教研積極分子評選方案

年4月19日教研積極分子評選方案文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。教研積極分子評選方案為了提高學(xué)校辦學(xué)條件，提高師生素質(zhì)，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，進一步加強教師隊伍建設(shè)，為教師和學(xué)生的發(fā)展提供平臺，深化學(xué)校教研工作，辦人民滿意的教育，我校特制定了教研積極分子評選方案。每年評選一次。評選程序是：宣傳發(fā)動，期初申報，組內(nèi)推薦，審核評比，表彰公布。評選辦法：1、自評階段：教師個人根據(jù)《先鋒小學(xué)教研積極分子評分表》（見附表）自行填報，上交科組。2、審核階段：科組根據(jù)實際情況進行審核評分。3、提交討論階段：各科組把教師評分表上交教導(dǎo)處，教導(dǎo)處召開科長會議，進行討論。4、確定人選階段：教導(dǎo)處召開行政會議討論確定最終人選。5、名單公示階段：最終人選在校園網(wǎng)上進行公示（公示時間為3天），公示期間，教導(dǎo)處可接受實名提出的意見和建議并及時進行處理反饋；無異議，公示期結(jié)束，教導(dǎo)處公布評選結(jié)果。先鋒小學(xué)教研積極分子評分表項目編號細目分值得分優(yōu)20良16合格12科組建設(shè)1-1積極參加科組活動。（優(yōu)為100%，良為90%以上，合格80%，以下的不得分）1-2上交科組資料積極、準時，按質(zhì)按量。（遲交一次扣1分，欠交一次扣5分）教研活動2-1參與教研活動的出勤率（優(yōu)為100%，良為90%以上，合格80%，以下的不得分）2-2教研活動發(fā)言。2-3承擔(dān)學(xué)校公開課或?qū)ｎ}研討課。10分/節(jié)課題研究3-1申報校級及以上的教學(xué)研究課題，并開展研究10分/項（每遞增一檔次加每項加5分）教研成果4-1提交年會論文或公開發(fā)表論文5分/篇4-2課題或論文等教學(xué)成果獲區(qū)級及以上獎勵一、二、三等獎分別為5、3、1分/篇，每遞增一檔加1分。4-3教師專業(yè)技能競賽獲獎一、二、三等獎分別為5、3、1分/人次（包括團體）4-4在學(xué)校教研活動開展中有突出貢獻每項加5分注：必達條件：本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量必須達區(qū)優(yōu)秀（I級）檔次。本學(xué)期無出現(xiàn)教學(xué)責(zé)任問題。積極參與繼續(xù)教育和各種培訓(xùn)。(按學(xué)校要求上學(xué)期完成本年度繼續(xù)教育課程，下學(xué)期完成學(xué)分申報工作。)以上總得分在90分以上的均能獲評當年的教研積極分子。7月“先進德育工作者”評選辦法目的經(jīng)過評選學(xué)校先進德育工作者，樹立德育工作方面的典型，獎勵在師德、德育實踐、德育改革、德育創(chuàng)新、德育科研等方面成效突出的人員，并以此推進德育工作的發(fā)展。評選條件熱愛祖國，擁護黨的路線，熱愛教育事業(yè)。不斷學(xué)習(xí)德育理論，更新知識結(jié)構(gòu)，勇于德育實踐。有良好的師德，心理健康，工作責(zé)任心強，言行、儀態(tài)得體大方。尊重學(xué)生人格，是學(xué)生的良師益友。符合上述三條標準，且具有下述條款之一的：擔(dān)任班主任，該班級“優(yōu)秀班集體”兩學(xué)期數(shù)據(jù)累計總分在年級前2名的班主任且具有“先進德育工作者”候選人資格；指導(dǎo)學(xué)生在社會實踐、志愿服務(wù)、“愛心工程”、法制宣傳、學(xué)生自主管理等方面的成果或競賽獲省級三等獎以上、市級二等獎、區(qū)級一等獎以上；在德育管理中，為改革和推進學(xué)校德育工作發(fā)揮重要作用；教師在教書育人方面有突出表現(xiàn)；有創(chuàng)新意識，積極開展德育科研，在德育科研方面獲區(qū)、市或以上教育部門獎勵。有下列情況之一者，不予參評：侵犯學(xué)生合法權(quán)益，有害于學(xué)生健康成長的行為；自發(fā)生重大教育事故之當年起，三年之內(nèi)。三、評審領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室：組長：關(guān)麗佳副組長：黎婉萍組員：陳錦花肖瑞萍陳順開評審辦公室設(shè)在德育處，負責(zé)評審的日常工作。四、評選辦法：評選時間和名額：每年評選一次，推薦候選人12名，從中評選6名作為學(xué)校先進德育工作者。五、獎勵：榮譽證書六、本辦法解釋權(quán)在德育處。廣州市番禺區(qū)市橋先鋒小學(xué)7月財務(wù)管理制度一、學(xué)校財務(wù)收支必須嚴格執(zhí)行貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，堅持勤儉辦學(xué)的方針。學(xué)校的一切收支歸財務(wù)管理，校長總負責(zé)，總務(wù)主任具體負責(zé)，各種必要的收付和購買的物品都必須事先請示，經(jīng)許可后方能辦理。二、學(xué)校成立校務(wù)監(jiān)督委員會，定期或不定期地對學(xué)校財務(wù)進行審查，實行民主管理和監(jiān)督，并將結(jié)果向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必要時向全體教職工進行匯報。三、每學(xué)期始末，總務(wù)主任向全校教職工作全期收支預(yù)算和決算情況報告，財會室每月向校長作一次經(jīng)費收支報告，使校長心中有數(shù)。