社會(huì)治理專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

社會(huì)治理專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)

社會(huì)治理專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)這次赴深圳參加的學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然時(shí)間短暫，但形式多樣、內(nèi)容豐富。其中包括了專題講授、現(xiàn)場(chǎng)參觀教學(xué)以及課余的分組討論。七天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不僅讓我感受到了深圳改革、發(fā)展、創(chuàng)新所帶來(lái)的翻天覆地、欣欣向榮的變化，更讓我感受到了學(xué)習(xí)培訓(xùn)是一種前行的力量，能拓寬視野、開(kāi)闊眼界，認(rèn)識(shí)不足、正視差距。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我受益匪淺，感受頗深。感悟之一：學(xué)而啟迪思維在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中，專家教授們知識(shí)淵博、理念精深，對(duì)自己從事的理論研究、專題講座均有獨(dú)到的分析和精辟的見(jiàn)解。在授課過(guò)程中，圍繞社會(huì)治理這個(gè)主題，緊密結(jié)合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展形勢(shì)和工作現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行了深入淺出、通俗易懂的講解。余令教授講授了政府購(gòu)買服務(wù)的背景、深圳社會(huì)工作的發(fā)展和購(gòu)買工作服務(wù)的實(shí)踐等方面的知識(shí)；劉筱教授講解了大都市社區(qū)治理的工作；何艷玲教授詮釋了大格局與新思維；盧新根處長(zhǎng)理論聯(lián)系實(shí)際，講解了深圳市社會(huì)建設(shè)“織網(wǎng)工程”工作。他們的授課不僅有較強(qiáng)的理論指導(dǎo)，還有成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。他們善于抓住重點(diǎn)，又善于解剖難點(diǎn)，讓人豁然開(kāi)朗、深受啟發(fā)。整個(gè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)雖然只有短短的四節(jié)課程，但專家教授們的精彩授課給了我很大的心靈振憾和啟迪，讓我充分認(rèn)識(shí)到自身理論知識(shí)和實(shí)踐能力的不足。感悟之二：行而開(kāi)闊眼界此次培訓(xùn)不僅精心安排了專家教授開(kāi)展集中理論學(xué)習(xí)授課，還安排了現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)：參觀考察南山區(qū)智慧黨建、寶民社區(qū)、沿山社區(qū)、僑香社區(qū)和益田社區(qū)。讓我在充分享受“思想盛宴、知識(shí)大餐”的同時(shí)，還通過(guò)實(shí)踐參觀“零距離”地感受深圳的創(chuàng)新發(fā)展，使我不僅在理論上有所提升，而且在視野上有所拓展。這次實(shí)踐參觀讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到社會(huì)治理的重要性，也讓我感受到了深圳在社會(huì)治理方面的成功經(jīng)驗(yàn)?！爸腔埸h建”是南山區(qū)利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，將黨的建設(shè)與新一代信息技術(shù)如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等“融合共生”，構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式。這種新模式提升了黨建科學(xué)化水平和服務(wù)群眾水平，打通了聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。寶民社區(qū)采用了“一核三元治理”模式，實(shí)現(xiàn)了共駐共建，提高了社區(qū)各黨支部參與社區(qū)治理的積極性，將駐社區(qū)單位從社區(qū)建設(shè)“局外人”變成了“參與者”。沿山區(qū)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面，已成為深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型中的一個(gè)典型樣本，轄區(qū)共有企事業(yè)單位517家。他們開(kāi)設(shè)了“一站式”服務(wù)窗口，為社區(qū)居民提供各種便利和服務(wù)。僑香社區(qū)注重社區(qū)治理的多元化和精細(xì)化，治理改革創(chuàng)新，基層組織建設(shè)和公共服務(wù)水平不斷提升，社區(qū)治理模式獲得了居民的贊賞。益田社區(qū)打破了以政府為主提供公共服務(wù)的模式，引入專業(yè)社工為社區(qū)居民提供各類多元化專業(yè)服務(wù)，提高了社區(qū)居民的滿意度。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)地參觀，我對(duì)深圳的快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展感到震撼，深刻感受到深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的驚人態(tài)勢(shì)，以及深圳各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部敢為人先的創(chuàng)新精神和求真務(wù)實(shí)的實(shí)干精神。在培訓(xùn)之后，我思考了三個(gè)問(wèn)題：如何看待先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)？如何應(yīng)對(duì)發(fā)展差距？如何解決自身不足？結(jié)合工作，我有了一些粗淺的想法。首先，我們應(yīng)該抓好“放管服”，打造良好的營(yíng)商環(huán)境。我們可以創(chuàng)新項(xiàng)目審批，推行網(wǎng)上受理、網(wǎng)上辦理、網(wǎng)上反饋，以及對(duì)企業(yè)推行“開(kāi)廠辦企”全程網(wǎng)上“預(yù)辦”“代辦”服務(wù)機(jī)制，最大限度地為企業(yè)“松綁”，同時(shí)注重流程再造，大力精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)。二是要加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享，解決“辦證多”“辦事難”“奇葩證明”等問(wèn)題。政府部門之間應(yīng)該進(jìn)一步完善數(shù)據(jù)共享機(jī)制，推動(dòng)公共數(shù)據(jù)資源在不同部門以及上下級(jí)政府之間共享。同時(shí)，推動(dòng)使用電子證照、電子公文、電子簽章等技術(shù)，避免重復(fù)提交材料和循環(huán)證明。對(duì)于涉及多部門的政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)該以服務(wù)對(duì)象為中心開(kāi)展流程再造，推行一口受理、網(wǎng)上運(yùn)轉(zhuǎn)、并行辦理、限時(shí)辦結(jié)，做到凡是能實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦理的事項(xiàng)，不得要求必須到現(xiàn)場(chǎng)辦理。三是要推動(dòng)政務(wù)服務(wù)線上線下一體化辦理。為了解決“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的短板，必須推進(jìn)實(shí)體服務(wù)大廳與網(wǎng)上服務(wù)平臺(tái)融合發(fā)展。將實(shí)體大廳的服務(wù)事項(xiàng)遷移到互聯(lián)網(wǎng)上，實(shí)現(xiàn)線上線下的深度融合、合一通辦，形成線上線下功能互補(bǔ)、相輔相成的一體化政務(wù)服務(wù)新模式。全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)“一號(hào)一窗一網(wǎng)”辦理，切實(shí)解決企業(yè)和群眾辦事在政務(wù)大廳與部門之間來(lái)回跑腿的問(wèn)題。建議：借鑒江