企業(yè)公司年終工作總結(jié)

企業(yè)公司年終工作總結(jié)

農(nóng)歷20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特殊是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順當(dāng)?shù)耐瓿闪薩_工作，經(jīng)受了__工作。通過(guò)這些項(xiàng)目的管理，熟識(shí)了公司的運(yùn)作程序流程，把握了公司系統(tǒng)的操作過(guò)程，這為今后的工作打下了肯定的閱歷基礎(chǔ)。

雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無(wú)疑：

1、雖然年輕布滿干勁，但是閱歷缺乏，在處理突發(fā)大事和一些新問(wèn)題上存在著較大的欠缺。

2、跟不上客戶在項(xiàng)目上的運(yùn)作需求，還缺乏主動(dòng)與他們的溝通和溝通的樂(lè)觀性。與客戶溝通，言辭生硬，不擅長(zhǎng)有效的表達(dá)，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。

3、報(bào)價(jià)工作閱歷還不夠，對(duì)外購(gòu)件市場(chǎng)價(jià)格及數(shù)據(jù)收集不夠，還有待與加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、對(duì)于外委項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能掌控，造成拖期、延期想象比較常見(jiàn)。

銷售員是企業(yè)的門(mén)面，企業(yè)的窗口，我們的一言一行同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。以上這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是致命的，所以在今后的工作和生活中，必需樂(lè)觀改正自身缺點(diǎn)，廣泛吸取銷售閱歷，努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的銷售員。

20__年是布滿期盼的一年。在20__年完成公司銷售指標(biāo)的基礎(chǔ)上，20__是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我們新建的經(jīng)營(yíng)部門(mén)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有抱負(fù)地去做好部門(mén)的工作，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成果，對(duì)我們新成立的經(jīng)營(yíng)部門(mén)有幾點(diǎn)建設(shè)性的建議和一些個(gè)人看法，不知妥否?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)思索定奪!盼望我們部門(mén)最快的完善各種工作需求，力爭(zhēng)20__年上半年在銷售及部門(mén)的各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成果。

1、經(jīng)營(yíng)部的工作應(yīng)當(dāng)做好職責(zé)分工，明確工作內(nèi)容及責(zé)任范圍。工作做得不好，不是任務(wù)重、不是員工不努力、更不是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有用好人。往往是工作分工沒(méi)有明確，工作責(zé)任沒(méi)有落實(shí)到實(shí)處所造成。有些事情落在無(wú)人去做的區(qū)域，可以說(shuō)哪個(gè)人都可以去做，然而也可以說(shuō)不是哪個(gè)人的事，事情不多的時(shí)候哪個(gè)員工都可以撿起來(lái)做，但是一旦事情多起來(lái)了就沒(méi)有人情愿去管。最可怕的是，當(dāng)你處于好心去做不是自己的事，做好了大家相關(guān)無(wú)事，假如一旦消失什么問(wèn)題或是麻煩，全部的問(wèn)題就得你來(lái)去處理。一說(shuō)到是誰(shuí)的事時(shí)，都會(huì)說(shuō)前面是誰(shuí)誰(shuí)做的，當(dāng)然后面你就不得不處理了，由于沒(méi)有人管嘛。費(fèi)勁不討好的事誰(shuí)情愿一而再、再而三的去擔(dān)當(dāng)呢?時(shí)間一久對(duì)于責(zé)任不明確的工作事情，大家就會(huì)熟視無(wú)睹，對(duì)工作來(lái)說(shuō)就很難開(kāi)展。這一點(diǎn)是賽重員工的一個(gè)不良通病，我是感受最深的，經(jīng)常的熱心，時(shí)時(shí)會(huì)帶來(lái)許多煩心。所以工作的凌亂就是工作分工不明、責(zé)任不細(xì)的結(jié)果。

2、部門(mén)的工作要打開(kāi)局面肯定得要領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)路。為什么這樣說(shuō)呢?由于每個(gè)項(xiàng)目的前期開(kāi)拓，對(duì)于我們公司的特別性質(zhì)來(lái)說(shuō)，部門(mén)的員工去開(kāi)拓的話，不管是你的頭銜，還是你的權(quán)威性、拍板權(quán)都得不到對(duì)方的相信，我們的客戶(母公司)根本都不把你說(shuō)的話放在心上，你一個(gè)小兵誰(shuí)甩你帳。說(shuō)多了人家認(rèn)為是鋪張他的時(shí)間，往往還甩出一句話，你們領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?有誠(chéng)意叫他來(lái)和我談，就這樣任憑應(yīng)付打發(fā)你了。

