附件一工程簡報(bào)模版

工程簡報(bào)2016年X月XXX分子公司或XXX直管項(xiàng)目部序號(hào)工程項(xiàng)目名稱工程地點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)際開工～計(jì)劃竣工日期合同金額（萬元）當(dāng)月進(jìn)度總體情況當(dāng)月進(jìn)度滯后天數(shù)當(dāng)月施工人數(shù)1A項(xiàng)目四川成都青羊區(qū)王二2015.10.10-2016.10.105000籌備/02B項(xiàng)目四川成都青羊區(qū)張三2015.10.10-2016.10.105000正常/1003C項(xiàng)目四川成都青羊區(qū)李四2015.10.10-2016.10.105000滯后2045一、工程項(xiàng)目綜合情況表（一）填報(bào)說明：

1、合同金額在500萬元及以上的在建工程項(xiàng)目必須填報(bào)。在建項(xiàng)目包括：房建、市政、冶金、公路、鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)勘察等項(xiàng)目。具體包括：新開工及施工籌備階段的項(xiàng)目、正在施工階段的項(xiàng)目、竣工驗(yàn)收階段的項(xiàng)目（竣工驗(yàn)收階段項(xiàng)目指工程項(xiàng)目實(shí)物已辦理移交手續(xù)或竣工手續(xù)的項(xiàng)目。該類型項(xiàng)目在當(dāng)月的工程簡報(bào)中將工程項(xiàng)目移交情況或竣工驗(yàn)收情況進(jìn)行報(bào)告，次月無需再填報(bào)）及停工項(xiàng)目（如停工項(xiàng)目銷號(hào)，應(yīng)在與甲方辦理相關(guān)合同解除或終止協(xié)議、明確善后事宜處理方案及辦理情況。該類型項(xiàng)目在當(dāng)月的工程簡報(bào)中將前述情況進(jìn)行報(bào)告，次月無需再填報(bào)）。在建項(xiàng)目不包括：維檢、混凝土供應(yīng)、運(yùn)輸、采購、租賃。2、表中工程地點(diǎn)欄填寫：所在省、市、區(qū)（縣）3、表中當(dāng)月進(jìn)度總體情況欄填寫：籌備、正常、滯后、停工、本月竣工的字樣。4、表中當(dāng)月進(jìn)度滯后天數(shù)欄填寫：如果當(dāng)月進(jìn)度滯后，則填寫滯后天數(shù)；其它情況則填“/”。5、各項(xiàng)目經(jīng)理部僅編制自身合同工程項(xiàng)目綜合情況表，分子公司應(yīng)負(fù)責(zé)把本單位所有合同額500萬及以上在建工程綜合情況進(jìn)行匯總。6、報(bào)送正式《工程簡報(bào)》時(shí)，請刪除所用的填報(bào)、編制說明。一、工程項(xiàng)目綜合情況表（二）序號(hào)項(xiàng)目名稱當(dāng)月營業(yè)收入年累營業(yè)收入開累營業(yè)收入集團(tuán)公司考核指標(biāo)完成率—合同額在500萬元及以上的在建工程項(xiàng)目6060600100001.6%1A項(xiàng)目10101002B項(xiàng)目20202003C項(xiàng)目3030300二合同額在500萬元以下的在建工程項(xiàng)目及其它100100300合計(jì)160160900填報(bào)說明：1、各項(xiàng)目經(jīng)理部僅填報(bào)自身項(xiàng)目的“當(dāng)月營業(yè)收入、年累營業(yè)收入、開累營業(yè)收入”這三項(xiàng)內(nèi)容，其余項(xiàng)由分、子公司（或集團(tuán)公司項(xiàng)目管理部）收集、匯總、分析各項(xiàng)數(shù)據(jù)后填報(bào)。2、“完成率”一欄為：年累營業(yè)收入合計(jì)÷集團(tuán)公司考核指標(biāo)×100%單位：萬元一、工程項(xiàng)目綜合情況表（三）序號(hào)項(xiàng)目名稱合同金額當(dāng)月對(duì)外計(jì)量報(bào)審值上月對(duì)外計(jì)量年累對(duì)外計(jì)量開累對(duì)外計(jì)量報(bào)審值審定值報(bào)審值審定值報(bào)審值報(bào)審值占合同金額百分比審定值審定值占合同金額百分比1A項(xiàng)目5000300600500900500100020%55011%2B項(xiàng)目1000010002000150030001500500050%300030%合計(jì)1500013002600200039002000600040%355023.6%單位：萬元填報(bào)說明：

