行政管理畢業(yè)范文

行政管理畢業(yè)范文行政管理是普通高等學(xué)校本科專業(yè)，屬于公共管理類專業(yè)。我愛網(wǎng)今天為大家精心準(zhǔn)備了行政管理畢業(yè)范文，希望對(duì)大家有所幫助!一、引言現(xiàn)階段，一所高校的綜合素質(zhì)主要是通過高校的行政管理水平來體現(xiàn)的，行政管理可以影響到學(xué)校對(duì)教學(xué)的管理，對(duì)人才師生著想，這樣才可以有序的開展工作。這就要求管理人員提高自己的能力水平，做到與時(shí)俱進(jìn)，積極響應(yīng)社會(huì)改革的號(hào)召。隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，高校的行政管理工作也在一步步推進(jìn)，管理工作人員必須抓住時(shí)機(jī)，找出行政管理的問題，為高校行政管理改革找出創(chuàng)新的新路徑。二、高校行政管理存在的問題（一）思想觀念落后在中國(guó)很多高校中，行政管理的工作大多數(shù)都是由高校校長(zhǎng)一個(gè)人直接決定，其他參與工作人員只能去執(zhí)行校長(zhǎng)的決策，其他工作人員的不滿，直接影響到?jīng)Q策的執(zhí)行，容易產(chǎn)生"官本位"的思想。高校的行政管理工作必須要遵從以人為本，服務(wù)師生的準(zhǔn)則。在行政管理工作中，不要總是按照舊的思維去工作，這樣的墨守成規(guī)恰恰不如靈活變通收到的效果好。很多行政管理工作人員的思想太老，不愿意改變，這樣一來，對(duì)于管理工作的改革是一大阻力，難以接受新的事物，許多理的工作，并且認(rèn)為這項(xiàng)工作十分簡(jiǎn)單，這一點(diǎn)也會(huì)影響行政管理的效能。（二）信息技術(shù)帶來的沖擊隨著信息技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)步，網(wǎng)絡(luò)從當(dāng)初的3G到現(xiàn)在的4G，甚至將要問世的5G，人們獲得信息的途徑越來越多，并且得到信息的速度也越來越快，一些剛剛發(fā)布的新聞在短短的幾分鐘之內(nèi)人們就可以查收到，國(guó)家的大事也是分分鐘就可以遍布全球，如此大的信息量，如此快節(jié)奏的生活，人們閱讀新聞的方式也在改變，閱讀的速度也在提升，大多數(shù)人開始習(xí)慣于淺閱讀，只獲取具有一定吸引力的新聞和信息。但如果高校缺乏一定的信息判斷力，不關(guān)注國(guó)家和社會(huì)的公共利益，隨意地發(fā)布消息，這樣就會(huì)引起嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)輿情危機(jī)。在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)上轉(zhuǎn)發(fā)的消息，很有可能就是假信息，存在著一定的病毒危機(jī)。由于高校的管理人員缺乏對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情管理的經(jīng)驗(yàn)，在處理這一問題時(shí)相對(duì)來說就會(huì)比較困難，因?yàn)橄鞑サ锰?，一些?duì)于學(xué)校的不利影響就會(huì)傳播出來，影響學(xué)校的廣大師生，如果行政管理工作人員不及時(shí)地阻止這一消息的傳播，有可能會(huì)對(duì)高校產(chǎn)生毀滅性的打擊。所以，高校行政管理人員需要提高信息化水平，專業(yè)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)輿情處理的能力。（三）缺乏專業(yè)化管理在行政管理中，管理人員的素質(zhì)對(duì)于管理效能是有著十分重要的因素的，同時(shí)效能與管理的模式緊密相關(guān)。就目前而言，教育改革正處于一個(gè)新的勢(shì)頭之上，中國(guó)高校也應(yīng)該響應(yīng)教育改革的號(hào)召，與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)時(shí)代努力的發(fā)展，高校的行政部門更是如此。但是目前管理政策卻有著很大的難題，很多高校的招人目標(biāo)不明確，沒有一定的考察方式，所以招進(jìn)來的人總是良莠不齊，選拔人才的方法沒有專業(yè)性。