3、對(duì)客戶的合理要求肯定要準(zhǔn)時(shí)反饋信息。在這一點(diǎn)上我們公司做得還不夠好，相當(dāng)一部分緣由還是歸結(jié)在第一點(diǎn)談到的問(wèn)題上。還有就是在不能滿意客戶合理要求的同時(shí)，我們也要準(zhǔn)時(shí)反饋客戶的真實(shí)狀況，這樣客戶才能相信我們的工作及相信我們公司能滿意他們的供貨需求。

4、在適當(dāng)時(shí)機(jī)，多派部門(mén)員工去供貨廠家出差。一來(lái)可以掌控供貨廠家產(chǎn)品的制造質(zhì)量及進(jìn)度狀況;二來(lái)也可以增加員工對(duì)各種產(chǎn)品的認(rèn)知，這對(duì)員工以后開(kāi)展工作供應(yīng)了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的平臺(tái)。閉門(mén)造車對(duì)員工的成長(zhǎng)有很大的局限性，見(jiàn)多識(shí)廣更有利于員工的快速成長(zhǎng)。

說(shuō)了這些，其實(shí)也沒(méi)有什么多大的建議，個(gè)人認(rèn)為在做好以上三點(diǎn)問(wèn)題后，再加上每個(gè)員工做好自己的工作，恪守其職，不斷的提升并優(yōu)化自己的業(yè)務(wù)水平，相信經(jīng)營(yíng)部在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在20__年會(huì)有新的突破、新的氣象，新戰(zhàn)績(jī)。

20__年度工作方案

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，連續(xù)提高。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深化學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)學(xué)問(wèn)，提高解決問(wèn)題的力量。

2.竭盡全力完成研發(fā)任務(wù)。

在項(xiàng)目研發(fā)過(guò)程中，要充分溝通，過(guò)程受控，要在業(yè)務(wù)上投入更大的力度，牢記速度、想象力和完善的執(zhí)行，以健康開(kāi)心的.心態(tài)樂(lè)觀主動(dòng)地完成研發(fā)任務(wù)。

3.完善自身素養(yǎng)。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好、素養(yǎng)高、力量強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思索、會(huì)辦事的聰慧人而努力。

企業(yè)公司年終工作總結(jié)篇7

20__年，我標(biāo)段進(jìn)入全面施工架梁、連續(xù)梁、接近營(yíng)業(yè)施工等高風(fēng)險(xiǎn)工點(diǎn)攻堅(jiān)階段，一年來(lái)，項(xiàng)目平安質(zhì)量穩(wěn)定可控，未發(fā)生一起平安質(zhì)量事故。特殊是涉及接近營(yíng)業(yè)線的工點(diǎn)及跨高速大路、跨國(guó)道施工的工點(diǎn)，嚴(yán)格按已審批的施工方案和施工方案施工，平安狀態(tài)穩(wěn)步上升。三分部施工的路基試驗(yàn)段獲得了建設(shè)指揮部的好評(píng)，并由江西公司組織各標(biāo)段對(duì)路基試驗(yàn)段進(jìn)行了觀摩，每季度都被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，每次信用評(píng)價(jià)檢查排名都名列前茅，二、三分部各獲得業(yè)主綠牌1張。

檢查狀況

1、質(zhì)監(jiān)站檢查，對(duì)質(zhì)監(jiān)站每月例行檢查，我們都做到了檢查前進(jìn)行自查，檢查后進(jìn)行整改并按時(shí)回復(fù)。特殊是質(zhì)監(jiān)站對(duì)我標(biāo)段二分部?jī)纱闻e報(bào)的檢查，我們進(jìn)行了樂(lè)觀協(xié)作，并照實(shí)向檢查組匯報(bào)了被舉報(bào)工點(diǎn)的原材料、施工狀況，對(duì)兩次舉報(bào)中部分屬實(shí)的問(wèn)題樂(lè)觀進(jìn)行整改，并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了懲罰。

