技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（8篇）

Word第第頁(yè)技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)（8篇）技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇1

1、負(fù)責(zé)起草公司技術(shù)進(jìn)展規(guī)劃，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)審批并按照審批決議實(shí)施；

2、領(lǐng)導(dǎo)公司技術(shù)人員完成公司簽約的工程項(xiàng)目和詢(xún)問(wèn)項(xiàng)目及申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)部份；

3、負(fù)責(zé)規(guī)劃并形成公司行業(yè)解決方案；

4、參加公司重大業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策；

5、幫助編寫(xiě)投標(biāo)方案和詢(xún)問(wèn)服務(wù)，并幫助專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售部門(mén)完成銷(xiāo)售工作；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目打算、項(xiàng)目客戶(hù)驗(yàn)收及項(xiàng)目?jī)?nèi)部總結(jié)驗(yàn)收評(píng)審等相關(guān)工作；

7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目中項(xiàng)目組與部門(mén)間的問(wèn)題；

8、負(fù)責(zé)參加重要項(xiàng)目的售前支持；

9、負(fù)責(zé)與潛在客戶(hù)/合作伙伴的方案商量與技術(shù)溝通；

10、負(fù)責(zé)制定部門(mén)管理規(guī)范報(bào)批并執(zhí)行以及業(yè)務(wù)流程規(guī)范化管理；

11、負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員聘請(qǐng)做出決策，并參加重要崗位員工聘請(qǐng)工作；

12、負(fù)責(zé)對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理〔番禺經(jīng)理〕及相關(guān)有工作關(guān)系的人員進(jìn)行考核；

13、參加公司文化建設(shè)工作；

14、定期向總經(jīng)理〔番禺總經(jīng)理〕匯報(bào)工作，定期聽(tīng)取下屬員工的工作匯報(bào)；

15、參加公司總經(jīng)理睬議或其他重大會(huì)議；

16、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇2

一、業(yè)務(wù)職責(zé)

1、制訂并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作打算。

2、組織制訂并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則。

3、組織不合格品的審理工作。

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新。

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系。

6、公司標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量管理工作。

7、定期進(jìn)行技術(shù)分析和質(zhì)量分析工作，制定預(yù)防和訂正措施。

8、重要技術(shù)工藝設(shè)備、計(jì)量器具的申購(gòu)。

9、技術(shù)系統(tǒng)文件等資料的整理保管及公司檔案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理職責(zé)

1、組織建設(shè)

〔1〕參加商量公司部門(mén)級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；

〔2〕確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)；

〔3〕當(dāng)發(fā)覺(jué)下級(jí)部門(mén)的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要準(zhǔn)時(shí)指出問(wèn)題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。

2、聘請(qǐng)及任免

A、用人需求

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〔1〕提出直接下級(jí)崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕確認(rèn)直接下級(jí)提交的用人需求〔含崗位職責(zé)和任職資格〕，并提交總經(jīng)理確認(rèn)。

B、面試

〔1〕進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試；

〔2〕進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最終確定；

〔3〕組織參加面試的人員。

C、不合格員工處理

〔1〕提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕確認(rèn)直接下級(jí)提出的對(duì)不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。

3、培訓(xùn)

〔1〕提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)打算，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)打算，提交人力資源部。

4、績(jī)效考評(píng)

〔1〕提出直接下級(jí)的績(jī)效考評(píng)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績(jī)效考評(píng)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jī)效考評(píng)方法；

〔3〕對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行考評(píng)，并進(jìn)行考評(píng)溝通。將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。

5、工作溝通

〔1〕匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級(jí)；

〔2〕負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清楚、精確地傳達(dá)給直接下級(jí)；

〔3〕確定書(shū)面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

6、激勵(lì)

〔1〕提議下級(jí)部門(mén)和直接下級(jí)的激勵(lì)原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；

〔2〕依據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇3

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)和試生產(chǎn)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品將來(lái)進(jìn)展方向的討論，負(fù)責(zé)了解、執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家、省、市科技政策，結(jié)合公司實(shí)際狀況，建立公司科技管理體系，制定并執(zhí)行公司相關(guān)科技政策和科技管理制度，為公司將來(lái)持續(xù)進(jìn)展?fàn)I造良好的科技文化和科技創(chuàng)新環(huán)境，分管公司所屬玻璃棉深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)平安。

2、確定下級(jí)部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)，提出直接下級(jí)崗位的用人要求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責(zé)和任職資格報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

3、確定直接下級(jí)的`用人要求，組織編寫(xiě)分管范圍的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、平安規(guī)程和制定相關(guān)的工藝文件并催促執(zhí)行。

4、依據(jù)公司的進(jìn)展戰(zhàn)略目標(biāo)和方向，做好將來(lái)1年新產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃，包括擬訂研發(fā)項(xiàng)目、預(yù)算研發(fā)投入。負(fù)責(zé)組織完成研發(fā)任務(wù)。

5、提出分管范圍的員工培訓(xùn)打算，完成公司支配的培訓(xùn)任務(wù)。

6、制定分管范圍人員的績(jī)效考核方法并定期對(duì)他們進(jìn)行考核。

7、負(fù)責(zé)對(duì)分管范圍員工的二級(jí)平安培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)向下級(jí)傳達(dá)公司的方針、政策、制度、規(guī)定等。