除此之外，對(duì)于管理人員的培訓(xùn)也都缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于一個(gè)剛剛?cè)肼毜娜藛T，并未對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)就直接讓其上崗，這樣會(huì)大大影響行政管理的效能，且不說能讓管理更加的得當(dāng)，就是讓管理不出現(xiàn)一些原則性的錯(cuò)誤就已經(jīng)很好了。而且這些沒有參加過培訓(xùn)的人員在后期的管理也會(huì)出現(xiàn)困難。在改革的過程中，高校以校企的模式就行學(xué)徒制推廣，運(yùn)用于師生之間，讓老師帶學(xué)生，培養(yǎng)其專業(yè)素質(zhì)，迅速提升能力，并適應(yīng)新的環(huán)境。管理模式的多樣化對(duì)行政管理有著十分重大的影響。目前很多高校在行政管理方面出現(xiàn)了很多的問題，比如說權(quán)利不明確，負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任也不明確，有的權(quán)利出現(xiàn)重疊的現(xiàn)象，一個(gè)人員常常被多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)使用，而且領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)也出現(xiàn)一職多人的現(xiàn)象，不同部門的人員還可以一起工作，出現(xiàn)各種橫向和縱向的合作。三、高校行政管理的創(chuàng)新措施（一）充分利用信息技術(shù)，提高行政管理效率當(dāng)前的時(shí)代是信息發(fā)展的時(shí)代，科學(xué)技術(shù)是一生產(chǎn)力，在快速發(fā)展的高科技時(shí)代，高校對(duì)于科技必須重視起來，引進(jìn)一些先進(jìn)的概念，思想，將高校的行政管理引入新時(shí)代的潮流，新興的概念例如"智能校園""透明校園"，以及一些"無紙校園"等。"智能校園"就是通過信息化的手段，將學(xué)校擁有的資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化、協(xié)調(diào)、數(shù)據(jù)化的管理系統(tǒng)，比如說建一個(gè)網(wǎng)站系統(tǒng)，學(xué)生可以通過網(wǎng)站了解學(xué)校的學(xué)習(xí)資源，可以查找題庫(kù)，可以查找空閑教室進(jìn)行一些活動(dòng)，可以通過網(wǎng)上進(jìn)去學(xué)校圖書館獲得知識(shí)。此外還可以使用校園一卡通系統(tǒng)，學(xué)生吃飯、洗澡、購(gòu)物等實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)一體化，這些方面都是信息技術(shù)的體現(xiàn)，隨著社會(huì)的發(fā)展，信息技術(shù)的進(jìn)步，以及云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的出現(xiàn)，信息技術(shù)會(huì)使行政管理部門的效率得到提高，智能化水平也會(huì)越來越好。"無紙校園"就是辦公的整個(gè)流程不用紙張，這一方法為辦公帶來了極大的便利，行政管理部門將辦公都在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行，通過引入OA系統(tǒng)，大大地減少了紙張的利用，極大地方便了廣大教室的辦公，這樣可以有效地提高辦公效率，同時(shí)在財(cái)政方面，方便了查詢，標(biāo)志的工資條消失，審簽流程系統(tǒng)上線，方便了領(lǐng)導(dǎo)的批閱授權(quán)。（二）提高管理人員的綜合素質(zhì)在高校的行政管理部門，行政人員是部門的主體，在日常管理中有著極其重要的作用，所以該部門執(zhí)行效率的高低，往往取決于管理人員的素質(zhì)。所以，在提高高校管理部門的水平上，還需要重視人才的素質(zhì)培養(yǎng)，只有人才的素質(zhì)跟上了，思想觀念順應(yīng)社會(huì)時(shí)代了，這樣才能提高辦事效率，提高工作能力，故而，行政人員的自身素質(zhì)是高校行政管理應(yīng)該注意的。