暖通空調(diào)施工組織設(shè)計范本

年4月19日暖通空調(diào)施工組織設(shè)計文檔僅供參考目錄一、施工組織設(shè)計31、施工組織設(shè)計或施工方案3（1）預留預埋方案3（2）空調(diào)水系統(tǒng)安裝3（3）管道的試壓與沖洗13（4）空調(diào)水管道保溫13（5）專項施工方案16（6）風管及部件安裝19（7）主機安裝要求202、施工進度計劃及保證措施24（1）施工進度計劃24（2）季度計劃保證措施24（3）強化進度計劃管理253、項目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員配備26（1）項目組織機構(gòu)的構(gòu)成26（2）項目管理組織機構(gòu)264、保證質(zhì)量體系及措施30（1）質(zhì)量目標30（2）質(zhì)量保證體系30（3）質(zhì)量保證措施305、安全施工措施37（1）安全施工目標37（2）確保安全施工的技術(shù)組織措施37（3）安全管理37（4）具體安全措施416、文明施工現(xiàn)場措施44（1）文明施工管理組織44（2）文明施工現(xiàn)場管理措施457、主要機具、設(shè)備的配置488、主要勞動力安排499、與建設(shè)單位、總承包方的配合及后期服務(wù)承諾50（1）與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合51（2）與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)配合51（3）與有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)配合51（4）接受社會監(jiān)督，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程52（5）服務(wù)承諾5210、合理化建議編制55施工組織設(shè)計或施工方案1、施工方案根據(jù)施工圖紙、施工規(guī)范及本次招標范圍內(nèi)各專業(yè)工藝的特點分別編制了通風系統(tǒng)安裝、空調(diào)水系統(tǒng)安裝、設(shè)備安裝、管道沖洗等各種施工方案。（1）、預留預埋方案預留套管、預埋件、預留洞是確保后期專業(yè)安裝順利展開，保證工程質(zhì)量，減少開洞剃鑿的關(guān)鍵，因此為確保該工程的質(zhì)量、工期必須重視該項工作。（1）、管道穿墻、樓板管的預埋①、預埋施工安排：根據(jù)所穿構(gòu)筑物的厚度及管徑尺寸按專業(yè)規(guī)范確定套管規(guī)格、長度。根據(jù)土建結(jié)構(gòu)圖、建筑圖、本專業(yè)施工圖、各專業(yè)確認的綜合平面布置圖，專業(yè)技術(shù)人員采用AUTOCAD繪制系統(tǒng)套管預留詳圖，報設(shè)計、監(jiān)理、總包等單位審批。保預埋套管的位置準確可靠。根據(jù)不同施工區(qū)段、專業(yè)，組建預埋班組，由專業(yè)工長任組長。預埋工人按確定的規(guī)格、長度下料，預埋前套管內(nèi)刷防銹漆一道，在混凝土澆注前與結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎牢固，由項目部技術(shù)人員按預留詳圖詳細核實。在混凝土澆時派專人配合隨時調(diào)整由于澆注過程造成的移位。具體的套管規(guī)格尺寸見下表：名稱部位規(guī)格長度備注套管普通房間穿樓板大管道2號底部與樓板底面平頂部高出地面20mm上下層套管中心線垂直套管穿衛(wèi)生間、廚房等樓板大管道2號底部與樓板底面平頂部高出地面50mm上下層套管中心線垂直套管穿墻體大管道2號與裝飾面相平平正②、預留洞及預埋件在混凝土樓板、梁、墻上預留孔、洞、槽和預埋件時應先按套管預埋工序1繪制預留孔、洞、和預埋件的詳細位置、標高尺寸。安排專人將預制好的模盒、預埋鐵件在綁扎鋼筋前按標記固定牢，盒內(nèi)塞入紙團等物，在澆注混凝土過程中應有專人配合校對，看管模盒、埋件，以免移位。（2）、空調(diào)水系統(tǒng)安裝管道安裝①主要施工程序管道安裝總原則：先預制后安裝，先干管后支管，先立管后水平管，先里后外，先系統(tǒng)試壓后沖洗，最后進行防腐、保溫及隱蔽驗收。主要施工程序：②主要施工方法及技術(shù)要求：施工準備施工前認真熟悉圖紙和相應的規(guī)范，進行圖紙會審。仔細閱讀并理解設(shè)計說明中關(guān)于空調(diào)水管道的所有內(nèi)容，與圖紙內(nèi)容有無沖突之處，系統(tǒng)流程圖與平面、剖面圖有無不符之處，設(shè)計要求與現(xiàn)行的施工規(guī)范有無差別等。熟悉管道的分布、走向、坡度、標高，并主動與結(jié)構(gòu)、裝飾、通風、給排水、電氣專業(yè)核對空間使用情況，及時提出存在的問題并做好圖紙會審記錄。編制施工進度計劃、材料進場計劃及作業(yè)指導書。對施工班組進行施工技術(shù)交底，方式是書面交底和口頭交底，使班組明確施工任務(wù)、工期、質(zhì)量要求及操作工藝。技術(shù)交底分技術(shù)總交底、分項工程技術(shù)交底、重點部位技術(shù)交底、新材料新工藝使用技術(shù)交底等。根據(jù)現(xiàn)場情況配置機械設(shè)備，計量器具及勞動力計劃。材料采購、進場、檢驗及保管：材料需用量計劃→采購計劃→材料入庫前的檢查→入庫→出庫自檢→二次搬運→使用前的班組自檢→使用所用管材必須具有質(zhì)量證明書、合格證等資料，閥門等管道附件本體上必須有完好無損的銘牌。材料進入現(xiàn)場經(jīng)自檢合格后，及時填寫材質(zhì)報檢單，向監(jiān)理工程師報檢，經(jīng)檢查合格后，方可使用。進場的材料堆放整齊，規(guī)格、型號、材質(zhì)要分清，每一種材料必須掛牌，注明規(guī)格、名稱、材質(zhì)并建立臺帳，做到帳、物、卡相符，收發(fā)手續(xù)完整。堆入中要有防止管材變形的措施（如下圖示意，不能堆碼過高）。管材堆放在樓內(nèi)樓板上時應均勻放置,平米重量不應超過300Kg，且應堆在梁附近。管道、管件、閥門等在搬運、安裝過程中要輕拿輕入，禁止扔摔等方式搬運。管道在驗收及使用前進行外觀檢查，其表面符合下列要求：無裂紋、縮孔、夾渣、重皮等缺陷。無超過壁厚負偏差的銹蝕、凹陷及其它機械損傷。有材質(zhì)證明或標記。閥門的型號、規(guī)格符合圖紙及設(shè)計要求，安裝前從每批中抽查10%進行強度試驗和嚴密性試驗，在主干管上起截斷作用的閥門逐個進行試驗。同時閥門的操作機構(gòu)必須開啟靈活。管道預制為了提高施工效率，加快進度，保證質(zhì)量，在熟悉圖紙及現(xiàn)場的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程進度計劃的要求組織安排，在預制場地集中進行預制。預制程序技術(shù)要求及施工方法預制前先按設(shè)計圖紙設(shè)計的管線，確定可行的具體的預制件品種及長度；預制的半成品要標注清楚編號，分批分類存放.運輸和安裝過程中要注意保護預制件，以便對號安裝正確。根據(jù)圖紙設(shè)計的材質(zhì)、管徑和壁厚，進行鋼管的預先選擇和檢驗，矯正管材的平直度，整修管口。管子切割時注意切口的位置，管子端面要求平整，無裂紋、無毛刺。在道上直接開孔焊接分支管道時，切口的部位須用校核過的樣板畫定，用氧炔焰切割，完畢后要用銼刀或砂輪磨光機打磨掉氧化皮與熔渣，使端面平整。為了盡量減少固定焊口的焊接量，將鋼管及管件（成品供應）在地面預制成管道組成件，管道組成件預制的深度以方便運輸和吊裝為宜。管道焊接工藝流程鋼管坡口→對口→點焊定位→施焊→焊口→焊口清理→試壓管道焊接：鋼管壁厚4mm-11mm，采用手工電弧焊接，當壁厚等于或大于4mm的焊件坡口形式采用“V”型；鋼管焊件的坡口示意圖及尺寸如下:鋼焊件的坡口尺寸（mm）厚度T坡口形式間隙C鈍邊P坡口角度α（°）1～3I型坡口0～1.5————3～60～2.5————6～9V型坡口0～20～265～759～260～30～355～65Ⅰ坡口加工坡口加工清理時,根據(jù)贓物類及現(xiàn)場條件可選用鋼絲刷\氧氣\鏟、挫銼刀及除油劑等進行加工和清理贓物，加工合格的坡口要求表面整齊、光潔、寬窄一致，能有利獲得質(zhì)量合格的焊縫。嚴禁對不合格的管道坡口進行對口焊接。Ⅱ管道大對口管道對口時外壁必須平齊，用鋼直尺緊靠一側(cè)管道外表面，在距焊口200mm另一側(cè)管道外表面處測量，管道與管件之間的對口，也要做到外壁平齊。水平固定管道對口時，管子軸線必須對正，不得出現(xiàn)中心線偏向斜，由于先焊管子下部，為了補償這部分間隙稍放大0.5-2.0mm。為了保證根部第一層單面焊雙面成形良好，對于薄壁，小管道無坡口的管子，對口間隙可為母才厚度的一半，帶破口的管子對口間隙應為焊條芯直徑的一半。Ⅲ電焊定位管道焊口處不得出彎，組對時不應錯口，電焊定位，一般分為上下、左右四處點焊，經(jīng)檢驗調(diào)直后，盡可能用自由轉(zhuǎn)動方法進心行焊接，點焊于第一層焊接厚度一致，但不超過壁厚的70%，其焊縫根部必須焊透，點焊位置均勻?qū)ΨQ。點焊長度和間距如下表：鋼管接口點焊長度和點數(shù)管徑DN（mm）點焊長度（mm）點焊點數(shù)（處）80～15015～303200～30040～504350～50050～605Ⅳ施焊手工電弧焊焊條采用E4303電焊條，采用多層焊時，在焊下一層之前，將上一層的焊渣及金屬飛濺物清理干凈。各層引弧點和熄弧點均錯開20mm；焊縫表面須完整，高度不低于母材表面并與母材圓滑過度，焊縫寬度超出坡口邊緣2～3mm；管道的固定焊口應遠離設(shè)備，且不宜與設(shè)備接口中心線想重合。管道對接焊縫與支、吊架的距離應大于50mm。d、法蘭連接工藝流程：法蘭加工→加墊→緊固螺栓Ⅰ法蘭裝配法蘭接連的管道，法蘭面應于管道中心線垂直，并同心。法蘭對接應平行，其偏差不大于其外徑的1.5/1000，且不得大于2mm；可用法蘭彎尺從相隔90°兩個方向檢查垂直度，缺認無誤然后點焊，插入法蘭盤的管子端部距法蘭盤密封面應為管壁厚度的1.3～1.5倍，如雙面焊接管道法蘭，法蘭內(nèi)側(cè)的焊縫不得突出法蘭密封面。Ⅱ加墊加墊時應放正，法蘭襯墊其內(nèi)圓不得突入管內(nèi)，其外圓到法蘭螺栓孔為宜，不妨礙螺栓穿入。禁止加雙墊、偏墊，且按襯墊材質(zhì)選定在其兩側(cè)涂抹鉛油等；法蘭的襯墊規(guī)格、品種與厚度應符合設(shè)計要求及規(guī)范規(guī)定。Ⅲ緊固螺栓連接螺栓長度應一致，螺栓以同一方向穿入法蘭，螺母在同惻，穿入后隨手戴上螺母，直至用手擰不動為字止。