《管理會計》讀書心得

《管理會計》讀后感2016年春節(jié)前后，我學(xué)習(xí)了閱讀計劃中的《管理會計》一書。作為本科生和MBA學(xué)生的管理會計課程用書，該書內(nèi)容涉及面廣且觀點(diǎn)較新。由于本人長期在高校財務(wù)部門工作，對于企業(yè)的經(jīng)營理念和財務(wù)運(yùn)作都不熟悉，所以在閱讀本書時很少產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴。但是這并不妨礙我了解和學(xué)習(xí)管理會計的精髓和實(shí)質(zhì)。同時，通過學(xué)習(xí)與比較，我也發(fā)現(xiàn)了一些管理會計適合在行政事業(yè)單位應(yīng)用的內(nèi)容。現(xiàn)將近期學(xué)習(xí)管理會計的心得總結(jié)如下：該書的前言指出：“所有的企業(yè)都需要管理會計”，此話不假但不夠全面，因為企業(yè)以外的非盈利性組織同樣需要管理會計的應(yīng)用。在我看來，任何參與經(jīng)濟(jì)活動的組織都需要創(chuàng)造價值，而創(chuàng)造價值都需要管理會計的應(yīng)用。為了更好地總結(jié)書本內(nèi)容和自己的讀書心得，我從書本內(nèi)容摘錄分析和工作應(yīng)用心得兩方面展開：二．書本內(nèi)容摘錄與分析作為修訂后的第6版，該書內(nèi)容豐富且創(chuàng)新頗多。全書共分11章，內(nèi)容均與企業(yè)實(shí)務(wù)操作緊密相連，并且每章都配有思考題、練習(xí)題、問題和案例，真正做到了理論與案例結(jié)合，問題與思考并行。全書的主要內(nèi)容包括：管理會計信息如何支持決策、平衡積分卡與戰(zhàn)略地圖、將成本運(yùn)用到?jīng)Q策中、產(chǎn)品成本的積累和分配、作業(yè)成本系統(tǒng)、測量和管理客戶關(guān)系、衡量和管理流程績效、測量和管理生命周期成本、管理會計與控制系統(tǒng)中的行為和組織問題、利用預(yù)算進(jìn)行規(guī)劃和協(xié)調(diào)和財務(wù)控制。學(xué)習(xí)完全書11章內(nèi)容后，我感觸最深的有3點(diǎn)：1.管理會計是向管理者和員工提供用于決策、資源分配和績效評價等方面的財務(wù)和非財務(wù)信息的過程，管理會計的目標(biāo)是和企業(yè)戰(zhàn)略一致的，并按照“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”這樣的循環(huán)來執(zhí)行。管理會計的定義和特點(diǎn)讓我明白了它與傳統(tǒng)財務(wù)會計的區(qū)別和重要性。按照我自己的理解，管理會計實(shí)際上就是以財務(wù)會計知識為基礎(chǔ)工具的企業(yè)管理活動，其出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)必須與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。其次，PDCA循環(huán)（計劃-執(zhí)行-檢查-行動）也為我們指明了企業(yè)實(shí)踐管理會計的主要途徑。2.成本永遠(yuǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策中的重要組成部分。企業(yè)的任何一項生產(chǎn)或者服務(wù)理論上都是應(yīng)該有成本的，而成本分為可變成本和固定成本，還有特別的混合成本、階梯式可變成本、沉迷成本、相關(guān)成本、機(jī)會成本和可避免成本。成本的計算管理廣泛應(yīng)用在自制或外購決策和停產(chǎn)決策等多種企業(yè)經(jīng)營決策中。好的成本管理和控制是企業(yè)盈利和成本的關(guān)鍵，是企業(yè)實(shí)行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的主要內(nèi)容，而成本管理和控制也正是管理會計重要內(nèi)容之一。3.管理會計的實(shí)踐最終將落實(shí)到資源的配置，而預(yù)算則是資源配置的不二法門。古人云：“凡事預(yù)則立”，這句話今天用來描述企業(yè)預(yù)算的重要性還是十分貼切的。任何企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施和經(jīng)營活動的開展都需要按需要配置資源，而預(yù)算執(zhí)行的過程實(shí)際上就是確定資源需要和編制資源配置使用計劃并實(shí)施的過程。預(yù)算的管理既要強(qiáng)調(diào)科學(xué)規(guī)劃，也要強(qiáng)調(diào)合理分析和控制。二、工作應(yīng)用心得-管理會計在高校財務(wù)管理中的運(yùn)用投資項目的評價則應(yīng)當(dāng)與其他部門有機(jī)的聯(lián)系在一起，制定科學(xué)有效的決策，并將決策提交給校領(lǐng)導(dǎo)審批，通過