但是，有些行政人員在崗位上工作了多年，有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，不愿意按照新事物的思想去解決問題，接受不了自己不習(xí)慣的方法來進(jìn)行管理，這就大大地影響了辦事的效率。最為明顯的一點(diǎn)就是在信息技術(shù)的應(yīng)用上，管理人員故步自封，認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)辦事效果不好，缺乏主動(dòng)的積極性，因此，行政管理人員的思想必須緊跟時(shí)代的潮流。除了思想觀念需要改變以外，在理論和時(shí)間方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也不能缺少，各個(gè)部門需要根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定合理科學(xué)的培訓(xùn)方案，參加培訓(xùn)班。讓工作人員在上崗前參加培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)，提升能力，更好地適應(yīng)工作，這些都是最為基礎(chǔ)的東西，必須進(jìn)行學(xué)習(xí)。（三）完善監(jiān)督與效績(jī)考核高校行政管理監(jiān)督的改革創(chuàng)新，需要利用科技的力量。利用信息技術(shù)優(yōu)化和改善監(jiān)督方法，提供更加便利的監(jiān)督手段。借助信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，可以實(shí)現(xiàn)日常管理的集中化、動(dòng)態(tài)化、精細(xì)化等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理潛在的隱患問題。目前，較為流行的信息技術(shù)就是大數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)分析引入到高校行政管理中，一些人員的辦事能力，效率就都以數(shù)據(jù)的形式整理到一份文件中，形成個(gè)人檔案，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)每個(gè)人的能力可以將其分配到不同的崗位中，這樣可以充分地利用人才，防止人才流失，使行政管理部門工作效率越來越高。同時(shí)學(xué)校還應(yīng)該建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督系統(tǒng)，讓廣大師生對(duì)學(xué)校的管理工作進(jìn)行監(jiān)督，提出一些建議個(gè)意見，這樣更有利于學(xué)校的發(fā)展，同時(shí)也有利于增進(jìn)師生之間的感情。四、結(jié)語在當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展下，教育越來越受到人們的重視，高校的行政管理工作成為學(xué)校發(fā)展最重要的問題，在信息化高速發(fā)展的今天，高校行政管理部門應(yīng)該充分利用信息化技術(shù)手段，提高行政管理效能，完善監(jiān)督和績(jī)效考核。與此同時(shí)，管理部門的人員自身的素質(zhì)和專業(yè)的素養(yǎng)也應(yīng)該進(jìn)一步地提高，解放思想，緊跟社會(huì)的潮流，從而將教育事業(yè)推動(dòng)向前發(fā)展。行政管理畢業(yè)范文

1引言圖書館的行政管理，概括地說就是對(duì)單位人、財(cái)、物的管理，具體包括:人才的合理使用;職工思想教育;制定和督促執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度;經(jīng)費(fèi)管理;設(shè)備管理;后勤服務(wù)等。筆者從這幾個(gè)方面提出做好圖書館的行政管理工作。2實(shí)行人本管理的思想所謂的人本管理就是堅(jiān)持“以人為本”的核心思想，在工作中營(yíng)造以人為本的環(huán)境，將人作為工作的核心，樹立人本的管理理念，尊重用戶、關(guān)心員工，激發(fā)員工的工作熱情，在工作中充分尊重人的個(gè)性，滿足人的生存與發(fā)展需求，將人作為圖書館行政工作的核心，加強(qiáng)管理。2.1加強(qiáng)圖書館館員的整體素質(zhì)教育作為管理工作的主要組成人員，圖書館管理人員的道德素質(zhì)對(duì)整體工作具有決定性的作用，因此，管理部門必須要采取有效措施加強(qiáng)管理，使其自覺遵守規(guī)定，熱愛工作。