加便捷、安全的生活空間。

特色民生服務(wù)平臺(tái)首個(gè)年度應(yīng)該從社區(qū)居家養(yǎng)老平臺(tái)+社區(qū)醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)+便民服務(wù)為基礎(chǔ)搭建基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)。平臺(tái)以整合資源為重點(diǎn)工作，采取會(huì)員制方式運(yùn)作，盡可能的宣傳和發(fā)動(dòng)更多的社區(qū)居民參與其中，以便掌握更多的人群。在擁有足夠多的人脈資源后，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、入戶探尋需求等方式進(jìn)一步掌握或啟發(fā)需求，向洗滌、餐飲、代購(gòu)等方向發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)有償化服務(wù)，帶動(dòng)下崗職工安置工作和經(jīng)費(fèi)的自籌，進(jìn)一步實(shí)行電子化管理和綜合服務(wù)呼叫平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電子化管理，提高管理水平和平臺(tái)形象。

1.市場(chǎng)定位

初期定位（1年~1.5年）：為社區(qū)弱勢(shì)群體提供的便民服務(wù)平臺(tái)；

中期定位（1.5年~2.5年）：為社區(qū)弱勢(shì)群體提供的便民服務(wù)平臺(tái)；為社區(qū)居民提供基礎(chǔ)有償方便服務(wù)；

終極定位（2.5~3年）：通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的電子化社區(qū)服務(wù)平臺(tái)幫扶社區(qū)弱勢(shì)群體；

為轄區(qū)居民提供優(yōu)惠的便民服務(wù)，樹立新時(shí)期擁有創(chuàng)新能力的政府形象，最終成為先進(jìn)的、和諧的、健康的、人文型社區(qū)。

2.切入點(diǎn)

以會(huì)員制為紐帶，通過(guò)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)平臺(tái)和便民服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ)，搭建工人街民生服務(wù)中心平臺(tái)，并通過(guò)各種宣傳為平臺(tái)樹立優(yōu)質(zhì)形象，深入人心。

3.具體實(shí)施

計(jì)劃在工人街轄區(qū)尋找合適場(chǎng)地建立民生服務(wù)中心，以此為平臺(tái)設(shè)立醫(yī)療衛(wèi)生部和便民服務(wù)部。醫(yī)療衛(wèi)生部的設(shè)立已經(jīng)與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站溝通完成，初期會(huì)安排2名工作人員進(jìn)駐，開展免費(fèi)測(cè)血壓、測(cè)血糖和簡(jiǎn)單心電圖檢查，同時(shí)為轄區(qū)居民就醫(yī)開展綠色通道，為轄區(qū)居民住院進(jìn)行減免；同時(shí)，為空巢老人、鰥寡孤獨(dú)老人和殘疾人提供定期上門服務(wù)和家庭化服務(wù)，初步實(shí)現(xiàn)用最少的費(fèi)用、最簡(jiǎn)易的程序、最方便的服務(wù)將民生服務(wù)平臺(tái)的優(yōu)質(zhì)形象深入人心。時(shí)間節(jié)點(diǎn)預(yù)計(jì)在7月前可以實(shí)現(xiàn)。20某某年12月底前，平臺(tái)醫(yī)療服務(wù)部除了實(shí)現(xiàn)上述功能，還可以組織每月一個(gè)健康宣教主題的平臺(tái)吸引更多的老年人參與，方便治療成立醫(yī)療服務(wù)分支機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)打針、輸液、購(gòu)藥社區(qū)化便捷服務(wù)。便民服務(wù)部以配合完善社區(qū)養(yǎng)老為主要內(nèi)容，首先實(shí)現(xiàn)對(duì)轄區(qū)空巢老人、鰥寡孤獨(dú)老人實(shí)現(xiàn)隔日登門面訪的服務(wù)，同時(shí)配備水、電、泥瓦、木工等各方面技師，為有需求的服務(wù)對(duì)象實(shí)現(xiàn)上門服務(wù)。電子化簡(jiǎn)單管理服務(wù)對(duì)象信息，建立民生服務(wù)熱線將服務(wù)深入人心。時(shí)間節(jié)點(diǎn)以20某某年7月底前實(shí)現(xiàn)民生便民服務(wù)熱線和社區(qū)養(yǎng)老的隔日面訪，20某某年9月前將便民服務(wù)進(jìn)行擴(kuò)面，向水電費(fèi)代征代繳、寬帶代辦、糧油代購(gòu)、超市用品代購(gòu)等方面延伸，為20某某年有償方向奠定基礎(chǔ)。

上半年前通過(guò)收取部分有償費(fèi)用實(shí)現(xiàn)一些基礎(chǔ)設(shè)施的購(gòu)置帶動(dòng)平臺(tái)迅速擴(kuò)面，堅(jiān)持對(duì)弱勢(shì)群體免費(fèi)，對(duì)轄區(qū)居民收取少量費(fèi)用的原則，豐富平臺(tái)服務(wù)內(nèi)容，將社區(qū)養(yǎng)老和便民服務(wù)向縱深發(fā)展，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)初步成型。

社區(qū)工作計(jì)劃篇5

翠竹街道木頭龍社區(qū)20某某年下半年工作思路及計(jì)劃如下：

一、進(jìn)一步落實(shí)好全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深入貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，積極推進(jìn)社區(qū)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

二、積極配合城市更新部門做好木頭龍小區(qū)城市更新推進(jìn)工作，發(fā)揮黨員志愿者的作用，充分利用老黨員、老鄰居、老同事的情感聯(lián)系，搭建溝通對(duì)話平臺(tái)，發(fā)揮社區(qū)黨委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，盡快推進(jìn)城市更新工作。

三、落實(shí)安全主體責(zé)任，發(fā)揮網(wǎng)格員的作用，完善安全巡查、整改臺(tái)帳。做好三小場(chǎng)所、房中房安全隱患整治工作。計(jì)劃通過(guò)民生微實(shí)事項(xiàng)目去解決老舊樓宇公共通道電線老化的隱患問(wèn)題。翠園中學(xué)學(xué)生宿舍樓及危險(xiǎn)邊坡、圍墻拆除重建期間，做好安全監(jiān)督工作。

四、開展社區(qū)黨員送溫暖服務(wù)，強(qiáng)化黨在基層的向心力、凝聚力，將組織社區(qū)黨員志愿者，結(jié)合民生微實(shí)事項(xiàng)目，為老弱病困等特殊群體進(jìn)行上門送溫暖服務(wù)。

五、堅(jiān)持優(yōu)先保障和改善民生，做好民生項(xiàng)目。繼續(xù)以民居群眾最關(guān)心及迫切解決的問(wèn)題來(lái)組織開展民生微實(shí)事相關(guān)工作并做好檔案管理工作。

總結(jié)上半年經(jīng)驗(yàn)，完善年度計(jì)劃，推動(dòng)和發(fā)揮社區(qū)黨委、居委會(huì)、工作站的工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，嚴(yán)格按照市、區(qū)、街道關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的精神，進(jìn)一步牢固樹立“以人為本，服務(wù)居民，擴(kuò)大民主，維護(hù)穩(wěn)定”的理念，提升社區(qū)建設(shè)水平，完善居民自治，著力建設(shè)和諧服務(wù)型社區(qū)。

社區(qū)工作計(jì)劃篇6

近來(lái)老城區(qū)片的環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題有反彈，為了使居民有一個(gè)健康、愉悅的生活環(huán)境，就要