2、業(yè)主檢查，業(yè)主對(duì)我標(biāo)段的檢查有兩類，一是信用評(píng)價(jià)檢查，信用評(píng)價(jià)檢查與南昌質(zhì)監(jiān)站的月度檢查相結(jié)合，每次檢查后我們分別根據(jù)不同的要求進(jìn)行了回復(fù)。二是不定期的專項(xiàng)檢查，主要進(jìn)行了營(yíng)業(yè)線施工平安檢查，大型機(jī)械設(shè)備檢查，混凝土攪拌站檢查，級(jí)配碎石攪拌站檢查，試驗(yàn)室檢查，路基專項(xiàng)檢查，季節(jié)性專項(xiàng)檢查，節(jié)前平安檢查及其他綜合性檢查。對(duì)這些檢查存在的問(wèn)題，我們都一一進(jìn)行了回復(fù)。

3、對(duì)監(jiān)理通知單的整改回復(fù)，對(duì)監(jiān)理通知單，我們都進(jìn)行了仔細(xì)整改和回復(fù)，對(duì)不能按時(shí)整改的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)與監(jiān)理勾通，并繳請(qǐng)監(jiān)理一起分析緣由，制定整改措施。由于監(jiān)理通知單發(fā)放途徑不一，局經(jīng)理部對(duì)直接發(fā)給各分部的監(jiān)理通知單不能撐握，造成了部份監(jiān)理通知單沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)回復(fù)，這是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰倪M(jìn)的地方。

4、經(jīng)理部?jī)?nèi)部檢查，在各種外部檢查的基礎(chǔ)上，經(jīng)理部開(kāi)展了各種形式的內(nèi)部檢查，一是協(xié)作外部檢查進(jìn)行的自查，每次外部檢查之前，經(jīng)理部都要對(duì)內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)施工組織一次內(nèi)部排查。二是各種專項(xiàng)檢查，主要開(kāi)展了營(yíng)業(yè)線專項(xiàng)檢查，腳手架專項(xiàng)檢查，內(nèi)業(yè)資料專項(xiàng)檢查，大型機(jī)械設(shè)備檢查，節(jié)前平安檢查，各種方案、交底落實(shí)狀況檢查，對(duì)外部檢查存在問(wèn)題整改狀況的復(fù)查。

問(wèn)題分析

通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查和經(jīng)理部自檢，發(fā)覺(jué)在內(nèi)業(yè)、外業(yè)方面仍舊存在諸多問(wèn)題。南昌質(zhì)檢站、業(yè)主檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題240個(gè)，監(jiān)理聯(lián)合體項(xiàng)目部檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題183個(gè)，項(xiàng)目部檢查發(fā)覺(jué)問(wèn)題321個(gè)，合計(jì)744個(gè)問(wèn)題，其中已整改744個(gè)問(wèn)題。被業(yè)主懲罰黃牌兩張。

1、對(duì)問(wèn)題按類別劃分：施工平安249個(gè)，占總數(shù)的33.5%;橋涵196個(gè)，占總數(shù)的26.3%;內(nèi)業(yè)資料75個(gè)，占總數(shù)的10.1%;路基93個(gè)，占總數(shù)的12.5%;梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚120個(gè)，占總數(shù)的16.1%;其他11個(gè)，占總數(shù)的1.5%。

2、對(duì)問(wèn)題按分部劃分：對(duì)問(wèn)題按分部劃分：一分部216個(gè)，占總數(shù)的29%;二分部257個(gè)，占總數(shù)的34.5%;三分部229個(gè)，占總數(shù)的30.8%;四分部42個(gè)，占總數(shù)的5.6%。

平安質(zhì)量存在的主要問(wèn)題

1.文明施工

施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工仍舊有待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電配電箱和電纜線均未架空，攪拌站、鋼筋場(chǎng)及施工現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品無(wú)標(biāo)識(shí)或標(biāo)識(shí)不清、不全;現(xiàn)場(chǎng)很多宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)標(biāo)示標(biāo)牌缺損，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)齊;施工垃圾未清理，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、材料混亂堆碼;施工現(xiàn)場(chǎng)材料、電纜線，小型機(jī)具等設(shè)置凌亂，墩臺(tái)部位未做到“工完料清”。