1、合同額在500萬元及以上的在建工程項(xiàng)目必須填報(bào)。2、各項(xiàng)目經(jīng)理部僅編制自身合同工程項(xiàng)目綜合情況表，分子公司應(yīng)負(fù)責(zé)把本單位所有合同額500萬及以上在建工程項(xiàng)目綜合情況進(jìn)行匯總。3、對(duì)外計(jì)量報(bào)審值：我方報(bào)送給甲方審核的計(jì)量數(shù)額。4、對(duì)外計(jì)量審定值：甲方審定批復(fù)的計(jì)量數(shù)額。序號(hào)項(xiàng)目名稱當(dāng)月資金收入值當(dāng)月資金支出值年累資金收入值年累資金支出值開累資金收入值開累資金支出值甲方實(shí)付工程款公司內(nèi)部借款資金支出值總額其中還公司內(nèi)部借款甲方實(shí)付工程款公司內(nèi)部借款資金支出值總額其中還公司內(nèi)部借款甲方實(shí)付工程款公司內(nèi)部借款資金支出值總額其中還公司內(nèi)部借款A(yù)項(xiàng)目05004800010009800010009800B項(xiàng)目100007601002000100180010020001001800100合計(jì)10005001240100200011002780100200011002780100一、工程項(xiàng)目綜合情況表（四）單位：萬元填報(bào)說明：

1、合同額在500萬元及以上的在建工程項(xiàng)目必須填報(bào)。2、各項(xiàng)目經(jīng)理部僅編制自身合同工程項(xiàng)目綜合情況表，分子公司應(yīng)負(fù)責(zé)把本單位所有合同額500萬及以上在建工程項(xiàng)目綜合情況進(jìn)行匯總。3、資金收入值：收入的所有資金數(shù)額，由甲方實(shí)付工程款及公司內(nèi)部借款組成。甲方實(shí)付工程款包括：當(dāng)月甲方實(shí)付進(jìn)度計(jì)量款、甲供計(jì)價(jià)材料款、甲方實(shí)付工程預(yù)付款、甲方借款。4、資金支出值：支出的所有資金數(shù)額。包括：支付作業(yè)隊(duì)款項(xiàng)（支付作業(yè)隊(duì)計(jì)量款、支付作業(yè)隊(duì)材料款、其它）、項(xiàng)目經(jīng)理部采購材料貨款、還公司內(nèi)部借款、稅金、上繳集團(tuán)公司管理費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)理部管理費(fèi)、銀行承兌匯票貼現(xiàn)費(fèi)、其它支出等。項(xiàng)目一：XXXXXX工程項(xiàng)目一、計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比表序號(hào)1單位、分部工程名稱本月重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排本月實(shí)際完成情況實(shí)際完成工程量滯后天數(shù)234二、工程項(xiàng)目簡述本月整體進(jìn)度與總網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對(duì)比，滯后

天。（說明：如無滯后，填

0

天）填報(bào)說明：

1、請?jiān)敿?xì)按網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路及對(duì)關(guān)鍵線路有較大影響的工序進(jìn)行對(duì)比說明。2、如當(dāng)月進(jìn)度情況為籌備、竣工、停工狀態(tài)，則在“本月重要節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排”一欄填寫“籌備、竣工、停工”的字樣。編制說明：

