公司信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)介紹課件

貸后檢查功能介紹公司信貸業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)2009/03貸后檢查主要包括的系統(tǒng)功能首次檢查定期檢查逾期監(jiān)控專項(xiàng)檢查不定期檢查信貸系統(tǒng)演示

貸后首次檢查主要功能首次檢查登記客戶經(jīng)理登記監(jiān)督檢查貸款實(shí)際用途是否符合借款合同約定用途和方式，通過(guò)系統(tǒng)打印首次檢查報(bào)告，線下簽字確認(rèn)。（下階段系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)線上對(duì)首次檢查報(bào)告簽字確認(rèn)功能）未完成首次檢查超過(guò)7日未完成首次檢查的業(yè)務(wù)，自動(dòng)進(jìn)入未完成首次檢查提示，各級(jí)信貸管理人員通過(guò)信息查看可以進(jìn)行跟蹤。貸款放款后7日內(nèi)，系統(tǒng)自動(dòng)提示主辦客戶經(jīng)理對(duì)貸款直接用途進(jìn)行跟蹤檢查檢查提示首次檢查業(yè)務(wù)范圍對(duì)本外幣貸款（不含銀行承兌匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)）需進(jìn)行首次檢查。（由于與國(guó)業(yè)系統(tǒng)接口問(wèn)題，首次檢查暫時(shí)未包括國(guó)際業(yè)務(wù)，此問(wèn)題預(yù)計(jì)在5月份解決）貸后首次檢查主要功能未完成首次檢查監(jiān)控信貸管理人員通過(guò)“信息管理-未完成首次檢查業(yè)務(wù)”，可以按客戶經(jīng)理、檢查時(shí)間作為查詢條件，對(duì)放款后7日內(nèi)未完成首次檢查業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控。信貸管理人員通過(guò)“信息管理-已完成首次檢查業(yè)務(wù)”，可以按客戶經(jīng)理、檢查時(shí)間作為查詢條件，跟蹤首次檢查完成情況，查看檢查報(bào)告。首次檢查跟蹤首次檢查考核信貸管理人員每月對(duì)客戶經(jīng)理的首次檢查完成質(zhì)量及結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并按未完成比率等因素予以考核。貸后定期檢查主要功能定期檢查發(fā)起填寫檢查報(bào)告定期檢查流程檢查工作監(jiān)控

貸后定期檢查主要功能定期檢查發(fā)起

系統(tǒng)自動(dòng)提示

相關(guān)信息查看填寫檢查報(bào)告定期檢查流程檢查工作監(jiān)控

應(yīng)進(jìn)行定期檢查客戶查詢通過(guò)查詢可以在系統(tǒng)提示前提前進(jìn)行定期檢查查看風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果查看報(bào)告選中一個(gè)客戶，可以查看該客戶歷次貸款五級(jí)分類結(jié)果選中一個(gè)客戶，可以查看該客戶已經(jīng)在系統(tǒng)內(nèi)生成的歷次貸后檢查報(bào)告預(yù)警信號(hào)選中一個(gè)客戶，可以查看該客戶的預(yù)警信號(hào)記錄表根據(jù)前次定期檢查日期自動(dòng)滾動(dòng)產(chǎn)生應(yīng)進(jìn)行檢查客戶提示清單，正常類業(yè)務(wù)75日，其他25日開始提示。根據(jù)客戶業(yè)務(wù)合同中的貸后管理人員確定定期檢查的發(fā)起人員。檢查提示貸后定期檢查主要功能定期檢查發(fā)起填寫檢查報(bào)告

錄入檢查內(nèi)容

生成檢查報(bào)告

定期檢查流程檢查工作監(jiān)控

生成貸后檢查報(bào)告錄入財(cái)務(wù)報(bào)表在系統(tǒng)中錄入最近一期的財(cái)務(wù)報(bào)表，低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)除外錄入預(yù)警信號(hào)客戶基本信息檢查系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生定量預(yù)警信號(hào)，可以錄入定性預(yù)警信號(hào)，以及對(duì)押品的檢查結(jié)果選中一個(gè)客戶，可以對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)基本信息檢查結(jié)果確認(rèn)檢查分析對(duì)貸款期限、財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)狀況等錄入檢查結(jié)果，此部分為貸后檢查報(bào)告內(nèi)容的主要構(gòu)成五級(jí)分類初分提出五級(jí)分類初分意見，但系統(tǒng)中五級(jí)分類調(diào)整暫時(shí)由總行統(tǒng)一處理，分類調(diào)整無(wú)需在系統(tǒng)中進(jìn)行流程提交生成貸后檢查報(bào)告（續(xù)）上傳文檔信息在系統(tǒng)中上傳與本次檢查相關(guān)的電子文檔完成檢查報(bào)告查看天眼系統(tǒng)在系統(tǒng)中生成格式化對(duì)貸后檢查報(bào)告鏈接天眼系統(tǒng)，查看相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示信息貸后定期檢查主要功能定期檢查發(fā)起生成檢查報(bào)告定期檢查流程