用活扳手加力時必須對稱十字交叉進行，且分2-3次逐漸擰緊，螺栓擰緊后不應低于螺栓母面。e、螺紋連接工藝流程：管螺紋加工、螺紋連接Ⅰ螺紋加工管子絲扣采用機械套絲，管徑DN25mm以上要分兩次進行套絲，不可一次套成。管子螺紋要規(guī)整，斷絲或缺絲不大于螺紋全扣數(shù)的10%；套完絲扣后，隨即清理管口，將管子端面毛刺清除掉，使管口保持干凈光滑。螺紋連接將要連接管接頭絲頭用麻絲按順螺紋方向纏上少許，再涂抹白鉛油，涂抹要均勻。安裝螺紋管件要按旋轉(zhuǎn)方向一次裝好，不得倒向。安裝后，接口處根部應為外露2～3扣螺紋，無外露填料，對外露螺紋涂樟丹防銹漆防腐。填料纏繞要適當，不得把白厚漆、麻絲從管端下垂擠入管腔，以免堵塞管路。鍍鋅管道的鍍鋅層應注意保護，對局部的破壞處，應做防腐處理。Ⅱ管道放線a.放線程序核對施工圖→標出支吊架位置尺寸→管道定位、彈線→支架定位、彈線b．管道放線由總管到干管再到支管放線定位。放線前逐層進行細部會審，使各管線互不交叉，同時留出保溫及其它操作空間。C．空調(diào)水管道在室內(nèi)安裝以建筑軸線定位，同時又以墻柱為依托。定位時，按施工圖確定的走向和軸線位置，在墻（柱）上彈畫出管道安裝的定位坡度線，冷熱水坡度為0.003和凝結(jié)水管道坡度不小于0.005，在冷熱源機房內(nèi)，并行多種管道，定位難度大，采用打鋼釬拉鋼線的方法，將各并行管道的位置、標高確定下來，以便于下一步支架的制作和安裝，定位坡度線宜取管底標高作為管道坡度的基準。d.立管放線時，打穿各樓層總立管預留孔洞，自上而下吊線墜，彈畫出總立管安裝的垂直中心線，作為總立管定位與安裝的基準線。支、吊架制作、安裝a.支吊架安裝程序：圖紙現(xiàn)場核對→支吊架型式和位置→支吊架制作計劃→放線定位→支架安裝b.支架的位置確定管道支架的選擇考慮管路敷設(shè)空間的結(jié)構(gòu)情況、管道重量、熱位移補償、設(shè)備接口不受力、管道減震、保溫空間及墊木厚度等因素選擇固定支架、滑動支架及吊架。管道穿越墻體時，從墻面兩側(cè)各向外量出1m，以確定墻兩側(cè)的兩個活動支架位置；管道轉(zhuǎn)彎處的支撐要特別予以重視，自管道轉(zhuǎn)彎的墻角，補償器拐角各向外量過1m，使活動支架定位;在穿墻、轉(zhuǎn)彎處活動支架定位后，剩余的長度里，按不超過最大間距的原則，盡量均勻地設(shè)置活動支架。固定支架的安裝位置原則上按施工圖紙?；顒又Ъ馨惭b最大間距（m）根據(jù)現(xiàn)場條件參考下表確定：公稱直徑1520253240507080100125150200250300400支架間距1.52.02.52.53.03.54.05.05.05.56.57.58.58.59.5c.支架形式的選用:1、支架2、滑動支架支架的制作Ⅰ型鋼架下料、切斷，煨成設(shè)計角度后須進行電焊焊接切斷縫。焊接應保證型鋼架堅固、整齊，不走形，保證安裝后的質(zhì)量。ⅡU型管卡用圓鋼制作，在調(diào)直的圓鋼上量尺、下料，切斷后用圓鋼的兩斷套出螺紋，螺紋的長度應套上固定螺母后留出2-3扣為宜。Ⅲ用扁鋼制作抱卡應保證圓、光、平，不得別勁、塌扁、有飛刺。抱卡的內(nèi)圓必須適合鋼管（或保溫木托）的外圓，不得過松。Ⅳ吊架中吊桿的長度按實際決定，應有一定的調(diào)節(jié)量，可在一定范圍調(diào)節(jié)高度，各類吊架中各種吊環(huán)的內(nèi)圓，必須適合鋼管的外圓，其對口部分應留出吊桿空隙，但不宜過大。若管道保溫，應留出保溫厚度的脖長，防止拉壞保溫層。Ⅴ制作支、吊架時，采用砂輪切割機切割型鋼，并用磨光機將切口打磨光滑；用臺鉆鉆孔，不得使用氧乙炔焰吹割孔；煨制要圓滑均勻。各種支吊架要無毛刺、豁口、漏焊等缺陷，支架制作或安裝后要及時刷漆防腐。支架的安裝Ⅰ金屬管道的支、吊架型式、位置、間距、標高應符合施工圖紙或有關(guān)規(guī)范的要求，支架在安裝前，對其外觀、材質(zhì)、規(guī)格、質(zhì)量、外形尺寸等進行核對，不得有漏焊、欠焊或焊接裂紋等缺陷。II管道安裝時要及時調(diào)整支、吊架。支吊架位置要準確，安裝應平整牢固，與管道接觸緊密。管道與設(shè)備連接處，應設(shè)獨立支、吊架。管道安裝過程中使用臨時支、吊架時，不得與正式支、吊架位置沖突，并做好標記，在管道安裝完畢后予以拆除。III支架與管道焊接時，管道側(cè)的咬邊量應小于0.1管壁厚。要根據(jù)管道支架位置充分考慮管線的坡度，空調(diào)供回水管道坡度為0.002，凝結(jié)水坡度為0.01。IV冷（熱）水、冷卻水系統(tǒng)管道機房內(nèi)總、干管的支、吊架，應采用承重防晃管架；與設(shè)備連接的管道宜有減振措施。當水平支管的管架采用單桿支架時，應在管道起始點、閥門、三通、彎頭及長度每隔15m設(shè)置承重防晃支、吊架。豎井內(nèi)的立管，每隔2層設(shè)導向支架。V冷凍水管道與支架之間要用經(jīng)過防腐處理的木襯墊隔開，木墊厚度同保冷、保溫層厚度。VI無熱位移的管道吊架，其吊桿應垂直安裝。有熱位的管道，其吊桿應向熱膨脹（或冷縮）的反方向偏移安裝，偏移量按計算確定；滑動支架的滑動面應清潔、平整，其安裝位置應從支撐面中心線向位移反方向偏移1/2位移值安裝；固定支架必須安裝在設(shè)計規(guī)定的位置上，不得任意移動。管道及附件安裝a.安裝程序

b.管道安裝前一般應具備下列條件熟悉圖紙，施工人員已進行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底；與管道安裝有關(guān)的建筑物等結(jié)構(gòu)工程已基本施工完；管子、管件、閥件等檢驗合格，并具有合格證；復查測量管道中心線及支架標高位置無誤后，開始管道安裝就位。根據(jù)設(shè)計要求，管徑復查測量管道中心線及支架標高位置無誤后，開始管道安裝就位。管徑≤32mm的管道及附件采用絲扣連接；管徑＞32mm的管道與管道采用焊接。c.管井內(nèi)立管安裝工藝流程：清理管道豎井（管道除銹、刷漆）、管井內(nèi)吊線支架安裝、管道打坡口就位點焊、支架安裝、管道焊接、管道焊接管道就位前應先完成支架的安裝，管道端口外側(cè)焊吊環(huán)。吊環(huán)要求使用φ12以上圓鋼制作，搭接施焊長度不小于50mm。d.水平管的安裝工藝流程：管道放線吊架安裝、管道調(diào)直除銹刷漆、預制、安裝I放線、定位核準，支架正確安裝后，管子就要上架。上架前，進行調(diào)直，對用量大的干管進行集中熱調(diào)，小口徑的管子用手錘敲擊冷調(diào)。II管道吊裝前管架應施工完畢，且牢固可靠，還應核對管段的尺寸、走向等是否符合設(shè)計要求和實際情況。所有支、吊架應先刷漆后安裝。III管道安裝要橫平豎直，對安裝中斷或完畢的敞口應及時進行臨時封堵。IV為盡量減少上架后的死口，組織班組精心考慮，在方便上架的情況下盡量在地面進行活口焊接。V水平干管的坡度為千分之二，坡向泄水口。凡圖紙中未標明上、下返彎的都不得隨意上、下返彎。VI焊口與開口需保證30mm的間距，支、吊架與焊口保證大于50mm的間距。水平干管變徑應使用偏心變徑，不得使用同心變徑。偏心變徑應確保頂平。由直線AB上的各等分點引垂直線，然后由主管圓周上各交點向右引水平線與之對應相交，將對應交點連成光滑的曲線，即得支管展開圖。經(jīng)過這些交點作垂直于該線的平行線，同時將支管半圓上的六等分垂直線延長與這些平行直線分別相交，用光滑曲線連接各相應交點，即成主管上開孔的展開圖。e.附件安裝I閥門①安裝前按規(guī)范進行試壓，并檢查填料是否完好，壓蓋螺栓有否足夠的調(diào)節(jié)余量。②法蘭或螺紋連接的閥件應在關(guān)閉狀態(tài)下安裝。③焊接閥件與管道連接焊縫應保證其內(nèi)部平整光潔。焊接時閥件不宜關(guān)閉，以防止過熱變形。安裝閥前，應按設(shè)計核對型號，并根據(jù)介質(zhì)流向確定其安裝方向。④水平管道上的閥件，其閥桿一般應安裝在上半圓范圍內(nèi)，閥件操作機構(gòu)和傳動裝置應做必要的調(diào)整和整定，使其傳動靈活，指示正確。⑤安全閥安裝時必須遵守以下規(guī)定：檢查其垂直度，當發(fā)現(xiàn)傾斜時，應予以校正，在管道投入運行時，安全閥應及時進行調(diào)整。安全閥的最終調(diào)整宜在系統(tǒng)運行時進行，開啟回座壓力應符合設(shè)計文件的規(guī)定。當設(shè)計無規(guī)定時，其開啟壓力為工作壓力的1.05-1.15倍，回座壓力應大于工作壓力的0.9倍。調(diào)壓時壓力應穩(wěn)定，每個安全閥啟閉不應少于3次，安全閥經(jīng)調(diào)后，在工作壓力下不得有泄漏。（3）、管道的試壓與沖洗a．管道試壓的試壓壓力要大于工作壓力1.25倍，但不得小于0.8MPa，保壓5分鐘，壓降不大于0.02MPa，系統(tǒng)檢查無滲漏為合格。b．水壓試驗時不得在氣溫低于5℃時進行，試壓用壓力表經(jīng)檢驗合格，精度不低于1.5級，滿刻度值為最大被測壓力的1.5~2倍。c．試壓時從系統(tǒng)低處加水，高處排氣，試壓要緩慢均勻進水達到壓力后，停止泵運轉(zhuǎn)，檢查系統(tǒng)，不得帶壓進行修補工作。d．試壓合格后，對水管管路重復沖洗（注意不要經(jīng)過空調(diào)主機和末端設(shè)備），直到排水不帶泥沙、鐵屑等雜質(zhì)，且水不渾濁為合格。e．試壓沖洗后請先清洗總管進水過濾器，水泵入口過濾器，然后拆開主機進水側(cè)檢修板，清洗機組進水支管配帶的水過濾器，清洗后安裝好并檢漏。在穩(wěn)壓過程中，分派人員在各點巡查各管件、附件、焊縫等處，以無滲無漏為合格，若出現(xiàn)滲漏視具體情況進行泄水修理，處理完后重新灌水打壓，直至達到設(shè)計要求。合格后，及時填好管道強度嚴密性試驗記錄，并請監(jiān)理驗收、簽字。在已事先準備好的泄水口泄水，并拆除臨時盲板。試壓工機具和材料計劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1電動試壓泵4D—SY/352臺2對講機2.54對3壓力表0—1.6Mpa4塊4截止閥門DN208個5截止閥門DN204個6球閥DN202個7電焊機BX3—3001臺（4）、空調(diào)水管道保溫I空調(diào)水管道保溫工程概況保溫方式:根據(jù)設(shè)計說明，保溫材料選用阻燃橡塑保溫材料，保溫作法依《91SB》執(zhí)行。方式如圖：層代號做法管道1鋼管2涂防銹漆保溫層3橡塑δ=15-40mm玻璃棉δ=50mm空調(diào)冷水供回水管與其支架之間采用與保溫層厚度相同的經(jīng)過防腐處理的墊木。施工特點及重要性：本工程保溫工作量大，材料較昂貴，施工質(zhì)量要求很高；從技術(shù)上說，保溫不好，嚴重的后果是能量損失大；從使用上說，夏季在暴露的鋼管外表和保溫不密實的附件處、支架處甚至儀表接嘴處產(chǎn)生大量冷凝水，俗稱“冷汗”，加大了冷量損失，影響裝飾美觀，影響管材的使用壽命；從觀感上說，保溫是臉面、衣裳，是反映工程形象的關(guān)鍵之一，要達不到整齊、密實、美觀的質(zhì)量要求，則面目可憎，達不到做為精品工程應有的要求。II保溫的施工程序施工準備→防腐質(zhì)量復核→材料準備→預制下料→保溫→檢查記錄、報驗→刷標識漆III主要施工方法及技術(shù)要求①施工準備熟悉圖紙，考察管道及附件的現(xiàn)場安裝情況（標高、數(shù)量、規(guī)格），提出用料計劃，準備機具、梯子、預制平臺、模板和胎具。②復核管表面防腐質(zhì)量管道在保溫之前必須經(jīng)過試壓合格，并按規(guī)范和設(shè)計要求進行防腐，刷紅丹銹漆兩道。重點復核木托支架的制作安裝情況?？照{(diào)水管與其支架之間應采用與保溫厚度相同的經(jīng)過防腐處理的木墊塊，安裝完后，支架按要求保溫噴涂。構(gòu)造簡圖如下：1.管道2.保溫層3.無保護層時表示漆4.防護層5.硬木塊（涂石油瀝青）

