工商管理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)日記

工商管理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)日記工商管理類專業(yè)屬于管理學(xué)中的一個(gè)大類。這個(gè)大類所包含的專業(yè)很多，主要有：工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、下面是為大家的工商管理專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)，希望對(duì)大家有幫助!實(shí)習(xí)第二周開始，我已逐漸進(jìn)入狀態(tài)。這個(gè)時(shí)候分管生產(chǎn)的副經(jīng)理把我?guī)У缴a(chǎn)技術(shù)部，開始讓我學(xué)習(xí)車間管理。他先將生產(chǎn)流程逐一給我介紹了一遍。生產(chǎn)技術(shù)部有6個(gè)人各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。一個(gè)車間約有100人，全是年輕女工，操作比擬簡(jiǎn)單，縫紉機(jī)前有一塑料管，加工好的產(chǎn)品都推到前邊的管中。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實(shí)現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。工人都穿統(tǒng)一的工作服，帶工作帽。副經(jīng)理讓我先跟著車間里的陳班長(zhǎng)學(xué)習(xí)。聽說陳班長(zhǎng)是所有工人中技術(shù)水平最高的一個(gè)，而且對(duì)于車間管理也很有自己的一套。在陳班長(zhǎng)的指導(dǎo)下，我已經(jīng)能夠獨(dú)立的完成一些工序了?？蓜e小看了這些活，雖說簡(jiǎn)單，但都是疏忽不得的，因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功，前面的每一步根底都要打好。這周還是在辦公室和生產(chǎn)技術(shù)部學(xué)習(xí)。車間的事忙完了就回到辦公室?guī)椭?。周二早上我接到一個(gè)，但是里面沒有人說話，只有“吱--”的聲音，我連忙叫同事來聽，他說這是的方法，這可是辦公根底技能之一。其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是因?yàn)榇髮W(xué)里沒有時(shí)機(jī)接觸，才不會(huì)使用。操作步驟如下：如果是接，拿起，摁“啟動(dòng)”鍵，然后掛。如果是發(fā)，先撥對(duì)方號(hào)，聽到“吱…”之類的聲音之后，摁一下“啟動(dòng)”鍵。需要注意的是， 的內(nèi)容必須要朝下放。我還學(xué)會(huì)看packinglist了，0537430定單是獨(dú)色獨(dú)碼，0537429定單獨(dú)色混碼。同事小黃說還有混色混碼的情況。Packinglist要和COLOURASSORTMENT表一起，需要四份，一份貼在頭箱里，一份給驗(yàn)貨員，一份給客戶，以備結(jié)帳時(shí)用。他還提醒我，外貿(mào)實(shí)際操作每次具體情況都不一樣，但大致流程都一樣，總之要嚴(yán)格按照客戶的要求來辦，仔細(xì)，認(rèn)真，不要出過失。慢慢地公司開始讓我獨(dú)立接觸一些業(yè)務(wù)，公司也知道對(duì)于銷售，我是一個(gè)新手，所以剛開始讓我做的，主要是通過跟客戶溝通?，F(xiàn)在開始便需要跟客戶交談，要能夠很好的領(lǐng)會(huì)客戶的意圖，同時(shí)準(zhǔn)確的向客戶傳達(dá)產(chǎn)品相關(guān)的信息。這就要求我對(duì)公司本身的一些業(yè)務(wù)流程和產(chǎn)品特點(diǎn)有相當(dāng)?shù)氖煜?。于是每天上班我都?huì)比同事去的早一些，準(zhǔn)備一些資料在身邊已備隨時(shí)查閱，當(dāng)然如果這些能夠放在腦子里那就更好了。通常每天都要接好多個(gè) ， 通常都較短，只需要簡(jiǎn)單的作一些相關(guān)介紹即可，當(dāng)然也有些客戶需要更詳細(xì)的，于是我需要對(duì)全局都做一番描述，力圖讓對(duì)方更深的了解我們的產(chǎn)品，最重要的是讓他們覺得我們的產(chǎn)品是非常出色的。而每次讓客戶滿意的掛的時(shí)候，自己心里都會(huì)覺得很踏實(shí)，雖然已經(jīng)講的口干舌燥了，但一想，也許我剛剛一番話就搞定了一筆生意，即使再辛苦也是值得的。一多就容易亂，幸好有同事在旁邊一同應(yīng)付，更多的時(shí)候他們幫我，有時(shí)候我也幫他們。大家互相幫助也使問題容易解決得多了。我們所研究的是聯(lián)想電腦的營(yíng)銷渠道，為了更好的了解這些，我們實(shí)地去了解了一下聯(lián)想電腦的營(yíng)銷渠道及營(yíng)銷渠道的結(jié)構(gòu)，雖然不能很深入，但是也得到了一定程度的了解，聯(lián)想電腦現(xiàn)有的營(yíng)銷渠道策略有：(1)細(xì)分市場(chǎng)，采用差異化的渠道戰(zhàn)略(2)大力開展二級(jí)渠道，加強(qiáng)管理和控制二級(jí)渠道(3)對(duì)商用電腦渠道采取集成分銷，這種模式主要是針對(duì)行業(yè)用戶(4)采用特許經(jīng)營(yíng)渠道策略，開展聯(lián)想專賣店(5)以客戶為導(dǎo)向，做深做透區(qū)域市場(chǎng)聯(lián)想的業(yè)務(wù)體系一分為二，劃分為客戶營(yíng)銷模式和產(chǎn)品營(yíng)銷模式，分別針對(duì)大客戶市場(chǎng)和零售市場(chǎng)。由于實(shí)習(xí)的第二天我們進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解，得到一些資料信息，但是并不是很完全，今天我們又一次出發(fā)，到聯(lián)想專賣店、聯(lián)想售后幾個(gè)點(diǎn)，那里的主管及其他工作人員給了我們一些很好的很重要的信息，我們通過實(shí)地調(diào)查，又自己查閱一些資料，詳細(xì)深入的研究了聯(lián)想電腦的渠道成員之間的合作與沖突及聯(lián)想營(yíng)銷渠道成員選擇。通過第一天看渠道管理實(shí)戰(zhàn)的光碟，和后來兩天的實(shí)地調(diào)查了解，我們了解到了聯(lián)想渠道的一些根本的重要的信息，也根本上完成了這次實(shí)習(xí)在進(jìn)行實(shí)地考察時(shí)所要了解的東西，今天，我們主要是通過互聯(lián)網(wǎng)查閱了一些最新的，重要的信息資料，然后進(jìn)行了歸納總結(jié)，總了了聯(lián)想營(yíng)銷渠道的控制的情況。實(shí)習(xí)一周的時(shí)間，前幾天我們主要是進(jìn)行實(shí)地調(diào)查和查閱資料，今天主要是進(jìn)行更深一層的總結(jié)，然后撰寫、制作ppt,我們小組三個(gè)人進(jìn)了一些分組，這樣做起來比擬有效率，而且每個(gè)人都會(huì)參與