外科護士長述職報告5篇

外科護士長述職報告5篇外科護士長述職報告篇1

敬重的各位領導、友愛的同事們你們好!

在過去的一年里，本人能夠踏實工作，銳意進取，仔細鉆研工作方法，總結工作閱歷，立足本職崗位，帶著全科室全部護理人員，主動參與單位建設，在取得成果的同時，也充分認識到了自身的缺乏。說句實話，護士長這一職位帶給我的壓力還是比較大的，首先是因為我感覺作為一項工作的帶頭人，必需擁有過硬的本事，才能服眾;第二是因為我感到自己在如何帶著全部護理人員建強建好科室的方法點子還不夠多。有句話說的好“路是人走出來的〞，我在院領導及護理部領導的幫助下化壓力為動力，一心投入到工作當中去，以高度的敬業(yè)精神回報組織對我的信任。下面，我就將本人今年以來的履職狀況做如下表述，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。

一、主要工作

(一)依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公平對待;

(二)對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善。對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理;

(三)針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改良和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人;

(四)不斷深化安全管理，強化安全意識，做好安全護理工作，安全工作是一切工作的基礎，更是全部成果取得的前提。因此，做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全，而且也能提高醫(yī)療護理質(zhì)量。為此要求每位在崗人員必需把握病情，敬重病人，了解病人的心理改變，重視心理護理和精神關心，親密巡察病房，嚴格執(zhí)行各項護理常規(guī)制度，同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

(五)了解護理學科進展的新動向，定期組織護理人員進行業(yè)務學習，強化三基本訓練，學習新業(yè)務、新學問、新技術，努力提高每一位護理人員的業(yè)務水平，使其跟上時代進展的需要，我在科內(nèi)每月至少一次個案護理查房、加強科室業(yè)務學習，定期組織護理人員進行科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務學習及三基理論考試和操作訓練;第七，加強護患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議以便護理工作的開展和改良，真正做到想病人所想急病人所急;

(六)護士長是科室的理財人，應發(fā)揚勤儉節(jié)省的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費;我要求全體醫(yī)護、工勤人員，從節(jié)省每一度電、每一滴水、每一張紙開始，從我做起，嚴格掌握科室支出，對一切浪費的現(xiàn)象，準時提出批判，必要時輔以經(jīng)濟懲罰，雖然這樣或許會得罪一些人，但是我知道，加強經(jīng)濟核算，降低醫(yī)療護理本錢，講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果，，都是護士長必需做到的。

(七)我知道在目前競爭激烈的形勢下，只有不斷的學習、學習、再學習，才能使自己適應這競爭、改革的大潮，在工作至之余，我注重提高自己的業(yè)務水平和政治素養(yǎng)，同時對黨的先進理論也是仔細學習，深入領悟，不斷提高自己的思想政治素養(yǎng)。

二、好的特點

(一)責任心強，一心撲在工作上。自擔任護士長一職以來，我就沒完好休過一個周末，沒多請一次假。遲到、早退等現(xiàn)象更是沒有發(fā)生過。大部分時間都是在科里，時刻保持與同事和病人的緊密聯(lián)系，準時把握科室進展的第一手資料。

(二)思維敏捷，為單位建設出謀劃策。護士長這一崗位，既是管理者，又是基層建設者，怎樣能發(fā)揮好它的作用是我們每個護士長都應當仔細思索的問題。今年以來，本人在科室進展中，主動協(xié)調(diào)、勤于動腦，將好的想法匯報上級，將上級的思想落實到實際當中去，起到了較好的紐帶作用。

(三)工作標準高，樹牢爭第一的思想。我們的目標只有一個，那就是最好。即使如今不是最好，我們也要前進在向第一進發(fā)的路上。所以在平常的工作中，我堅持要干就要干的最好的工作理念，嚴格把握工作標準，為科室的長遠進展打下堅實的基礎。

