公司組織機構(gòu)圖

XXXXXXXXXXXX公司組織機構(gòu)及各部門崗位職責xxxx年xx月#、各部門人員架構(gòu)圖XXX（主任）XXX（主任）綜合辦公室XXX（副主任）設(shè)計技術(shù)部匚二＞XXX（部長）生產(chǎn)部XXX（部長）XXX（副部長）財務(wù)部匚二＞XXX（部長）三、各部門職責XXXXXXXXX公司設(shè)有三部一室，分別為綜合辦公室、設(shè)計技術(shù)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部。各部門之間做好本職工作的同時應(yīng)該相互溝通，互相配合。3.1綜合辦公室負責企業(yè)資質(zhì)辦理及后續(xù)資質(zhì)升級工作。負責人員培訓(xùn)、人員職稱證等相關(guān)工作。負責資質(zhì)管理及相關(guān)工程的服務(wù)與追蹤工作。負責公司公章及法人手章的保管使用登記。負責公司內(nèi)部、外部具體工作的傳達以及其他方面的協(xié)調(diào)溝通。負責對公司各業(yè)務(wù)科室的工作統(tǒng)籌。對公司各項制度的落實監(jiān)督。負責公司人員勞動合同的制定、保管、延續(xù)以及社保人員檔案整理保管。負責公司辦公設(shè)備以及車輛的調(diào)配管理。負責會議籌備的各項工作。負責來訪人員的接待工作。負責其他三部工作職責范圍外的各項行政性工作。3.2設(shè)計技術(shù)部負責相關(guān)工作的設(shè)計與研發(fā)。負責對各項工程提供技術(shù)支持。負責做好本部的技術(shù)圖紙，技術(shù)資料的歸檔管理工作。負責對質(zhì)量管理體系的日常管理工作。負責制定公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃制定產(chǎn)品中長期開發(fā)計劃。負責對建設(shè)項目的進展情況進行督促、檢查、考核。負責及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，保證生產(chǎn)正常進行，確保公司生產(chǎn)計劃的按時完成。8?負責產(chǎn)品市場調(diào)研、產(chǎn)品競爭力分析。負責工藝過程設(shè)計和制造技術(shù)的支持和審核。負責標書的制作及技術(shù)方案的編制。負責對企業(yè)員工的技術(shù)教育工作及月度、季度考核工作。3.3生產(chǎn)部根據(jù)公司整體發(fā)展目標，制定生產(chǎn)計劃，組織和管理生產(chǎn)，并全面落實實施。負責制定、修訂生產(chǎn)消耗定額，對生產(chǎn)消耗指標及費用的控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查與考核。準確掌握生產(chǎn)任務(wù)狀況，合理按排原材料的進貨、儲存、使用。保證訂單生產(chǎn)的順利進行，力求達到最低庫存成本。認真做好產(chǎn)品的生產(chǎn)調(diào)試、運行記錄、性能檢驗等工作。根據(jù)生產(chǎn)訂單情況，合理安排包裝物的定制、儲存、使用。負責生產(chǎn)現(xiàn)場管理，負責生產(chǎn)、安全環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、消耗等事項整體規(guī)劃，建立健全廠區(qū)管理運行體系、核心業(yè)務(wù)流程。嚴格執(zhí)行公司的品質(zhì)管理制度和規(guī)定，確保生產(chǎn)符合客戶要求的產(chǎn)品。合理安排員工培訓(xùn)，包括生產(chǎn)管理，崗位職責，業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容，不斷提高員工的個人思想、管理及技術(shù)素質(zhì)。3.4財務(wù)部財務(wù)部門的主要職責為外經(jīng)證的辦理、臺賬更新及管理；做好增值稅發(fā)票的辦理工作。財務(wù)部妥善保管會計檔案，做到存放有序，尋找方便，嚴格執(zhí)行安全和保密制度。會計檔案原則上不準外借，如有特殊需要，須報總經(jīng)理批準，辦理外借手續(xù)并不得拆散原卷冊，限期歸還。未經(jīng)總經(jīng)理書面批準，任何個人、單位、部門不得將會計檔案帶離公司。每年形成的會計檔案，由財務(wù)部負責整理立卷或裝訂成冊。正確及時填制會計憑證并登記入賬。按規(guī)定計提、交納各種稅金。定期編制各類會計報表，分析財務(wù)狀況。做好資產(chǎn)登記和管理。及時清理往來款項。負責工資的發(fā)放。負