四、學(xué)校一切收支實行統(tǒng)一管理，杜絕小金庫，一切收支均入學(xué)校財務(wù)帳，未經(jīng)學(xué)校許可，各處室、年級、班級、個人一律不準收取任何經(jīng)費。堅持按計劃辦事，堅持經(jīng)費開支計劃審批制度，經(jīng)費開支必須事先有計劃報告，無計劃報告不準辦理，更不能報銷，經(jīng)費開支計劃報告先由總務(wù)處初審，其計劃審批辦法是開支500元以內(nèi)，由總務(wù)主任審批，500元以上由校長或行政會議研究審批。五、一切經(jīng)濟活動，歡迎各處室參加，但應(yīng)歸口總務(wù)處向校長和行政會報告。一切經(jīng)濟合同應(yīng)由總務(wù)處會同有關(guān)處室議定后，由校長或校長授權(quán)總務(wù)處簽訂，其它處室不得單獨對外作出與經(jīng)費有關(guān)的承諾，學(xué)校舉行大型活動、系列訓(xùn)練等需要經(jīng)費的，先與總務(wù)處商量，寫好申請，再交校長審批，方可實施。六、報賬員對各類開支要認真審核報銷發(fā)票，做到手續(xù)完備（經(jīng)手人簽字、驗收人、證明人、審批人簽字），凡手續(xù)不完備的，財務(wù)室有權(quán)拒付。七、各項報銷發(fā)票必須是正規(guī)的稅務(wù)發(fā)票或財政統(tǒng)一收據(jù)，凡是“白條子”一律不準代替發(fā)票報銷，否則追究當事人責(zé)任。八、根據(jù)《會計法》規(guī)定，報賬員對賬目不明的數(shù)據(jù)可作詢問或向領(lǐng)導(dǎo)匯報。凡不合理開支或假公濟私等違紀發(fā)票有權(quán)拒付，任何人對報賬員所履行的正常職責(zé)不能抵制或施加壓力。九、凡學(xué)校發(fā)出的獎品和基建款、維修款和書本費等一律有附件，否則財務(wù)室有權(quán)拒付。十、關(guān)于外出公差和教研的經(jīng)費報銷的規(guī)定：1、外出人員憑上級通知,經(jīng)校長同意,出差前到總務(wù)處進行費用測算（車船票、住宿、會員費等）回校后再進行結(jié)賬報銷。禁止隨意支付。2、外出人員購買了會議規(guī)定非買不可（規(guī)定性攤派的）物品須將物品交相應(yīng)的保管人員，由保管人員簽收后再履行報銷手續(xù)。嚴格控制自行購買資料、書籍。3、廣州教研只報銷車費25元人（不能用的士票），無途中補助。4、學(xué)校有重要活動外出必須租用車輛時，由總務(wù)主任或校長審核同意后方能辦理并結(jié)賬。并要附上租車協(xié)議和申請報告。5、在廣州市內(nèi)零星車票報銷時必須注明時間、人員、事由、數(shù)目。6、當月發(fā)票應(yīng)當月報銷。7、發(fā)票金額超1000元的須轉(zhuǎn)賬或開支票。十一、金額超過2萬元的開支，要學(xué)校行政及校務(wù)監(jiān)督委員會聯(lián)席會議同意后才按程序支付。十二、關(guān)于購物的規(guī)定：各處室、各年級需要購物，須事先報告總務(wù)辦，填寫報告單，支付超過500元要由校長審核，批準方可購物。各處室所需物品的采購一律歸口總務(wù)處，特殊情況和事項由辦公室購買，其它任何處室不得擅自購物?？倓?wù)處可采取三種形式采購：由總務(wù)處憑報告單購買。由總務(wù)處會同需購物處室共同購買。由總務(wù)處同意，由需購物處室購買。所需購買物品要貨比三家，做到物美價廉和適用。數(shù)量事宜以免庫存太久造成浪費。需要政府采購的物品必須先辦齊手續(xù)，才能購買。購物一般由兩人共同購買，按財務(wù)管理制度規(guī)定報帳。超過500元的固定資產(chǎn)，報銷時要復(fù)印發(fā)票給校方，并注明使用場室，以便做好財產(chǎn)登記。十三、關(guān)于招待用餐的規(guī)定：本校內(nèi)自開的各類會議一般不買水果，要買時須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準才能購買。一小時內(nèi)的校會學(xué)校一般不提供瓶裝水。來客用餐實行先報告后登記再用餐的制度，經(jīng)校長同意后總務(wù)處方能按財務(wù)制度和手續(xù)進行報銷。在特殊的情況下，未經(jīng)登記，回校后須迅速說明情況，補辦登記手續(xù)。外出就餐時，不能隨意簽單。廣州市番禺區(qū)市橋先鋒小學(xué)7月財務(wù)管理規(guī)范為了完善現(xiàn)代化學(xué)校制度建設(shè)，更好地落實學(xué)校財務(wù)管理制度，使學(xué)校能夠健康快速和諧地發(fā)展，現(xiàn)制定財務(wù)管理規(guī)范。一、嚴格執(zhí)行財務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)、制度；所有行政領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員要加強學(xué)習(xí)，提高政治敏感性和法律意識。二、嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)、決算制度。堅持量入為出，勤儉辦學(xué)，杜絕鋪張浪費。三、嚴格執(zhí)行我校財務(wù)管理制度，所有項目必須要先審批后實行。四、所有項目要提前做好必要的準備工作，做好成本評估和核算。五、所有項目的采購或建設(shè)都必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序執(zhí)行，項目負責(zé)人要自學(xué)接受監(jiān)督。六、工程質(zhì)量必須監(jiān)管到位，從項目開始確定方案、設(shè)計到開標再到實施都要監(jiān)督人員（按規(guī)定要求，可聘請項目監(jiān)理人員）進行全程監(jiān)督。