![店長管理必讀-十殺誡課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d38510/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d385101.gif)
![店長管理必讀-十殺誡課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d38510/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d385102.gif)
![店長管理必讀-十殺誡課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d38510/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d385103.gif)
![店長管理必讀-十殺誡課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d38510/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d385104.gif)
![店長管理必讀-十殺誡課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d38510/65fcf64e5d421ad08e816f8ad0d385105.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
十殺誡店長必須遵循的十個管店誡條精品課件誡:規(guī)勸告誡,以求警誡之意精品課件1、尊重企業(yè)、尊重創(chuàng)業(yè)者、尊重員工你才能贏得尊重往往一個經(jīng)理人員到任之初,或空降到一個企業(yè)大刀闊斧的過程就是對企業(yè)不尊重的過程。在我個人的文化里,我最瞧不起大就是大刀闊斧,三把火,你有什么可砍可燒的?你的資格是從哪里來的?你決策的依據(jù)正確可靠嗎?
想改變?nèi)魏我粋€企業(yè),不論大小,都必須按照學(xué)習(xí)它、了解它、融入它、改變它的這么一個程序。你必須得到員工的認(rèn)可,讓別人意識到你對這個企業(yè)是尊重的,你對這個企業(yè)的創(chuàng)造者是尊重的,同時你對這個企業(yè)的歷史也是尊重的。第一誡:新官上任三把火,否定一切精品課件2、尊重制度、尊重組織:對制度的尊重,是衡量一個人職業(yè)操守的標(biāo)桿
。
個人對組織的尊重,對組織的尊重就是對所有人的尊重,一個人是組織為無物的時候,也是最無知的時候!因為無知者無畏!組織代表的就是群眾利益。不尊重組織的表現(xiàn)就是一言堂,獨(dú)斷專行,我行我素。為一己私利損害組織利益。當(dāng)一個管理人員不尊重他所依存的組織的時候,他對這個組織的價值已將消失了。精品課件做人簡單,上下級關(guān)系簡單、該透明的透明化在我來到美鷹的時候,無數(shù)個人都告訴我美鷹太復(fù)雜,我很不以為然。我鄙視復(fù)雜和復(fù)雜的人,我認(rèn)為復(fù)雜再簡單面前不攻自破!沒有企業(yè)喜歡復(fù)雜,企業(yè)也沒有我們想象的復(fù)雜!你之所以認(rèn)為復(fù)雜,是你自己先復(fù)雜了。復(fù)雜的人到任何地方都會復(fù)雜,任何一個地方都喜歡簡單的人,不歡迎復(fù)雜的人!我理解的簡單包括三部分:做人簡單,上下級關(guān)系簡單、該透明的透明。
不可過分敏感
第二誡:做人陰沉、頭腦復(fù)雜精品課件
個人執(zhí)行力是人一生中最重要、最珍貴的一種能力,是一個人能否有成就的最根本條件,我討厭只說不做的人。如果讓我們在“一個能說不會做”和“能做不會說的人”之間做一個選擇的話,我相信沒有人會選擇前者。執(zhí)行力大小是考核評判一個人的最基本條件!
一個個人的執(zhí)行力跟一個人的性格和學(xué)識無太大關(guān)聯(lián),個人執(zhí)行力的大小跟什么有關(guān)系呢?你的理想、目標(biāo)、心態(tài)、世界觀、生活態(tài)度。個人執(zhí)行力會隨著你人生格局的提高而提高。第三誡:做事拖拉、執(zhí)行力太差精品課件忠誠:對事業(yè)忠誠,對領(lǐng)導(dǎo)忠誠,對朋友忠誠有些人常常會有一些牢騷甚至怨恨,覺得自己的老板或上級不放權(quán)、不開明,感到自己很憤懣,很委屈,覺得自己是一匹千里馬,伯樂很不重視自己,得不到重用。常常覺得自己才高八斗,生不逢時。其實(shí),這種現(xiàn)象很普遍,在任何一個企業(yè)都是常事,但最重要的問題是,你是否擁有一種能力來證明自己?能是否擁有一種能力來贏得對方的尊重!絕大部分的人在擁有這種心態(tài)的時候都不會先從自身找問題。他之所以不放權(quán),是因為他擔(dān)心,如果他能證實(shí)你的能力遠(yuǎn)比他強(qiáng),那就不只是一個放權(quán)問題了。第四誡:缺乏忠誠、習(xí)慣于埋怨精品課件
所以我認(rèn)為,管理人員最重要的是什么?是提升自己的能力,讓對方來認(rèn)同你。人生需要經(jīng)營,你必須有這么一種意識,不管你做什么,你一定是在做一種事業(yè),如果你認(rèn)識不到你是在做一種事業(yè)你就不要做,免得浪費(fèi)你有限的時光。即便是打一份工,只要你喜歡,你也是在做一種事業(yè),當(dāng)企業(yè)做強(qiáng)做大的時候,企業(yè)不會忘了你,我們都其中的受益者。我們常有一種感覺,感覺在某些事情上老板和上司不如自己,自己的領(lǐng)導(dǎo)在某些方面跟自己差的很遠(yuǎn)。但,因為他是老板,因為他是經(jīng)理,因為他有話語權(quán),決定權(quán),所以不得不忍氣吞聲。其實(shí)這個世界上人與人是不能比較的,如果你一旦有了這種比較的想法,你往往會拿自己的長處去和別人的短處相比。精品課件
有這么一個故事
如果你用自己的長處和別人的短處相比,你比這個世界上任何人都強(qiáng)!相反,如果你有自己的短處和別人的長處相比,那么,你又是這個世界上最無能的人!
