采購經(jīng)理崗位說明書

采購經(jīng)理崗位說明書部門采購部課別崗位名稱經(jīng)理崗位概要工作對象客戶、政府相關(guān)部門、相關(guān)行業(yè)市場、公司領(lǐng)導(dǎo)層、本部門直屬上級主管總經(jīng)理、廠長、副廠長下級該部門采購課所有下級職員崗位權(quán)限1、根據(jù)上級指示，對本部門運(yùn)作有決策指揮權(quán)；2、對下屬工作的安排權(quán)：有權(quán)對下屬進(jìn)行獎(jiǎng)懲、調(diào)動(dòng)、任免、培訓(xùn)的建議權(quán)；3、對下屬員工工作績效的考核權(quán)；4、對下屬的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)以及工作爭議的裁決權(quán)；5、對本部所提交的結(jié)果性文件的審核權(quán)；6、對公司行政管理制度改進(jìn)有建議、裁決權(quán)；7、對生產(chǎn)物資采購的審核權(quán)；8、對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的監(jiān)督檢查權(quán)；9、對生產(chǎn)部門生產(chǎn)能力的調(diào)配權(quán)；崗位職責(zé)（按重要性排序）職責(zé)細(xì)化頻度（劃）占用時(shí)間（%）每日每周每月每季每半年每年一、組織編制各課崗位職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司組織架構(gòu)的設(shè)置，組織編制工作職責(zé)?！?0%督促并協(xié)助編制崗位標(biāo)準(zhǔn)?！倘绨l(fā)生組織架構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂?！潭?、負(fù)責(zé)各課日常事務(wù)管理。2.1定期或不定期的了解與識別顧客要求，做好服務(wù)工作，滿足顧客要求，確保與顧客有關(guān)的過程得到有效地控制?！?0%2.2編制本部門的工作目標(biāo)，并對本部門工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。根據(jù)考核的結(jié)果，要求本部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行、進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證?！?.3負(fù)責(zé)本部門日常經(jīng)營管理工作和分管的職能人員的安全意識及職能教育，提高職工的整體安全意識?！?.4定期召本部門的安全工作會(huì)議，分析經(jīng)營動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決存在的問題?！倘⒇?fù)責(zé)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證。3.1根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全文件化的管理體系?！?0%3.2按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計(jì)劃，組織實(shí)施內(nèi)部審核，并跟蹤驗(yàn)證審核結(jié)果?！?.3根據(jù)公司發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，適時(shí)的進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證?！趟?、公司級數(shù)據(jù)的收集、分析和使用4.1根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的要求制定公司級數(shù)據(jù)收集的范圍。√20%4.2依據(jù)收集范圍定期進(jìn)行各類數(shù)據(jù)資料的收集，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，整理份額分析，形成文件，為考核和管理責(zé)決策提供依據(jù)?！?.3定期將各類指標(biāo)與業(yè)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行比較，找出差距?！?.4通過數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)建議匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)?！涛濉⒕C合管理5.1對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督執(zhí)行和考核?！?0%5.2根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，具體負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施?！倘温氋Y格1.教育大專以上學(xué)歷2.工作經(jīng)驗(yàn)10年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)歷3.知識/技能/能力外語水平：日語一級或英語六級相當(dāng)水平。計(jì)算機(jī)水平：能夠熟練的使用工作用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。業(yè)務(wù)知識：掌握ISO9001/ISO14001/IATF16949管理體系的有關(guān)知識；具備相關(guān)法規(guī)知識和決策理論知識，熟悉企業(yè)管理，法律知識，熟悉企業(yè)及部門的運(yùn)作流程，掌握本企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。語言表達(dá)能力：口頭和書面語言表達(dá)流利，意識表達(dá)清晰。處理事務(wù)能力：能夠有序快速地處理各項(xiàng)事務(wù)。管理能力：具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，管