公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表_第1頁(yè)
公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表_第2頁(yè)
公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表_第3頁(yè)
公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表_第4頁(yè)
公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表姓名職務(wù)部門(mén)職責(zé)是否為持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員劉贊橋組長(zhǎng)總裁辦策劃與組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作是崔偉星副組長(zhǎng)產(chǎn)品管理與服務(wù)部協(xié)助組長(zhǎng)做組織協(xié)調(diào)工作并負(fù)責(zé)審核工作小組工作是陳澤輝副組長(zhǎng)財(cái)務(wù)部協(xié)助組長(zhǎng)做組織協(xié)調(diào)工作是嚴(yán)峻組員品質(zhì)保障與服務(wù)部具體審核過(guò)程的協(xié)調(diào)、文件是劉忠誠(chéng)組員生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出削減方案是王秀菊組員人資行政部協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出削減方案是張文海組員生產(chǎn)保障與服務(wù)部協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出削減方案是公司清潔生產(chǎn)審核工作小組成員構(gòu)成與職責(zé)分工表姓名職務(wù)部門(mén)職責(zé)是否為持續(xù)清潔生產(chǎn)工作小組成員崔偉星組長(zhǎng)產(chǎn)品管理與服務(wù)部策劃與組織、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作日陳澤輝副組長(zhǎng)財(cái)務(wù)部協(xié)助組長(zhǎng)做組織協(xié)調(diào)工作是嚴(yán)峻副組長(zhǎng)品質(zhì)保障與服務(wù)部協(xié)助組長(zhǎng)規(guī)劃協(xié)調(diào)文件、制度工作是劉忠誠(chéng)副組長(zhǎng)生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)工作,參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,提出削減方案,技術(shù)負(fù)責(zé)是張娟娟組員人資行政部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實(shí)施是楊鳳環(huán)組員財(cái)務(wù)部方案可行性分析、方案效益的分析是杜麗麗組員生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實(shí)施、物料平衡是陳海洋組員生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實(shí)施是張文海組員生產(chǎn)保障與服務(wù)部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實(shí)施是苗貞組員生產(chǎn)部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實(shí)施是張向遠(yuǎn)組員設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實(shí)施是王珊珊組員供應(yīng)服務(wù)部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實(shí)施是王莉組員物流服務(wù)部協(xié)調(diào)本部門(mén)工作,負(fù)責(zé)本專業(yè)方案的征集、匯總和實(shí)施是為了使清潔生產(chǎn)審核工作按規(guī)范程序和步驟進(jìn)行,根據(jù)北京市相關(guān)清潔生產(chǎn)審核工作要求,結(jié)合企業(yè)的具體生產(chǎn)情況,由咨詢機(jī)構(gòu)專家和企業(yè)審核工作組共同制定確認(rèn)了本輪審核工作計(jì)劃,具體內(nèi)容見(jiàn)下表:公司清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表階段步驟工作內(nèi)容時(shí)間審核準(zhǔn)備1、獲得高層支持與參與(1)決策層參與2022.9(2)提出咨詢方案2、總結(jié)第一次強(qiáng)審及持續(xù)清潔生產(chǎn)進(jìn)展(1)確定第一次強(qiáng)審持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況(2)總結(jié)第一輪強(qiáng)審后續(xù)方案執(zhí)行情況3、組建審核工作組(1)基于持續(xù)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組確定任命本輪審核組長(zhǎng)(2)組建公司本輪清潔審核工作領(lǐng)導(dǎo)小組(3)組建公司本輪清潔審核工作工作小組4、制定審核工作計(jì)劃(1)結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際編制審核計(jì)劃5、開(kāi)展宣傳教育(1)動(dòng)員大會(huì)組織宣貫(2