所以,這是一種心態(tài)的變化,自己不是全能的,別人也不是全能的。應(yīng)該有一種互補(bǔ)的心態(tài)。就是因為你有了這點(diǎn)長處,別人才會邀你加盟,如果這個上司什么都比你強(qiáng)的話,他根本就不需要請你!真正的成功是什么?不是在和周圍的人相比,而是和自己、自我相比!那些超越了自我的人,才是真正成功的人。精品課件情緒智商的五大領(lǐng)域1、認(rèn)知自己的情緒2、管理自己的情緒3、認(rèn)知他人的情緒4、人際關(guān)系的管理5、激發(fā)下面的情緒第五誡:管理自己的EQ善用自己的EQ1、妥善調(diào)適情緒2、理智控制行為3、冷靜面對逆境4、堅定自我激勵5、將心比心精品課件要成為一位成功的店長,要花50%以上的精力管理好自己。試問:一個管理不了自己的人,怎么管理別人?一個每天上班不守時的人,他的下屬會守時么?一個下班逛街泡吧看連續(xù)劇,書都不翻一下的人,他的下屬會熱愛學(xué)習(xí)、追求進(jìn)步嗎?一個上班常打私人電話、上網(wǎng)聊天的上司,他的下屬會集中精神、全力以赴工作嗎?一個背后講客戶壞話、算計客戶的上司,你能要求自己的下屬心正意誠、以客為先?
反之,一個刮風(fēng)下雨、雷打不動準(zhǔn)時上班的店長,他的下屬很少會遲到早退!一個天天學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取的上司,他的下屬會更努力,因為他不努力很快就會被淘汰!一個嚴(yán)以律己的上司,他的下屬也不敢造次!一個對客戶畢恭畢敬、真誠服務(wù)的上司,他的下屬怎么敢傲慢滑頭?一個能夠管理好自己的人,他的部門不用怎么管理,下屬都會非常自覺。否則,一個管理不好自己的人,怎么管理事業(yè)?精品課件中國有句古訓(xùn):“想做事先做人”。這種思想在具體做法上的表現(xiàn)就是:寬以待人,言而有信,互幫互助,不坑客,不做假,不欺“相與”,不虧伙計。成功的店長要做到三點(diǎn):第一,沒事找事;第二,把別人的事當(dāng)作自己的事;第三,拿自己的事不當(dāng)事。意思是做生意就要多為別人著想,勇于奉獻(xiàn)。第四、生活樸素、做事勤奮、吃苦耐勞、善于動腦。第五、善待員工,使員工為朋友、為兄弟,真心相助。第六誡:做好店長先做人精品課件勤奮是做人的根本,所有人包括老板、員工和客戶都喜歡勤奮的人。勤奮是你贏得老板信任和尊重的基石,勤奮是贏得員工敬佩、信服的根本。你要堅信只有勤奮才能實(shí)現(xiàn)理想,“天道酬勤”這句老祖宗的話,我多年來一直深信不疑。抬頭看看天,看天虧過誰?!店長的做人做事的“十八字方針”
誠、和、愛決策、用人、分配當(dāng)模范、服眾望、能合群精品課件不管我們承認(rèn)不承認(rèn),國內(nèi)汽車快修美容業(yè)的發(fā)展都是老板自己摸索的,很多人是拿著時間和金錢換來的經(jīng)驗,基本上沒有受過系統(tǒng)學(xué)習(xí)與教育。所以造就汽車快修美容業(yè)的三拍店長:拍腦袋決策,拍胸脯保證,拍屁股走人。為什么會有三拍店長?因為你根本沒有一個系統(tǒng)的運(yùn)營思想和管理理念。因為運(yùn)營思想----項目設(shè)置----管理理念----班組的劃分和管理架構(gòu)的設(shè)置----薪酬制度和激勵體系的形成-----員工的積極性。如果你不是在一個系統(tǒng)思想指導(dǎo)下所作出的決策,那么你做的任何決策都將是局部的,錯誤的概率就會很大。所以,當(dāng)你做任何決策的時候,都要多問幾個為什么?第七誡:拍胸脯保證,拍屁股走人精品課件萬條江河涌向大海,為什么最后只有長江和黃河?而我們也在尋求思想的改變,高度和角度決定一切。高度和角度決定著黃河水滔滔不絕,高度和角度也決定著企業(yè)的生命力。必須站在未來約束當(dāng)下,如果不站在未來看今天的東西,你就很容易滿足。