提交檢查報(bào)告

對(duì)檢查報(bào)告簽署意見

檢查工作監(jiān)控

定期檢查流程信貸系統(tǒng)中目前對(duì)于貸后定期檢查暫時(shí)未設(shè)置固定的流程環(huán)節(jié)貸后檢查發(fā)起人員在完成檢查報(bào)告后需要提交檢查報(bào)告，但無(wú)需指定下階段處理人員后續(xù)人員通過(guò)“貸后管理-信息管理-查看定期檢查報(bào)告”可以查詢所有已經(jīng)提交的定期檢查報(bào)告，并簽署意見。查詢時(shí)可以選擇機(jī)構(gòu)、提交日期、客戶經(jīng)理、客戶名稱等作為查詢條件。后續(xù)人員簽署意見后，所錄入的意見會(huì)按錄入意見時(shí)間順序，自動(dòng)補(bǔ)充到貸后檢查報(bào)告中，以供打印存檔。定期檢查流程（續(xù)）提交檢查報(bào)告客戶經(jīng)理生成貸后檢查報(bào)告并核對(duì)無(wú)誤后可以進(jìn)行提交，提交后的檢查報(bào)告不可修改收回修改對(duì)當(dāng)報(bào)告已經(jīng)提交但后續(xù)人員未簽署意見時(shí)，客戶經(jīng)理可以在已提交定期檢查中，通過(guò)收回修改功能進(jìn)行對(duì)報(bào)告對(duì)補(bǔ)充完善信貸管理人員通過(guò)貸后管理—信息管理可以查看所有已經(jīng)提交對(duì)定期檢查報(bào)告，并選擇當(dāng)前人員角色錄入意見補(bǔ)充資料后續(xù)人員錄入意見為“退回補(bǔ)充資料”時(shí)，客戶經(jīng)理可以對(duì)貸后檢查報(bào)告進(jìn)行修改調(diào)整后再次提交查看定期檢查報(bào)告貸后定期檢查主要功能定期檢查發(fā)起生成檢查報(bào)告定期檢查流程檢查工作監(jiān)控

未完成定期檢查監(jiān)控

已完成定期檢查查詢

檢查工作監(jiān)控貸后管理—信息管理—未完成定期檢查客戶，顯示所有未按期在信貸系統(tǒng)進(jìn)行貸后檢查的客戶清單對(duì)于項(xiàng)下業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類級(jí)次均為正常的客戶在前次檢查后85日內(nèi)如未進(jìn)行新的貸后檢查，則自動(dòng)進(jìn)入未完成貸后檢查清單。對(duì)于項(xiàng)下業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類級(jí)次有非正常的客戶在前次檢查后35日內(nèi)如未進(jìn)行新的貸后檢查，則自動(dòng)進(jìn)入未完成貸后檢查清單。目前完成貸后檢查的標(biāo)準(zhǔn)為在客戶經(jīng)理在系統(tǒng)中已經(jīng)提交貸后檢查報(bào)告。專項(xiàng)檢查包括的系統(tǒng)功能首次檢查定期檢查逾期監(jiān)控專項(xiàng)檢查不定期檢查信貸系統(tǒng)演示