9、負(fù)責(zé)公司科技制度的起草、修訂和執(zhí)行工作。負(fù)責(zé)科技信息的收集、整理、發(fā)布工作，為公司的科技活動(dòng)決策供應(yīng)根據(jù)；

10、負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國(guó)家科研經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)對(duì)外申報(bào)國(guó)家、省、市級(jí)科技成果獎(jiǎng)。

11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇4

一、技術(shù)指導(dǎo)類(lèi)

1、向區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)，對(duì)所在區(qū)域發(fā)型師、技師的技術(shù)進(jìn)行全面指導(dǎo)。

2、常常性巡查所在區(qū)域內(nèi)的分店發(fā)型師的技術(shù)，每個(gè)店至少1次/月，并向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)每次巡查狀況，提交每次巡查的結(jié)果報(bào)告。

3、為發(fā)型師解答在工作中遇到的技術(shù)難題，供應(yīng)發(fā)型設(shè)計(jì)方面的詢(xún)問(wèn)服務(wù)。

4、具體了解所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)水平，并定期作出評(píng)定，兩個(gè)月/次/人。

5、幫助分店店長(zhǎng)共同提高發(fā)型師的實(shí)際操作力量。

6、關(guān)心分店對(duì)發(fā)型技師的工作力量進(jìn)行指導(dǎo)和訓(xùn)練。

二、培訓(xùn)考核類(lèi)

1、每個(gè)月底，將下一月的發(fā)型師技術(shù)提升方案和工作開(kāi)展打算交區(qū)域經(jīng)理審核。

2、負(fù)責(zé)詳細(xì)執(zhí)行所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)提升方案和崗位技術(shù)培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)每個(gè)新入職發(fā)型師的技術(shù)考核和崗前培訓(xùn)工作。

4、每月定期向區(qū)域經(jīng)理匯報(bào)、總結(jié)各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)及考核工作的進(jìn)展?fàn)顩r。

5、根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)要求，定期考核所在區(qū)域發(fā)型師的技術(shù)力量，并上報(bào)管理中心和區(qū)域經(jīng)理。

三、信息服務(wù)類(lèi)

1、每個(gè)季度發(fā)布最新的流行發(fā)型款式及季節(jié)性發(fā)型，并向發(fā)型師講解實(shí)際操作過(guò)程中的處理技巧。

2、常常性地向發(fā)型師供應(yīng)新的技術(shù)和新的設(shè)計(jì)理念的培訓(xùn)信息及各類(lèi)大型賽事信息。

3、負(fù)責(zé)對(duì)所在區(qū)域的發(fā)型師進(jìn)行新產(chǎn)品的功用，適合對(duì)象及操作技巧的講解。

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)中心整體技術(shù)平臺(tái)搭建，技術(shù)方案篩選，制定符合本中心進(jìn)展規(guī)劃的詳細(xì)技術(shù)進(jìn)展路線和打算方案；

2、始終站在行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)前端，推動(dòng)和供應(yīng)適合本中心開(kāi)展醫(yī)療美容項(xiàng)目的技術(shù)解決方法和手段；

3、組建和維護(hù)操作團(tuán)隊(duì)，制定各崗位的管理細(xì)則及工作流程，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)工作的開(kāi)展及培訓(xùn)；

4、依據(jù)工作特點(diǎn)建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，制定應(yīng)急措施，保障中心的各項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目在平安性、牢靠性和有效性基礎(chǔ)上綻開(kāi)。

任職資格：

1、具有醫(yī)療管理、整形相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷，具備各類(lèi)微創(chuàng)美容儀器及產(chǎn)品的使用和理論學(xué)問(wèn)；

2、從事過(guò)一線工作，具有較強(qiáng)的微創(chuàng)美容行業(yè)或崗位實(shí)際管理和操作閱歷；

3、具備豐富的團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理閱歷和良好的溝通技巧，有良好的培訓(xùn)口才；

4、具有海外同類(lèi)機(jī)構(gòu)同類(lèi)崗位工作閱歷者優(yōu)先。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇5

1、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

2、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施修理質(zhì)量、培訓(xùn)、工具/資料等相關(guān)技術(shù)管理制度和工作流程；

3、負(fù)責(zé)掌握修理質(zhì)量，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，提出改良建議；

4、負(fù)責(zé)修理工具、設(shè)備及售后服務(wù)資料、工具/資料庫(kù)房的日常監(jiān)控；

5、負(fù)責(zé)車(chē)間管理；

6、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、平安、批量質(zhì)量相關(guān)信息，協(xié)作上汽開(kāi)展技術(shù)管理工作。

7、4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

8、對(duì)全部“一次修復(fù)率”相關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)，并著力提高“一次修復(fù)率”

9、對(duì)高難度故障進(jìn)行推斷、修理指導(dǎo)、修理支持

10、對(duì)于無(wú)法解決的高難度故障，需準(zhǔn)時(shí)將相關(guān)信息通過(guò)DMS上傳至技術(shù)支持中心〔以下簡(jiǎn)稱(chēng)TAC〕，同時(shí)上報(bào)ASC相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)

