創(chuàng)業(yè)管理作業(yè)

題目：對于創(chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容，創(chuàng)業(yè)者、風(fēng)險投資家以及員工關(guān)注的重點有何不同？

如何制定創(chuàng)業(yè)企劃書？

組員：趙秋玲（30）、許詠薇（35）、包雨辰（40）、張宇（45）、任燕波（50）、袁猛（55）匯報人：袁猛一、國內(nèi)研究文獻綜述二、本小組對創(chuàng)業(yè)計劃書價值觀點闡述提綱賀尊在《創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫價值及基本準(zhǔn)則》中指出：1、面臨資本束縛的企業(yè)來講，創(chuàng)業(yè)計劃書不僅是相當(dāng)必要的，而且是其獲得創(chuàng)業(yè)資本和資源的重要工具。2、創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫應(yīng)遵循簡潔清晰、排版規(guī)范裝訂美觀、避免言過其實、突出關(guān)鍵風(fēng)險因素、突顯優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊信號的基本準(zhǔn)則。一、國內(nèi)研究文獻綜述好投網(wǎng)上《創(chuàng)業(yè)計劃書，10頁PPT足以！》總結(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書只需10頁內(nèi)容第一頁：一句話方式的項目總結(jié)，作為標(biāo)題第二頁：相應(yīng)行業(yè)市場存在的關(guān)鍵問題及帶來的市場機會第三頁：你是如何解決第二頁問題的第四頁：收入模式第五頁：團隊第六頁：執(zhí)行狀態(tài)第七頁：融資規(guī)模與使用第八頁：融資后的未來財務(wù)預(yù)期第九頁：項目風(fēng)險與規(guī)避第十頁：小結(jié)：為什么要投資我們本小組認(rèn)為創(chuàng)業(yè)計劃書的價值體現(xiàn)在以下三方面：創(chuàng)業(yè)者角度風(fēng)險投資家角度員工角度二、本小組對創(chuàng)業(yè)計劃書價值觀點闡述有人認(rèn)為“商業(yè)計劃從打印機輸出的那一刻起就過時了”；但我們小組認(rèn)為創(chuàng)業(yè)計劃書通常需要花上數(shù)日或數(shù)周進行市場調(diào)查研究，這將迫使創(chuàng)業(yè)者審時度勢、客觀理性評斷新創(chuàng)企業(yè)。讓創(chuàng)業(yè)者更加全面、更加清醒檢查企業(yè)預(yù)期成就與現(xiàn)實的差距。2.1創(chuàng)業(yè)者角度一份精心構(gòu)思和前景良好的創(chuàng)業(yè)計劃書，能夠極大地激發(fā)投資者的興趣。風(fēng)險投資家注重團隊：有一種共識：寧可投資產(chǎn)品創(chuàng)意弱、創(chuàng)業(yè)團隊強的項目，也不愿投資產(chǎn)品創(chuàng)意強、創(chuàng)業(yè)團隊弱的項目。2.2風(fēng)險投資家角度首先員工看重的是報酬與預(yù)期發(fā)展。一個規(guī)劃合理的創(chuàng)業(yè)計劃書展現(xiàn)給員工一光明有前途的職業(yè)規(guī)劃，那么其對員工的激勵是巨大的。員工最終會用辛勤