貸后逾期監(jiān)控功能自動(dòng)產(chǎn)生逾期記錄逾期記錄包含本金逾期和欠息，系統(tǒng)晚間批量對(duì)五級(jí)分類為正?；蜿P(guān)注類業(yè)務(wù)當(dāng)月新發(fā)生的逾期情況，自動(dòng)產(chǎn)生逾期記錄（不含銀團(tuán)貸款及轉(zhuǎn)入貼現(xiàn)和委托貸款）。如月末仍存在逾期情況，則逾期記錄自動(dòng)轉(zhuǎn)入下月。逾期記錄查看登記逾期原因客戶經(jīng)理和信貸管理人員可以通過(guò)系統(tǒng)“逾期監(jiān)控-應(yīng)進(jìn)行逾期監(jiān)控”對(duì)當(dāng)月和上月發(fā)生的逾期情況進(jìn)行查看，通過(guò)“逾期監(jiān)控歷史查詢”可以查詢歷史逾期情況。分行信貸管理人員通過(guò)系統(tǒng)對(duì)新發(fā)生的逾期原因進(jìn)行登記并提交。貸后逾期監(jiān)控功能分行信貸管理人員系統(tǒng)外了解落實(shí)相關(guān)情況后，在系統(tǒng)中進(jìn)行登記并提交。逾期原因或跟進(jìn)措施登記后，在系統(tǒng)中無(wú)需進(jìn)行流程流轉(zhuǎn)。并可通過(guò)系統(tǒng)打印匯總逾期情況說(shuō)明?？傂泄芾砣藛T通過(guò)系統(tǒng)查看分行已提交的逾期情況說(shuō)明，對(duì)于其中需要補(bǔ)充的業(yè)務(wù)可以進(jìn)行退回修改，退回后分行信貸管理人員可以對(duì)退回的記錄進(jìn)行修改后再次提交。新發(fā)生逾期后五個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)在系統(tǒng)中錄入并提交逾期原因說(shuō)明，非本月新發(fā)生逾期如本月初仍存在逾期情況，則需要繼續(xù)登記跟進(jìn)措施。專項(xiàng)檢查包括的系統(tǒng)功能首次檢查定期檢查逾期監(jiān)控專項(xiàng)檢查不定期檢查信貸系統(tǒng)演示

貸后專項(xiàng)檢查功能發(fā)起專項(xiàng)檢查根據(jù)總行布置或分行自行擬定的檢查專題，在系統(tǒng)中登記檢查時(shí)間、人員、專題上傳檢查文檔附件專項(xiàng)檢查報(bào)告查看在系統(tǒng)中作為附件上傳專項(xiàng)檢查報(bào)告具有查看專項(xiàng)檢查權(quán)限的人員可以查看管轄范圍內(nèi)且完成檢查的檢查報(bào)告，不可以修改貸后不定期檢查包括的系統(tǒng)功能首次檢查定期檢查逾期監(jiān)控專項(xiàng)檢查不定期檢查信貸系統(tǒng)演示

貸后不定期檢查功能不定期檢查發(fā)起客戶經(jīng)理可隨時(shí)對(duì)貸后電話、發(fā)函、現(xiàn)場(chǎng)或其他方式對(duì)客戶進(jìn)行的跟蹤記錄在系統(tǒng)中進(jìn)行登記。歷史信息查詢信貸管理人員可以在系統(tǒng)中查看對(duì)客戶的歷次跟蹤檢查記錄企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行P197企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力決定企業(yè)的成敗，任何企業(yè)的失敗都是執(zhí)行的失敗，任何企業(yè)的成功都必然是執(zhí)行的成功。84、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行——聯(lián)想集團(tuán)總裁兼CEO楊元慶85、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行——花旗銀行董事長(zhǎng)約翰?里德86、三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好?！毡拒涖y公司董事長(zhǎng)孫正義87、讓流程說(shuō)話，流程是將說(shuō)轉(zhuǎn)化為做的惟一出路——戰(zhàn)略專家姜汝祥88、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律——中國(guó)臺(tái)灣華建公司總裁盧正昕第十三章現(xiàn)代企業(yè)離不開危機(jī)管理P211斯坦福大學(xué)教授理查德?帕斯卡爾說(shuō)過(guò)一句至理名言：“21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。”沒有危機(jī)感，其實(shí)就有了危機(jī)；有了危機(jī)感，才能有效地避免危機(jī)。89、一個(gè)偉大的企業(yè)，對(duì)待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰——海爾集團(tuán)總裁張瑞敏90、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)——美國(guó)大陸航空公司總裁格雷格?布倫尼曼91、微軟離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月——世界首富比爾?蓋茨92、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法——英國(guó)危機(jī)管理專家邁克爾?里杰斯特93、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)——哈佛商學(xué)院教授理查德?帕斯卡爾第十四章獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么P223管理者必須在工作與獎(jiǎng)勵(lì)之間建立恰當(dāng)?shù)穆?lián)系。想要什么就應(yīng)該獎(jiǎng)勵(lì)什么，獎(jiǎng)勵(lì)什么，你就會(huì)得到什么，有效的獎(jiǎng)勵(lì)可以引導(dǎo)員工努力工作。94、獎(jiǎng)勵(lì)什么，就會(huì)得到什么——管理專家米契爾?拉伯福95、我們宣布講究實(shí)績(jī)、注重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。——管理專家米契爾?拉伯福96、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍——管理學(xué)者史蒂格97、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇98、無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理——管理學(xué)家瓊?瑪格麗塔99、你不能衡量它，就不能管理它——管理大師彼得?杜拉克100、如果強(qiáng)調(diào)什么，你就檢查什么“不恥最后。”即使慢，馳而不息，縱令落后，縱令失敗，但一定可以達(dá)到他所向往的目標(biāo)?！斞?/p>

