安全檢查、評估、隱患整改管理辦法

安全檢查、評估、隱患整改管理辦法一、安全檢查安全檢查是企業(yè)、單位、組織在日常運(yùn)營過程中，對于安全生產(chǎn)方面的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，對整個安全生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。1.安全檢查程序企業(yè)、單位、組織應(yīng)該建立規(guī)范的安全檢查程序，包括：a.安全檢查計劃企業(yè)、單位、組織應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn)和需要，制定安全檢查計劃，明確檢查時間、地點(diǎn)、檢查內(nèi)容和責(zé)任人，定期開展全面、系統(tǒng)的安全檢查。b.安全檢查內(nèi)容安全檢查應(yīng)該重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，包括：火災(zāi)、爆炸危險性分析壓力容器、危險化學(xué)品、有限空間、高處作業(yè)、電氣設(shè)備、特種設(shè)備等安全管理情況安全生產(chǎn)制度、操作規(guī)程、健康防護(hù)等方面情況環(huán)保、職業(yè)健康、消防等方面情況c.安全檢查記錄企業(yè)、單位、組織應(yīng)該建立完整的安全檢查記錄，記錄檢查時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。2.安全檢查的防范措施為有效減少事故的發(fā)生，應(yīng)采取下列措施：a.危險區(qū)域的設(shè)施完善建立完善的安全防護(hù)設(shè)施，并進(jìn)行定期維護(hù)和修繕。如，安裝監(jiān)控設(shè)備，加強(qiáng)安保，定期清潔地面和渠道等。b.安全檢查設(shè)備的檢修、維護(hù)和管理企業(yè)、單位、組織應(yīng)定期對檢測儀器、檢測設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)和管理，并確保其正常工作。c.安全檢查員隊伍的建設(shè)企業(yè)、單位、組織必須建立一支高素質(zhì)、高效率的安全檢查員隊伍，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和教育，積極參加檢查工作，并在檢查中及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。3.安全檢查的執(zhí)法準(zhǔn)則企業(yè)、單位、組織在安全檢查過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢查規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)維護(hù)公正、公平、公開的執(zhí)法準(zhǔn)則。二、安全評估安全評估是企業(yè)、單位、組織對某種事故風(fēng)險的潛在或現(xiàn)有情況進(jìn)行有組織、定量和科學(xué)的分析和評判，從而得到客觀、科學(xué)的評估結(jié)果。1.安全評估的目的企業(yè)、單位、組織的安全評估主要是為了：a.發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的安全問題通過對整個安全生產(chǎn)系統(tǒng)的分析，發(fā)現(xiàn)存在的安全問題和隱患，并制定對應(yīng)的整改方案。b.預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生通過對安全生產(chǎn)事故的潛在性進(jìn)行評估，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。c.保障人員、環(huán)境和生產(chǎn)設(shè)備及財產(chǎn)的安全保障生產(chǎn)設(shè)備及財產(chǎn)的安全，保障人員的生命財產(chǎn)安全，同時保障環(huán)境的安全。2.安全評估的內(nèi)容企業(yè)、單位、組織對安全評估的內(nèi)容包括：a.評估對象的范圍評估對象的范圍包括生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、人員、環(huán)境、外部安全環(huán)境等。b.評價指標(biāo)體系的建立建立評價指標(biāo)體系，包括現(xiàn)有安全生產(chǎn)情況、潛在危險性、風(fēng)險評估、安全管理、應(yīng)急預(yù)案等。c.監(jiān)測方法開展監(jiān)測方法，包括現(xiàn)場調(diào)查、實(shí)驗(yàn)分析、模擬試驗(yàn)、調(diào)查問卷、系統(tǒng)評價等多種方法。3.安全評估的操作步驟企業(yè)、單位、組織開展安全評估時應(yīng)分為以下幾個步驟：a.評估規(guī)劃在一定范圍內(nèi)制定評估計劃，明確評估的局限性和要求。b.數(shù)據(jù)收集搜集評估時所需的有關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確、完整地反映評估對象的當(dāng)時狀態(tài)。c.評價分析按照設(shè)定的評價指標(biāo)，進(jìn)行定量、定性分析，勘察不同評價因素間的相互關(guān)系，并綜合評價結(jié)果。d.成果說明對評估結(jié)果進(jìn)行解釋和說明，給出評估結(jié)論和建議，為確定防范措施提供科學(xué)的依據(jù)。三、隱患整改管理辦法隱患是安全生產(chǎn)管理中相當(dāng)普遍和嚴(yán)重的問題，必須及時整改，以消除安全生產(chǎn)潛在的危險隱患。以下是企業(yè)、單位、組織的隱患整改管理辦法：1.隱患排查對于可能存在的潛在危險隱患，應(yīng)通過安全檢查和安全評估等手段進(jìn)行發(fā)現(xiàn)、驗(yàn)證和識別。2.隱患整改對于發(fā)現(xiàn)的危險隱患，應(yīng)及時制定整改措施方案，迅速組織整改。整改措施要具有可行性、詳細(xì)、具體、可操作性等特點(diǎn)，應(yīng)根據(jù)隱患的大小和復(fù)雜度進(jìn)行分類。3.整改過程制定整改計劃后，必須要有相應(yīng)的組織和管理措施，主要步驟包括：a.分階段明確整改措施和責(zé)任人在實(shí)施整改過程中，必須劃分出整改的主要任務(wù)，并明確責(zé)任人，并且確保每一個責(zé)任人都按照任務(wù)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。b.安排和協(xié)調(diào)整改工作安排和協(xié)調(diào)整改工作的時間、人員、物資和資金，確保資源協(xié)調(diào)配合、工作推進(jìn)順利。c.整改結(jié)果整改結(jié)束后，必須對整個整改過程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，安排實(shí)際效果的回訪和核查。對于未完成整改的，應(yīng)繼續(xù)跟進(jìn)，直至整改完成。四、總結(jié)安全檢查、評估、隱患整改管理工作和安全生產(chǎn)息息相關(guān)，是保障企業(yè)、單位、組織生產(chǎn)設(shè)備和人員安全的重要措施，同時能有效避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，減少損失。在安全檢查、評估、隱患整改的過程中，必須強(qiáng)