管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定

管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定一、規(guī)定目的為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理，提高管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任心，規(guī)范管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容、方法和程序，制定本規(guī)定。二、考核范圍考核對(duì)象為企業(yè)管理層及其所轄的各級(jí)管理人員?？己朔秶ǖ幌抻冢喊踩a(chǎn)責(zé)任制的建立、安全生產(chǎn)組織、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)紀(jì)律等。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定和完善情況要求企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保上下貫通，責(zé)任明確。1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的通知和宣傳要求企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行通知和宣傳，確保員工知曉、理解、落實(shí)。2.安全生產(chǎn)組織2.1安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置要求企業(yè)設(shè)置安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，只有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作才能保證安全生產(chǎn)。2.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立與完善要求企業(yè)建立完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確各項(xiàng)安全管理制度。3.安全生產(chǎn)培訓(xùn)3.1安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃要求企業(yè)制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)員工進(jìn)行全員培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)。3.2安全教育培訓(xùn)效果要求企業(yè)檢查安全教育培訓(xùn)效果，提升員工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。4.安全生產(chǎn)紀(jì)律4.1安全生產(chǎn)紀(jì)律要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)紀(jì)律，建立并完善獎(jiǎng)懲制度，確保員工安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。4.2安全隱患排查治理要求企業(yè)建立完善安全隱患排查治理制度，及時(shí)排查、治理安全隱患，保障員工安全生產(chǎn)。四、考核方式1.考核時(shí)間每年進(jìn)行1次安全生產(chǎn)管理人員考核，考核時(shí)間為每年的10月份。2.考核方法2.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行抽查，評(píng)分制，得分越高，獎(jiǎng)懲分明。2.2安全生產(chǎn)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)員工的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行抽查，評(píng)分制，得分越高，獎(jiǎng)懲分明。2.3安全生產(chǎn)紀(jì)律對(duì)企業(yè)員工的安全紀(jì)律情況進(jìn)行抽查，評(píng)分制，得分越高，獎(jiǎng)懲分明。3.考核結(jié)果考核結(jié)果評(píng)出優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)級(jí)別，對(duì)不同級(jí)別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。五、考核結(jié)果的運(yùn)用對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析和比較，確定管理層的安全管理責(zé)任歸屬，以便在日常管理中予以重視，并有針對(duì)性地開展個(gè)別管理人員安全管理培訓(xùn)和考核。同時(shí)，還可根據(jù)考核結(jié)果控制管理人員享受公司內(nèi)部福利的權(quán)利和資格。六、參考文獻(xiàn)《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》《安全