機(jī)動(dòng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度

機(jī)動(dòng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度機(jī)動(dòng)科安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度一、總則為了保障機(jī)動(dòng)科（以下簡(jiǎn)稱本科）的生產(chǎn)安全，防范生產(chǎn)事故的發(fā)生，保護(hù)員工的身體健康和安全，建立和落實(shí)安全管理的責(zé)任制，訂立本科安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制本科安全生產(chǎn)責(zé)任制由重要負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人、安全工作小組、班組長(zhǎng)以及全體員工共同負(fù)責(zé)落實(shí)。各級(jí)負(fù)責(zé)人與安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)做到“誰(shuí)主管、誰(shuí)為之負(fù)責(zé)；誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)為之負(fù)責(zé)；誰(shuí)管理、誰(shuí)為之負(fù)責(zé)；誰(shuí)監(jiān)督、誰(shuí)為之負(fù)責(zé)”。1.重要負(fù)責(zé)人重要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本科安全生產(chǎn)的最后管理和決策，對(duì)本科安全生產(chǎn)質(zhì)量負(fù)責(zé)。重要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)：（1）推行安全方針和目標(biāo)，并可以訂立實(shí)在的安全管理措施；（2）建立安全生產(chǎn)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，完善安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)；（3）定期組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，引導(dǎo)并監(jiān)督全體員工的安全生產(chǎn)；（4）訂立安全責(zé)任制，明確各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任及職責(zé)分工，確保安全管理各項(xiàng)工作全面實(shí)施。2.安全責(zé)任人安全責(zé)任人是本科的安全管理者，應(yīng)具備安全管理學(xué)問(wèn)和技能，能適時(shí)把握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患信息。安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)：（1）依據(jù)安全生產(chǎn)要求，適時(shí)檢查安全設(shè)備和操作情況；（2）訂立不安全品處理和應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍，把握事故應(yīng)急處理方法；（3）引導(dǎo)組織安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；（4）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，適時(shí)發(fā)覺(jué)和整改隱患，確保安全生產(chǎn)的有效實(shí)施。3.安全工作小組為了保障本科的安全生產(chǎn)，設(shè)立安全工作小組，由重要負(fù)責(zé)人組織成立，并由安全責(zé)任人負(fù)責(zé)日常管理。安全工作小組有以下職責(zé)：（1）定期進(jìn)行安全隱患排查和整改，完善安全培訓(xùn)，提高員工安全素養(yǎng)；（2）定期機(jī)械、設(shè)備的檢修保養(yǎng)，維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)行；（3）審核安全操作流程和應(yīng)急預(yù)案，定期認(rèn)真報(bào)告相關(guān)安全情況。4.班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)是本科生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的重要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本組員工的安全生產(chǎn)和工作。班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)：（1）負(fù)責(zé)本組員工的安全培訓(xùn)和技術(shù)交底，培育安全意識(shí)；（2）定期檢查設(shè)備、工具、用品的使用情況，適時(shí)發(fā)覺(jué)和排出安全隱患；（3）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全事故積極處置，保障員工人身安全。5.全體員工全體員工是本科的生產(chǎn)主體，他們應(yīng)當(dāng)自發(fā)遵守安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施和規(guī)定，并積極維護(hù)本身的人身安全和健康。三、管理制度為了實(shí)現(xiàn)本科安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效實(shí)施，需要訂立以下管理制度：1.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度本科應(yīng)訂立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)實(shí)情況和生產(chǎn)工藝特點(diǎn)訂立相應(yīng)的安全生產(chǎn)規(guī)定。2.安全培訓(xùn)制度本科應(yīng)訂立安全培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)教育和技能培訓(xùn)。3.安全檢查制度本科應(yīng)定期開(kāi)展安全檢查，對(duì)設(shè)備、設(shè)施、操作規(guī)程等進(jìn)行全面檢查，并訂立相應(yīng)的整改措施。4.應(yīng)急救援制度本科應(yīng)建立應(yīng)急處理預(yù)案，包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急設(shè)備和應(yīng)急材料的準(zhǔn)備等。5.安全投入制度本科應(yīng)訂立年度安全投入計(jì)劃，并依照計(jì)劃將安全投入列入經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的充分。四、安全生產(chǎn)管理流程本科應(yīng)依據(jù)生產(chǎn)情況，訂立實(shí)在的安全生產(chǎn)管理程序。重要包括以下流程：1.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.安全培訓(xùn)3.安全檢查4.應(yīng)急救援5.安全投入五、安全生產(chǎn)互動(dòng)機(jī)制本科應(yīng)與相關(guān)企業(yè)建立安全生產(chǎn)聯(lián)合工作機(jī)制，共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境和共同面對(duì)安全事件。六、安全考核及獎(jiǎng)懲機(jī)制本科應(yīng)訂立安全考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)安全好、安全做得好的一線員工和班組，懲罰安全管理不力、安全責(zé)任不認(rèn)真的相關(guān)負(fù)責(zé)人和員工。七、附則本科安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度依照國(guó)家安全生產(chǎn)