2、不經(jīng)一翻徹骨寒，怎得梅花撲鼻香。——宋帆3、不要失去信心，只要堅(jiān)持不懈，就終會(huì)有成果的?！X學(xué)森4、常常是最后一把鑰匙打開了門?！獜┱Z(yǔ)5、成大事不在于力量的大小，而在于能堅(jiān)持多久?！s翰生6、達(dá)到重要目標(biāo)有兩個(gè)途徑——努力及毅力。努力只有少數(shù)人所有，但堅(jiān)韌不拔的毅力則多數(shù)人均可實(shí)行?！闷苼?、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的藏，集成了一大倉(cāng)?！聡?guó)諺語(yǔ)8、讀不在三更五鼓，功只怕一曝十寒?！?、告訴你使我達(dá)到目標(biāo)的奧秘吧，我惟一的力量就是我的堅(jiān)持精神?！退沟?0、革命道德不是從天上掉下來(lái)的。它是從日常的堅(jiān)持不懈的斗爭(zhēng)和鍛煉中發(fā)展和鞏固起來(lái)的，正如玉石越磨越亮，黃金越煉越純一樣?！久?1、茍有恒，何必三更起五更眠；最無(wú)益，只怕一日曝十日寒?！珴蓶|12、古今之成大事業(yè)、大學(xué)問(wèn)者，必經(jīng)過(guò)三種之境界：“昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨(dú)上高樓，望盡天涯路”，此第一境界也；“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”，此第二境界也；“眾里尋他千百度，驀然回首，那人卻在燈火闌珊處”，此第三境界也?！鯂?guó)維13、古人學(xué)問(wèn)無(wú)遺力，少壯工夫老始成?！懹?4、故天將降大任于是人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動(dòng)心忍性，增益其所不能?！陷V15、貴有恒，何必三更起五更眠。最無(wú)益，只怕一日曝十日寒。——毛澤東16、堅(jiān)持對(duì)于勇氣，正如輪子對(duì)于杠桿，那是支點(diǎn)的永恒更新。——[法]雨果17、進(jìn)銳退速。——孟珂《孟子》18、精誠(chéng)所至，金石為開?！体?9、涓滴之水終可以磨損大石，不是由于它力量強(qiáng)大，而是由于晝夜不舍的滴墜?！惗喾?0、科學(xué)的永恒性就在于堅(jiān)持不懈地尋求之中，科學(xué)就其容量而言，是不枯竭的，就其目標(biāo)而言，是永遠(yuǎn)不可企及的?！āゑT·伯爾21、逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋。——董必武22、騏驥一躍，不能十步；駑馬十駕，功在不舍。（騏驥：俊馬。駑馬：跑不快的馬。駕

，馬行一日為一駕?！惹亍盾髯印駥W(xué)》；你不檢查，就等于不重視——IBM公司總裁郭士納影響世界的100條管理名言世界上最偉大的管理大師和世界著名企業(yè)家的最實(shí)用、最經(jīng)典的100條管理名言，這些千錘百煉、流傳甚廣的管理名言融匯了管理大師們的思想精華，濃縮了世界著名企業(yè)的管理智慧。很多管理者在管理實(shí)踐中經(jīng)常引用這23、鍥而舍之，朽木不折；鍥而不舍，金石可鏤?！鳑r24、取得成就時(shí)堅(jiān)持不懈，要比遭到失敗時(shí)頑強(qiáng)不屈更重要?！_什夫科25、人們還往往把真理和錯(cuò)誤混在一起去教人，而堅(jiān)持的卻是錯(cuò)誤?！璧?6、忍耐和堅(jiān)持雖是痛苦的事情，但卻能漸漸地為你帶來(lái)好處。——奧維德27、日日行，不怕