2、平安方面

路基邊坡上的孤石、危石未清理，威逼坡腳作業(yè)人員的平安;接觸網(wǎng)支柱基礎(chǔ)孔樁開(kāi)挖完成后沒(méi)有進(jìn)行掩蓋。橋梁遮板掛設(shè)時(shí)預(yù)埋鋼筋未與a墻鋼筋焊接只進(jìn)行了簡(jiǎn)潔綁扎;連續(xù)梁梁端及兩側(cè)防護(hù)不到位，連續(xù)梁梁面防護(hù)欄桿高度不夠，剛度不足，掛籃鋼絲繩接頭有部份仍沒(méi)有上雙卡;梁面布置混亂，存在氧氣、乙炔氣瓶平安距離不足、材料堆碼雜亂等問(wèn)題;配電箱未進(jìn)行加蓋上鎖，布線混亂，電箱內(nèi)部消失燒焦現(xiàn)象;樁基施工區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)泥漿池防護(hù)性能差、無(wú)平安標(biāo)識(shí)牌，維護(hù)過(guò)于簡(jiǎn)便、不符合現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范;連續(xù)梁合攏段搭設(shè)的通道過(guò)于簡(jiǎn)潔，存在平安隱患;橋梁承臺(tái)開(kāi)挖后未準(zhǔn)時(shí)做好基坑防護(hù)，無(wú)標(biāo)識(shí)牌;滿堂支架鋼管碗扣反，橫梁木不在頂托中間，立桿傾斜;現(xiàn)場(chǎng)施工人員未戴平安帽，高空作業(yè)人員未系平安繩;起重作業(yè)無(wú)人指揮，作業(yè)人員在起重機(jī)臂下走來(lái)走去;滅火器標(biāo)識(shí)粘貼位置錯(cuò)誤，標(biāo)識(shí)不清，滅火器過(guò)期沒(méi)有更換，消防器材欠缺，水、砂存儲(chǔ)量不足;氧氣、乙炔相距不滿意安規(guī)規(guī)定的5m要米;工作人員隨便開(kāi)、關(guān)漏電愛(ài)護(hù)開(kāi)關(guān);墩身腳手架搭設(shè)存在通?。簶?biāo)識(shí)牌掛設(shè)不準(zhǔn)時(shí)，平安網(wǎng)未掛或者掛設(shè)不完整，桿間距不符合技術(shù)交底要求，作業(yè)平臺(tái)竹跳板未滿鋪存在平安缺陷，易導(dǎo)致施工過(guò)程中工人滑落摔傷;掛籃吊桿、模板拉桿沒(méi)有上雙螺帽，有的螺桿沒(méi)有露出螺帽。

3、橋梁、連續(xù)梁方面

墩臺(tái)砼澆筑完畢后個(gè)別墩身養(yǎng)護(hù)不到位;鋼筋扎絲跳綁間距過(guò)大，鋼筋彎鉤方向與設(shè)計(jì)方向不符，鋼筋搭接焊長(zhǎng)度不夠，燒壞主筋，不同軸線，防護(hù)墻鋼筋有少筋現(xiàn)象，鋼筋接頭沒(méi)有按規(guī)范要求錯(cuò)開(kāi);施工縫鑿毛不到位，鑿毛面積沒(méi)有滿意規(guī)范要求，鑿毛殘碴沒(méi)有清潔凈;連續(xù)梁豎向精軋螺紋鋼筋埋設(shè)位置不準(zhǔn)，一是水平位置不準(zhǔn)，二是垂直位置不準(zhǔn);波紋管埋設(shè)位置不準(zhǔn)，接頭不牢，管壁穿孔，有的造成堵管;預(yù)應(yīng)力筋銹蝕嚴(yán)峻，張拉時(shí)無(wú)技術(shù)人員跟班;愛(ài)護(hù)層厚度不夠，有的沒(méi)有設(shè)置愛(ài)護(hù)層墊塊，有的墊塊數(shù)量不夠，防護(hù)墻甚至用水泥塊做墊塊用;模板安裝不規(guī)范，有的造成跑模，有的造成爛根，有的造成混凝土表面錯(cuò)臺(tái);連續(xù)梁部分豎向預(yù)應(yīng)力筋錨固螺栓頂標(biāo)高與梁面齊平，不符合設(shè)計(jì)要求錨固螺栓頂?shù)陀诹好?cm的要求;。