具體來說，必須要做到以下兩點(diǎn):首先，建立并完善現(xiàn)有的學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持不懈地組織職工學(xué)習(xí)政治、時(shí)事與圖書館的方針、策略、任務(wù)等。其次，作為管理人員要注重與實(shí)際情況相結(jié)合，同時(shí)要考慮到職工的思想狀況，有針對(duì)性地開展思想教育，深入到群眾中，對(duì)員工的思想要做到胸中有數(shù)，為員工解決困難，改善員工的政治素質(zhì)及經(jīng)濟(jì)待遇，改善辦公環(huán)境，給員工營(yíng)造一種家的溫馨，留住人才。2.2提高人際關(guān)系的處理能力行政管理工作就是與人打交道的工作，因此，新時(shí)期的圖書館行政管理人員必須要善于同不同性格的人打交道，改善協(xié)調(diào)溝通能力。在工作中堅(jiān)持黃金原則與白金原則，黃金原則就是“己所不欲，勿施于人”;而白金原則就是按照他人的要求去做，滿足他人的需求。在工作中以這兩個(gè)原則為指導(dǎo)，實(shí)行換位思考，站在他人的角度想問題。在處理人際關(guān)系的過程中盡量做到知己、知彼、權(quán)變。所謂的知己就是要對(duì)自己的能力及特點(diǎn)較為了解，在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短;知彼就是要了解他人，善待他人;權(quán)變就是權(quán)利弊而隨機(jī)應(yīng)變，根據(jù)環(huán)境及人的不同而隨時(shí)調(diào)整工作策略。同時(shí)還要不斷地提升傾聽能力，有效運(yùn)用語言能力，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)化解沖突，總之就是在進(jìn)行行政工作的過程中，要秉持服務(wù)的態(tài)度，堅(jiān)持為群眾服務(wù)的思想，為員工解決問題，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性，建立一支生機(jī)勃勃的隊(duì)伍，促進(jìn)整體工作水平的提升。3建立并完善章程管理標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)章程的建立，建立工作目標(biāo)，用其管理人，約束人。圖書館的行政管理制度主要可以分為:辦公室崗位責(zé)任制，安全工作責(zé)任制，衛(wèi)生安全防火制度等，完善相應(yīng)制度，科學(xué)管理，促進(jìn)圖書館基礎(chǔ)工作水平的提高，改善職工的整體素質(zhì)，樹立良好的工作作風(fēng)，改善工作效率。作為行政管理工作的重要組成部分，規(guī)章制度的完善對(duì)提高工作效率，加強(qiáng)日常管理工作具有決定性的影響。因此，建立并完善規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)“有章可依，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)、違章必究”的管理方針，促進(jìn)服務(wù)水平的提升。4加大經(jīng)費(fèi)管理力度對(duì)任何工作來說，經(jīng)費(fèi)都是不可或缺的，圖書館行業(yè)也不例外，要想發(fā)揮行政管理工作的作用，必須要采取相應(yīng)的措施加大財(cái)力的控制，這就要求在經(jīng)費(fèi)的管理中堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧、輕重緩急的工作原則，保證工作效益。在經(jīng)費(fèi)的管理過程中要做到以下幾點(diǎn)。4.1做到專款專用所有的款項(xiàng)都要按照預(yù)算辦事，從預(yù)算的編制到最后的決算環(huán)節(jié)都必須要實(shí)行規(guī)范化的管理，嚴(yán)禁移東補(bǔ)西，導(dǎo)致款項(xiàng)亂4.2統(tǒng)籌兼顧硬件與軟件的關(guān)系圖書館的經(jīng)費(fèi)有限，因此，在使用上必須要統(tǒng)籌兼顧，考慮多方利益，將長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益相結(jié)合，將有限的資金使用書館的硬件建設(shè)過程中，必須要做好內(nèi)涵方面建設(shè)。