)開(kāi)展啟動(dòng)會(huì)培訓(xùn)(3)全廠層層發(fā)動(dòng)利用各種形式進(jìn)行宣傳教育6、前期資源準(zhǔn)備(1)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行系統(tǒng)檢修(2)配備充實(shí)檢測(cè)與計(jì)量?jī)x器(3)配備足夠的清潔生產(chǎn)審核人員預(yù)審核1、企業(yè)的現(xiàn)狀調(diào)研(1)收集資料2022.9-2022.10(2)查閱檔案(3)與相關(guān)人員座談2、現(xiàn)場(chǎng)考察(1)核對(duì)資料(2)與操作人員交談3、評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀(1)收集各種產(chǎn)污排污數(shù)據(jù)階段步驟工作內(nèi)容時(shí)間況(2)列表對(duì)比4、確定審核重點(diǎn)(1)進(jìn)行專家咨詢論證(2)按權(quán)重總和計(jì)分排序(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策5、設(shè)置預(yù)防污染目標(biāo)(1)根據(jù)技術(shù)可達(dá)性(2)依據(jù)實(shí)施的可行性(3)滿足環(huán)保要求(4)可以度量具有靈活性6、提出和實(shí)施部分無(wú)低費(fèi)方案(1)開(kāi)展無(wú)低費(fèi)方案的合理化建議(2)根據(jù)物料平衡和水平衡初步分析結(jié)果(3)現(xiàn)場(chǎng)考察發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏審核1、編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖(1)收集工藝數(shù)據(jù)資料2022.11-2022.12(2)收集原材料產(chǎn)品資料(3)繪制審核重點(diǎn)的工藝流程圖(4)繪制單元操作工藝流程圖(5)編制單元操作功能表2、實(shí)測(cè)輸入輸出物流(1)編制實(shí)測(cè)工作計(jì)劃(2)實(shí)測(cè)審核重點(diǎn)的輸入輸出物流(3)數(shù)據(jù)的匯總與整理3、建立平衡(1)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)的核算分析(2)初步推算物料平衡(3)建立物料平衡與主要污染因子平衡(4)建立水平衡(5)建立電平衡4、廢棄物產(chǎn)生原因分析(1)對(duì)物料平衡進(jìn)行評(píng)估(2)對(duì)實(shí)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估(3)對(duì)廢棄物產(chǎn)生的原因進(jìn)行八個(gè)方面的分析5、提出和實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(1)針對(duì)審核重點(diǎn)提出無(wú)低費(fèi)方案(2)實(shí)施簡(jiǎn)單易行的方案?jìng)溥x方案1、方案的產(chǎn)生(1)依據(jù)物料平衡和廢物原因分析2022.9-2022.12(2)組織工程技術(shù)人員座談2、方案的篩選(1)匯總方案階段步驟工作內(nèi)容時(shí)間產(chǎn)生和篩選(2)初步篩選(3)權(quán)重總和記分排序(4)匯總篩選結(jié)果3、方案的研制(1)方案工藝流程詳圖(2)方案的主要設(shè)備清單(3)方案費(fèi)用和效益估算(4)編制方案說(shuō)明書(shū)4、繼續(xù)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案(1)繼續(xù)提出無(wú)低費(fèi)方案(2)繼續(xù)實(shí)施無(wú)低費(fèi)方案可行性分析1、市場(chǎng)調(diào)研(1)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研2023.1-2023.2(2)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)2、技術(shù)評(píng)估(1)技術(shù)評(píng)估指標(biāo)選擇與確定(2)集體討論評(píng)估3、環(huán)境評(píng)估(1)環(huán)境評(píng)估指標(biāo)的選擇與確定(2)集體討論評(píng)估4、經(jīng)濟(jì)評(píng)估(1)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)算(2)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的匯總(3)經(jīng)濟(jì)結(jié)論5、推薦可實(shí)施方案(1)進(jìn)行綜合評(píng)估(2)確定可實(shí)施方案方案的實(shí)施1、組織方案實(shí)施(1)統(tǒng)籌規(guī)劃2022.102023.6(2)籌措資金(3)落實(shí)施工力量(4)實(shí)施方案2、匯總已實(shí)施方案無(wú)低費(fèi)方案成果(1)列表匯總(2)階段性總結(jié)3、驗(yàn)證已實(shí)施方案的成果(1)列表匯總中高費(fèi)方案成果(2)驗(yàn)證并分析評(píng)價(jià)成果持續(xù)清潔生產(chǎn)1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織(1)明確清潔生產(chǎn)組織的任務(wù)2023.6-2023.8撰寫(xiě)匯總報(bào)告,提交報(bào)告(2)明確清潔生產(chǎn)組織的目標(biāo)(3)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論