4、路基方面

部分路基臨時(shí)排水設(shè)施不暢;骨架護(hù)坡基底虛渣清除不凈，搗固不到位，尺寸偏差較大，骨架砌塊勾縫局部不干凈、直順。;路基填筑個(gè)別地方有骨料集窩、填料級(jí)配不均現(xiàn)像，有的地方含水量不佳造成壓不實(shí)，ab料回填工藝不符合要求，級(jí)配不良;路基橫坡個(gè)別地段掌握不好;擋墻上泄水孔堵塞，排水管排列不勻稱，部分泄水孔未貫穿坡腳墻厚度;擋墻模板縫過(guò)大，漏漿、錯(cuò)臺(tái)現(xiàn)象嚴(yán)峻;水溝、坡腳平臺(tái)、骨架護(hù)坡沉降縫設(shè)置位置不規(guī)范，沉降縫不在同一個(gè)位置;側(cè)溝鋼筋綁扎間距不勻稱、凹凸不平、造成愛(ài)護(hù)層厚度時(shí)大時(shí)小，溝底厚度不滿意設(shè)計(jì)要求;抗滑樁混凝土表面質(zhì)量差，后續(xù)工序施工時(shí)對(duì)抗滑樁愛(ài)護(hù)不周，造成抗滑樁人為損壞較多;現(xiàn)澆路緣石尺寸不滿意設(shè)計(jì)要求，澆筑前沒(méi)有夯實(shí);坡腳平臺(tái)、水溝存在反坡，有積水現(xiàn)象;cfg樁樁頭鑿除不平，樁帽標(biāo)高掌握不好，有的樁帽沒(méi)有做在樁上，樁間土沒(méi)有清除干清，有漏樁現(xiàn)象。

5、原材料、混凝土方面

原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不嚴(yán)，常有不合格的原材料進(jìn)場(chǎng);原材料愛(ài)護(hù)不到位，外加劑露天存放無(wú)遮蓋，鋼筋露天存放無(wú)墊無(wú)蓋、生銹嚴(yán)峻;鋼筋棚中的鋼筋沒(méi)有做到先到的先用，造成先進(jìn)場(chǎng)的鋼筋存放時(shí)間太久生銹嚴(yán)峻;料庫(kù)鋼絞線遮蓋不嚴(yán)，有水進(jìn)去，已對(duì)鋼絞線造成銹蝕;已下料的鋼絞線、鋼筋存放時(shí)墊塊不夠，造成有的鋼筋、鋼絞線掉在地上;不同級(jí)配的粗骨料、砂混倉(cāng)，粗骨料含泥量超標(biāo);原材料及半成品標(biāo)識(shí)牌不規(guī)范，一是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，有的甚至將園鋼標(biāo)識(shí)成螺紋鋼，二是標(biāo)識(shí)牌填寫(xiě)混亂，錯(cuò)填、缺填的現(xiàn)象較多;混凝土施工組織不力，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不嚴(yán)，混凝土澆注時(shí)沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行布料，也沒(méi)有對(duì)搗固點(diǎn)進(jìn)行有序搗固，造成混凝土布料不勻稱，搗固不勻稱，形成峰窩麻面;同條件養(yǎng)護(hù)試件保管不到位，一是試件在現(xiàn)場(chǎng)亂丟亂放，有的試件甚至丟在農(nóng)田里，二是有的試件沒(méi)有標(biāo)識(shí)，三是試件缺棱少角，四是試件制作不規(guī)范，峰窩麻面嚴(yán)峻;混凝土養(yǎng)護(hù)不到位，沒(méi)有保持混凝土表面長(zhǎng)久潤(rùn)濕，混凝土表面乏白;混凝土成品愛(ài)護(hù)不到位，已完工的混凝土人為損壞。

6、梁、板場(chǎng)、攪拌站、鋼筋棚方面

攪拌站料倉(cāng)前水溝堵塞，砂石料粉塵淤積在水溝中，沒(méi)有定期對(duì)水溝進(jìn)行清理，造成料倉(cāng)中污水四處漫流;攪拌站數(shù)據(jù)混亂，一是出料單與協(xié)作比數(shù)據(jù)不相符，二是砂石料含水率試驗(yàn)沒(méi)有做，三是沒(méi)有根椐砂石料含水率調(diào)整協(xié)作比，四是協(xié)作比通知單簽字不全;攪拌站粉罐進(jìn)料口沒(méi)有按要求進(jìn)行封口;混凝土攪拌時(shí)間偏少碎石檢測(cè)數(shù)量與實(shí)際使用數(shù)量不符;機(jī)械設(shè)備漏油沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)修理，有的油污造成鋼筋污染;軌枕板保存不當(dāng)開(kāi)裂;小型預(yù)制構(gòu)件場(chǎng)沒(méi)有組織機(jī)構(gòu)圖、鋼筋大樣圖，預(yù)制件、混凝土試件養(yǎng)護(hù)不到位;梁場(chǎng)鋼筋尺寸不精確?????;標(biāo)識(shí)牌不全，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更新。