1、對(duì)比照片每月請盡量固定在同一地點(diǎn)、同一角度進(jìn)行拍攝，并配簡要標(biāo)示及文字說明。2、如當(dāng)月進(jìn)度情況為停工狀態(tài)則無需填報(bào)本頁內(nèi)容。3、圖片上明確拍攝時(shí)間。XXXXXX工程項(xiàng)目2014/5/23五月玉興路轉(zhuǎn)盤結(jié)構(gòu)情況2014/6/23六月玉興路轉(zhuǎn)盤結(jié)構(gòu)情況澆筑完成，條件玉興路轉(zhuǎn)盤頂板達(dá)到通車玉興路轉(zhuǎn)盤頂板環(huán)梁及連系梁澆筑完成二、施工照片-上月與本月形象進(jìn)度照片對(duì)比二、施工照片-上月與本月形象進(jìn)度照片對(duì)比XXXXXX工程項(xiàng)目6月結(jié)構(gòu)情況7月結(jié)構(gòu)情況XXXXXX工程項(xiàng)目亮點(diǎn)：塔樓施工完成一半后，墻體、梁、板支模更換了新模板，同時(shí)加大了對(duì)混凝土班組的技術(shù)交底，總體混凝土成型效果良好。二、施工照片-其它專項(xiàng)、專業(yè)工作開展情況照片編制說明：1、展示專項(xiàng)、專業(yè)工作施工中的亮點(diǎn)照片，并輔以文字說明；

2、展示凸顯重點(diǎn)工序施工開展情況的照片，并輔以文字說明。XXXXXX工程項(xiàng)目二、施工照片-其它專項(xiàng)、專業(yè)工作開展情況照片亮點(diǎn)：本工程焊接質(zhì)量高，焊縫經(jīng)第三方進(jìn)行無損檢測合格率達(dá)98％，無返修處，業(yè)主不信任檢測結(jié)果，邀請第四方單位進(jìn)行無損檢測，仍無需返修處。編制說明：1、展示專項(xiàng)、專業(yè)工作施工中的亮點(diǎn)照片，并輔以文字說明；

2、展示凸顯重點(diǎn)工序施工開展情況的照片，并輔以文字說明。XXXXXX工程項(xiàng)目二、施工照片-其它專項(xiàng)、專業(yè)工作開展情況照片2015/05/225月橋架安裝情況編制說明：1、展示專項(xiàng)、專業(yè)工作施工中的亮點(diǎn)照片，并輔以文字說明；

2、展示凸顯重點(diǎn)工序施工開展情況的照片，并輔以文字說明。說明：5月的重點(diǎn)施工工序?yàn)闃蚣馨惭b，通過強(qiáng)化過程質(zhì)量檢查，達(dá)到了整體成型美觀的效果。三、造成實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距原因分析1、……；2、……；3、……；（請按分部工程以文字詳細(xì)說明，如設(shè)計(jì)問題、分承包商問題、天氣問題、資金問題、材料問題、設(shè)備到貨問題、阻工問題、安全質(zhì)量問題、項(xiàng)目部管理問題等等）四、進(jìn)度補(bǔ)救措施（請按分部工程以文字詳細(xì)說明補(bǔ)救措施）編制說明：如當(dāng)月進(jìn)度情況為正常、籌備、停工狀態(tài)則無需填報(bào)本頁內(nèi)容。XXXXXX工程項(xiàng)目序號(hào)分承包商名稱分承包商責(zé)任人現(xiàn)場負(fù)責(zé)人分包工作內(nèi)容分包合同暫定金額（萬元）現(xiàn)場作業(yè)人員人數(shù)月度評(píng)價(jià)得分月度評(píng)價(jià)結(jié)果1234五、分承包商評(píng)價(jià)情況本工程使用的分承包商