七、申請付款時，嚴格按照合同規(guī)定執(zhí)行，同時按上級要求附上：請款申請書、支付申請書、監(jiān)理意見書、合同書、中標通知書、驗收報告等資料。八、報銷的發(fā)票必須和采購物品一致，且按財務(wù)管理規(guī)定支付。九、各處室所需要物品一律由處室長上報總務(wù)處，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，由總務(wù)處統(tǒng)一采購，其它任何處室人員不得擅自購物。番禺區(qū)市橋先鋒小學(xué)7月后勤人員考核方案為了加強后勤工作規(guī)范化、科學(xué)化管理，充分調(diào)動學(xué)校后勤人員的工作積極性，牢固樹立服務(wù)意識，創(chuàng)造性地開展工作，確保學(xué)校各項任務(wù)的全面完成，制定本方案，作為后勤人員量化考核的依據(jù)。一、考核工作要堅持客觀、公正、注重實績、教職工公認的原則，堅持考核結(jié)果與獎懲相結(jié)合的原則，考核對象為全體后勤人員。二、考核內(nèi)容主要包括德能勤績四個方面分等考核。思想道德品質(zhì)，主要從政治態(tài)度、工作態(tài)度和道德修養(yǎng)三個方面考核：政治態(tài)度：熱愛黨的教育事業(yè)，團結(jié)進取，為人師表，有敬業(yè)、奉獻精神，能按學(xué)校安排積極參加各類政治學(xué)習(xí)。工作態(tài)度：服從分配，大事大非觀點鮮明，熱愛本職工作，能秉公辦事，不假公濟私，工作踏實，能吃苦耐勞，勤勤懇懇。道德素養(yǎng)：關(guān)心同志，不散布流言蜚語，不說不利于團結(jié)和工作的閑語，不制造矛盾，對人寬容，樂于助人，誠實守信，胸襟坦蕩，顧全大局，勇于承擔(dān)責(zé)任。能力：主要考核后勤人員的工作量和工作情況，按時保質(zhì)保量地完成本職工作，勇于承擔(dān)責(zé)任，干一行愛一行精一行，獨當一面，工作效率高，熱愛本職工作，主動有條不紊，具有創(chuàng)造性。有進取精神，不滿足于現(xiàn)狀，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，有一定的超前意識，能在第一時間解決問題，能按章辦事，敢抓敢管理，嚴于律己，沒有失職行為。勤快：能自學(xué)遵守工作紀律，，嚴格遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度，不遲到不早退，能堅守崗位，積極主動的參與學(xué)校的各類集體活動，出勤出力。績效：主要考核后勤人員的工作質(zhì)量與效益，具體表現(xiàn)為履行崗位職責(zé)、布置任務(wù)的完成情況與影響度。三、考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四等。有下列情況之一，不能評為優(yōu)秀等次：1、本學(xué)期工作中有出現(xiàn)重大事故的；2、在廉政、行風(fēng)建設(shè)方面表現(xiàn)較差的；3、本學(xué)期內(nèi)病假、事假累計超過一個月的。有以下情況之一者，明確為不合格等次：1、由于失職、瀆職發(fā)生責(zé)任事故，造成經(jīng)濟損失；2、受記過以上處分尚未撤銷或觸犯刑法被刑事拘留的；3、全年累計曠工3天或以上的。四、考核的基本程序1、同等測評，每學(xué)期結(jié)束前召開全體后勤人員會議，全體后勤人員以無記名方式填寫測評表。2、考核小組測評，由相關(guān)各處室友代表組成。3、綜合評價，測評中同等評價占總分的60%，管理小組占總分的40%。4、考核部分為100分。綜合得分90-100分為優(yōu)秀等次，70-89分為合格等次，60-69分為基本合格等次，59分以下為不合格等次。5、考核結(jié)果：考核等次由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體審定后，通知被考核者。被考核者如對考核結(jié)果有異議，要在考核結(jié)果公布之日起，一周內(nèi)向?qū)W?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)議?？己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)調(diào)查核實，在15個工作日內(nèi)做出維持或改變等次的決定，并以書面通知的形式通知其本人。測評結(jié)果作為評先評優(yōu)獎懲的主要依據(jù)。學(xué)生考勤制度學(xué)生必須遵守學(xué)校規(guī)定，按時到校上課，遵守學(xué)校制度。不遲到，不早退，不曠課，凡因病因事不能上課者，應(yīng)辦到請假手續(xù)。在校所有學(xué)生學(xué)習(xí)時間事假或病假進出校門、事假或病假進出學(xué)校門都要填寫請假條。事前請假應(yīng)寫請假條，事后請假應(yīng)寫補假條。填寫請假：假條上應(yīng)詳細寫清楚原因、請(補)何時至何時共多少節(jié)課的假，落款有學(xué)生本人簽名并注明班別、日期。如請事假，在請假條上必須附有家長的簽名或家長打電話給班主任證明。如請病假，必須有校醫(yī)加具的意見及簽名或上交醫(yī)生寫的疾病診斷語上明或藥費發(fā)票，給級部考勤教師閱查，之后再返回學(xué)生。簽名(級長、班主任或其它班主任，一般情況下其它科任教師不能簽名。)請假條使用：一份先上交到班考勤員登記，另一份用于進出校門憑證。未經(jīng)請假而不上課者作曠課處理。有慢性病不能堅持學(xué)習(xí)的，應(yīng)申請休學(xué)一年人，休學(xué)期滿后應(yīng)回學(xué)校辦理復(fù)學(xué)手續(xù)。請假超過一個學(xué)期總課時數(shù)的三分之一者，應(yīng)予以休學(xué)。