2022-2023年度初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理題庫練習考試卷A卷附答案

2022-2023年度初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理題庫練習考試卷A卷附答案

單選題（共57題）1、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B2、準確、恰當?shù)?)是一個企業(yè)取得管理成功的必然途徑。A.信息溝通B.指令傳達C.語言交流D.職權劃分【答案】A3、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質量的一定關系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C4、按照市場預測內(nèi)容劃分，對有費者購買行為的預測屬于（）預測。A.宏觀環(huán)境B.市場供給C.市場需求D.市場營銷組合【答案】C5、在管理信息系統(tǒng)的信息管理結構中，（）負責制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。A.基層管理B.中層管理C.高層管理D.決策層【答案】C6、當市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B7、新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中，當制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步應該進行（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思B.調查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想C.新產(chǎn)品的設計與試制D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】C8、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D9、下列工作分析方法中，可以即時記錄，避免遺漏，所獲取的信息非常詳盡，可靠性也較高的輔助方法是（）。A.觀察法B.訪談法C.工作日志法D.工作實踐法【答案】C10、技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術選擇【答案】D11、關于質量方針和質量目標，下列表述正確的是()。A.質量方針是一般領導者正式發(fā)布的該組織總的質量宗旨和質量方向B.質量方針是組織在質量方面追求的目標，是組織質量目標的具體體現(xiàn)C.質量目標的基本要求應包括組織目標和顧客的期望和需求D.質量方針應先進、可行，便于實施和檢查【答案】C12、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A13、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業(yè)各相關利益者的理財目標是（）。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權益資本凈利率最大化【答案】B14、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C15、企業(yè)的利潤總額包括營業(yè)利潤和（）。A.股利收入B.利息收入C.營業(yè)外收支凈額D.其他業(yè)務利潤【答案】C16、企業(yè)用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A17、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B18、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調查總體中所占比例不過分懸殊的市場調查總體適用于以下哪種抽樣市A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D19、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D20、根據(jù)材料，回答問題。A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C21、新產(chǎn)品開發(fā)的出發(fā)點和歸宿點是()。A.產(chǎn)品B.廠家C.顧客的需求D.商家【答案】C22、下列關于《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》立法原則的說法，錯誤的是（）。A.《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循有限范圍原則B.《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則C.《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調的屬地化原則D.《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則【答案】D23、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權比率低，說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.獲利能力低C.營運能力低D.長期償債能力強【答案】D24、數(shù)據(jù)庫中對數(shù)據(jù)的操作除數(shù)據(jù)維護外，還包括（）。A.數(shù)據(jù)插入B.數(shù)據(jù)檢索C.數(shù)據(jù)刪除D.數(shù)據(jù)更新【答案】B25、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠某車間的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.投資回收期B.投資投放期C.項目建設期D.項目周期【答案】A26、（第五章質量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A27、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進技術創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B28、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D29、下列各項屬于企業(yè)的籌資渠道的是（）.A.政府財政資金B(yǎng).發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.銀行借款【答案】A30、下列企業(yè)素質類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質B.技術素質C.管理素質D.文化素質【答案】D31、設備更新的前提是（）。A.技術達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】C32、按照國家規(guī)定的產(chǎn)品質量擔保的基本形式不包括()。A.修理B.更換C.賠款D.退貨【答案】C33、（第八章財務管理）A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本法D.目標成本控制法【答案】A34、某手表廠機械手表產(chǎn)品中的一個齒輪外徑設計尺寸為3．1mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．0015，-0．0020)。某道工序承擔并完成齒輪外徑的加工，現(xiàn)在需要通過隨機抽樣對該工序的工序能力進行評估，抽取了250個樣品，經(jīng)測算，樣本平均值和公差中心重合，s=0．00049。A.