4.3把好圖書館采購(gòu)的質(zhì)量關(guān)圖書館采購(gòu)是經(jīng)費(fèi)最主要的支出，因此要把好采購(gòu)關(guān)，避免由于采購(gòu)造成的浪費(fèi)，同時(shí)要完善管理制度，重視訂單的審核工作，嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)。4.4壓縮會(huì)議，避免做表面文章重復(fù)的會(huì)議，大量的表面文章都在一定程度上造成了經(jīng)費(fèi)的損失，因此，必須要實(shí)事求是，控制好經(jīng)費(fèi)管理，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)利用率的最大化。要在開源節(jié)流上下功夫，拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，避免圖書館經(jīng)費(fèi)的無端流失。5加強(qiáng)后勤工作的管理后勤工作是圖書館順利向讀者提供服務(wù)的基礎(chǔ)，如何為讀者提供服務(wù)，為讀者創(chuàng)建較好的工作環(huán)境，讓讀者在舒適的環(huán)境視服務(wù)為生命，促進(jìn)工作效率的提升。6提高安全技術(shù)防范能力安全工作的質(zhì)量對(duì)整體工作質(zhì)量具有十分重要的影響，這就要求在具體的工作過程中將安全放在首位，必須為讀者提供絕圖書館服務(wù)的對(duì)象，是圖書館的生命，一旦失去讀者，圖書館也就沒有了存在的價(jià)值。公共圖書館的讀者隊(duì)伍來自不同的階層，面對(duì)復(fù)雜的讀者隊(duì)伍，公共圖書館應(yīng)實(shí)行多方位的服務(wù)，拓展服務(wù)領(lǐng)域，為圖書館業(yè)務(wù)工作的開展奠定基礎(chǔ)。7結(jié)論從上文的分析中我們可以看到，行政管理工作對(duì)圖書館的管理工作具有十分重要的意義，是做好讀者服務(wù)的基礎(chǔ)，這就要求加強(qiáng)圖書館行政管理工作，完善管理人員的綜合素質(zhì)，促進(jìn)行政管理工作水平提高，推動(dòng)中國(guó)圖書館服務(wù)事業(yè)的發(fā)展。一、實(shí)現(xiàn)企業(yè)行政管理方式創(chuàng)新的主要作用1.迎合社會(huì)發(fā)展要求隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系的快速發(fā)展，原始的'行政管理方式已經(jīng)不能迎合社會(huì)發(fā)展要求，當(dāng)前企業(yè)采用的行政管理方式應(yīng)該具備多樣化特點(diǎn)，為了迎合時(shí)代發(fā)展變化，企業(yè)應(yīng)該將行政管理方式進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。結(jié)合當(dāng)前情況來說，中國(guó)正處于發(fā)展階段，在實(shí)現(xiàn)行政管理方式創(chuàng)新過程中，更應(yīng)該迎合時(shí)代發(fā)展要求，站在法制角度下，將法制化理念融合到行政管理方式創(chuàng)新環(huán)節(jié)中，從而滿足政策體系改革需求。因此，實(shí)現(xiàn)行政管理方式的優(yōu)化和創(chuàng)新，可以更好推動(dòng)中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。2.實(shí)現(xiàn)行政民主化針對(duì)原始行政管理方式來說，具有一定的強(qiáng)制性，要是實(shí)現(xiàn)行政管理方式的優(yōu)化和創(chuàng)新，在某種程度上可以促進(jìn)行政工作的民主性。在開展行政管理工作時(shí)，可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的交流互動(dòng)，而原始的行政管理形式，要求企業(yè)職工的被動(dòng)接受，企業(yè)和職工之間存在不平等性，這樣很容易激發(fā)職工的反感情緒，更不用說民主。