我要求自己,必須站在至少3年以后來看今天應(yīng)該做什么。這樣,你做事情,就會比別人早3年。全球經(jīng)濟(jì)一體化要求我們修改看問題、思考問題標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)在整個地球變成了一個村,以前從這個村到那個村串親戚也要20分鐘,而現(xiàn)在通過網(wǎng)絡(luò)不需要20秒鐘,全球的要素可以瞬間整合。高度影響未來,深度贏得現(xiàn)在!我們既要有一些具體戰(zhàn)術(shù)方面的,也需要一些系統(tǒng)戰(zhàn)略方面的東西。精品課件一個人的誠信可分為三個境界:第一層為小信,看言行,講究言行一致、表里如一,倡導(dǎo)做老實(shí)人、辦老實(shí)事,說老實(shí)話。第二層為中信,講受托,講究受人之托,忠人之事,講究不負(fù)所托,不辱使命。《論語》言:“吾日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?”強(qiáng)調(diào)的就是為別人辦事要盡心竭力,與朋友交往要誠實(shí)可信。第三層為大信,講信仰。有了信仰,人就會堅定志向,堅守操守,至死不移,始終不渝;就會“雷霆起于側(cè)而不驚,泰山崩于前而不動”;就會“黃河九曲不改其道”;就能夠“我自橫刀向天笑,去留肝膽兩昆侖”。第八誡:不欺不誑、踐行承諾、無信不立精品課件切忌搬弄是非,妄語多言與下級一起批評老板只批評不建議只批能評別人,不能批評自己,更不能接受批評圈外人意思,事不關(guān)己,高高掛起。不能很好地與老板配合,瞧不起老板和老板制定的經(jīng)營方針和決策。
精品課件同行是最好的老師,要善于學(xué)習(xí),驕兵必敗。
店長要經(jīng)常帶領(lǐng)自己的核心骨干參觀同行,了解行業(yè)動向,及時調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。長時間不去了解同行或不想了解同行的管理人員一般都是傳統(tǒng)型、靠吃老本有剛愎自用的行業(yè)“老人”,這種人一般沒有創(chuàng)新意識,不堪大用。學(xué)習(xí)并超越標(biāo)桿和競爭對手,盡可能做到區(qū)域第一第九誡:不善學(xué)習(xí)、思想
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建筑合同補(bǔ)充協(xié)議書
- 房地產(chǎn)行業(yè)員工勞動合同
- 2025年包頭駕??荚囏涍\(yùn)從業(yè)資格證考試
- 2025年黃石貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試下載什么軟件
- 2024-2025學(xué)年高中語文課時作業(yè)2鳥啼含解析蘇教版必修2
- 大學(xué)團(tuán)支部年終工作總結(jié)
- 珠寶營業(yè)員工作計劃
- 聘用人員勞務(wù)合同范本
- 昆明理工大學(xué)《攝影技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 車輛抵押擔(dān)保借款合同范本
- 飛書項目管理
- 醫(yī)院醫(yī)共體2025年度工作計劃
- UL498標(biāo)準(zhǔn)中文版-2019插頭插座UL標(biāo)準(zhǔn)中文版
- 決戰(zhàn)朝鮮課件
- 《酶聯(lián)免疫分析技術(shù)》課件
- 2024年國家電網(wǎng)招聘之電工類考試題庫附答案(滿分必刷)
- 鮮棗貯藏技術(shù)規(guī)程
- 滅火應(yīng)急疏散演練
- 講述京東課件教學(xué)課件
- 2024-2025形勢與政策全冊課件
- 生產(chǎn)現(xiàn)場GMP試題
評論
0/150
提交評論