(四)嚴格管理，關懷部署。我堅持嚴在格內(nèi)，管在理中的管理理念，把握管理的尺度。同時，在生活方面，對部署的關心細致到位，使每位員工都能感受到科室的暖和。

三、存在問題

(一)個別護士的專業(yè)素養(yǎng)還不高，主要緣由還是在于我個人平常對她們的傳幫帶不夠，業(yè)務標準要求低。

(二)整體護理的水平還不高，護理書寫方面有差距。

(三)病房管理方面尚不能盡如人意，個別病房有時存在秩序不規(guī)范、衛(wèi)生部到位等現(xiàn)象。

(四)在凝心聚氣方面做的工作還不夠深入，怎樣將全科室的護理人員的思想全都統(tǒng)一到單位的建設上來，是我下步主要應當思索的問題。

述職人:xxx

20xx年x月x日

外科護士長述職報告篇2

一、病房護理管理

來到普外科工作一年，努力學識專科學問，克服業(yè)務上的缺乏。在搶救和病房工作人員緊急〔如節(jié)假日〕時，能身先士卒，直接參加病人護理。

根據(jù)護理質(zhì)量的標準，建立各種工作常規(guī)。監(jiān)控并記錄各種質(zhì)量指標，發(fā)覺缺乏準時改善。運用pdca的質(zhì)量改善方法進行樓層cqi項目實施，在實施中充分發(fā)揮護士的專心性，改善深靜脈管理，促進病人評估的規(guī)范進行，改善病人的健康教育，改善交接班制度的規(guī)范執(zhí)行。

促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果準時反饋給相關的護士，幫忙護士改善規(guī)范進行event事件的處理和上報、商量。

二、人員管理

在20xx年，本樓層理解新調(diào)入同志名，新參與工作同志xx名，均能支配規(guī)范的科室崗前培訓，進行仔細的帶教和指導，全部的新進護士均能盡快的適應工作。

根據(jù)護理教育部要求，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共支配護理查房xx次，支配業(yè)務課時。

在員工激勵方面，透過不斷的護士準時評估反饋與季度評估相結合，幫忙護士不斷改善工作，并準時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣。

透過授權的方式，鼓舞護士參加科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理資料，激發(fā)護士的工作專心性。

支持和鼓舞護士的繼續(xù)學識。有護士進行學歷的繼續(xù)教育，作為護士長，在工作支配上盡量給予方便。同時鼓舞護士進行英語的學識，科室組織外科齊教授進行授課，幫忙護士提高英語水平。

帶教暫缺的狀況下，能發(fā)揮科室護士的專心性，共同來承當學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室護士的教學潛力。

支配xx護士外出參與。

三、工作管理

根據(jù)醫(yī)院要求，進行樓層的本錢核算管理。固定了每周供應室領物數(shù)量。根據(jù)醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。規(guī)范管理科室財務和物品，定期檢查。

進行樓層的物品放置調(diào)整，使樓層環(huán)境更干凈。

重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班。依據(jù)病人狀況，帶給適合的護理人力，保證護理效果和人力的合理支配。

專心參與醫(yī)院及護理部召開的會議，每月一次召開護士會議，將醫(yī)院及護理部的工作理念和工作支配準時傳達給臨床護士。依據(jù)醫(yī)院宗旨和目標，引導護士遵循。

專心促進護理部與其他部門的合作，幫忙普外科主任承當一些管理工作，促進醫(yī)護的協(xié)作。

作為溝通委員會的主要成員，專心參加該委員會的活動，促進該委員會的進展。

四、自身職業(yè)進展

在有效完成病房護理管理任務的狀況下，努力學識各種業(yè)務學問，在各方面提高自己的潛力。

13年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書。持續(xù)進行醫(yī)學英語的課程學識。

完成了院內(nèi)picc穿刺的培訓。

學識計算機的運用，提高工作效率。

在護理部領導的支配下，參與xx次，外出參與學術會議xx次，應邀外出授課xx次。

論文書寫一篇，透過有用護理的初審。

完成醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，獨特是專心參與各種管理課程。

新的一年，新的開始，來年將更努力的工作和學識，不負醫(yī)院的培育。

明年的目標有：

1、繼續(xù)學識英語，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家溝通。考大學英語6級或者pet4.