但是，實(shí)現(xiàn)行政管理方式創(chuàng)新的主要作用就是對(duì)企業(yè)和職工之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，因此，在落實(shí)過程中，應(yīng)該秉持公民、民主原則，讓企業(yè)職工更容易的接受，同時(shí)實(shí)現(xiàn)行政目標(biāo)的落實(shí)，在此環(huán)節(jié)中，主要將行政民主特性進(jìn)行展現(xiàn)[1]。所以，實(shí)現(xiàn)行政管理形式的創(chuàng)新，在某種程度上就是推動(dòng)行政工作更具民主性，從而讓企業(yè)職工更加容易認(rèn)可和接受。二、當(dāng)前企業(yè)開展行政管理工作中存在的主要問題1.主體認(rèn)識(shí)不高針對(duì)原始行政管理工作來，主要以強(qiáng)制性管理形式為主，換句話說，就是一項(xiàng)具備管制性質(zhì)的管理工作。人的主體特性沒有得到企業(yè)行政管理部門的高度重視，行政職權(quán)和行政主體之間形成了不平等關(guān)系，主要展現(xiàn)在指令和執(zhí)行情況等方面。針對(duì)這個(gè)非平等的關(guān)系體系中，行政權(quán)力主體主要展現(xiàn)在群體公眾效益為根本的獨(dú)立強(qiáng)制性行政管理中，沒有注重以行政客體為根本的人所應(yīng)主張權(quán)限，進(jìn)而給個(gè)人合法權(quán)限帶來侵害。對(duì)于中國(guó)當(dāng)前行政管理方式來說，把強(qiáng)制當(dāng)作主體的行政管理方式普遍存在，這給中國(guó)企業(yè)自身具備的公信性帶來影響。2.行政管理方式較為單一當(dāng)前，企業(yè)采用的行政管理方式主要以單一性強(qiáng)制行政管理方式為主，企業(yè)職工只能被動(dòng)的接受，無法對(duì)其進(jìn)行有效更改和完善，對(duì)行政管理方式的今后發(fā)展帶來了約制。行政管理主體長(zhǎng)時(shí)間依賴于行政管理形式，將其自身具備的積極性以及主觀能動(dòng)性進(jìn)行了削弱和喪失，惰性管理現(xiàn)象普遍存在，使得行政管理形式不具備靈活性和積極性。行政管理方式過于單一，一方面將會(huì)給企業(yè)基層員工的管理增添難度，另一方面將會(huì)給企業(yè)的外在形象帶來影響，進(jìn)而使得企業(yè)自身具備的行政理念無法得到全面實(shí)施。3.行政管理效率普遍偏低針對(duì)原始的行政管理方式來說，具備較強(qiáng)的單一性和強(qiáng)制性，這給企業(yè)基層職工對(duì)行政管理方式的逆反情緒更加強(qiáng)烈，同時(shí)還會(huì)對(duì)行政管理工作開展產(chǎn)生抵觸心理，不能給予行政管理工作高度配合[2]。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員通常不愿意消耗大量的資金以及時(shí)間來開展行政管理工作，這樣不僅會(huì)給行政管理的執(zhí)行效力帶來影響，同時(shí)還會(huì)降低行政管理工作人員的工作效率，在某種程度上，導(dǎo)致行政管理工作的落實(shí)成本逐漸增多。4.約制行政法律機(jī)制的創(chuàng)新通常情況下，企業(yè)在開展管理工作時(shí)，通常會(huì)在強(qiáng)制范疇中對(duì)行政方式進(jìn)行選擇，企業(yè)基層工作人員往往處于被動(dòng)狀況來開展行政管理工作，往往不具備發(fā)表意見和見解的機(jī)會(huì)，這給企業(yè)職工工作積極性以及創(chuàng)新能力帶來了影響。原始的行政管理工作不管是站在行政管理主體角度來說，還是針對(duì)企業(yè)職工創(chuàng)新能力約制角度而言，都會(huì)給企業(yè)的今后發(fā)展帶來約制，從而無法將行政管理自身作用進(jìn)行全面發(fā)揮。三、法治視野下企業(yè)行政管理方式的創(chuàng)新優(yōu)化措施1.轉(zhuǎn)變行政管理理念在實(shí)施行政管理方式創(chuàng)新時(shí)，首先就要實(shí)現(xiàn)行政管理理念的創(chuàng)新和優(yōu)化，在法治角度下，為了實(shí)現(xiàn)行政管理方式創(chuàng)新，就要將原始的行政管理理念進(jìn)行突破和創(chuàng)新，企業(yè)職責(zé)主要依附于行政管理來落實(shí)的，針對(duì)企業(yè)職責(zé)來說，應(yīng)該把企業(yè)職工公信力當(dāng)作依據(jù)[3]。對(duì)此，在實(shí)現(xiàn)行政管理創(chuàng)新時(shí)，不需要將單