補假手續(xù)：因病補假，除交補假條外，還必須附上醫(yī)生寫的疾病診斷證明或藥費發(fā)票(級部閱后給學(xué)生)。因事補假，在補假條上必須有家長加具的意見和簽名。請(補)假條，最后經(jīng)班主任和級長簽名后由學(xué)生本人(或老師)交班主任處。若班主任不在學(xué)校，學(xué)生的假條可直接由級長簽名即可。廣州番禺區(qū)市橋先鋒小學(xué)7月學(xué)籍異動有關(guān)規(guī)定根據(jù)廣州市教育局《關(guān)于完善我市中小學(xué)生學(xué)籍管理辦法的通知》及區(qū)教育局基礎(chǔ)教育科有關(guān)文件要求，已達招生計劃數(shù)的年級，原則上不能再接收轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生。學(xué)校不得接收未經(jīng)區(qū)教育局批準轉(zhuǎn)入的轉(zhuǎn)學(xué)學(xué)生。學(xué)生需要轉(zhuǎn)出的，原學(xué)校要按規(guī)定及時辦理轉(zhuǎn)學(xué)手續(xù)，不得以任何理由拒絕或延期辦理有關(guān)手續(xù)。轉(zhuǎn)入程序?qū)W生及家長提出書面申請，提交教務(wù)處；教務(wù)處核對學(xué)生情況和學(xué)校學(xué)位情況后，簽署意見交主管副校長審核；主管副校長閱批后上報校長審批；校長審批同意后，由教務(wù)處負責(zé)把學(xué)生編入相應(yīng)年級，與相應(yīng)年級管理組協(xié)商編入有缺額的班級學(xué)習(xí)、生活，并簽訂相關(guān)協(xié)議；省、市和區(qū)學(xué)籍管理要求。手續(xù)辦理完畢，知照有關(guān)部門和年級，完善學(xué)校學(xué)籍數(shù)據(jù)。轉(zhuǎn)出程序（一）回戶籍所在地（外?。┚妥x升學(xué)學(xué)生，學(xué)生及家長向?qū)W校提出書面申請；班主任、級長、年級管理小組簽署意見，向教務(wù)處提出相關(guān)證明材料；教務(wù)處核對、簽署建議后交主管副校長審核；主管副校長審核、簽署意見后交由校長審核。校長審核后由教務(wù)處按規(guī)范程序辦理，并及時更新學(xué)校學(xué)籍數(shù)據(jù)，每學(xué)期匯總一次異動情況知照相關(guān)年級，并報校長室備案。（二）轉(zhuǎn)市內(nèi)區(qū)外學(xué)校的學(xué)生，是屬于正常異動學(xué)生，班主任、年級、教務(wù)處有義務(wù)把不同類別學(xué)校的學(xué)籍管理要求向?qū)W生以及家長介紹，學(xué)生及家長確認后必須提出書面申請，交年級及駐級主管領(lǐng)導(dǎo)加具意見，上報教務(wù)處、主管副校長和校長，由教務(wù)處按相關(guān)程序辦理，每學(xué)期匯總一次異動情況。三、學(xué)生休學(xué)、復(fù)學(xué)、出國程序（一）休學(xué)學(xué)生因身體或心理等疾病原因在取得區(qū)級以上醫(yī)院證明后，學(xué)生及家長向?qū)W校提出書面申請，向教務(wù)處提交相關(guān)證明材料，上報主管副校長和校長，由教務(wù)處按規(guī)范程序辦理，并及時更新學(xué)校學(xué)籍數(shù)據(jù)。（二）復(fù)學(xué)已辦理正常休學(xué)手續(xù)的學(xué)生在經(jīng)過治療、修養(yǎng)身體好轉(zhuǎn)并取得醫(yī)院相關(guān)證明后，學(xué)生及家長向?qū)W校提出書面申請，向教務(wù)處提交相關(guān)證明材料，上報主管副校長和校長，由教務(wù)處按規(guī)范辦理，并及時更新學(xué)校學(xué)籍數(shù)據(jù)。（三）出國學(xué)生在辦理出國手續(xù)前如需學(xué)校出具成績證明時，學(xué)生及家長向班主任提出申請，并提供成績證明板式；班主任根據(jù)學(xué)生每學(xué)期的實際成績及學(xué)生平時各方面表現(xiàn)出具總評成績；總評成績交教務(wù)處審核后到辦公室加蓋公章。學(xué)生在取得出國護照及國外錄取通知書等材料情況下，學(xué)生及家長向?qū)W校提出書面申請，向教務(wù)處提交相關(guān)證明材料，上報主管副校長和校長，由教務(wù)處按規(guī)范程序辦理，并及時更新學(xué)校學(xué)籍數(shù)據(jù)。以上異動情況每學(xué)期匯總一次知照相關(guān)年級，并報校長室備案。需提交紙質(zhì)材料的學(xué)籍異動類型和材料要求如下：異動類型所需材料（原件與復(fù)印件）轉(zhuǎn)學(xué)轉(zhuǎn)學(xué)申請表出國學(xué)生及監(jiān)護人申請、護照和簽證等休學(xué)學(xué)生及監(jiān)護人申請和區(qū)（縣）級以上醫(yī)院證明復(fù)學(xué)學(xué)生及監(jiān)護人申請和區(qū)（縣）級以上醫(yī)院證明廣州市番禺區(qū)市橋先鋒小學(xué)二○一五年七月先鋒小學(xué)文明班評比評分制度(修訂試行)項目違紀情況扣分負責(zé)評分及檢查人員日常檢查出勤學(xué)生回校遲到的。（請病假、事假的要有醫(yī)生、家長的證明。）（早上8：30后，下午2：30后）每人每次扣1分門衛(wèi)室登記班務(wù)書包不放在儲物柜里的。（特殊情況需報備）每人每次扣0.1分值日生檢查德育處每周抽查2次抽屜物品擺放不整齊的。每人每次扣0.1分飯盒袋、水瓶、衣服、雨傘沒有按要求放好的。每人每項扣0.1分掃把、拖把等潔具沒按要求放好的。每次扣1分到專用室上課時，不關(guān)燈、風(fēng)扇；放學(xué)后不關(guān)門窗、不關(guān)燈、風(fēng)扇的。