華為工作法：任正非的工作哲學(xué)

華為工作法：任正非的工作哲學(xué)讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖法任工作華為華為公司華為工作哲學(xué)管理工作導(dǎo)向客戶事流程時(shí)間團(tuán)隊(duì)精神執(zhí)行力公司原則關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要華為公司堪稱中國(guó)的驕傲，在通信行業(yè)中，它取得了令世人矚目的成就。華為的成功，離不開任正非的領(lǐng)導(dǎo)，離不開每一位華為人的共同努力，當(dāng)然也與華為公司的一整套管理方法和工作哲學(xué)有著密不可分的關(guān)系。《華為工作法：任正非的工作哲學(xué)》從華為公司的目標(biāo)管理、艱苦奮斗、工匠精神、服務(wù)導(dǎo)向、團(tuán)隊(duì)文化、時(shí)間規(guī)劃、溝通思維、流程建設(shè)、高效執(zhí)行、創(chuàng)新理念、彌補(bǔ)“短板”、惶者生存等12種工作哲學(xué)入手，帶你認(rèn)識(shí)不一樣的任正非，深入了解華為人的高效工作法。目錄分析第一章目標(biāo)管理：先瞄準(zhǔn)目標(biāo)，再“開槍”第三章工匠精神：專注做好眼前的一件事第二章艱苦奮斗：為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是奮斗目錄第四章服務(wù)導(dǎo)向：客戶利益最大化第五章團(tuán)隊(duì)文化：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救第六章時(shí)間規(guī)劃：以結(jié)果為導(dǎo)向，控制自己的時(shí)鐘第七章溝通思維：思想碰撞衍生解決方案第八章流程建設(shè)：按標(biāo)準(zhǔn)流程工作，減少無效勞動(dòng)12345目錄第九章高效執(zhí)行：沒有執(zhí)行力，一切都是空談第十章創(chuàng)新理念：只推動(dòng)有價(jià)值的創(chuàng)新第十一章彌補(bǔ)“短板”：每天都在進(jìn)步，就是最大的成功第十二章惶者生存：有危機(jī)感才能更好地生存目錄第一章目標(biāo)管理：先瞄準(zhǔn)目標(biāo)，再“開槍”“5W1H”法：目標(biāo)應(yīng)該明確而具體量化工作目標(biāo)，清晰可見地去實(shí)現(xiàn)試著“跳起來摘桃”，目標(biāo)不能脫離實(shí)際排列、分解目標(biāo)，緊要的工作先做完延伸閱讀：制定目標(biāo)的“SMART”原則第二章艱苦奮斗：為客戶創(chuàng)造價(jià)值才是奮斗修煉自我，成為公司需要的奮斗者艱苦奮斗的精神，永遠(yuǎn)缺不得以成果為導(dǎo)向，不要只是表面上很努力積極“傻干”，態(tài)度與業(yè)績(jī)成正比拒絕空喊口號(hào)，奮斗需要腳踏實(shí)地延伸閱讀：艱苦奮斗需要持續(xù)性第三章工匠精神：專注做好眼前的一件事專注是工匠精神的源頭所在要有“板凳要坐十年冷”的耐心專注于一，激發(fā)工作潛能以“差不多”心態(tài)工作，結(jié)果就會(huì)差很多堅(jiān)持專注，成為不可或缺的那個(gè)人延伸閱讀：專注于一個(gè)領(lǐng)域第四章服務(wù)導(dǎo)向：客戶利益最大化“以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”尊重客戶，就像尊重自己一樣客戶需求是工作的最佳導(dǎo)向“眼睛盯著客戶，屁股對(duì)著老板”以服務(wù)和質(zhì)量取勝，而非低價(jià)延伸閱讀：時(shí)刻以客戶的視角想問題第五章團(tuán)隊(duì)文化：勝則舉杯相慶，敗則拼死相救狼性文化是團(tuán)隊(duì)的精神支柱對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的貢獻(xiàn)，就是做好本職工作個(gè)人要積極融入團(tuán)隊(duì)之中集體榮譽(yù)比個(gè)人成就更重要靈活提升團(tuán)隊(duì)的工作效率延伸閱讀：隊(duì)伍的純潔性始終需要保持第六章時(shí)間規(guī)劃：以結(jié)果為導(dǎo)向，控制自己的時(shí)鐘少數(shù)重要的事情，可以多花些時(shí)間重視碎片時(shí)間，提高時(shí)間利用率不要忽視下班前的10分鐘“四象限法則”：在正確的時(shí)間做正確的事制訂工作計(jì)劃，統(tǒng)籌安排時(shí)間延伸閱讀：番茄時(shí)間管理法第七章溝通思維：思想碰撞衍生解決方案“一杯咖啡吸收宇宙能量”該拒絕的時(shí)候，毫不遲疑地說“不”不要隨意說出“我明白了”四個(gè)字掌握5個(gè)原則，讓你的工作匯報(bào)更有效換位思考，與同事實(shí)現(xiàn)雙向溝通延伸閱讀：運(yùn)用極簡(jiǎn)溝通法則第八章流程建設(shè)：按標(biāo)準(zhǔn)流程工作，減少無效勞動(dòng)流程標(biāo)準(zhǔn)化：制定制度，更要執(zhí)行制度把規(guī)則意識(shí)刻進(jìn)頭腦里按流程工作，減少不必要的損耗規(guī)范性的良好習(xí)慣，讓工作事半功倍砍掉“不產(chǎn)糧食”的多余流程延伸閱讀：以規(guī)則為主導(dǎo)第九章高效執(zhí)行：沒有執(zhí)行力，一切都是空談?lì)I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)造大勢(shì)，員工負(fù)責(zé)做實(shí)事不打任何折扣，立即去執(zhí)行不僅要“做過”，而且要“做好”公司怎么安排，就怎么去執(zhí)行沒有良好的紀(jì)律，何談高效執(zhí)行延伸閱讀：適合的管理方式，帶來強(qiáng)大的執(zhí)行力第十章創(chuàng)新理念：只推動(dòng)有價(jià)值的創(chuàng)新站在前人的肩膀上去創(chuàng)新從細(xì)節(jié)出發(fā)，于細(xì)微處開始改進(jìn)高效能創(chuàng)新的五種思維習(xí)慣由“技術(shù)導(dǎo)向”轉(zhuǎn)為“客戶導(dǎo)向”借別人之力，進(jìn)行“開放式”創(chuàng)新延伸閱讀：注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)第十一章彌補(bǔ)“短板”：每天都在進(jìn)步，就是最大的成功多問幾個(gè)“為什么”“知本主義”：知識(shí)是前進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力借成熟經(jīng)驗(yàn)提升自己在自我批評(píng)中持續(xù)完善自我不要自我設(shè)限，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)延伸閱讀：“在路上”應(yīng)該是一種常態(tài)第十二章惶者生存：有危機(jī)感才能更好地生存不要只想成功，也要思考失敗末位淘汰制：下崗危機(jī)隨時(shí)可能出現(xiàn)有些事，風(fēng)險(xiǎn)再大都要做立下“軍令狀”，沒有退路就不會(huì)逃避延伸閱讀：“互聯(lián)+”時(shí)代，危機(jī)無處不在讀書筆記讀書筆記這是《華為工作法：任正非的工作哲學(xué)》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精