6.鋼墊板7.托環(huán)8.抱箍9.承重鋼套管及內(nèi)托環(huán)③根據(jù)不同管徑范圍不同厚度選擇符合要求的橡塑保溫管或保溫板。④為保證保溫質(zhì)量和美觀，對彎頭、三通、閥門、附件要進行組合件保溫，按不同的管徑制作模板，最好能達到預制成型、現(xiàn)場組裝，避免新手現(xiàn)場試拼，浪費物料而且不能保證質(zhì)量。⑤保溫施工：對于管件要按展開下料，彎頭用蝦米彎，縫隙填實，一般組合塊不能少于3個。對于橡塑材料，如為套管式，將保溫管縱向切開，并包在管子上，在切開的兩面刷上兩用膠水（一般由橡塑海綿生產(chǎn)廠家提供），等膠水干后，將切開的兩面用力粘牢。注意橫縫密實整齊，平整一致，縱向縫錯開。若用板材，用鋒利的刀下料，在管道上刷膠水，將板裹上并用力粘緊，再在保溫兩頭涂膠水，兩段之間的連接縫再包妥當。T三通保溫要斜削或視實際情況自由切開，用膠水粘接緊。閥門除將手柄露在外面外，閥體保溫，法蘭面之間板村要分體，縫隙粘緊，這樣在檢修時就不用毀壞大量保溫材料。見下圖：過濾器向下的濾芯外部要做活體保溫，同樣以利于檢修、拆卸的方便。水管與分體空調(diào)冷媒管穿樓板和外墻處套管內(nèi)也要保溫，而且要保證密實不露。管道與設(shè)備的接頭處及產(chǎn)生凝結(jié)水的部位（包括壓力表、溫度計、排液等處）也必須保溫良好，嚴密無縫隙。安裝分步完成，要觀察外觀和用手扯動檢查，以粘貼牢固，拼縫錯開，填嵌飽滿、密實，填縫整齊一致，縱向縫錯開為要求（達到優(yōu)良標準）。⑥檢驗及成品保護檢驗保溫厚度時用鋼針刺入保溫層并用尺量檢查，要求偏差范圍在-0.05δ～0.18δ；表面平整度用靠尺檢查，偏差不超過5mm。對因后續(xù)施工影響造成局部不合格的要進行補修，作好保溫檢查、驗收記錄。操作人員不能站在絕熱材料上操作或行走，梯子、操作臺的數(shù)量要保證使用。同時不得外專業(yè)人員踩踏保溫層。⑦根據(jù)設(shè)計要求，在保溫的外表面刷防火漆及標識流向的箭頭和介質(zhì)種類色環(huán)。⑧工期、質(zhì)量保證措施因保溫工序處于管道工程的后期，容易出現(xiàn)因搶工期而增加非熟練工人上崗的情況，應合理安插保溫工序。若出現(xiàn)這種情況就必須做好質(zhì)量、技術(shù)交底，并組織好培訓程序，請供應廠家給予技術(shù)支持。增加預制量，盡可能提前進入保溫工序。做好成品保護工作，防止返工。保溫材料和專用膠帶、膠水用料計劃要匹配，及時協(xié)調(diào)，防止膠帶、膠水用非專用品牌代替。（5）、專項施工方案管道施工安裝方案I管道焊接由于管徑大管壁較厚，施焊時必須嚴格按照焊接工藝執(zhí)行，著重注意以下幾點：①焊接前必須按要求打V形坡口，而且要保證管道斷面的平齊、光潔，垂直于管軸向方向。②采用多層焊，在焊下一層前，必須將上一層的焊渣及金屬飛濺物清理干凈。各層引弧點和熄弧點均錯開20mm。③冬季施焊時，應先對焊口進行預熱，必要時施焊過程中能夠保持預熱溫度。④由于管徑較大，如果沿著圓周連續(xù)運條，會造成變形較大，必須應用“逆向分段跳焊法”來焊接。II共用管井管道安裝方案①施工準備由項目總工任總指揮選拔各施工隊優(yōu)秀工人組成管井專門施工班組。對共用管井的共用支架進行嚴格驗收。包括材料的材質(zhì)、支架形式、牢固程度等是否符合規(guī)范及設(shè)計要求。根據(jù)驗收結(jié)果邀請相關(guān)專業(yè)召開專題會，就管井內(nèi)的施工順序、支架形式等統(tǒng)一考慮，明確順序、規(guī)定時間，并形成書面報告、繪制詳圖上報監(jiān)理、總包、設(shè)計單位審批。②施工順序管道支架形式由于此管井管道的特殊性對于管道支架經(jīng)仔細考慮和詳細計算初步擬定做法如下圖：③末端安裝要求a末端安裝要求安裝前應仔細檢查風機各個部件是否齊全、完好；葉輪和風筒是否因運輸而損壞變形；各零部件聯(lián)接是否緊固；如發(fā)現(xiàn)問題應及時修復、調(diào)整方可安裝使用；

b安裝風機的基礎(chǔ)應具有足夠的強度、穩(wěn)定性和耐久性。風機與基礎(chǔ)結(jié)合面、進出口有風管聯(lián)接時應調(diào)整使之自然吻合，不得強行聯(lián)接；

c風機進出口安裝管道時，以加裝膨脹軟接頭為好，且管道重量不允許加在風機各個部位上。管道與風機連接之間加裝的膨脹軟接頭應適中，如果過長，會增大系統(tǒng)管網(wǎng)阻力，影響風機送風或排風的風量；

d風機在安裝過程中應保證風機的水平位置。如果風機底座配有彈簧減振器，彈簧減振器在安裝過程中應沒有彈簧徑向不垂直和傾斜的現(xiàn)象，應保證風機底座上的各個減振器受力均勻；

e風機的安裝須按通風系統(tǒng)圖規(guī)定的位置和尺寸進行安裝，風機氣流方向應與系統(tǒng)要求的送風或排氣方向一致，符合通風空調(diào)系統(tǒng)的使用要求。如果是帶輪傳動方式，風機安裝后須試撥傳動組，檢查是否有過緊或與固定部分有碰撞現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)不妥之處必須調(diào)整；風機主軸帶輪和電機帶輪相對應的槽不得錯位，并用直尺對風機主軸帶輪和電機帶輪的平整度進行校對；套上三角皮帶后須先檢查皮帶的松緊度，再裝上皮帶防護罩，以利安全；

f風機安裝完后如果風機進口或出口須加裝調(diào)節(jié)門或電動風閥，應注意調(diào)節(jié)門或風閥的開啟位置須與風機的進氣或出氣方向保持一致，不要裝反了；

g風機安裝完后，檢查葉輪轉(zhuǎn)動是否靈活；有無碰撞、摩擦等異常聲響；風筒內(nèi)有無雜物，以免進入風機打壞葉輪；檢查電動機、傳動組的潤滑情況，電機或傳動組的軸承溫度報警裝置以及風機的電控系統(tǒng)中電路線路、儀器儀表是否完好；以保證風機能隨時啟動，正常運行；

h風機按以上步驟安裝、檢驗完畢后進行風機試運轉(zhuǎn)。風機啟動應在風機全開（如果風機進口或出口裝有風閥，風閥應在全開位置試機）狀態(tài)下進行，并檢查氣流方向和葉輪的旋轉(zhuǎn)方向是否與風機銘牌上的箭頭標記一致，否則須任意交換電機的兩相電源線位置而重試機。如果風機正常運行，則逐步將風閥調(diào)整到用戶的使用工況點。在調(diào)試過程中應注意運行的電機電流不能超過其額定電流值。并檢查風機和管道系統(tǒng)聯(lián)接處是否密封好、有無漏氣現(xiàn)象；以免影響風機送風或排風的風量；

g帶變頻器或軟起動器控制的風機應按變頻器或軟起動器操作說明書上的步驟進行電路線路連接并進行啟動設(shè)置和調(diào)試。

k風管制作安裝根據(jù)本工程面積大、施工工藝要求高但加工場地狹小的特點，鍍鋅鋼板風管全部在我公司的加工基地制作為半成品，然后運到施工現(xiàn)場進行組裝，然后再吊裝。進場后，積極配合土建砌墻工程預留好通風管道穿墻洞口。安裝通風管道時，與其它安裝專業(yè)協(xié)調(diào)好各類管線的標高和位置，根據(jù)實際安排的施工順序吊裝風管。風管吊裝完畢后進行漏光檢測，合格后進行調(diào)正，然后加設(shè)固定支架。（6）、風管及部件安裝I施工順序確定標高及平面坐標→法蘭連接（墊料穿螺栓緊固）→部件與風管連接→風管安裝及調(diào)整→檢驗安裝尺寸。II標高及平面坐標的確定按照設(shè)計圖紙并參照土建結(jié)構(gòu)及裝飾圖紙準確定出風管的安裝標高，然后根據(jù)通風平面圖確定風管的平面位置。在樓板上做出安裝標志。將風管邊緣使用粉線彈至樓板上，然后計算出吊架的準確位置。III吊架安裝風管支、吊、托架應設(shè)置于保溫層外部，并在支、吊、托架與風管間加厚度同保溫材料的防腐墊木，以防產(chǎn)生“冷橋”現(xiàn)象，全部支、吊、托架必須經(jīng)過除銹防腐處理；同時應避免在法蘭、測量孔、調(diào)節(jié)閥等零部件處設(shè)置支、吊、托架。支、吊、托架位置根據(jù)工程實際情況結(jié)合相關(guān)施工及驗收規(guī)范進行確定。根據(jù)已確定的位置，在樓板上固定吊架。吊架的吊桿應順直，螺紋應完整光潔。連接螺栓規(guī)格應與吊桿直徑相一致，并應有防松措施。支、吊架上的螺孔應采用機械加工，不得用氣焊割孔，支吊架制作安裝應保證位置正確，受力均勻。風管吊架間距應符合下列要求：風管大邊（mm）吊架間距≤400≤4米400～1000≤3米〉1000≤2米IV風管連接風管的連接長度一般為10～12m左右，風管連接時不允許將可拆卸的接口處裝設(shè)在墻或樓板內(nèi)，為保證風管法蘭接口的嚴密性，法蘭間墊料采用8501膠帶；具體施工工藝應嚴格按照《共板法蘭風管制作安裝操作規(guī)程》執(zhí)行，法蘭墊料不能凸入風管內(nèi)。連接法蘭螺栓孔應均勻一致，法蘭用M8*25的鍍鋅螺栓固定，且螺母在法蘭的同一側(cè)，連接好的風管以兩端法蘭為準，拉線檢查風管是否平直。V風管安裝風管吊裝前，應再次檢查支、吊架的牢固性。吊架所用的倒鏈、滑輪、麻繩等都應保證其牢固性。水平安裝風管，能夠用吊架的調(diào)節(jié)螺栓或在支架上調(diào)整墊塊的方法調(diào)整水平。風管水平安裝，水平度的允許偏差每米不應大于3mm，總偏差不應大于20mm。VI部件安裝防火閥、排煙閥、止回閥等部件安裝方向、位置要正確，防火閥易熔件應迎氣流方向，安裝后應做動作試驗，其閥板的啟閉應靈活，動作應可靠；止回閥宜安裝在風機的壓出管段上，開啟方向必須與氣流方向一致；防火閥要設(shè)單獨支、吊架。風口安裝應根據(jù)圖紙的平面布置并配合裝修吊頂確定位置。