每次扣1分德育處每周抽查2次放學(xué)班級不按“4+1”要求做的。每次扣1-2分兩操評比早操早操集隊時不按時集中，行進過程中上下樓梯爭先恐后、大聲喧嘩，隊伍排列混亂等。每次扣1分值日生評分集會（升旗禮、各種大小集會）、早操紀律散漫，被點名批評的。每次扣1分主持活動的教師點名無故不出操的。每人每次扣1分值日生檢查眼保健操眼保健操音樂響起，教師不到位的。每次扣1分值日生評分整體紀律差的，吵的、走動的。每次扣1分不做操的班級（室外課除外）。每次扣2分禮儀評比儀容儀表不按要求佩戴紅領(lǐng)巾的。每人每次扣1分值日生檢查不符合學(xué)校制定的儀容儀表要求的。每人每次扣1分大隊部檢查文明禮儀有粗言穢語、辱罵她人、打架等行為。每人每次扣1分值日生課間巡查登記德育處抽查違紀不報或亂報班別、姓名，辱罵、打值日生的。每人每項扣1分買零食或帶零食吃；買玩具或帶玩具回校的。每人每次扣1分衛(wèi)生評比衛(wèi)生檢查班級教室及包干區(qū)有垃圾、紙屑的。每次扣0.5分值日生巡查、大隊委巡查如廁衛(wèi)生隨地大小便、在廁所亂涂亂畫的。每人每次扣1分損壞洗手液容器、擦手紙及廁紙亂扔的。每人每次扣1分紀律評比歸程隊放學(xué)歸程隊沒有教師帶隊的。每次扣1分值日組長檢查登記放學(xué)沒有排歸程隊的、沒有班牌指引的。每項每次扣1分行進過程中隊伍散亂、大聲講話的。每次扣1分課間紀律追逐打鬧、爬高下低、高空拋物的。每人每次扣1分值日生巡查、德育監(jiān)督學(xué)生隨意進入校務(wù)處，隨便翻動教師的辦公桌的。每人每項扣1分破壞公物、破壞綠化、涂刷宣傳欄的。每人每項扣1分德育處抽查其它方面放學(xué)后無故留在學(xué)校或班級的。每人每次扣1分德育處檢查中午在2：00前回校并大聲講話或在校門前追逐的。每人每次扣1分值日組長、值日生登記課間亂玩體育設(shè)施或其它有礙安全行為。每人每次扣1分值日教師巡查此表無分列的其它違紀行為每人每次扣1分德育處登記說明：1、本《評分制度》實施目的是教育為主，扣分為輔。根據(jù)《評分制度》進行考核評分，情節(jié)嚴重者視情況扣雙倍分。2、以上評分由值日生進行的項目，一般讓違紀學(xué)生簽名，并交由班主任教育。當天教師值日組長總負責(zé)。3、每天各班的基礎(chǔ)分為100分。評分每天公布一次，每周統(tǒng)計一次并公布評比結(jié)果。4、以上評比情況每周星期一升旗禮公布，并對總分得495分及以上的班級頒發(fā)文明班流動紅旗。5、為表揚先進，大隊部每天將對各班學(xué)生拾物交公等好人好事公布表揚，并在紅領(lǐng)巾廣播站播出表揚，但不進行加分。6、班級集隊、出操紀律好，及其它方面表現(xiàn)突出，被學(xué)校表揚的，可加1分。7、對學(xué)生拾金不昧、好人好事行為，在校內(nèi)外影響較大，經(jīng)學(xué)校德育處研究討論，確定是否給相對應(yīng)的班級加分。并及時登記在校好人好事登記本內(nèi)，作為評先的參考條件。8、每學(xué)期把每周的平均分累計相加的總得分（占60%）+投稿加分（占5%）+每月黑板報評比得分（占15%）+每周衛(wèi)生檢查得分（占10%）學(xué)校工作布置完成情況得分（占10%），最后得分最高的8個班級作為先進班評選依據(jù)，并作為推薦市、區(qū)先進班集體的重要依據(jù)之一。市橋先鋒小學(xué)德育處.7崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：年月崗位名稱黨支部書記所屬部門教育線黨總支部責(zé)任人姓名權(quán)力事項1協(xié)助校長貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，落實上級的各項決策和部署2協(xié)助校長做好班子建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、教師隊伍建設(shè)，抓好工會管理工作。3協(xié)助校長做好行政管理工作和綜合治理工作，做好教職工的思想工作。4負責(zé)黨員的教育和管理，落實黨的組織生活，抓黨員隊伍建設(shè)及處理黨支部日常工作。崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字注：列出本崗位全部權(quán)力事項。崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：年月崗位名稱校長所屬部門市橋城區(qū)教育指導(dǎo)中心責(zé)任人姓名權(quán)力事項1貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針政策，落實上級的各項決策和部署，依法管理學(xué)校。2確定辦學(xué)目標，制訂學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制訂學(xué)校規(guī)章制度，實施教職工聘任與考核。3做好班子建設(shè)、廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、教師隊伍建設(shè)，開展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)知識水平和師德修養(yǎng)。4加強同有關(guān)部門的聯(lián)系，創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。5制訂學(xué)期工作計劃并認真貫徹落實。6應(yīng)對校園突發(fā)事件。崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字注：列出本崗位全部權(quán)力事項。崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：崗位名稱德育副校長所屬部門市橋城區(qū)教育指導(dǎo)中心責(zé)任人姓名權(quán)力事項1制訂學(xué)期德育工作計劃，做好學(xué)生思想教育工作，處理上級交辦的德育方面事宜。2落實班級和班主任管理，定期檢召開班主任會議。3學(xué)校衛(wèi)生工作。4工會小組建設(shè)及組織各項活動。5組織統(tǒng)籌好開學(xué)禮及散學(xué)禮工作。6落實家長學(xué)校、家長會及教師值日制度。78崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：崗位名稱業(yè)務(wù)副校長所屬部門市橋城區(qū)教育指導(dǎo)中心責(zé)任人姓名權(quán)力事項1編制新生招收計劃，協(xié)助校長做好招生工作。2制訂教學(xué)工作規(guī)劃、教師繼續(xù)教育規(guī)劃。3指導(dǎo)教導(dǎo)處開展教學(xué)常規(guī)管理、教師培訓(xùn)及教研組建設(shè)等工作。4指導(dǎo)開展體育大課間落實體藝教學(xué)措施，指導(dǎo)學(xué)生體質(zhì)健康達標工作。每年組織舉辦“校園體育節(jié)”。5落實藝術(shù)教育，每年組織舉辦“校園藝術(shù)節(jié)”6落實教育信息化管理及教學(xué)的各項評比工作。78崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：年月崗位名稱業(yè)務(wù)主任所屬部門市橋城區(qū)教育指導(dǎo)中心責(zé)任人姓名權(quán)力事項1協(xié)助教學(xué)副校長開展教學(xué)常規(guī)管理、檢查與考核。2抓好教師繼續(xù)教育管理工作，落實教師學(xué)分審核、管理制度。3落實學(xué)校教育科研工作制度，指導(dǎo)、督促課題組按計劃開展活動，制訂學(xué)期校本研修計劃，開展教師培訓(xùn)工作。4主抓數(shù)學(xué)教學(xué)工作5落實計劃生育政策，完成相關(guān)任務(wù)。678崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：年月崗位名稱總務(wù)主任所屬部門總務(wù)處責(zé)任人姓名權(quán)力事項1制訂學(xué)期總務(wù)（后勤）工作計劃并認真執(zhí)行。2做好基建、維修項目的申報、管理和預(yù)決算工作。3落實學(xué)校財產(chǎn)使用與保管制度，定期檢查各種設(shè)備的使用情況，及時做好維修、報耗與更新工作。4保障學(xué)校網(wǎng)站的正常運作。5師生食堂管理。6后勤人員及文印管理。7相關(guān)黨務(wù)工作。8統(tǒng)籌學(xué)校宣傳工作。9崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：年月崗位名稱教導(dǎo)主任（德育）所屬部門市橋城區(qū)教育指導(dǎo)中心責(zé)任人姓名權(quán)力事項1制訂德育工作計劃，負責(zé)學(xué)校常規(guī)德育管理，學(xué)生安全教育和學(xué)生日常行為規(guī)范工作，主抓品德、心育教學(xué)工作。2指導(dǎo)級長、班主任做好年級、班級學(xué)生管理工作。3指導(dǎo)少先隊工作、社團工作和心理教育工作，組織學(xué)生社會實踐活動等校內(nèi)外活動。4協(xié)助校長選配、培訓(xùn)和考核班主任，督促、檢查、指導(dǎo)班主任工作。5做好家長委員會工作、社區(qū)工作和學(xué)校治安工作。6完成校長和上級交辦的其它任務(wù)。崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：年月崗位名稱教導(dǎo)主任（教學(xué)）所屬部門市橋城區(qū)教育指導(dǎo)中心責(zé)任人姓名權(quán)力事項1協(xié)助教學(xué)副校長開展教學(xué)工作，主抓語文教學(xué)。2做好學(xué)校人事工作。3每年組織舉辦“校園讀書節(jié)”。4落實學(xué)籍管理工作，做好年報數(shù)據(jù)統(tǒng)計、流生報表等，并及時做好師生的異動報批工作。5落實圖書室等教育均衡必檢場室數(shù)據(jù)整理及常規(guī)使用管理。6崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時間：年月崗位名稱大隊輔導(dǎo)員所屬部門市橋城區(qū)教育指導(dǎo)中心責(zé)任人姓名權(quán)力事項1負責(zé)少先隊工作2負責(zé)策劃、制定校園文化活動的計劃，并監(jiān)督實施、推進素質(zhì)教育。3協(xié)助德育處以及其它各部門做好學(xué)生思想工作，及時掌握青少年的思想動態(tài)，開展有針對性、實效性的教育。4組織學(xué)生開展學(xué)生社團、社會實踐和志愿服務(wù)活動。5負責(zé)隊干部的培養(yǎng)教育，做好新隊員入隊的工作。6完成學(xué)校德育處和上級部門交辦的任務(wù)。崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字崗位權(quán)力清單登記表單位：填表時：崗位名稱工會組長所屬部門城區(qū)教育工會責(zé)任人姓名權(quán)力事項1民主管理與職工維權(quán)。2工會財務(wù)與經(jīng)費審查工作。3扶困幫扶與職工福利。4勞動競賽,勞動保護,群眾性安全生產(chǎn)檢查。5職工文化體育活動。6工會組織建設(shè)與會員發(fā)展。7職工訴求與勞動關(guān)系協(xié)調(diào)。