11、參加技術(shù)類(lèi)內(nèi)訓(xùn)教材的編寫(xiě)及制定

12、可兼職技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)師的工作

13、對(duì)常見(jiàn)的技術(shù)問(wèn)題定期出具技術(shù)指導(dǎo)報(bào)告并落實(shí)到班組

14、SGM修理通訊及技術(shù)簡(jiǎn)報(bào)的維護(hù)及保管

15、參與SGM召開(kāi)的技術(shù)論壇會(huì)議，及其他有關(guān)技術(shù)類(lèi)的臨時(shí)會(huì)議

16、汽車(chē)4S店技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

17、嚴(yán)格根據(jù)本品牌汽車(chē)管理文件要求制定相應(yīng)的售后服務(wù)工作章程，并使本服務(wù)店各項(xiàng)工作及目標(biāo)與本品牌汽車(chē)的相關(guān)要求保持高度全都；對(duì)服務(wù)店進(jìn)行售后團(tuán)隊(duì)建設(shè)和品牌建設(shè)；

18、負(fù)責(zé)服務(wù)店售后服務(wù)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)；

19、審核、簽發(fā)向本品牌汽車(chē)相關(guān)部門(mén)發(fā)送的相關(guān)報(bào)表及文件；

20、負(fù)責(zé)管控重大顧客投訴的處理，對(duì)危機(jī)大事負(fù)責(zé)；

21、對(duì)顧客滿足度的改良進(jìn)行總體協(xié)調(diào)，保證顧客服務(wù)滿足度，成果的穩(wěn)步提高；

22、組織協(xié)調(diào)各部門(mén)完本錢(qián)品牌汽車(chē)所布置或托付進(jìn)行的各項(xiàng)工作及活動(dòng)；

23、保證服務(wù)店售后部門(mén)以公正的競(jìng)爭(zhēng)姿勢(shì)進(jìn)行各項(xiàng)市場(chǎng)行為；

24、保持本品牌汽車(chē)相關(guān)部門(mén)通暢的溝通與溝通；

25、負(fù)責(zé)制訂每年售后人員的培訓(xùn)打算并做設(shè)備、人員儲(chǔ)備打算；

26、制訂售后人員薪酬、激勵(lì)制度，對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核；

27、對(duì)6s管理負(fù)責(zé)。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇6

1、組織制訂公司技術(shù)管理、新產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)改造、生產(chǎn)物流及質(zhì)量改良打算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

2、組織建立、完善公司質(zhì)量管理體系并組織實(shí)施。

3、參加新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝方案的可行性論證，負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司重大技術(shù)開(kāi)發(fā)和改造課題的攻關(guān)、應(yīng)用。

4、參加重大工程項(xiàng)目招投標(biāo)的技術(shù)工作、項(xiàng)目實(shí)施方案的可行性論證、預(yù)算案的制定與調(diào)整和技術(shù)監(jiān)督、管理工作。

5、參加公司對(duì)外的技術(shù)談判和技術(shù)溝通。

6、參加公司銷(xiāo)售打算的制定。

7、審核各種技術(shù)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件等技術(shù)文件。

8、組織公司較大產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題及不合格品的審理。

9、指導(dǎo)公司技術(shù)檔案管理工作和保密工作，保證核心技術(shù)隱秘的平安。

10、主持制訂、修訂技術(shù)系統(tǒng)的工作流程和有關(guān)規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)范，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督檢查執(zhí)行狀況。

11、組織制訂技術(shù)系統(tǒng)年度、季度工作目標(biāo)和工作打算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

12、按工作程序與相關(guān)系統(tǒng)和部門(mén)進(jìn)行橫向聯(lián)系，并準(zhǔn)時(shí)對(duì)管理部門(mén)間的爭(zhēng)議提出界定要求。

13、定期組織發(fā)起技術(shù)系統(tǒng)例會(huì)，召集公司技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、物流方面的工作會(huì)議，參與總經(jīng)理辦公例會(huì)以及其他重要會(huì)議。

14、制定直接下級(jí)的崗位說(shuō)明書(shū)，定期收集下級(jí)的考核數(shù)據(jù)并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。

15、組織制定技術(shù)系統(tǒng)年度培訓(xùn)打算并幫助人力資源部門(mén)實(shí)施。

16、參加技術(shù)系統(tǒng)員工的聘請(qǐng)面試評(píng)價(jià)工作。

17、按程序受理下級(jí)上報(bào)的合理化建議，參加評(píng)審公司員工的合理化建議。

18、代表公司與政府有關(guān)部門(mén)或有關(guān)社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

19、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇7

1、幫助總監(jiān)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)打算及各階段工作目標(biāo)分解，起草部門(mén)各階段工作總結(jié)和其他正式文件；

2、幫助總監(jiān)對(duì)部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系；

3、與部門(mén)員工保持溝通，以了解員工的想法和需求，做好員工和總監(jiān)之間的溝通橋梁；

4、負(fù)責(zé)與職能部門(mén)及