雙側公差B.公差中心C.上限公差D.下限公差【答案】D35、投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B36、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A37、使用過程能力分析法進行質量控制時，過程總體均值與公差中心重臺的狀態(tài)稱為A.過程無偏B.過程有偏C.過程能力過剩D.過程能力不足【答案】A38、企業(yè)依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業(yè)之間財務上的（）關系。A.資本收益分配B.內(nèi)部分配C.債權債務D.強制性分配【答案】D39、下列財務比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權比率【答案】B40、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C41、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B42、下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔產(chǎn)品質量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】B43、企業(yè)組織設計的主要依據(jù)包括企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)技術和（）。A.企業(yè)人員素質B.企業(yè)性質C.企業(yè)發(fā)展階段D.企業(yè)所有權歸屬【答案】C44、企業(yè)以較強的研究與開發(fā)實力推動新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。A.緊隨戰(zhàn)略B.冒險戰(zhàn)略C.進取戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】C45、按（）企業(yè)信息可分為顧客需求信息、銷售信息、儲運信息、采購信息等信息。A.企業(yè)來源B.業(yè)務功能C.管理層次D.管理范圍不同【答案】B46、下列關于授權的說法，錯誤的是（）。A.授權是在組織內(nèi)上下級之間實施的行為B.被授權者需承擔與被授予的決策權和行動權相對應的責任C.授權者與被授權者之間存在著上下級之間的監(jiān)督與報告關系D.授權就是分權【答案】D47、如果廠址選擇主要是考慮生產(chǎn)中的運輸成本，可以采用（）來選擇廠址位置。A.直接推斷法B.重心法C.位置度量法D.因素評分法【答案】B48、工藝方案的出發(fā)點是()。A.原材料B.工人C.設備D.廠房【答案】A49、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.某一會計期間資產(chǎn)、負債、所有者權益狀況的會計報表B.在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表C.某一特定日期資產(chǎn)、負債、所有者權益狀況的會計報表D.某一特定日期的經(jīng)營成果及其分配情況的會計報表【答案】C50、PDCA循環(huán)將工作過程分為（）。A.決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段B.計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段C.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段D.計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段【答案】C51、對引進技術消化吸收的基礎上進行創(chuàng)新，開發(fā)更先進產(chǎn)品的開發(fā)方式是()。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】C52、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B53、通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質量認證后，該企業(yè)()。A.必須申請質量管理體系認證B.無需再對該產(chǎn)品實物的生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查C.可以將產(chǎn)品質量認證標志用于通過認證的產(chǎn)品上D.可以將質量管理體系認證證書用于通過認證的產(chǎn)品上【答案】C54、既考慮到資金的時間價值，又能夠兼顧企業(yè)各相關利益者的理財目標是（）。A.股東財富最大化B.企業(yè)價值最大化C.利潤最大化D.權益資本凈利率最大化【答案】B55、企業(yè)是獨立的（）A.行政組織B.事業(yè)單位C.社會團體D.經(jīng)濟團體【答案】D56、員工培訓計劃的內(nèi)容包括()。A.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措B.目標、內(nèi)容、培訓時間，培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措C.對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措D.目標、內(nèi)容、對象、培訓者、培訓時間、培訓地點設施等后勤保障、培訓方法以及經(jīng)費的預算與籌措【答案】D57、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的()目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D多選題（共14題）1、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產(chǎn)品質量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.因技術改造需新追加的新資額B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額C.技術改造的貸款利息D.拆除的固定資產(chǎn)回收利用價值【答案】ABD2、組織流水線生產(chǎn)的條件有().A.產(chǎn)品結構和工藝要相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量要足夠大C.生產(chǎn)面積足夠小D.產(chǎn)品體積足夠大E.工藝能同期化【答案】AB3、以下對工商企業(yè)管理理解正確的有（）。A.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟活動B.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進行【答案】AB4、技術改造項目可行性研究一般分為（）。A.確定投資方向階段B.編制投資計劃書階段C.項目的初步選擇階段D.項目擬定階段E.項目的評價和決策階段【答案】ACD5、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了的活動是（）。A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節(jié)約【答案】A6、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）。A.分工可以提高勞動者的勞動技巧B.分共能夠減少單個勞動者的勞動轉換時間C.分工便于對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組D.分工可以提高勞動者的滿意度E.分工可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC7、引起公司變革的外部環(huán)境有（）。A.科學技術B.社會環(huán)境