8勞模與先進生產(chǎn)者評選表彰。崗位責(zé)任人簽字主管領(lǐng)導(dǎo)簽字制定章程和發(fā)展規(guī)劃流程圖實施組織全體教職工學(xué)習(xí)組織成立起草小組（廣泛聽取意見）專家、行政和起草組討論修改實施組織全體教職工學(xué)習(xí)組織成立起草小組（廣泛聽取意見）專家、行政和起草組討論修改上報市橋教育指導(dǎo)中心批準黨政聯(lián)席會議流程圖有異議無異議校長審批部門申請上會議題、初步意見及填寫《建議上會議題審批表》分管校級領(lǐng)導(dǎo)審核退回部門有異議無異議校長審批部門申請上會議題、初步意見及填寫《建議上會議題審批表》分管校級領(lǐng)導(dǎo)審核退回部門有異議無異議召開聯(lián)席會議黨支部匯總材料、起草議程召開聯(lián)席會議黨支部匯總材料、起草議程部門匯報、成員討論、重大事項票決部門匯報、成員討論、重大事項票決支委起草會議紀要支委起草會議紀要校長審核校長審核22-抄送給相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)22-抄送給相關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校公章使用流程圖相關(guān)部門申請相關(guān)師生申請聯(lián)系工作介紹信以學(xué)校名義簽訂的合同各種證明、函件經(jīng)辦部門向校長匯報后由校長簽名同意校長室蓋章相關(guān)人員簽名登記相關(guān)部門申請相關(guān)師生申請聯(lián)系工作介紹信以學(xué)校名義簽訂的合同各種證明、函件經(jīng)辦部門向校長匯報后由校長簽名同意校長室蓋章相關(guān)人員簽名登記重大事項公文辦理流程圖重大事項存檔無異議向批示領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行結(jié)果有異議按領(lǐng)導(dǎo)批示執(zhí)行部門負責(zé)人簽名承辦黨政聯(lián)席會議決定校長批示分管校級領(lǐng)導(dǎo)批示辦公室從OA系統(tǒng)收文，并提出擬辦意見一般事項存檔無異議向批示領(lǐng)導(dǎo)反饋執(zhí)行結(jié)果有異議按領(lǐng)導(dǎo)批示執(zhí)行部門負責(zé)人簽名承辦黨政聯(lián)席會議決定校長批示分管校級領(lǐng)導(dǎo)批示辦公室從OA系統(tǒng)收文，并提出擬辦意見一般事項績效工資分配流程圖績效工資分配流程圖發(fā)放績效工資余額公示每月預(yù)發(fā)約60%公布經(jīng)過的績效工資分配方案分部門統(tǒng)計每學(xué)期個人績效德育處統(tǒng)計級長、班主任補助教務(wù)處統(tǒng)計教師個人輔導(dǎo)學(xué)生獲獎、工作量、業(yè)績獎、代課總務(wù)處統(tǒng)計考勤、節(jié)假日津貼、值班補助、加班補助財務(wù)室匯總有異議無異議發(fā)放績效工資余額公示每月預(yù)發(fā)約60%公布經(jīng)過的績效工資分配方案分部門統(tǒng)計每學(xué)期個人績效德育處統(tǒng)計級長、班主任補助教務(wù)處統(tǒng)計教師個人輔導(dǎo)學(xué)生獲獎、工作量、業(yè)績獎、代課總務(wù)處統(tǒng)計考勤、節(jié)假日津貼、值班補助、加班補助財務(wù)室匯總有異議無異議教職工請假流程圖一份報辦公室備案一份交年級組審批后的請假單校長室存檔一周以上事假半月以上病假需提交假單，校長加具意見后報指導(dǎo)中心審批請假半天及以上校長審批半天以內(nèi)級長審批、臨工由總務(wù)主任審批教職員工請假填寫請假單和調(diào)課表教務(wù)處備案調(diào)課情況分類審批一份報辦公室備案一份交年級組審批后的請假單校長室存檔一周以上事假半月以上病假需提交假單，校長加具意見后報指導(dǎo)中心審批請假半天及以上校長審批半天以內(nèi)級長審批、臨工由總務(wù)主任審批教職員工請假填寫請假單和調(diào)課表教務(wù)處備案調(diào)課情況分類審批科組長學(xué)期績效考核流程圖教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)?？己朔桨钢贫己斯ぷ靼才沤虒?dǎo)處召開科長聯(lián)席會議討論優(yōu)秀和稱職的初步考核意見交行政會審核教導(dǎo)處公布考核結(jié)果行政會審核確定召開教學(xué)工作會傳達布置教導(dǎo)處匯總科組長考核表格科組長按方案進行自評教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校考核方案制定考核工作安排教導(dǎo)處召開科長聯(lián)席會議討論優(yōu)秀和稱職的初步考核意見交行政會審核教導(dǎo)處公布考核結(jié)果行政會審核確定召開教學(xué)工作會傳達布置教導(dǎo)處匯總科組長考核表格科組長按方案進行自評學(xué)校教學(xué)線各項評優(yōu)工作流程圖教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)評優(yōu)方案制定各項評優(yōu)工作安排教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)評優(yōu)方案制定各項評優(yōu)工作安排教學(xué)線各項評優(yōu)結(jié)果公布，頒發(fā)證書等如有異議，按程序提交行政會討論教學(xué)線評優(yōu)結(jié)果公示校長室確定教學(xué)線各項評優(yōu)最終人選教導(dǎo)處召開聯(lián)席會議確定上報行政會討論的候選人選對應(yīng)部門、科組、年級長按方案推薦召開教學(xué)工作會議傳達布置教學(xué