風口與風管的連接應嚴密、牢固，邊框與建筑裝飾面貼實。VII風管與風口間連接空調(diào)出風口與風管連接處均采用軟接頭，風管與風口連接處設(shè)三防帆布軟接頭，其長度應為150～300mm，制作與安裝均按相關(guān)設(shè)計、施工驗收規(guī)范執(zhí)行；調(diào)節(jié)配件安裝時操作手柄置于方便操作的位置。（7）、主機安裝要求安裝要點：I搬運與吊裝：1）、搬運時應小心輕放，保證機體垂直。2）、機組吊運時，應避免撞擊到其它物體而產(chǎn)生滑動。同時人員應避免站立于機體下方或附近以策安全。圓鋼、吊索以及吊車的選擇應參考機組的重量參數(shù)表選擇。3）、為防止外表刮傷或變形，鋼索與機體接觸部分須放置保護墊，同時繩索之間應加支撐件，以防繩索勒損機器。II安裝位置本機組可安裝于已經(jīng)制作好機組地基的地面、屋頂、專用平臺或其它任何便于安裝并可承受機組運行重量的地方，但請必須注意以下要求：A：機組應與周圍物體保持1.8米以上距離，保證機組有良好的通風條件B：多臺機組并排放置，應保持3.0米以上距離，以便有良好的換熱效果C：選擇距主電源較近之處安裝，避免電壓降過大而影響機組正常啟動D：機組四周預先要設(shè)置好排水溝，且應考慮冬季機組排水問題E：為避免機組運行時的噪音干擾用戶以及鄰居，請盡量避免在居民區(qū)10米內(nèi)安裝III主機基礎(chǔ)要求基礎(chǔ)為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)或槽鋼架，可承受重壓不小于500kg/m2以上；機組底座與地基之間增加橡膠減振墊或減振器，厚度不小于20mm；機組與地基之間采用M10的螺栓固定；地基表面必須水平，地基四周需要預留排水溝。IV主機側(cè)水系統(tǒng)施工注意事項水系統(tǒng)應按設(shè)計圖紙所示的配管方法配管，并按照水暖管道施工標準正確施工。按機組給出的配管尺寸及機組的水流量和制冷量選取相應的干管直徑。室內(nèi)末端設(shè)備的連接推薦采用換向回水（同程接管）方式進行連接，以保證水量均勻分配。機組進水口處必須安裝Y型水過濾器，以防止水系統(tǒng)內(nèi)的污物堵塞水側(cè)換熱器。安裝時注意流向，必須在Y型水過濾器兩端加裝截止閥，以便拆卸清洗過濾器。殼管型機組只需要在機組的總進水管路上安裝Y型水過濾器。機組進出水管處應安裝溫度計和壓力表，以便于檢查機組運行狀態(tài)。機組每個出水支管需要安裝水量調(diào)節(jié)閥，以調(diào)節(jié)進入每個機組的水流量一致。機組進出水管處應安裝放水閥，以便在冬季長時間停止使用時，從兩處放水口同時放出機組內(nèi)的水，防止冬季水在水側(cè)換熱器和水泵內(nèi)凍結(jié)，使機組損壞。水管安裝應垂直或水平，管路及連接部位均不得有漏水現(xiàn)象并保溫良好。應在管道的最高處設(shè)置排氣閥及補水膨脹水箱（開式水箱），卸壓閥安裝在水泵的出水口一側(cè)。水平的管道走向要保持一定的坡度，以便順利將氣體排出。在配管的設(shè)計和施工中應避免空氣滯留于系統(tǒng)管道內(nèi)，供水和回水管的最高處應設(shè)置自動排氣閥，以便于排除系統(tǒng)內(nèi)的空氣。水泵必須根據(jù)流量及所需揚程選擇，水泵一般安裝在機組進水總管上，當水泵出口壓力大于0.8MPa時，為避免大壓力對機組損壞，此時建議裝在出水總管上；壓差自動調(diào)節(jié)器能夠使整個系統(tǒng)的工作更加穩(wěn)定；分水器和集水器的設(shè)置使各支路的水量分配更合理；系統(tǒng)補水閥及截止閥必須安裝于用戶室內(nèi)，以免冬季使用時補水管和閥門發(fā)生凍裂現(xiàn)象。室內(nèi)機組及管道系統(tǒng)的設(shè)計安裝應由專業(yè)人士并參照有關(guān)技術(shù)規(guī)范及要求進行，根據(jù)實際的房型設(shè)計管路走向。避免“U”形彎、“門”形彎，以免由此造成排氣不暢，增大水阻，形成氣塞。如果選擇輔助電加熱等輔助熱源，請安裝在機組的出水總管路上；為保證水阻力平衡，機組水系統(tǒng)請按照同程安裝；水系統(tǒng)安裝完成后，應根據(jù)暖通空調(diào)安裝規(guī)范進行水壓試漏并排污，注意水過濾器的清洗，保證系統(tǒng)管內(nèi)應清潔，無銹渣污物，以防止堵塞管路及機內(nèi)水側(cè)換熱器和水泵，造成機組損壞。2、施工進度計劃及保證措施（1）、施工進度計劃I安裝進度計劃的制定空調(diào)通風安裝工程是以眾多協(xié)作配套方面的工作成果為前提條件，受建筑施工、物資設(shè)備采購、設(shè)備制造、起重運輸、保管、服務(wù)(水電供應等)以及自然條件等多方面因素影響，需要事先做好大量的配套和協(xié)調(diào)工作。而且由于安裝工程的技術(shù)復雜性，使其極易受因素變動的影響，其進度安排的相對穩(wěn)定性較低，如下加強控制容易造成進度拖延，使整個項目的施工總進度計劃不能按時完成。因此，加強對安裝工程的進度計劃的制定，實施和控制，對整個工程進度計劃的完成具有百、非常重要的意義。II網(wǎng)絡(luò)計劃的制定為使工程在實施過程中有預見地、有條不紊地始終處于有效的受控制狀態(tài)，在實施過程中緊密結(jié)合土建結(jié)構(gòu)工程總進度計劃制定安裝工程網(wǎng)絡(luò)進度控制計劃。在網(wǎng)絡(luò)計劃實施過程中，隨時分析可能影響進度的各種因素并及時采取預防措施；隨時檢查工程開始后的實際進度，并與進度計劃相比較，及時發(fā)現(xiàn)它們之間的差異，分析、評價這些差異，協(xié)調(diào)各局部承擔著者之間的關(guān)系，保持局部任務(wù)之間上、下、左、右的邏輯關(guān)系。在網(wǎng)絡(luò)總計劃的基礎(chǔ)上制定各分各、分項工程的進度計劃，按時間進度制定月進度計劃，必要時制定周進度計劃。III空調(diào)通風安裝工程進度計劃根據(jù)總承包進度計劃和招標文件規(guī)定的關(guān)鍵節(jié)點工期要求，制定空調(diào)通風安裝工程進度計劃。IV進度計劃的分解為確?？傔M度計劃的執(zhí)行，將總進度計劃分解為各局部任務(wù)的目標，從各局部任務(wù)的進度目標歸納出按時間分布必須依次達到的階段性中間目標，從中選出重要控制節(jié)點。圍繞這些階段性目標，對進度計劃相應階段上的實施條件的問題進行更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)。V進度計劃控制的信息流通渠道建立進度計劃控制的信息流通渠道，確保有關(guān)進度計劃實施過程中的信息傳遞暢通無阻。（2）、進度計劃的保證措施I進度計劃的控制對項目的人力、技術(shù)力量、資金、施工機具、材料及配套件供應、設(shè)備運輸及施工環(huán)境設(shè)施實行統(tǒng)一管理和調(diào)配。抓住可能影響項目施工進度的關(guān)鍵因素主動采取相應措施，統(tǒng)一調(diào)配人力物力等資源，以實現(xiàn)對進度計劃的有效控制。（3）、強化計劃管理I工程計劃管理是工程順利完成的前提條件。現(xiàn)場施工管理包含三項內(nèi)容：組織連續(xù)均衡地施工；全面完成各階段的各項計劃任務(wù)或指標；以最小的消耗取得最大的效益。II依據(jù)網(wǎng)絡(luò)計劃圖找出影響工期進度的關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點。優(yōu)先確保關(guān)鍵節(jié)點工期目標的實現(xiàn)，在網(wǎng)絡(luò)計劃關(guān)鍵線路上加大力物力的投入，限期完成，并不斷依據(jù)現(xiàn)場條件和人力物力的變化情況對計劃加以調(diào)整和優(yōu)化，最終確?？偣て凇II根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時對施工計劃進行科學的調(diào)整，做到工序流程科學合理，銜緊密，對現(xiàn)場施工起到真正的指導作用。在實際施工中將每月、每周的實際完成情況記錄下來，與進度計劃進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，提出補救措施，預測尚未完成工程所需時間，提出加快某些拖后工序的具體方案。每周定期舉行工程計劃協(xié)調(diào)例會，收集上周現(xiàn)場和計劃落實等各種信息，研究解決存在的問題，下達下周的施工任務(wù)。3、項目經(jīng)理和主要技術(shù)、管理人員的配備（1）、項目組織機構(gòu)的構(gòu)成項目管理機構(gòu)組成表姓名性別年齡職稱專業(yè)資格證書編號擬在本項目中擔任的工作或崗位我公司是具備通風空調(diào)安裝工程總承包二級資質(zhì)的企業(yè)。將按照多年積累的工程管理經(jīng)驗，建立以項目經(jīng)理負責制為核心，以項目合同管理和成本管理為主要內(nèi)容，以科學的系統(tǒng)管理和先進的施工技術(shù)為手段的項目管理機制。本工程將委派具有同類工程施工管理經(jīng)驗的一級項目經(jīng)理和公司優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，實施“過程精品”管理。以合同管理為依據(jù)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的管理手段，對工程進行全過程、全方位的計劃、組織、管理、協(xié)調(diào)與控制，高效率的實現(xiàn)工程綜合目標，落實業(yè)主、監(jiān)理和總承包的各項要求，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。（2）、項目管理組織機構(gòu)項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目生產(chǎn)副經(jīng)理兼總工程師工程部（施工、技術(shù)、質(zhì)量、安全）物資設(shè)備部通風空調(diào)施工隊施工班組施工班組施工班組施工班組I項目經(jīng)理部組織機構(gòu)為了保證工期質(zhì)量目標的圓滿實現(xiàn)，根據(jù)本工程的具體情況，公司將指派一位主要領(lǐng)導任工程總指揮，調(diào)集具有同類工程施工經(jīng)驗綜合素質(zhì)高、管理能力強的人員組建項目經(jīng)理部，項目人員設(shè)置如下：項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一名，對工程全面負責，我們擬派的沈智項目經(jīng)理承擔此任有明顯的優(yōu)勢：1）年富力強，有較強的施工管理經(jīng)驗，從事施工管理8年，積累了寶貴的經(jīng)驗，特別是具有豐富的同類工程的施工管理經(jīng)驗。