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文檔簡介
電子商務影響下旅行社發(fā)展
一、電子商務對旅行社沖擊和影響
旅行社是旅游業(yè)的三大支柱之一,它擔負著組合旅游產品,并直接向旅游消費者推介和銷售的職能,同時又要將市場的需求及時反饋給旅游產品的供應商。旅行社的這一中介地位決定其收集信息、傳遞信息、綜合利用信息的重要性。然而互聯網的盛行將旅行社推向變革的前沿,電子商務給旅行社帶來了強大的沖擊。其表現如下:
挑戰(zhàn)傳統(tǒng)旅行社提供信息的職能旅游電子商務本身就是一個信息系統(tǒng),飯店、旅游景點、旅游交通部門和其它旅游企業(yè)都可以通過網絡將自己產品信息直接刊登在自己的主頁和網站上,而且信息高度集中,操作方便快捷,潛在的旅游者只需要進入感興趣的站點,就可以得到有關信息,不必受到旅行社產品組合的限制。同時,旅游者又可以通過在線聯系、電子郵件等形式,及時與有關供應商聯系,提出自己的要求,從而得到滿意的答復。旅游電子商務使旅游企業(yè)和潛在旅游者直接通過網絡這個中介成交,而這種交流可以避免繁雜的中間過程,減少信息失真,節(jié)約交易費用,提供物美價廉的產品,使旅游企業(yè)和旅游者雙方獲利。
弱化傳統(tǒng)旅行社的代理職能除單項服務外,旅行社提供給旅游者的是組合產品。也就是說,旅行社首先以低于市場的價格,批量購買飯店、景點、交通和其他旅游者所需的各種服務項目,然后進行組裝加工并融入旅行社自身的服務內容,進而形成具有自己特色的旅游產品。旅行社成為向游客提供旅游產品的企業(yè)的代理商,通過推銷生產方的產品,獲得傭金。旅游電子商務的出現,使旅行社的代理職能受到削弱。生產方可以通過預定的形式在網上直接銷售旅游產品,這樣就可以省去由旅行社向潛在旅游者推銷自己的產品,且促成其消費行為所付給旅行社的傭金,而只需花很少的費用在網上將自己的信息公布出來,節(jié)約開支,降低產品成本,使產品更具有競爭力。
二、旅游電子商務與傳統(tǒng)旅行社的比較
產品形式傳統(tǒng)旅行社主要采用的是包價旅游方式,主要面對的是團隊。旅游電子商務定位在商務旅行、自助度假旅行,主要面對散客。如果當旅游者對旅游地情況不甚了解,到旅行社報團則是首選,因為旅行社不但提供旅游線路設計、導游陪同講解等服務,還為旅游者安排好行程中的食、住、行,無需旅游者費心。而對那些對出行服務要求較單一的商務人士來說,當其準備前往一座城市進行公務時,他需要的就只是住宿與交通單項產品,這時網絡無疑是他們的最佳選擇。
主營業(yè)務傳統(tǒng)旅行社目前業(yè)務的運營方式仍然以經營團隊旅游為主,其模式是“交通+景點+酒店”,即旅行社將分散的景點、飯店、交通串成線路,以總包價形式提供給旅游者。旅游電子商務的主營業(yè)務為機票預訂和賓館預訂,它的盈利模式很簡單,就是交通與客房的差價。實際上,這兩項收入也是傳統(tǒng)旅行社獲利的重要渠道。正是因為在線旅游企業(yè)紛紛搶占這部分市場,才給傳統(tǒng)旅行社造成巨大的壓力。
價格旅游電子商務的訂房價格會比旅游者自行到酒店訂房優(yōu)惠很多,甚至可以得到與旅行社幾乎同等的優(yōu)惠待遇,而相對自由行或商務旅行來說,選擇網絡預訂其中一個重要的因素就是住宿成本低。目前在我國的旅游消費群體中,相當一部分人還是十分注重實惠的,價廉物美對他們來說是極具吸引力的,而旅行社在這一方面并沒有明顯優(yōu)勢。
