執(zhí)行力的基本要素

執(zhí)行力的基本要素

1.管理的要素包括：盯著做、練習(xí)技能、想出辦法、逼出潛力。2.沒(méi)有做好就是沒(méi)有做好，不能找借口，成功需要付出努力。3.不能說(shuō)沒(méi)有辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。只要用心想，總會(huì)有解決辦法。4.如果結(jié)果不好，那就是不好。5.成功需要有選擇的能力，也需要有放棄的境界。6.積極地贊美別人可以學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。7.注意細(xì)節(jié)可以讓工作更加精致，忽略細(xì)節(jié)則會(huì)導(dǎo)致粗糙的結(jié)果。8.在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的實(shí)施中，要既民主又集中。服從總體規(guī)劃是正確的。9.在行動(dòng)之前需要先計(jì)劃和策劃，然后再進(jìn)行溝通。10.要多考慮應(yīng)該做什么，而不是只考慮能夠做什么。11.差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。12.沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。13.選擇決定努力的方向，過(guò)去的選擇決定現(xiàn)在的生活，現(xiàn)在的選擇決定未來(lái)的日子。14.速度和行動(dòng)比完美和想法更加重要，結(jié)果比過(guò)程更加重要。15.執(zhí)行力關(guān)注結(jié)果，而不是方法。16.不要關(guān)注對(duì)錯(cuò)，而要關(guān)注好壞。17.習(xí)慣于缺點(diǎn)是最大的缺點(diǎn)。18.員工的缺點(diǎn)需要用合適的管理方法來(lái)解決。19.思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。20.沒(méi)有想法就沒(méi)有結(jié)果。21.行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯鄾](méi)有達(dá)到足夠的程度。22.不是所有人都喜歡的事情都是正確的，正確的事情也不一定所有人都喜歡。23.不需要讓別人知道你的無(wú)用，而是要讓別人知道你的有用。24.不要指望別人幫助你，而是要指望別人需要你。25.溝通需要換位思考。26.不僅要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，還要追求讓客戶(hù)感動(dòng)，創(chuàng)造客戶(hù)終身價(jià)值。27.請(qǐng)示問(wèn)題需要帶著方案請(qǐng)示，匯報(bào)工作需要陳述性地匯報(bào)。28.利益是執(zhí)行的原動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。29.只有勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)任重要職務(wù)。30.簡(jiǎn)單才是有效的。31.時(shí)間管理需要做好，成為自己的主人。32.宣傳的