2）專業(yè)知識豐富，該同志所學專業(yè)為暖通專業(yè)，也一直在項目從事施工管理工作，形成了一套獨特、實用的施工管理方法；3）有良好的個人信譽，所負責的工程全都按期實現(xiàn)了對業(yè)主的承諾，業(yè)主對其評價較高；4）有較強的奉獻精神和較強的親和力，工作認真負責，敢于吃苦，與人為善，善于溝通，用其獨特的人格魅力與各方建立良好合作關(guān)系；5）善于團結(jié)，帶領(lǐng)同仁充分發(fā)揮項目經(jīng)理部的團隊精神和整體優(yōu)勢，優(yōu)質(zhì)高效地完成預定目標。設(shè)項目執(zhí)行經(jīng)理一名，協(xié)助項目經(jīng)理主管生產(chǎn)及生產(chǎn)調(diào)度。設(shè)項目總工程師一名，對工程技術(shù)、細化設(shè)計、質(zhì)量控制等負責。項目經(jīng)理部設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部、材料設(shè)備部、經(jīng)營核算部、現(xiàn)場設(shè)計組等職能部門，具體負責施工現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)度、工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗、安全管理、物資供應、經(jīng)營財務(wù)、人事管理及現(xiàn)場施工圖二次設(shè)計，與業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司、其它施工單位及政府部門的關(guān)系協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)、信息溝通、對外形象宣傳等方面的工作。II項目經(jīng)理主要職責1）是企業(yè)在該項目的法定委托人，代表公司負責項目的全面管理工作；2）全面負責滿足合同約定的工期要求，組織有效的資源（人力、物力、財力、機具設(shè)備等），編制嚴謹可靠的施工方案和保證措施，強化日常管理手段和方法，達到合同順利完成的目標；3）領(lǐng)導編制機電項目總工期控制進度計劃和年、季、月度進度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查；4）對工程質(zhì)量管理全過程及其質(zhì)量結(jié)果負責；5）項目安全生產(chǎn)的第一責任者；6）參與業(yè)主、監(jiān)理、總承包方關(guān)于機電工程問題的研究與處理；III項目經(jīng)理的權(quán)限1）項目經(jīng)理有權(quán)代表公司與建設(shè)單位、總包單位等洽談與工程有關(guān)的生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)務(wù)，對工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織領(lǐng)導，指揮協(xié)調(diào)和管理。2）項目經(jīng)理有專用資金使用支配權(quán)，我公司對該項目將設(shè)獨立帳戶，保證工程款專款專用。3）項目經(jīng)理有權(quán)選聘項目班子成員及項目管理人員，并對工程需要的高級專業(yè)和特殊專業(yè)人才有建議選聘權(quán)。4）項目經(jīng)理對工程項目的技術(shù)方案、技術(shù)措施有建議權(quán)和審批權(quán)。5）項目經(jīng)理對項目上的勞務(wù)、設(shè)備、材料、資金等生產(chǎn)要求有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。項目經(jīng)理在公司內(nèi)部勞務(wù)市場上對勞務(wù)分包隊伍有選擇權(quán)。6）項目經(jīng)理有對材料、購件、設(shè)備、采購方案進行決策的把關(guān)權(quán)、材料詢價權(quán)、比價權(quán)和一定范圍內(nèi)的采購權(quán)。7）項目經(jīng)理對項目月度獎金及其它獎金有分配權(quán)及處罰權(quán)。IV施工管理措施1）質(zhì)量管理按公司質(zhì)量管理手冊的要求，編制本工程質(zhì)量計劃，建立質(zhì)量管理機構(gòu)，以確保公司質(zhì)量保證體系在項目內(nèi)有效的運行。項目根據(jù)工程質(zhì)量計劃、公司質(zhì)量程序文件和作業(yè)指導書，編制出各階段的質(zhì)量目標和階段性質(zhì)量計劃，對各工序和分項工程進行目標了解編制分項工程施工技術(shù)方案，落實責任到面、到人，使每個操作程序都處于嚴格的受控狀態(tài)，達到過程精品的控制。2）工期管理為保證工期，我公司精心編制了工程總的網(wǎng)絡(luò)控制計劃。該計劃對各個節(jié)點工期進行了重點安排，詳見施工計劃部分。在總包單位總工期的控制下，安排交叉配合施工，確保最終工期目標的實現(xiàn)。3）工程技術(shù)管理本工程將由公司技術(shù)部門負責編制施工組織設(shè)計，項目總工組織技術(shù)部工程師編制重點分部、分項施工方案及一般分部分項工程的工序作法文件，以保證每個施工步驟都按程序文件來操作。4）資金管理公司對該工程將給予資金保障，項目設(shè)立專用帳戶，做到專款專用。項目所用資金一律由項目經(jīng)理審批。公司財務(wù)部門負責核準，以保證資金的正確使用。5）抓好目標責任制的落實本工程將實施目標責任制管理方式，在確定好工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工五大目標后將根據(jù)施工進度計劃細化階段目標，由項目經(jīng)理分別與各崗位管理人員和勞務(wù)作業(yè)隊簽訂目標責任承包合同，將目標責任制落實到每一個施工環(huán)節(jié)、每一個人身上，使施工管理緊緊圍繞“目標”的實現(xiàn)而運轉(zhuǎn)，同時利用承包合同這個經(jīng)濟杠桿，使本項目每一位職工責、權(quán)、利明確，充分調(diào)動積極性，全身心投入工作中，使項目管理趨于良性循環(huán)，確?？偰繕说膶崿F(xiàn)。V施工管理工作程序制定各項管理工作程序，確保各項管理工作有條不紊。各項管理工作程序的執(zhí)行應該落實責任部門和責任人員，明確執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果的紀錄。4、保證質(zhì)量體系及措施質(zhì)量控制目標我們公司的質(zhì)量方針是：精心施工預防監(jiān)控遵規(guī)守法誠信至上以人為本追求卓越（1）、質(zhì)量目標在該工程項目上我公司將以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工去實現(xiàn)我們對業(yè)主的承諾，保證我方施工及管理范圍內(nèi)的工程質(zhì)量，滿足總包創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的要求。而且依靠我公司在專業(yè)分包上的管理經(jīng)驗和技術(shù)實力，最大限度的配合和服務(wù)總包及業(yè)主，與其精誠合作，實現(xiàn)最終的質(zhì)量目標。（2）、質(zhì)量保證體系本工程將在該項目上嚴格按照公司質(zhì)量體系的要求，建立標準的項目質(zhì)量保證體系，并保證其持續(xù)有效的運行，以此確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。而且將根據(jù)工程特點，在工程開工一個星期內(nèi)編制出項目質(zhì)量保證計劃，以此作為項目質(zhì)量體系的建立、運行和質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件。我們將建立在總包之下的專業(yè)分包項目組織機構(gòu)，由項目經(jīng)理領(lǐng)導，總工程師策劃組織實施、專業(yè)工程師實施檢查監(jiān)督的管理體系，并和總包管理體系有效的結(jié)合，形成總包、分包直至施工班組的有效質(zhì)量控制監(jiān)控體系。（3）、質(zhì)量保證措施：①建立全面質(zhì)量管理：經(jīng)過全面質(zhì)量管理，運用數(shù)理統(tǒng)計方法進行工程質(zhì)量分析，找出產(chǎn)生各種工程質(zhì)量缺陷的原因，采取預防措施。小組全體成員對質(zhì)量通病、工程的重點部位、特殊工序進行攻關(guān)。把質(zhì)量問題消滅在萌芽之中。在工程施工中我們采取“以預防為主、防治結(jié)合”的原則進行工程質(zhì)量管理。1）、在開工前：認真作好施工準備，根據(jù)設(shè)計單位提交的施工圖,做好圖紙會審工作，在施工過程中嚴格執(zhí)行”三檢制”，上道工序不合格不準轉(zhuǎn)入下道工序施工。2）、施工準備階段：對工程施工條件作深入調(diào)查和詳細分析。依據(jù)施工組織設(shè)計組織好人員、材料、設(shè)備進場；做好技術(shù)交底，落實質(zhì)量管理計劃；做好質(zhì)量檢查和技術(shù)復核工作；做好隱蔽工程驗收和分部分項的質(zhì)量評定工作。3）、在施工過程中：◆技術(shù)交底制度，堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則。每個工種，每道工序施工前要組織進行各級技術(shù)交底，包括項目工程師對工長的技術(shù)交底，工長對班長的技術(shù)交底，班長的技術(shù)交底。各級交底以書面形式進行，并有文字記錄，因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任?！魳影逡分贫仁┕げ僮饕⒅毓ば虻膬?yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作經(jīng)過標準化操作，經(jīng)過不斷探索、積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量，每個分項工程在開始大面積操作以前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標?！