呆滯物料控制和處理制度

呆滯物料控制和處理制度1.背景在企業(yè)的生產(chǎn)過程中，每種物料都有不同的用途和生命周期。有些物料可能會經(jīng)歷很長時間才會被使用，這些物料被稱為呆滯物料。對呆滯物料的處理和管理是企業(yè)物料控制的一個重要方面。因此，建立呆滯物料控制和處理制度成為了企業(yè)物料管理的必要環(huán)節(jié)。2.呆滯物料的定義呆滯物料是指倉存期長、庫存數(shù)量大、在一定時期內(nèi)未使用或使用數(shù)量少的物料。企業(yè)中存在的呆滯物料有很多種，比如：更新?lián)Q代導致的零星配件，過時的工具、模具、設(shè)備，生產(chǎn)廠家停止生產(chǎn)的物料等等。呆滯物料在企業(yè)中的占比一般在5％~10％之間。長時間的儲存會導致物料質(zhì)量下降、過期、損壞或失效等問題。因此，制定呆滯物料控制和處理制度有利于減少企業(yè)的庫存、縮短流轉(zhuǎn)時間，減輕庫存管理成本。3.呆滯物料控制的意義呆滯物料管理制度的實施可以實現(xiàn)以下四個方面的利益：3.1降低庫存成本呆滯物料占有過高的庫存資產(chǎn)往往是企業(yè)面臨資金不足的最重要因素之一。正確地控制呆滯物料存庫率，公司會減少在這些殘余物料上投入的資金。3.2減少采購成本呆滯物料長期在庫，不但資金占用，而且可能導致企業(yè)不得不繼續(xù)為其采購其它“意義不多”的物料而支出額外的采購費用。3.3減少通貨膨脹對公司的影響呆滯物料的占用會限制公司提高生產(chǎn)效率和采購物料優(yōu)勢，如果能夠正確控制呆滯物品的數(shù)量會大大限制通貨膨脹對公司的沖擊。3.4增加庫存周轉(zhuǎn)率建立呆滯物品管理制度，可以有效地提高庫存周轉(zhuǎn)率。這種增加于公司的同時，也意味著公司庫存管理成本的降低。4.呆滯物料處理的方法必須建立健全的呆滯物料控制和處理制度，并采取科學的方法，依照實物價值和使用價值分別處理。下面介紹企業(yè)在處理呆滯物料時應該采取的方法：4.1熔化和回收適合于呆滯物料是金屬和塑料制品等，企業(yè)可通過熔化和化學再生等方法對呆滯物料進行回收處理。4.2降價處理如果企業(yè)的呆滯物料有較高的價值，可以采取降低價格的方法。需要注意的是，這種方式可能會影響企業(yè)的形象，因此需要慎重考慮。4.3捐贈處理呆滯物料中還有一部分可以通過捐贈方式處理?？梢詫⑦@些呆滯物料捐給慈善機構(gòu)或教育機構(gòu)等，為社會作出貢獻。4.4廢舊物品及時處理如果呆滯物料嚴重影響生產(chǎn)或存放偏遠，建議及時進行清理和銷毀處理。5.呆滯物料控制和處理制度為了正確處理呆滯物料，在企業(yè)中建立完善的呆滯物料控制和處理制度是非常必要的。下面是制定呆滯物料控制和處理制度具體的步驟：5.1呆滯物料的分類首先需要明確呆滯物料的分類，并進行標準化管理。這樣可以方便呆滯物料的管理和統(tǒng)計，在處理時能夠更清楚地控制呆滯物料的分類以及物品的不同價值。5.2建立呆滯物料庫存清單將呆滯物料統(tǒng)計出來生成清單，包括物料名稱、庫存數(shù)量、存放地點、入庫時間等信息。這樣方便了企業(yè)對呆滯物品進行統(tǒng)一管理。5.3制定呆滯物料控制和處理的政策和標準在制定呆滯物料控制和處理制度中要明確相應的政策和標準，并進行嚴格的執(zhí)行。政策和標準制定要綜合考慮物料價值、庫存數(shù)量、儲存年限以及保值期等方面的因素。5.4實施呆滯物料控制和處理計劃明確政策和標準后，必須制定相應的呆滯物料控制和處理計劃，并將其實施。企業(yè)可以針對不同種類的呆滯物料采取相應的處理方式。5.5監(jiān)控呆滯物料控制和處理的效果制定完呆滯物料控制和處理制度之后，需要對其進行監(jiān)控和評估，以確保其實施的效果并讓其不斷進步。定期檢查呆滯物料庫存清單，同時開展相應的對策措施。6.結(jié)論呆滯物料處理和管理制度對于企業(yè)來說是非常重要的環(huán)節(jié)