公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度

公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度一、背景為了提高公司的生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，需要制定一套短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度，規(guī)范公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評(píng)估等流程，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的高效對(duì)接。二、范圍本制度適用于公司各生產(chǎn)車間、生產(chǎn)線，涉及到生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施、調(diào)整和評(píng)估等工作。三、管理要求1.生產(chǎn)計(jì)劃的制定生產(chǎn)計(jì)劃的制定需按照以下要求：生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合銷售計(jì)劃、庫存情況、原料供應(yīng)、設(shè)備情況等因素進(jìn)行合理的量化和安排。制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)明確生產(chǎn)期間內(nèi)的具體計(jì)劃，包括生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)、任務(wù)總量、生產(chǎn)零件清單、生產(chǎn)工藝流程等，并預(yù)計(jì)可能出現(xiàn)的問題及應(yīng)對(duì)方法。生產(chǎn)計(jì)劃的制定應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)車間主管審批后，由生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)簽發(fā)。2.生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行需按照以下要求：生產(chǎn)車間主管應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制生產(chǎn)任務(wù)書，并由班組長(zhǎng)將任務(wù)書下發(fā)到工人手中，明確生產(chǎn)指標(biāo)、任務(wù)總量等。工人應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)書和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)，并在作業(yè)過程中對(duì)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行自我監(jiān)督。當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)，班組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)解決或上報(bào)生產(chǎn)車間主管，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。3.生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整需按照以下要求：當(dāng)銷售計(jì)劃或原料供應(yīng)情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，以確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性。調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)調(diào)整的程度和影響，經(jīng)生產(chǎn)車間主管審批后進(jìn)行，并通知相關(guān)部門和工人。4.生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)控和評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃的監(jiān)控和評(píng)估需按照以下要求：生產(chǎn)車間主管應(yīng)每天對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)整并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。班組長(zhǎng)應(yīng)每班次對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工人在生產(chǎn)作業(yè)過程中遇到的問題，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估，包括生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況、生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量等，經(jīng)生產(chǎn)車間主管和質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)人匯總后，形成評(píng)估報(bào)告，用于指導(dǎo)今后生產(chǎn)管理工作。四、其他要求本制度應(yīng)由生產(chǎn)車間主管負(fù)責(zé)解釋、執(zhí)行、監(jiān)督和檢查。本制度應(yīng)由全公司員工嚴(yán)格遵守，對(duì)于違反本制度的行為，按公司相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理。本制度應(yīng)在制定后定期進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)進(jìn)行必要的修訂和完善。五、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。本制度解釋權(quán)歸公司生產(chǎn)管理部門所有。以上為公司短期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度，公司生產(chǎn)車間主管應(yīng)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行本制度要求，監(jiān)