羰┕炫浦贫纫恍┲饕ば蛟谑┕み^程中要在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相應的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責任?！舫善繁Ｗo制度應當象重視工序的操作一樣重視成品保護。合理安排工序，減少工序的交叉作業(yè)。上、下工序之間應做好交接工作，并做好記錄，如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，必須征得上道工序人員同意，并避免破壞和污染，否則造成的損失由下道工序操作者及管理人員負責。◆培訓上崗制度工程項目所有管理及操作人員都要持證上崗，并經(jīng)過知識技能培訓，因無證指揮，無證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，要追究直接責任者的責任。在施工過程中，項目經(jīng)理根據(jù)工程的需要，在開工前要制定培訓計劃，并逐步落實。為工程順利進行打好基礎(chǔ)，為提高工程質(zhì)量鋪好路。②具體質(zhì)量保證措施：1）、組織保證措施。a貫徹GB/T19002標準建立健全質(zhì)量保證體系和組織機構(gòu)。項目經(jīng)理為工程第一質(zhì)量責任者并設(shè)專職質(zhì)檢員對工程全過程進行完好有效的質(zhì)量管理和控制。b建立健全各級人員崗位責任制，實行目標管理，充分發(fā)揮好各職能人員、施工員及班組自檢員的作用，層層把關(guān)。c堅持電工、電焊工、起重工、架子工、機械操作工等特殊工種人員的持證上崗制。不允許無證操作。d積極開展QC小組活動，組織有關(guān)人員對重點工序進行質(zhì)量控制。e對現(xiàn)場人員進行質(zhì)量意識教育，首先開工前由項目經(jīng)理對全體人員進行質(zhì)量意識教育，其次由項目技術(shù)負責人結(jié)合工程特點對全體人員進行質(zhì)量交底及意識教育，最后各專業(yè)工長會同項目專職質(zhì)檢員對各班組進行詳細的交底和教育。2）、施工質(zhì)量預控保證措施為杜絕結(jié)構(gòu)隱患，確保結(jié)構(gòu)安全，給業(yè)主一個放心工程，我們將按衡水市優(yōu)質(zhì)工程的要求進行施工。根據(jù)本公司近幾年的經(jīng)驗，各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可尋、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程精品保證精品工程。3）、技術(shù)管理保證措施a施工準備保證。認真做好圖紙、資料的會審及驗收工作，做好圖紙會審，設(shè)備隨機圖紙設(shè)備質(zhì)量證明書及其它使用說明書的驗收工作。確認施工及驗收規(guī)范和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗評定標準，見施工依據(jù)。確認工程項目劃分，在項目質(zhì)量保證計劃中列出單位工程，分部工程及分項工程一覽表。劃分工程類別，確認一般施工過程，關(guān)鍵過程和特殊過程。確認工程質(zhì)量記錄表格。編制施工組織設(shè)計，編制質(zhì)量保證計劃，確保整個施工過程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。編制重點項目施工方案及技術(shù)措施，并及時向有關(guān)人員進行各級技術(shù)及質(zhì)量交底。編制工藝標準，作業(yè)指導書及其它技術(shù)交底。落實工序前后檢查工作：檢查施工環(huán)境條件是否滿足要求，機具和計量器具是否經(jīng)過檢驗并在有效期內(nèi)，工程材料及設(shè)備驗收等是否滿足要求。根據(jù)圖紙對土建基礎(chǔ)外型尺寸、標高、螺栓孔中心偏差進行驗收，要求土建及時提供資料，做好復測記錄，及時辦理中間交接手續(xù)。做好技術(shù)培訓。b施工過程中的質(zhì)量保證。嚴格執(zhí)行逐級技術(shù)交底制度，要按規(guī)定分層次分階段地進行。要有文字記錄和交底人及被交底人的簽字手續(xù)。交底內(nèi)容要有針對性，突出重點及施工關(guān)鍵，明確有關(guān)的施工資料依據(jù)，嚴格遵照執(zhí)行，杜絕無椐修改。要定期檢查施工機具，設(shè)備的配備是否符合要求，計量器具和檢驗、試驗設(shè)備是否有檢定標識和標準記錄，定期對設(shè)備進行必要的維護和保養(yǎng)，如有不符合要求的情況，應做好記錄，并報告有關(guān)部門處理把好原材料的質(zhì)量關(guān)，堅持嚴格的進貨檢驗、試驗制度，搬運、儲存、發(fā)放制度。安裝前，施工單位要向監(jiān)理工程師申報，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查后方可使用，對于業(yè)主提供的設(shè)備、材料要認真核實其材質(zhì)文件及檢查外觀質(zhì)量，存在的問題要記錄在案，并提出處理意見，對于分包商自身，采購的材料要貨比三家，擇優(yōu)選購，無材質(zhì)證明或質(zhì)量低劣的材料堅決杜絕進場使用。在產(chǎn)品的驗收、運輸、儲存、安裝、交付各階段應按適當?shù)姆椒ㄟM行標識，以便追溯和更正。工長要帶領(lǐng)作業(yè)人員對施工質(zhì)量進行自檢，堅持開展“三工序”活動，即檢查上道工序，保證本道工序，使工序過程始終處于受控狀態(tài)。如分項工程施工中出現(xiàn)了重大質(zhì)量波動，項目總工應及時組織有關(guān)人員對過程能力進行分析，找出原因，制定糾正及預防措施，進行改正，并做好記錄。分項工程完成后，由單位工程負責人組織工長、班組長對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，專職質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級。經(jīng)理部對質(zhì)量要階段性的組織大、中、小型的檢查、評定活動，對存在的問題有針對性的質(zhì)量教育，施工過程中堅持實行自檢、專檢、交接檢的三檢制度，加強中間交接履行簽字確認手續(xù)，工程的最終檢驗，試驗應邀請業(yè)主，設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督部門代表參加，辦理相應的檢驗、核驗手續(xù)。施工技術(shù)資料和質(zhì)量驗評資料與施工同步，及時做好資料的收集整改的匯總工作。對關(guān)鍵過程的質(zhì)量控制要與一般的過程控制不同。項目總工組織有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員及工長，對關(guān)鍵工序所配備人員，施工機具、設(shè)備、計量器具和檢驗設(shè)備做全面的評定和檢查，對所要求的工作環(huán)境進行檢查，并保留檢查記錄。關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢測點要列出明細表，在進入檢測點前由工長通知專職質(zhì)檢員，保證及時檢測。如關(guān)鍵工序施工質(zhì)量出現(xiàn)了重大的波動，項目總工應及時組織技術(shù)、質(zhì)檢等人員進行分析研究，找出主要原因，并采取相應的糾正措施，并經(jīng)過驗證或認可。關(guān)鍵分項工程完成后，由項目總工組織技術(shù)質(zhì)檢人員和工長參加，對分項工程質(zhì)量進行檢查評定，專項質(zhì)檢員核定質(zhì)量等級，必要時報顧客代表或工程監(jiān)理認可。c管道安裝及焊口要求現(xiàn)象一：采暖支、干管倒坡不均勻。原因分析：鋼管本身彎曲未進行調(diào)直，支、吊架間距過大，下料時尺寸未掌握好，安裝前沒有弄清楚坡度的方向。規(guī)范要求：材料要有材質(zhì)合格證，干管坡度為0.003，但不小于0.002，支管坡度為0.001。預防措施：用水平尺找好坡度，及時裁好支托架，支托架應符合規(guī)范要求，看清楚圖紙上管道坡度的走向。現(xiàn)象二：焊接管道焊口不均勻，焊瘤嚴重，有夾渣或氣孔焊縫不直，寬度不一，咬肉嚴重，焊口未進行防腐。原因分析：沒有嚴格按焊接規(guī)范操作，未打坡口，電壓不穩(wěn)電流過大，電弧過長，焊條潮濕，焊工操作技術(shù)差。預防措施：應使用合格的焊條，專業(yè)焊工，責任心強的專業(yè)人員進行施焊，施焊時應選用合適的焊接規(guī)范。現(xiàn)象三：焊接管道不打坡口，直接對焊,變徑方法不對。原因分析：焊工為了省時省力，加之不懂變徑的要求，不論質(zhì)量與外觀，只要不漏就行的思想亂干、蠻干。規(guī)范要求：管子對口的錯口偏差應不超過管壁厚的20%，且不超過2毫米，不同管徑的管道焊接，如果兩管管徑相差不超過小管徑15%，可將大管端部直徑縮小，與小管對口焊接，如果管徑相差超過小管徑的15%，應將大管端部抽條加工成錐形，或用鋼板特制的異徑管。管材管壁厚度大于4mm，應打坡口焊接。水平干管變徑時，應采用上平的偏心變徑。防止集氣。預防措施：掌握規(guī)范要求，按要求施工，并加強焊接時的控制。d管道支吊架安裝：現(xiàn)象：支吊架選用不當，間距過大，與管道接觸不緊密，不牢固。用氣焊切割、開孔。原因分析：安裝支吊架時，沒有按規(guī)范去做。規(guī)范要求：各種管道支托架安裝的最大間距公稱直徑1520253240507080100125保溫（米）1.5222.533444.55不保溫（米）2.533.544.55666.57預防措施：各種支、托吊架，螺栓孔應在施工前做好施工準備，型鋼不得用氣焊切割螺孔，M12以下的不得用氣焊開孔，M12以上允許用氣焊開孔但必要銼光滑。吊桿、卡環(huán)、托架、螺桿要對徑，而且要符合規(guī)范要求。e套管安裝：現(xiàn)象：穿墻套管與墻面不平，樓板套管高度不夠，不打麻。原因分析：未考慮地面尺寸及墻面摸灰厚度。規(guī)范要求：套管比安裝管大兩號，樓板內(nèi)套管頂部高出地面50毫米，底部與樓板相平，固定時環(huán)縫均勻，打油麻，密封膠封閉。預防措施：安裝套管時要考慮土建抹灰，地面標高。f管道保溫：現(xiàn)象：保溫結(jié)構(gòu)不牢，薄厚不均，表面粗糙。原因分析：表面粘接不牢，造成表面不美觀。預防措施：要選好材質(zhì)，按施工規(guī)范要求施工。g管道防腐：現(xiàn)象：油漆返銹、漏刷、起泡、脫落。