商貿(mào)公司淘寶網(wǎng)店倉庫管理制度

商貿(mào)公司淘寶網(wǎng)店倉庫管理制度為了保證商貿(mào)公司淘寶網(wǎng)店貨物的準(zhǔn)確管理，規(guī)范操作流程，減少損失和出錯(cuò)率，特定制此倉庫管理制度。1.概述商貿(mào)公司淘寶網(wǎng)店的倉庫管理包括貨物的入庫、出庫、倉庫日常管理等，管理范圍涵蓋公司內(nèi)所有的以淘寶網(wǎng)店為主要銷售渠道的產(chǎn)品。倉庫管理制度涵蓋了倉庫操作流程、防盜管控措施、保管物品與場所的維護(hù)等方面。2.倉庫操作流程2.1入庫操作2.1.1倉庫管理員接受貨物，進(jìn)行驗(yàn)貨，核查與訂單一致性直至無誤后進(jìn)行流水賬處理，并按照接收日期標(biāo)記，使其入庫。2.1.2對(duì)于貨物的新品或批次的新鮮上市期限較緊的商品，倉庫管理員應(yīng)當(dāng)對(duì)貨品情況進(jìn)行記錄與分類管理，使商品能夠在上架后最大限度地展示價(jià)值。2.1.3為保證貨物能夠長時(shí)間保持較好的品質(zhì)，倉庫管理員需對(duì)貨物進(jìn)行分類存放，對(duì)于有垃圾的貨品，應(yīng)及時(shí)完整地處理垃圾。2.1.4在對(duì)貨物存放前倉庫管理員應(yīng)對(duì)貨品進(jìn)行蒸發(fā)消毒，并保證貨物的無菌狀況確保貨品質(zhì)量。2.2出庫操作2.2.1當(dāng)客戶下單后，銷售人員將我公司的貨物發(fā)至對(duì)應(yīng)的倉庫。2.2.2倉庫管理員在接到訂單后須立即將貨品單獨(dú)拿出，驗(yàn)貨，并核對(duì)與訂單一致性，方可進(jìn)行打包出庫。2.2.3打包出庫時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意質(zhì)量問題，防止包裝不當(dāng)導(dǎo)致貨物受損客戶申訴。2.2.4出庫時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照發(fā)貨單標(biāo)注進(jìn)行處理，防止出錯(cuò)。出錯(cuò)率過高將侵害公司信譽(yù)。2.3系統(tǒng)流水賬操作2.3.1倉庫管理員在實(shí)際操作過程中需保證流水賬記錄的實(shí)時(shí)性和真實(shí)性，以便對(duì)賬方便。2.3.2倉庫管理員在流水賬操作過程中，必須重視積少成多的偏差值，并即時(shí)反饋提醒，以高效的方法避免公司潛在的不良影響。2.3.3流水賬使用過后，必需經(jīng)過主管人員的確認(rèn)才能被輸入到系統(tǒng)并進(jìn)行后期對(duì)賬。3.防盜管控措施3.1倉庫管理員必須全面掌握進(jìn)出治安設(shè)施設(shè)備的操作流程和控制程序，避免監(jiān)控設(shè)備無法正常工作等事故。3.2在倉庫日常管理中，應(yīng)當(dāng)使用監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行照片跟蹤，并加強(qiáng)人員管制。其中負(fù)責(zé)倉庫的安全管控人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行監(jiān)控安排，防止該調(diào)度系統(tǒng)的遺漏和不適宜操作等事情發(fā)生。3.3其他相應(yīng)的細(xì)節(jié)上仍需于各個(gè)層面進(jìn)行人員保管，確保公司和個(gè)人物力不被侵害。4.倉庫安全4.1施工區(qū)域必需密切與非業(yè)務(wù)區(qū)域隔開，并使用防撞軟墊等措施加強(qiáng)防護(hù)。4.2每天倉庫開門前要進(jìn)行必須的安全檢查，并及時(shí)維護(hù)發(fā)現(xiàn)的NG問題。4.3物料收放、托盤移位等動(dòng)作時(shí)，應(yīng)注意節(jié)肢上下盤轉(zhuǎn)動(dòng)，不得稍有松動(dòng)。4.4機(jī)械工具的使用及時(shí)說明放在顯眼處，并進(jìn)行牢固防銹處理，以維持其耐用性。5.總結(jié)以上是商貿(mào)公司淘寶網(wǎng)店倉庫管理制度，通過這個(gè)系統(tǒng)，我們可以保證貨物的準(zhǔn)確管理，規(guī)范操作