7、既有線施工方面

防護(hù)員隨身攜帶的防護(hù)備品只有對(duì)講機(jī)，防護(hù)備品缺少;住站防護(hù)員無(wú)記錄;多臺(tái)機(jī)械同時(shí)作業(yè)時(shí)，沒(méi)有做到一機(jī)一防護(hù);營(yíng)業(yè)線水溝堵塞，沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)清理;防護(hù)棚架頂面沒(méi)有設(shè)置防火材料，存在平安隱患;營(yíng)業(yè)線施工平安專項(xiàng)施工方案引用標(biāo)準(zhǔn)有誤;接近施工有列車通過(guò)時(shí)沒(méi)有停止作業(yè);開(kāi)挖作業(yè)沒(méi)有專人防護(hù)，造成電纜多次挖斷。

8、大型機(jī)械設(shè)備方面

日常檢查記錄及平安技術(shù)交底不全，記錄交底無(wú)人簽字，無(wú)操作人員交接班制度，無(wú)架橋機(jī)轉(zhuǎn)場(chǎng)、調(diào)頭平安技術(shù)交底，平安培訓(xùn)人員簽到表中簽名為代簽，部分應(yīng)急預(yù)案未進(jìn)行演練，對(duì)危急源有識(shí)別，但無(wú)掌握措施;特種作業(yè)人員臺(tái)賬沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更新;輪胎存在破口，胎壓存在特別，胎壓不均;連接板螺栓及鋼板銹蝕，齒輪啃齒，失修、螺栓銹蝕;警示燈數(shù)量不夠或損壞沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更換;吊桿檢測(cè)、焊縫無(wú)損檢測(cè)頻次不足，檢測(cè)合格證過(guò)期;鋼絲繩保養(yǎng)時(shí)黃油涂抹過(guò)少，不能起到良好效果，鋼絲繩斷絲、起毛沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更換;龍門(mén)吊拖纜溝有積水，且一段破皮拖纜放在積水溝內(nèi);主電纜溝內(nèi)積水嚴(yán)峻，且主電纜未做愛(ài)護(hù)措施直接鋪設(shè)在積水溝內(nèi);運(yùn)梁車防護(hù)人員不足。

9、內(nèi)業(yè)資料方面

內(nèi)業(yè)資料無(wú)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，收發(fā)文管理不到位;技術(shù)人員交底不清，交底資料無(wú)針對(duì)性，有的就用設(shè)計(jì)代替交底資料，有的技術(shù)交底沒(méi)有交到作業(yè)層，被交底人沒(méi)有簽字;檢驗(yàn)批資料填寫(xiě)不規(guī)范，新驗(yàn)標(biāo)出來(lái)后沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)更換，檢驗(yàn)批資料填寫(xiě)、簽字不準(zhǔn)時(shí)，有的甚至已施工五個(gè)月還沒(méi)有完整檢驗(yàn)批資料;施工日志填寫(xiě)不仔細(xì)，填寫(xiě)的內(nèi)容與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有出入，施工日記對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的平安質(zhì)量狀態(tài)描述不具體;數(shù)據(jù)計(jì)算錯(cuò)誤，計(jì)算后又沒(méi)有人員復(fù)核;平安專項(xiàng)方案的編寫(xiě)沒(méi)有結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，隨便編寫(xiě)。