原因分析：未進行除銹，油漆過稀或過濃。規(guī)范要求：涂刷防腐冷底子油應均勻一致，厚度一般為0.1-0.15毫米。預防措施：刷漆前清除灰塵、污垢，不得有部位漏涂隨時帶上小鏡子，仔細檢查。h水泵安裝：現(xiàn)象：連接軸間隙過大或無間隙，地腳螺栓埋設(shè)不牢，傾斜嚴重，墊鐵安放位置不當。原因分析：安裝時未進行調(diào)整，基礎(chǔ)留孔深度不符合要求，未用水平尺找平。預防措施：安裝水泵時，嚴格按照施工規(guī)范和技術(shù)步驟，加強操作者責任心i風機盤管的管道連接不恰當：現(xiàn)象：風機盤管的冷熱水支管連接處漏水，凝結(jié)水盤內(nèi)凝結(jié)水排不出而外溢。原因分析：風機盤管與冷熱水支管采用硬連接，如套制的螺紋有一點偏斜，就會造成盤管損壞而漏水。凝結(jié)水排出管的坡度反坡，凝結(jié)水不能排泄，從水盤外溢。水盤的排水口的上端高出盤頂面。防治措施：風機盤管與冷熱水支管可采用半硬性連接或軟連接方式。半硬性連接支管采用經(jīng)退火的紫銅管，活接頭連接；軟連接用高壓橡膠管套接，安裝簡易，易維修。排除的凝結(jié)水必須暢通流向設(shè)計要求的位置，凝結(jié)水管坡度應坡向排水口，不允許反坡。部分風機盤管的廠家質(zhì)量低劣，往往出現(xiàn)滴水盤的排水口上端高出盤頂，在連接凝結(jié)水管前應進行修改，使排水口上端與盤底取平，便于凝結(jié)水排除。j工程資料管理為確保本工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)，對于本工程的工程資料，我們將嚴格按照衡水市竣工長城杯工程資料管理工作質(zhì)量評審標準執(zhí)行。5、安全施工措施（1）、安全施工目標：確保無重大工傷事故，輕傷負傷率控制在2‰以下。（2）、確保安全施工的技術(shù)組織措施根據(jù)本工程進展的實際情況擬分別編制具有針對性的安全計劃。1）大型設(shè)備吊裝安全計劃；2）高空作業(yè)安全計劃；3）大型管道施工安全計劃4）其它電動施工機具使用安全計劃。（3）、安全管理I安全管理方針：“安全第一，預防為主”。II安全組織保證體系項目安全管理體系組織圖項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理項目生產(chǎn)經(jīng)理項目安全員項目安全員機械管理員工材料機械管理員工材料員通風工長管道工長施工班組兼職安全員施工班組兼職安全員說明：施工操作工人實線表示工作關(guān)系施工操作工人虛線表示信息反饋針對該工程的特點，建立以項目經(jīng)理為主，項目執(zhí)行經(jīng)理、專職安全員、各專業(yè)工長等,各方面的管理人員組成的安全保證體系。如上圖。III項目各級管理人員安全責任①項目經(jīng)理安全職責認真貫徹國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī)及規(guī)定，對本項目勞動保護和安全生產(chǎn)工作負具體領(lǐng)導責任。組織和建立本項目安全保證體系，組織制定本項目各項安全管理規(guī)章制度，支持和配合安全管理人員的各項工作。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，定期組織安全檢查和開展競賽等活動。保證項目安全設(shè)施與措施經(jīng)費的落實，對改進勞動條件，減輕體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，應迅速報告主管部門，積極配合主管部門調(diào)查處理，擬訂防范措施。②項目生產(chǎn)經(jīng)理安全職責協(xié)助項目經(jīng)理建立安全保證體系，協(xié)助項目經(jīng)理作好安全管理工作。認真貫徹國家和上級的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標準。對本項目生產(chǎn)中的一切安全負責。組織安全技術(shù)攻關(guān)活動，對新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝的推廣應用負安全責任。組織項目安全交底活動。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故時，協(xié)助項目經(jīng)理作好善后工作。③項目安全員安全職責積極貫徹和宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令及上級有關(guān)文件，監(jiān)督和檢查本項目各項安全管理規(guī)章制度的落實情況。協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動，制訂或修訂項目安全工作計劃與安全管理規(guī)章制度。負責本項目安全教育工作，作好安全教育記錄。負責本項目特殊作業(yè)人員的管理，杜絕“無證上崗”現(xiàn)象。參與本項目施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導書的編制，參加生產(chǎn)會議，掌握信息，預測事故發(fā)生的可能性。堅持定期和不定期的安全檢查，制止違章作業(yè)，及時填報安全報表。鑒定專用勞動保護用品，并監(jiān)督其符合要求。參加傷亡事故調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計和分析，對事故責任者提出處理意見。④項目總工程師安全生產(chǎn)責任對項目安全技術(shù)管理負領(lǐng)導責任.組織領(lǐng)導各項安全技術(shù)措施的編制、審定和批準，使其符合有關(guān)安全規(guī)程和技術(shù)規(guī)范，保證施工的安全性能。領(lǐng)導新工藝、新技術(shù)、新材料開發(fā)、應用的安全技術(shù)配套管理。⑤項目材料員安全生產(chǎn)責任與生產(chǎn)有關(guān)的機具和工具，在購入時需檢查驗收，發(fā)放時須保證符合安全要求，必要時進行抽樣試驗，回收后必須檢修。對采購的勞動保護用品，必須符合規(guī)定標準，杜絕“假、冒、偽、劣”。對安全設(shè)施所用材料應納入供應計劃，及時供應。對有毒有害、易燃易爆的管理要制定嚴格的制度并執(zhí)行。⑥項目設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任對本項目的機、電、起重設(shè)備的安全運行負責。負責對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備逐臺驗收，每月組織一次設(shè)備檢查。認真執(zhí)行各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，分析預測安全度。對發(fā)生的機械設(shè)備事故要認真分析原因，嚴肅處理，并向領(lǐng)導和有關(guān)的部門及時匯報。發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，立即上報并保護好現(xiàn)場，協(xié)助上級分析、調(diào)查事故。⑦項目班組長安全生產(chǎn)責任制認真遵守安全規(guī)程和項目各項安全管理規(guī)章制度，遵照執(zhí)行項目管理部有關(guān)安全生產(chǎn)指示。根據(jù)本組人員的技術(shù)、體力、思想等情況合理安排工作，做好安全交底，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。組織搞好安全生產(chǎn)活動，開好班前安全會。組織本組職工學習安全規(guī)程、制度，對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育。經(jīng)常檢查所管人員及現(xiàn)場的安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決或及時上報。發(fā)生工傷事故要做詳細的記錄并及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。⑧項目操作工人安全生產(chǎn)責任制認真遵守本工種安全操作規(guī)程，遵照并執(zhí)行項目部安全管理的各項規(guī)章制度。在施工中正確使用個人勞動保護用品，保證“三不傷害”。積極參加項目部組織的各項安全活動，認真學習并掌握安全技術(shù)。注意維護本人施工區(qū)域內(nèi)的安全保護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理和上報。有權(quán)拒絕上級不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產(chǎn)指令。杜絕不講安全生產(chǎn)、只圖省事、快捷的工作方式IV安全教育程序：新工人三級教育安全資料下發(fā)，批閱教育考卷，填寫教育卡上報項目經(jīng)理部新工人三級教育安全資料下發(fā)，批閱教育考卷，填寫教育卡上報項目經(jīng)理部組組織安全教育上報安全監(jiān)督站備案培訓資料下發(fā)上崗證，填寫教育卡特種工人培訓教育上報安全監(jiān)督站備案培訓資料下發(fā)上崗證，填寫教育卡特種工人培訓教育現(xiàn)場專業(yè)工長監(jiān)督檢查作業(yè)開始檢查現(xiàn)場專業(yè)工長監(jiān)督檢查作業(yè)開始檢查作業(yè)中檢查作業(yè)結(jié)束檢查班前教育技術(shù)交底（施工班組）V安全教育方法：我公司根據(jù)本工程特點及現(xiàn)場實際情況，對不同的安全知識采取不同的教育方法；設(shè)置安全宣傳欄設(shè)置安全宣傳欄舉辦勞動保護講座舉辦勞動保護講座安全安全知識書寫安全標語書寫安全標語開展安全知識競賽開展安全知識競賽懸掛安全規(guī)程牌懸掛安全規(guī)程牌建立定期考核制建立定期考核制VI安全檢查建立項目安全檢查程序化制度，檢查計劃、內(nèi)容、責任人VII安全管理制度安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全技術(shù)措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。班前檢查制：專業(yè)工長督促各施工班組，對安全防護措施進行檢查。周一安全活動制：項目部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注重事項做必要的交底，使廣大員工心中有數(shù)，提高廣大員工的安全意識。