家，其中月度評(píng)價(jià)為“好”的

家，評(píng)價(jià)為“中”的家，評(píng)價(jià)為“差”的

家

。填報(bào)說明：1、月度分承包商評(píng)價(jià)應(yīng)包括本月現(xiàn)場所有使用的全部分承包商、協(xié)作隊(duì)伍(無論分包合同簽訂與否)，包括下級(jí)專業(yè)公司、工程隊(duì)所使用的外協(xié)隊(duì)伍。2、如當(dāng)月進(jìn)度情況為籌備、停工狀態(tài)則無需填報(bào)本頁內(nèi)容。3、表中“月度評(píng)價(jià)得分”一欄填寫的分?jǐn)?shù)為按十九冶集項(xiàng)管【2015】3號(hào)《中國十九冶集團(tuán)有限公司工程分承包商管理辦法》中的《分承包商施工過程檢查表》進(jìn)行檢查后的考評(píng)得分。4、表中“月度評(píng)價(jià)結(jié)果”一欄填寫“好”、“中”或“差”字樣。填寫依據(jù)為“月度評(píng)價(jià)得分”情況。XXXXXX工程項(xiàng)目六、質(zhì)量情況說明1、有無質(zhì)量事故或問題：（如有，進(jìn)行簡要敘述，如沒有，填寫無）2、質(zhì)量管理控制情況表XXXXXX工程項(xiàng)目項(xiàng)目名稱技術(shù)交底份數(shù)質(zhì)量檢查檢測次數(shù)質(zhì)量問題監(jiān)理通知單質(zhì)量控制點(diǎn)XX項(xiàng)目部X份X次X份1、XXXX2、XXXXXXX驗(yàn)證核實(shí)人員：xxx 電話：xxxxxxxxxxx

QQ：xxxxxxxxx備注：以上資料圖片由二級(jí)公司相關(guān)人員收集核實(shí)確認(rèn)，照片與記錄單需逐項(xiàng)對(duì)應(yīng)，集團(tuán)公司質(zhì)量技術(shù)部將不定期監(jiān)督抽查。七、安全情況說明1、本月重大危險(xiǎn)源及安全控制措施情況XXXXXX工程項(xiàng)目序號(hào)重大危險(xiǎn)源安全控制措施備注123452、本月重點(diǎn)工作及安全文明檢查序號(hào)安全工作事項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)備注1外部安全檢查檢查次數(shù)：

，

隱患：

項(xiàng)，

整改：

項(xiàng)2項(xiàng)目自主安全檢查檢查次數(shù)：

，

隱患：

項(xiàng)，

整改：

項(xiàng)3安全培訓(xùn)教育、交底教育次數(shù)：

，人次：

；交底次數(shù)：

，人次：

；4安全投入費(fèi)用共計(jì)：

萬元，其中：

；XXXXXX工程項(xiàng)目甲方月度訪問表必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)八、在建工程項(xiàng)目月度用戶訪問針對(duì)甲方提出的意見或有“不滿意”項(xiàng)時(shí)，必須要有回復(fù)意見。示例：關(guān)于甲方提出的意見及對(duì)質(zhì)量管理的“不滿意”評(píng)價(jià)，我項(xiàng)目部采取的措施：1、組織路基作業(yè)隊(duì)召開專題會(huì)，明確施工工序及操作流程。并下達(dá)施工指令，如發(fā)現(xiàn)回填不合格，每處處以

1000元罰款。2、約談分承包商負(fù)責(zé)人，責(zé)令更換現(xiàn)場施工管理人員。如后續(xù)施工任然有類似質(zhì)量問題，則按合同規(guī)定處以

1~5萬元處罰。3、把專題會(huì)意見、處罰決定及整改措施以書面的形式報(bào)業(yè)主，確保下個(gè)月消除“不滿意”評(píng)價(jià)。編制說明：1、該示例僅作參考，請各項(xiàng)目部針對(duì)自身實(shí)際情況進(jìn)行編制。2、如持續(xù)出現(xiàn)“不滿意”項(xiàng)時(shí)，次月的工程簡報(bào)需在本頁附由項(xiàng)目經(jīng)理簽字的情況說明及用戶確認(rèn)的整改回復(fù)掃描件。九、其它重點(diǎn)工作進(jìn)展情況及存在問題通報(bào)針對(duì)本工程存在的主要問題、重大風(fēng)險(xiǎn)、隱患及需要上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或部門協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，給予重點(diǎn)的說明。編制說明：如無通報(bào)事項(xiàng)，則無需填報(bào)本頁內(nèi)容。XXXXXX工程項(xiàng)目編制說明：