10、其他

現(xiàn)場(chǎng)管理人員只注意危急源的識(shí)別，對(duì)環(huán)境因素沒(méi)有識(shí)別，沒(méi)有對(duì)環(huán)境因素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;對(duì)沉降觀測(cè)工作不重視，一是人員配備不足，現(xiàn)已配備的測(cè)量人員還要進(jìn)行施工放線工作，二是設(shè)配備不足，現(xiàn)有人員對(duì)設(shè)備、軟件使用不嫻熟，三是沉降觀測(cè)數(shù)據(jù)沒(méi)有準(zhǔn)時(shí)采集，已采集的數(shù)據(jù)也沒(méi)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行整理、沒(méi)有輸入電腦進(jìn)行初步分析;培訓(xùn)時(shí)間少，培訓(xùn)資料中沒(méi)有體現(xiàn)培訓(xùn)課時(shí)，有的僅有質(zhì)量及驗(yàn)標(biāo)的培訓(xùn)資料，沒(méi)有平安培訓(xùn)的資料;沒(méi)有培訓(xùn)方案;標(biāo)識(shí)不到位，一是有些沒(méi)有標(biāo)識(shí)，如小型機(jī)械、個(gè)別原材料;二是標(biāo)識(shí)錯(cuò)誤，生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商混肴不清，批次與數(shù)量不對(duì)應(yīng)，危急地方無(wú)平安警示。

平安質(zhì)量存在問(wèn)題的整改措施

1、加強(qiáng)既有線施工平安訓(xùn)練，讓既有線施工平安深化人心，從平安意識(shí)上確保既有線施工平安，對(duì)于封鎖施工，項(xiàng)目部對(duì)架子隊(duì)進(jìn)行平安技術(shù)交底，架子隊(duì)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，封鎖作業(yè)后進(jìn)行施工平安總結(jié)。加強(qiáng)對(duì)既有線原邊坡的防護(hù)和觀測(cè)，對(duì)既有線旁墩臺(tái)腳手架、模板的拆除分部主要領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)親自指揮。

2、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，一是針對(duì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)理部先后組織了新驗(yàn)標(biāo)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)梁施工常見(jiàn)平安質(zhì)量通病學(xué)習(xí)，無(wú)砟軌道施工技術(shù)培訓(xùn);二是針對(duì)施工作業(yè)人員培訓(xùn)，各分部開(kāi)展了對(duì)施工作業(yè)人員的平安學(xué)問(wèn)教充，作業(yè)人員技能培訓(xùn);三是新工人進(jìn)場(chǎng)訓(xùn)練，各分部不定期開(kāi)展新工人進(jìn)場(chǎng)訓(xùn)練，做到新工人上崗前接受訓(xùn)練100%;四是組織人員外出學(xué)習(xí)，先后組織人員到滬昆浙江段學(xué)習(xí)，組織板場(chǎng)人員到余江板場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩，組織人員到南京四局學(xué)習(xí)無(wú)砟軌道施工技術(shù)，組織各分部相互學(xué)習(xí)觀摩。經(jīng)理部還編制了高速鐵路施工平安質(zhì)量通病電子雜志，將各級(jí)單位檢查存在的問(wèn)題編成教材試卷，發(fā)給管理、技術(shù)人員學(xué)習(xí)。

3、轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，靠前指揮，局經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)各分部實(shí)行包保責(zé)任制。局經(jīng)理部、各分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)人員靠前指揮，切實(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題，引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量逐步提高。現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量管理人員對(duì)工地進(jìn)行嚴(yán)格巡查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)要求進(jìn)行整改。實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注跟班制，現(xiàn)場(chǎng)混凝土澆注必需設(shè)置質(zhì)檢員跟班監(jiān)督，保證混凝土澆注質(zhì)量。

4、加強(qiáng)施工過(guò)程掌握，加強(qiáng)路基施工質(zhì)量管理，一是加強(qiáng)路基施工臨時(shí)排水，確保排水暢通，二是加強(qiáng)路基施工作業(yè)人員的操作技術(shù)水平，三是加強(qiáng)路基施工技術(shù)交底工作，四是加強(qiáng)路基施工質(zhì)量監(jiān)督管理。加強(qiáng)對(duì)橋梁施工的過(guò)程掌握，一是加強(qiáng)對(duì)橋梁承臺(tái)、墩身鋼筋的檢查，二是加強(qiáng)混凝土的質(zhì)量掌握，三是加強(qiáng)對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)，四是混凝澆注時(shí)架子隊(duì)管理人跟班作業(yè)。加大對(duì)級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站的檢查力度，級(jí)配碎石攪拌站和混凝土攪拌站是工程施工質(zhì)量保證的源頭，主要檢查源