定期檢查與隱患整改制：項目部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須制定措施，定期限、定人員整改，并作好安全整改消項記錄。管理人員和特殊作業(yè)人員實行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。實行安全生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制。危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危機人員生命安全的險情，要立即停工，同時報告有關(guān)部門，即使采取措施排除險情。持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證上崗。（4）、具體安全措施I臨電保護措施電纜在室外直接鋪設(shè)的深度應不小于0.6m，并在電纜上下各均勻鋪設(shè)不小于50mm厚的細砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護層。架空敷設(shè)的主干電纜必須采用吊索與瓷瓶固定，垂直敷設(shè)電纜應按規(guī)定間隔絕緣綁扎固定。電纜穿越建筑物、構(gòu)筑物、道路、易受機械損傷的地面及引出地面2m至地下0.2m處，必須加設(shè)防護套管。固定機械的電纜鋪設(shè)時應穿管并埋地。進戶線過墻應設(shè)穿管保護，距地面不得小于2.5m，并采取防雨措施。配電系統(tǒng)應實行三級配電箱供電，即分為總配電箱、分配電箱（含移動配電箱）及開關(guān)箱三級。動力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置，如合置在同一個配電箱內(nèi)，照明和動力線路應分路設(shè)置。消防用電從總配電箱單路引出。開關(guān)箱內(nèi)必須保持電器完好，不得有帶電體明露。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備應實行兩級漏電保護，即在總配電箱和開關(guān)配電箱內(nèi)設(shè)置漏電保護器。施工現(xiàn)場的電動建筑機械、手持電動工具和用電安全裝置必須符合相應的國家標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程，并應有產(chǎn)品合格證和使用說明書。所有電氣設(shè)備的外露導電部分，均應做保護接零。對產(chǎn)生震動的設(shè)備，其接零線不少于2處。固定式用電設(shè)備必須做到“一機一閘”，一次電源線不得超過5米，Ｉ類手持電動工具的外殼必須做接零保護電焊機應單獨設(shè)開關(guān)，并設(shè)漏電保護裝置。電焊機應放置在防雨防砸的地點，下方不得有堆土和積水，周圍不得堆放易燃、易爆物品及雜物，焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。II高處作業(yè)高空作業(yè)的安全技術(shù)措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設(shè)計。區(qū)域施工負責人應對高處作業(yè)安全技術(shù)負責并建立相應的責任制。施工前，應逐級進行安全技術(shù)教育及交底，落實所有安全技術(shù)措施和個人防護用品，未經(jīng)落實不得進行施工。攀登和懸空高處作業(yè)人員以及搭設(shè)高處作業(yè)安全設(shè)施的人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并定期進行體格檢查。施工中對高處作業(yè)的安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有缺陷及隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須立即停止作業(yè)。施工作業(yè)場所所有有墜落可能的物件，應一律先行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應堆放平穩(wěn)，不妨礙通行及裝卸。工具應隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和馬道，應隨時清掃干凈；拆卸下的物件及余料和廢料應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。雨天進行高處作業(yè)時，遇有六級以上強風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。因作業(yè)必須，臨時拆除或變動安全防護設(shè)施時，必須經(jīng)施工負責人同意，并采取相應的可靠措施，作業(yè)后立即恢復。防護棚搭設(shè)與拆除時，應設(shè)警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護。嚴禁上下同時拆除。臨邊高處作業(yè)，必須設(shè)置防護設(shè)施，如設(shè)置防護欄桿、安全網(wǎng)等。III洞口防護樓面上的所有施工洞口應及時覆蓋以防人身墜落，嚴禁移動蓋板（采取予留鋼筋網(wǎng)的措施）；進行洞口作業(yè)以及在由于工程和工序需要而產(chǎn)生的，使人與物有墜落危險或危及人身安全的其它洞口進行高處作業(yè)時，必須設(shè)置防護設(shè)施：板與墻的洞口，必須設(shè)置牢固的蓋板、防護欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜落的防護設(shè)施。電梯井口必須設(shè)固定柵門。電梯井內(nèi)（管道堅井內(nèi)）自首層開始支設(shè)水平網(wǎng)，以上每隔兩層支設(shè)一道水平接網(wǎng)，網(wǎng)邊與井壁周邊間隙不得大于20cm，網(wǎng)底距下方物體或橫桿不得小于3米。施工層應搭設(shè)操作平臺，并滿鋪跳板；施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽邊等處，除設(shè)置防護設(shè)施與安全標志外，夜間還應設(shè)紅色示警燈。6、文明施工現(xiàn)場措施（1）、文明施工管理組織a)施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。b)文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其它人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。6.1.2.文明施工組織管理措施a)文明施工管理實行獎罰制度，把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“?！薄z查與考核，制定獎、罰細則，堅持獎懲兌現(xiàn)。b)施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。c)工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定制表張榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。d)施工現(xiàn)場實行持證上崗制度，進入現(xiàn)場作業(yè)的所有機械司機、信號工、架子工、司爐工、起重工、電工、焊工等特殊工種施工人員，都必須持證上崗。e)施工現(xiàn)場應堅持文明施工會儀制度，定期分析文明施工情況，針對實際制定措施，協(xié)調(diào)解決文明施工問題。f)文明施工是一項綜合性的管理工作，應建立健全質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、民工管理等制度。這些專業(yè)管理制度中，都應有文明施工內(nèi)容。g)文明施工管理資料：①上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。②項目管理實施規(guī)劃（施工方案）中應有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術(shù)措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等管理要求，并有季節(jié)性施工方案要。③施工現(xiàn)場應有施工日志，施工日志中應有文明施工內(nèi)容。④文明施工自檢資料應完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。⑤文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。⑥文明施工活動記錄，如會儀記錄、檢查記錄等。⑦施工管理各方面專業(yè)資料。h)開展競賽現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間應開展文明施工競賽活動。競賽形式樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。i)加強教育培訓工作在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要多方面多法地狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。（2）、文明施工現(xiàn)場管理措施I合理定置a)全工地施工期間所需要的物在空間上合理的布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、體現(xiàn)文明施工水平，在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工用地。b)盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設(shè)費用。c)合理地布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆罚案鞣N材料堆放、加工場、倉庫位置，盡量使場內(nèi)運輸距離最短和減少二次搬動運。d)施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要示，一次定置到位。e