研發(fā)管理快速上手

研發(fā)管理快速上手讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖管理研發(fā)管理產(chǎn)品過程項(xiàng)目管理過程項(xiàng)目研發(fā)建設(shè)需求管理體系效能方法概念開發(fā)問題對策本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書以高效開展研發(fā)組織管理工作為目標(biāo)，首先引入研發(fā)管理的常見問題，然后介紹研發(fā)管理的概念、目的、建設(shè)思路，以及如何從頭創(chuàng)建一個項(xiàng)目（包括項(xiàng)目管理過程、項(xiàng)目開發(fā)過程、項(xiàng)目實(shí)施過程、產(chǎn)品管理和營銷客服過程、研發(fā)支持過）。本書圍繞研發(fā)管理體系的四個要素—思想方法、工作流程、配套工具和人力資源進(jìn)行了詳細(xì)講解。閱讀本書，讀者可從中學(xué)習(xí)到如何建立自我成長、高效能的研發(fā)作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，從而在預(yù)定的時間和成本之內(nèi)開發(fā)出讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。目錄分析為什么要重視研發(fā)為什么需要研發(fā)管理體系效能的概念關(guān)于本書致謝12345內(nèi)容提要1.1需求的常見問題和對策1.2設(shè)計(jì)的常見問題和對策1.3質(zhì)量和效率的常見問題和對策1.4項(xiàng)目管理的常見問題和對策1.5產(chǎn)品管理的常見問題和對策123451研發(fā)管理常見問題和對策1.7商業(yè)模式的常見問題和對策1.6跨部門協(xié)作的常見問題和對策1研發(fā)管理常見問題和對策1.1需求的常見問題和對策1.1.1需求的常見問題1.1.2需求問題的對策1.2設(shè)計(jì)的常見問題和對策1.2.1設(shè)計(jì)的常見問題1.2.2設(shè)計(jì)問題的對策1.3質(zhì)量和效率的常見問題和對策1.3.1質(zhì)量和效率的常見問題1.3.2質(zhì)量和效率問題的對策1.4項(xiàng)目管理的常見問題和對策1.4.1項(xiàng)目管理的常見問題1.4.2項(xiàng)目管理問題的對策1.6跨部門協(xié)作的常見問題和對策1.6.1跨部門協(xié)作的常見問題1.6.2跨部門協(xié)作問題的對策1.7商業(yè)模式的常見問題和對策1.7.1商業(yè)模式的常見問題1.7.2商業(yè)模式問題的對策2.1研發(fā)管理的目的、困難和意義2.3研發(fā)管理方法論的演變過程2.2研發(fā)管理體系的四個要素2研發(fā)管理的基本概念2.4能力成熟度模型CMM/CMMI介紹2.6迭代開發(fā)模式介紹2.5敏捷理念介紹2研發(fā)管理的基本概念2.2研發(fā)管理體系的四個要素2.2.1思想方法2.2.2工作流程2.2.3配套工具2.2.4人力資源3.1研發(fā)效能的概念3.2融合CMMI、敏捷和迭代3.3研發(fā)管理體系模型介紹3.4效能2級：項(xiàng)目已管理（及格）3.5效能3級：全過程管理（良好）123453高效能研發(fā)管理體系的建設(shè)思路3.6效能4級：量化管理（優(yōu)秀）3.8研發(fā)管理工具的選擇思路3.7效能5級：持續(xù)優(yōu)化（卓越）3高效能研發(fā)管理體系的建設(shè)思路4.1立項(xiàng)管理4.2項(xiàng)目成員管理4.3需求管理4.4任務(wù)進(jìn)度管理4項(xiàng)目管理過程4.5變更控制4.6代碼版本管理4.7文檔管理4.8工作匯報(bào)4.9項(xiàng)目成本管理4.10結(jié)項(xiàng)管理0103020405064項(xiàng)目管理過程4.1立項(xiàng)管理4.1.1立項(xiàng)申請4.1.2立項(xiàng)評審4.1.3項(xiàng)目啟動4.3需求管理4.3.1創(chuàng)建需求4.3.2處理需求4.3.3審核需求5.1項(xiàng)目需求開發(fā)5.2軟件設(shè)計(jì)5.3硬件設(shè)計(jì)5.4模塊開發(fā)與集成5項(xiàng)目開發(fā)過程5.6缺陷跟蹤5.5測試管理5項(xiàng)目開發(fā)過程6.1現(xiàn)場勘察6.2方案審核6.3實(shí)施指導(dǎo)6.4過程檢查6.5試用和驗(yàn)收123456項(xiàng)目實(shí)施過程7.1產(chǎn)品管理7.2客戶信息管理7.3銷售管理7.4客服數(shù)據(jù)管理7產(chǎn)品管理和營銷客服過程8.1公共技術(shù)平臺建設(shè)8.3培訓(xùn)管理8.2知識庫管理8研發(fā)支持過程8.5零部件采購管理8.4供應(yīng)商管理8研發(fā)支持過程8.3培訓(xùn)管理8.3.1企業(yè)規(guī)定培訓(xùn)8.3.2自主培訓(xùn)9.1量化管理的概念9.2量化管理的三個步驟9.3量化管理的特征和優(yōu)點(diǎn)9.4量化管理的困難9量化管理的思想方法9.5量化管理的實(shí)施建議9.6常用算術(shù)統(tǒng)計(jì)9.7常用統(tǒng)計(jì)圖9.8研發(fā)企業(yè)常用度量元和統(tǒng)計(jì)方法9量化管理的思想方法10.1什么是人力資源管理10.2如何使現(xiàn)有人員發(fā)揮最大價值10.3用好“歪瓜裂棗”型人才10.4如何讓下屬服你10小企業(yè)人力資源管理的建議10.5如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)10.6組織結(jié)構(gòu)及其建設(shè)10.7組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)原則10.8提升研發(fā)團(tuán)隊(duì)的表達(dá)能力10.9時間碎片化對研發(fā)效能的重大影響1234510小企業(yè)人力資源管理的建議讀書筆記讀書筆記這是《研發(fā)管理快速上手》的讀書筆記模板，可以替