2、在管理的學問和技能上，有更多的進步。改善的途徑有：看管理書，和其他護士長溝通，參與管理的課程等等。

3、專心參與科研小組的活動，有1－2篇論文發(fā)表。

4、專心支持和參加護理部各項工作。

外科護士長述職報告篇3

敬重的各位領導、同事們：

我是1995年晉升主管護師的。多年來在所領導的正確領導下，在同事們的支持和幫助下，自己能夠自覺學習政治理論和專業(yè)理論學問，平常注重業(yè)務技術和服務能力的提高，工作上仔細負責、精益求精，嚴于律己、寬以待人，團結同志，圓滿完成了領導交辦的各項工作，現(xiàn)將學習、工作狀況簡要匯報如下：

一、刻苦鉆研業(yè)務，不斷提高護理技術水平

作為一名護理工，我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力，既要有高度的責任心，同時還要有嫻熟的護理操作技能，以病人為中心，提倡人性化服務，加強護患溝通，提高病人滿意度，避開護理糾紛。

隨著現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的飛速進展，“白衣天使〞這一榮耀而又莊嚴的稱謂又給予了新的更加豐富的內(nèi)涵。護理工作具有艱難、繁雜、緊急、長久的特點，這就對護理工作提出了更高的要求。我經(jīng)常告誡自己，“科學是不斷進展的，學問是永無止境的〞。所以，平常自己十分注重專業(yè)學問的學習與積累，同時還加強了相關學科學問的學習和積累，從而在理論和實踐上都有了很大的提高。

在平常的工作中，幾十年如一日，高標準嚴要求，仔細完成每一項工作，處理好每一項醫(yī)囑，兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍，沒有發(fā)生過任何差錯事故，對待患者耐煩、熱情，看法和氣，服務周到，努力使患者減輕心理壓力與緊急意識，主動協(xié)作我們的治療。在對待一些特別患者的護理有自己的獨到之處，常常觀看他們的表情，揣摩他們的心理，多與他們溝通，細致的把握每一個病人的狀況，幫助他們解決困難，解除他們的心理壓力。在日常的工作中，自己還留心觀看同類藥品不同品種的療效和同種藥品劑量對不同人群的療效，如市區(qū)人群與農(nóng)村人群的療效比較和近郊人群與山區(qū)人群的療效比較等，取得了一些閱歷。俗話說得好“三分治療，七分護理〞，可見護理工作的重要性。同時，在不斷提高業(yè)務技術和自身素養(yǎng)的基礎上，開始了對疑難病癥的特別護理及探討，由單一的治療護理，進展為病人的心理護理，積累了較豐富的閱歷。撰寫了《大咯血病人的心理護理》論文，并在全國心理衛(wèi)生學術研討會議進行了溝通。平常自己主動帶著下級護理人員完成工作任務，同時指導下級護理人員提高業(yè)務技術和護理質(zhì)量，協(xié)助護士長完成各項工作任務。

二、主動投身于抗擊“非典〞的工作中

__年全國抗擊“非典〞，是人們至今難以忘記的日子。由于我們第一次遇到“非典〞沒有閱歷，傳染源沒有得到有效地掌握，造成了大面積的傳播，加之死亡病例的急劇增加，使得全國范圍內(nèi)一片恐慌。當時我的丈夫已被抽調(diào)到了市政府抗擊“非典〞指揮部不能回家，我的一雙兒女面臨中考，學校已全部放假，正是需要家長守護陪伴在身邊的時候。然而，全市救治“非典〞患者的醫(yī)院，都需要大量的醫(yī)護人員，當市衛(wèi)生局決定從我所抽調(diào)醫(yī)護人員時，我毫不遲疑的上了一線“非典〞病房。

