免費(fèi)業(yè)務(wù)流程管理企業(yè)建模平臺

模型構(gòu)造和運(yùn)行方式流程視圖組織視圖資源視圖流程視圖產(chǎn)品視圖功能視圖信息視圖流程視圖戰(zhàn)略視圖文檔視圖流程管理---企業(yè)存在的問題分析管理和授權(quán)陷入兩難工作目標(biāo)失控，企業(yè)制度執(zhí)行力不強(qiáng)流程圖和文檔存放混亂，流程變化時，流程圖和相配套的文檔修改難度大，容易出現(xiàn)問題工作銜接不協(xié)調(diào)，造成瓶頸和死角，流程分散，難以尋找和管理流程執(zhí)行的效率、進(jìn)度不可見隨著外部環(huán)境的變化，業(yè)務(wù)流程改變不能及時的分析、模擬、仿真、評估。流程管理---方法和切入點(diǎn)清除、簡化、整合、自動化簡化：表格、程序、溝通、物流整合：活動、團(tuán)隊(duì)、顧客、供應(yīng)商自動化：臟活、累活、乏味的活、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)傳輸企業(yè)模型功能介紹模型以可視化的方式為企業(yè)管理者提供了業(yè)務(wù)流程、組織、人員、職位、角色、資源、文檔信息相互間復(fù)雜關(guān)聯(lián)的工作，使管理者能夠輕松地隨時了解企業(yè)的相關(guān)管理信息，為業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、分析、評估、改進(jìn)和人員關(guān)聯(lián)、崗位設(shè)置、文檔管理、知識管理、精細(xì)化管理提供科學(xué)的依據(jù)。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化管理。過程視圖介紹---過程視圖建模功能過程視圖（業(yè)務(wù)流程）是整個模型的核心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程、產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)開發(fā)過程、銷售過程等所有相關(guān)的業(yè)務(wù)流程的定義、設(shè)計(jì)、分析、評估、監(jiān)控功能。通過模型能快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的創(chuàng)建，通過部署能快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的異地分布式設(shè)計(jì)、分析、評估。建立統(tǒng)一的業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、協(xié)同化、精細(xì)化、知識化管理。組織視圖---

組織管理模型實(shí)現(xiàn)組織模型的生成、定義和描述，包括組織的樹形結(jié)構(gòu)圖、產(chǎn)品項(xiàng)目組、人員列表、角色列表、技能列表。全方位的描述企業(yè)中“人員”的所有屬性，為業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、優(yōu)化、分析、評估提供科學(xué)的依據(jù)。文檔視圖---

知識管理模型實(shí)現(xiàn)對企業(yè)所有文檔信息的統(tǒng)一管理，全面共享。為過程視圖、資源視圖、產(chǎn)品視圖等企業(yè)相關(guān)的經(jīng)營活動和管理要素，提供技術(shù)說明、行動規(guī)范、技術(shù)規(guī)格、業(yè)務(wù)說明。通過將知識和業(yè)務(wù)流程建立動態(tài)的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)了人、流程、知識三者的有效集成。資源視圖---

資源管理模型資源是企業(yè)完成業(yè)務(wù)功能物質(zhì)上和能力上的保證。建立資源模型一方面是為了對企業(yè)資產(chǎn)有更清晰的了解，另一方面是為了更好的發(fā)揮企業(yè)資源的作用，提高資源使用的均衡率和利用率，實(shí)現(xiàn)降低生產(chǎn)成本提高企業(yè)效率的目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組、提高企業(yè)的柔性和敏捷性提供支持為企業(yè)的業(yè)務(wù)流程的仿真、分析、優(yōu)化和資源的優(yōu)化組合提供支持實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置和調(diào)度，降低系統(tǒng)開發(fā)成本和運(yùn)行成本戰(zhàn)略視圖---

戰(zhàn)略描述和分析BCG矩陣通過明星、問題、金牛、瘦狗四個角對公司的產(chǎn)品和服務(wù)分析戰(zhàn)略地圖以財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營及學(xué)習(xí)成長四個層面描述企業(yè)為了發(fā)展方向價(jià)值鏈實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值鏈中各個成員的無縫整合，使客戶滿意SWOT矩陣清晰了解企業(yè)的優(yōu)勢劣勢，明確企業(yè)