服務手段傳統(tǒng)旅行社通過實體店面進行業(yè)務運作,旅游電子商務通過網絡、電話進行業(yè)務聯系。網絡預訂雖然方便、快捷,但同時也減少了供應商與顧客面對面的交流。旅游作為一種精神活動,十分需要人與人之間情感的交流。傳統(tǒng)旅游社通過開設實體店面,恰好彌補了旅游電子商務的這一不足,它提供了供應商與顧客面對面交流的機會,促進了與顧客的感情的交流。此外,就目前我國廣大旅游消費者,尤其是高齡消費人群的消費習慣來說,網上支付方式還未被普遍接受,在支付數目較大的旅游費用時,更加偏重于面對面的支付,門市的開設就增強了消費者的信任度。
三、應對沖擊傳統(tǒng)旅行社的機遇與發(fā)展策略
充分利用機遇開展電子商務旅游電子商務有著諸多的優(yōu)勢,這些都是傳統(tǒng)旅行社所不具備的,那么傳統(tǒng)旅行社也可以從現實經營轉去網絡虛擬經營,創(chuàng)建出具有自己獨特特色又具吸引力的多功能網站。要做成這樣的網站首先要凸顯個性化的定制服務,將增值內容和商務平臺緊密聯系,充分發(fā)揮互聯網在信息服務方面的優(yōu)勢;其次建立完善的網上售后服務工作,進行售后跟蹤服務,了解此次服務的不足以及他們的新需求,以便推出更符合潮流的旅游產品;此外,還應拓寬視野,針對不同地區(qū)客源國情況提供不同版本的網上資料,如韓文版、英文版、日文版、法文版等,積極接納全球的訪問者。旅游網站只注重國際游客或國內游客都不能算完善,只有齊頭并進,才是發(fā)展的最佳模式。
利用電子商務推進區(qū)域相互合作全國的旅游網站和頻道已有幾百上千家,而無論是企業(yè)網站還是門戶網站,要想發(fā)揮作用,就得在服務內容、范圍、品質上有所突破和發(fā)展。旅游是一個服務行業(yè),旅游電子商務也一樣。“得服務者得天下”是服務行業(yè)競爭的關鍵,旅游電子商務的生存取決于它在服務內容、范圍、品質上的含金量。目前許多旅游網站和旅游企業(yè)一樣,都還存在著一些通病,比如說“單兵作戰(zhàn)”所帶來的預訂內容范圍過于狹窄,因此使服務范圍局限于區(qū)域性。而造成這種情況的主要原因,就在于互聯網的區(qū)域經營與提供地方化服務之間的矛盾,服務的延伸速度無法跟上互聯網的發(fā)展與需求速度。對旅游電子商務部來說,信息覆蓋面減小也會影響網上服務品質的下降,影響到地方信息的可操作性和可延伸性。旅游電子商務的發(fā)展與合作可以帶動區(qū)域旅游企業(yè)的虛擬聯合,形成一種松散的聯合體,進行橫向擴張和縱向延伸,從而實現優(yōu)勢互補。
分析電子商務不足發(fā)揮旅行社優(yōu)勢首先,目前我國旅游電子商務發(fā)展仍不完善,旅游電子商務時代的還未真正到來?,F實中網絡的可操作性還差強人意,要想普及旅游電子商務的運用,就必須基于一定的計算機網絡知識,目標人群也要定在高收入或受過良好教育的階層,這樣一來消費者就會多分布在沿海城市,東部沿海會普遍高于西北內陸地區(qū)。其次,網絡的虛擬性增加了旅游產品的不可預知,網絡黑客的侵襲也提醒著人們購買行為的風險性。網上支付這種模式還未能在全國被廣泛認可,在支付數目較大的旅游費用時,更加偏重于面對面的支付。所以,網上支付的信用無法保障,或者網上支付的安全性沒有一個好的解決方案等,這一系列問題使得在線支付一時成為難以克服的困難和障礙。同時,旅游電子商務這個行業(yè)的管理規(guī)范也有待建立。譬如如何進行網上監(jiān)管,質量保證金如何繳納,旅游者投訴如何理賠等,這些都是需要解決的問題。
四、結語
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