在那段難忘的歲月里，我們每天進病房前需要穿七層隔離防護服，手上戴著七層手套，進入隔離病房后不停地處理醫(yī)囑，為患者治療、打針輸液、采血化驗、換氧氣、護理、送飯等等?？柿藦牟桓液人驗椴荒苌蠋?，一個班下來幾乎要暈厥。有些患者知道自己患的病具有傳染性，在我們醫(yī)護人員進入病房時，會主動戴上口罩，協(xié)作我們檢查和治療，但也有個別患者，不協(xié)作我們檢查和治療，有意刁難。每當遇到這類的患者，首先要調(diào)整好自己的心情，然后耐煩細致的做工作，進行心理疏導，讓患者接受我們的檢查和治療。在這種環(huán)境中，如再遇處處理死亡的病人，心理的壓力是可想而知的。就這樣我一天天的挺了過來，戰(zhàn)勝了各種困難，圓滿完成了上級交給的任務。

三、圓滿完成了結核病項目線工作

__年6月根據(jù)國家的統(tǒng)一支配，我市啟動了結核病項目線工作，所領導分派我們到賽罕區(qū)，幫助指導結核病項目工作。由于賽罕區(qū)防疫站從事項目工作的人員少，專業(yè)水平低，我在組長的領導下，即指導工作，同時還幫助干具體工作。為了完成工作指標任務，常常深入到鄉(xiāng)、村篩查結核病病人，從登記造冊、采血、皮試、皮下注射、貼化驗單等樣樣都干，不怕臟不怕累，從不計較個人得失，經(jīng)常晚上加班到8-9點，受到了賽罕區(qū)防疫站的好評。就這樣一干就是9年。

四、存在的問題和努力的方向

1、在學習上，感覺要學的東西太多，時有浮躁心情，加之工作事務繁忙，真正靜下心學習狀況比較少。

2、雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是工作的主動性和預見性方面還有待加強。

在以后的工作中，要不斷加強政治理論和專業(yè)技術理論的學習，努力克服自己的缺乏之處，在院領導和科室主任的帶著下，為呼市結防所的進展奉獻自己的力量。

各位領導、同志們，以上是我多年來學習、工作狀況的簡要匯報，有不妥之處請同志們批判指正。

外科護士長述職報告篇4

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基〞及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2～3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育?？谱o士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能務必全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃支配操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

(二)加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，士長層次內(nèi)進行商量，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12〞護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

(三)更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術項目及特別疑難病種，可透過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診商量等形式更新學問和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二、加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

(二)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質(zhì)量過程掌握，確愛護理工作安全、有效

(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的潛力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增添全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

(二)建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深入各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

(三)進一步規(guī)范護理文書書寫，從詳情上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員～護士長～護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改善，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出群眾第一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改善措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關職責。

2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理職責，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識，平常加強對性能及安全性的檢查，準時發(fā)覺問題準時修理，持續(xù)設備的完好。

四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量

(一)在培育護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培育護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息，護理部透過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，準時的提出改善措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作專心性。

五、做好教學、科研工作

(一)指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。

(二)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，常常檢查帶教老師的帶教看法、職責心及業(yè)務水平，支配小講課，了解實習計劃的完成狀況，做好出科理論及操作考試。

(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

(四)增添科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術項目1～2項。

(五)計劃制作護理，上傳我院護理動態(tài)，準時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。

我們信任只要努力執(zhí)行以上工作，我們在20xx年中的工作中必需能取得好的成果。

外科護士長述職報告篇5

首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與確定，期望各位會因為我的報告而有一個好心情。在許多人眼里，護理工作是一項很低級很被動的工作，但是我從小就憧憬做一名白衣天使，每天穿梭于病房之間，做一名守護者。所以在每一個上班的早晨，我都會給自己一個微笑，-----我是天使，我用自己的行動轉(zhuǎn)變著人們對護理工作的看法，詮釋著白衣天使的真正意義，其實護理也是一門藝術，心與心溝通的藝術，我信任付出了就會有回報。

在工作中對我影響最大的就是韓院長，不管任何狀況下，都會微笑著面對患者，百問不煩地耐煩解釋，只要患者需要，病情需要，工作永久是第一位的，沒有時間和節(jié)假日的概念，其實每個患者都是弱勢群體，在他需要時，我們哪怕是一個善意的眼神，一個微笑，對他們或許就是春天，在門診我常常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助。把他們領到要找的科室，或是耐煩地解答他們的問題，我不認為這是多此一舉，我們付出的只是自己的一份