安全培訓理念與領導力3

模塊一理念與領導力（3）2023/7/1安全領導力安全領導力行動提升概念作用2安全領導力安全領導：是安全領導者運用權力或威信對被領導者進行引導或施加影響，以使被領導者與領導者共同去實現(xiàn)群體安全目標的過程。1什么是“安全領導”？該過程包含了安全領導者、被領導者

(個人或群體)及其所處環(huán)境

3個因素所組成的復合關系。3安全領導力安全領導者：對他人實施影響、致力于實現(xiàn)安全領導過程的人。安全領導者是組織中那些有影響力的人員，他們通常是組織中擁有合法職位的、對各類安全管理活動具有決定權的主管人員，如主管、監(jiān)督、經理和總裁。2什么是“安全領導者”？4安全領導力安全領導力：即“企業(yè)安全領導者（個人或團隊）的影響力”，簡單地說企業(yè)“安全領導力”是指在企業(yè)安全管理工作中，安全領導者通過各種強制性和自然性影響因素，在企業(yè)內部樹立安全理念、建立企業(yè)安全文化、激勵員工安全行為、實現(xiàn)安全目標的影響作用。3什么是“安全領導力”？安全領導者影響力包括“權力性影響力”和“非權力性影響力”兩個方面。5安全領導力領導者個人特征領導影響下屬的行為學習成長環(huán)境特征下屬特征績效目標領導力作用機制6安全領導力7安全領導力企業(yè)安全領導力建設理解企業(yè)安全領導力包含企業(yè)領導團隊安全領導力和企業(yè)全面安全領導力兩個方面；企業(yè)領導團隊是指從一線班組長、車間主任、到部門經理、公司副總經理和總經理在內企業(yè)內部所有層次的管理人員；企業(yè)領導團隊安全領導力是企業(yè)安全領導力的基礎、動力與核心。提升企業(yè)全面安全領導力是企業(yè)安全領導力建設的目標；企業(yè)安全領導力建設的最核心任務是運用現(xiàn)代企業(yè)安全管理理念、技術與系統(tǒng)方法，提高企業(yè)領導團隊的安全價值觀念、安全意識、領導技能和安全管理水平。8安全領導力企業(yè)領導團隊安全領導力建設：企業(yè)領導團隊的領導力建設，則著重提升對企業(yè)領導者自身的影響力：“權力性影響力”“非權力性影響力”9成功影響他人的三大原則安全領導力－非權力性影響領導者的影響力首先來源于他對別人的尊重領導者要善于傾聽，要換位思考。好的領導者總是好的傾聽者領導要不斷提升自己，不斷提高自己的領導才能，不斷學習安全專業(yè)知識10安全領導力您愿意利用周末的時間為老板刷房子嗎？11安全領導力交易型領導變革型領導12安全領導力企業(yè)管理職能性的任務導向領導力文化上的側重于人是什么？任務目的愿景與價值為什么？慣用做法行為行為13安全領導力領導力安全支持系統(tǒng)責任選聘與個人發(fā)展公司組織結構績效管理員工參與管理體系安全動力系統(tǒng)危害識別與控制技巧、知識與培訓法規(guī)程序持續(xù)改進機制……企業(yè)文化設備程序工具員工工作界面14時

間領

導培

訓接受安全教育安全領導力應用推廣實施和應用現(xiàn)代安全理念理解現(xiàn)代安全管理理念相信成為安全管理理念的信徒15安全領導力

SafetyLeadership卓越企業(yè)安全領導力的10個特征：公開的管理層承諾建立合理的安全方針建立誰主管誰負責的責任體制