)線各項評優(yōu)結(jié)果公布，頒發(fā)證書等如有異議，按程序提交行政會討論教學(xué)線評優(yōu)結(jié)果公示校長室確定教學(xué)線各項評優(yōu)最終人選教導(dǎo)處召開聯(lián)席會議確定上報行政會討論的候選人選對應(yīng)部門、科組、年級長按方案推薦召開教學(xué)工作會議傳達布置學(xué)校開展教學(xué)教研沙龍活動工作運行流程圖教導(dǎo)處與科組討論修改教導(dǎo)處與科組討論修改科組按方案組織實施如涉及經(jīng)費開支，按手續(xù)到總務(wù)處報銷上交有關(guān)材料（文字材料和照片）到教導(dǎo)處存檔如涉及經(jīng)費開支，按手續(xù)到總務(wù)處報銷上交有關(guān)材料（文字材料和照片）到教導(dǎo)處存檔教師參加各級各類教學(xué)教研業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作流程圖各級各類教學(xué)教研業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知或文件傳達到教導(dǎo)處各級各類教學(xué)教研業(yè)務(wù)培訓(xùn)通知或文件傳達到教導(dǎo)處教導(dǎo)處按通知要求制定落實方案教導(dǎo)處按通知要求制定落實方案教師參加培訓(xùn)教師參加培訓(xùn)如涉及經(jīng)費開支，按手續(xù)到總務(wù)處報銷教師上交有關(guān)培訓(xùn)材料（文字材料和照片到教研室存檔）如涉及經(jīng)費開支，按手續(xù)到總務(wù)處報銷教師上交有關(guān)培訓(xùn)材料（文字材料和照片到教研室存檔）學(xué)校教研刊物編輯出版運行流程圖總務(wù)處報銷教導(dǎo)處驗收印刷刊物教導(dǎo)處組織編輯材料行政會審閱教導(dǎo)處制定編輯出版計劃總務(wù)處報銷教導(dǎo)處驗收印刷刊物教導(dǎo)處組織編輯材料行政會審閱教導(dǎo)處制定編輯出版計劃學(xué)校常規(guī)教研工作運行流程圖對應(yīng)年級科組負責(zé)人上交有關(guān)過程性材料(文字材料和照片)到教研室存檔對應(yīng)年級科組負責(zé)人落實召開教學(xué)工作會傳達布置教學(xué)線聯(lián)席會議討論修改教導(dǎo)處制定學(xué)期常規(guī)教研計劃草稿對應(yīng)年級科組負責(zé)人上交有關(guān)過程性材料(文字材料和照片)到教研室存檔對應(yīng)年級科組負責(zé)人落實召開教學(xué)工作會傳達布置教學(xué)線聯(lián)席會議討論修改教導(dǎo)處制定學(xué)期常規(guī)教研計劃草稿校內(nèi)教師專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作運行流程圖教導(dǎo)處按照培訓(xùn)方案或計劃落實行政會審閱教導(dǎo)處制定培訓(xùn)方案或計劃草稿教導(dǎo)處按照培訓(xùn)方案或計劃落實行政會審閱教導(dǎo)處制定培訓(xùn)方案或計劃草稿教導(dǎo)處收集有關(guān)材料(文字材料和照片)并存檔備查教導(dǎo)處收集有關(guān)材料(文字材料和照片)并存檔備查科組外出學(xué)習(xí)工作運行流程圖科組提交書面申請并填寫審批表和外出方案科組提交書面申請并填寫審批表和外出方案教導(dǎo)處審查簽署意見教導(dǎo)處審查簽署意見主管副校長審查簽署意見主管副校長審查簽署意見校長審閱簽署意見報送教育局審批備案科組長上交有關(guān)材料（文字材料和照片）到教研室存檔和總務(wù)處報銷科組外出學(xué)習(xí)交流校長審閱簽署意見報送教育局審批備案科組長上交有關(guān)材料（文字材料和照片）到教研室存檔和總務(wù)處報銷科組外出學(xué)習(xí)交流專業(yè)技術(shù)職稱申報流程圖公布職稱申報文件公布職稱申報文件個人申報個人申報初步審核申報條件（工作年限、班主任年限、繼續(xù)教育等情況）初步審核申報條件（工作年限、班主任年限、繼續(xù)教育等情況）符合不符合 符合不符合教師述職教師述職不申報 不申報網(wǎng)上申報上交紙質(zhì)材料到辦公室網(wǎng)上申報上交紙質(zhì)材料到辦公室分部門審核加意見、蓋章 分部門審核加意見、蓋章辦公室審核簡歷教研室審核論文、獲獎教務(wù)處審核任教情況辦公室審核簡歷教研室審核論文、獲獎教務(wù)處審核任教情況德育處審核班主任年限校長簽名根據(jù)紙質(zhì)材料審核網(wǎng)上材料并加具意見校長簽名根據(jù)紙質(zhì)材料審核網(wǎng)上材料并加具意見3333-上報局人事科審批專業(yè)技術(shù)人員崗位競聘流程圖公布競聘條件、名額公布競聘條件、名額競聘人員申報、填寫計分表崗位管理小組組織各部門審核、打分辦公室審教齡、學(xué)歷、職稱、年度考核、個人榮譽德育處審班主任年限教務(wù)處審工作量、教學(xué)成績教研室審個人業(yè)務(wù)、輔導(dǎo)學(xué)生獲獎崗位管理小組計分、排序競聘核對個人得分公示7天上報教育局審核、批復(fù)簽訂聘約調(diào)整兌現(xiàn)工資有異議無異議年度考核工作運行流程圖公示學(xué)習(xí)上級文件公示學(xué)習(xí)上級文件低年級述職投票制定并公示學(xué)校年度考核方案（確定考核范圍及優(yōu)秀候選人名額等）教師填寫年度考核表分組述職、票選中年級述職投票高年級述職投票行政組述職投票各組將結(jié)果上報校長年度考核工作組評議、票選確定各等次名單公示教育局審批填寫部門意見及等次存入局檔案室同組票選占70%管理小組票選占30%分組別述職、票選公布學(xué)校評優(yōu)方案、分配各組別“優(yōu)秀”同組票選占70%管理小組票選占30%