采購工作總結(jié)(集錦15篇)

第頁共頁采購工作總結(jié)(集錦15篇)采購工作總結(jié)(集錦15篇)采購工作總結(jié)1時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年即將畫上一個圓滿句號，回憶這一年來的工作，有得亦有失，較去年相比心里有很多的感觸，更多的是欣喜！這一年多的時間我成長太多、進步了太多、也收獲了太多，更多的是讓我對人生目的也有了更高層次的定位。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司對我的信任和栽培！回想往年經(jīng)歷的風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)自己長大了，成熟了。在經(jīng)理和總監(jiān)的指導(dǎo)下，得到如此多的收獲，讓我感謝不盡，從供給鏈部客服到采購助理，到如今的采購專員。衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持和幫助?；貞涍@一年我做以下總結(jié)：1、供給鏈部：雖然只有短短的幾個月的時間，但是我學到了人與人最主要的聯(lián)絡(luò)感情的方法——溝通，與客戶溝通，與公司同事溝通，與物流溝通。假如溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)嚴重的錯誤。平時注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，互相支持工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情。2、銷售效勞部：采購部對于我來說是最陌生的工作，剛接觸采購部是做一些簡單的樣品整理及出庫入庫的工作，還有平時的一些瑣碎的事情，對于方案的制作，有了一定的經(jīng)歷以及產(chǎn)品資后，在方案制作中已不像剛開場那樣捉襟見肘，方案制作及報價都相對得心應(yīng)手，也得到了同事的認可。從漸漸地熟識到熟知，到如今的可以按照客戶的要求提出準確的方案給銷售、到如今建立起龐大的供給商聯(lián)絡(luò)網(wǎng)、到如今采購部B2B和超級積分的所有的后臺都有我一人整理上傳完成、到如今經(jīng)手上海武文浩工作做促銷采購專員等等，感謝公司給予我的栽培及信任，讓我不斷的磨合、吸收知識，逐漸的轉(zhuǎn)型成為如今的采購專員打下了堅實的根底。經(jīng)過將近一年的學習，從不完全不懂，到如今的蛻變，無論在產(chǎn)品知識和采購經(jīng)歷都有了質(zhì)的飛躍。包括：1、采購考察供給商的供貨才能、企業(yè)資質(zhì)等，在現(xiàn)有供給商根底上不斷尋求新的供給商，以確保供給資的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供給商的尋訪、調(diào)查。2、對一樣產(chǎn)品的供給商進展詢價、比價、議價，并上報等都大幅度的提升。3、開發(fā)品牌供給商。搜集相關(guān)產(chǎn)品信息。4、建立維護供給商良好的合作關(guān)系。5、私人時間去展會理解禮品走向及搜集供給商產(chǎn)品資料。6、配合銷售的相應(yīng)工作。7、積極配合效勞部其他同事工作包括各地辦事處。8、市場品牌產(chǎn)品價風格查。缺乏及20xx年工作方案：1、開發(fā)核心品牌供給商。到如今我都不認為自己是個稱職的采購專員，我認為是有關(guān)系不錯的工廠全方位支持，和熟悉采購常規(guī)物料的根底知識。如今正在開發(fā)蘇泊爾品牌，調(diào)查市場得知蘇泊爾符合公司的三點要求，一夠品牌，可以說蘇泊爾是家喻戶曉的品牌。二夠支持，我如今聯(lián)絡(luò)的蘇泊爾公司的負責人是專門針對特殊渠道的負責人，對我公司的工程有很高的合作意向和大力的支持。三夠利潤，據(jù)我市場調(diào)查得知，蘇泊爾在零售渠道的價格控制的很好，在京東上的價格，我們可以拿到5折左右。雖然進展緩慢，但是這是我制定的攻堅方案也是我的目的。2、自從公司轉(zhuǎn)型后已經(jīng)很少客戶指定的產(chǎn)品進展詢價，主要是以禮品提案為主，客戶更看重的是品類、品牌和新意，這將是我明年的工作重點。一是凡有關(guān)于專業(yè)大型的禮品展，必到現(xiàn)場，熟悉理解工廠及工廠產(chǎn)品，做到學以致用；二是，個人產(chǎn)品庫的完善，按照統(tǒng)一的標準整合供給商資信息，做到給銷售推薦及時準確。3、個人經(jīng)歷缺乏，需要在日后的工作中多學習多積累；此外，在方案提交之后，要聽取銷售對方案的意見與看法，方案提交給客戶之后也要主動向銷售理解客戶對此方案的回饋是什么，以便自己能理解到方案中存在的缺乏并加以改良。對于采購根底知識理解甚微，也希望明年有時機能深化學習加大力度充實自己。多在定制類產(chǎn)品的制作工藝方面下功夫?qū)W習，多向有經(jīng)歷的同事虛心請教，爭取能成為一個專業(yè)的采購。4、把握客戶的需求信息的準確度低，這個需要與銷售多做溝通，并且多做客戶信息的調(diào)查及市場調(diào)查，準備把握各方信息，防止做事倍功半的工作。5、優(yōu)勢產(chǎn)品沒有，這將是我在20xx年工作的重中之重。6、產(chǎn)品優(yōu)勢價格不明顯，這個將在我日后工作中多做積累，開發(fā)出重點供給商，進步中標率。以上是我20xx年的工作總結(jié)，感謝領(lǐng)導(dǎo)及同事對我的支持和熱心幫助，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴意見及建議。我會盡自己最大的努力，進步自己，充實自己，做一個全面進步的專業(yè)采購而不懈努力！祝公司興隆興?。?！采購工作總結(jié)220xx年即將過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進展簡要的總結(jié)。一、倉儲工作負責庫房的衛(wèi)生及平安工作；對庫房的物品進展定期的數(shù)量盤點及試劑的效期狀況，盡量做到不壓貨、先進先出的原那么；配合做好日常的訂貨和發(fā)貨；送貨時與客戶保持良好的溝通，對欠款嚴重的進展催款；帶新來的同事熟悉產(chǎn)品及工作，并進展工作交接。二、采購工作公司在產(chǎn)品的推廣上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)的影響力也隨之增大。這無疑對我們銷售人員在與客戶去推薦產(chǎn)品時起到了很多的作用，同時也增加了我們銷售人員對公司及產(chǎn)品的信心，深有體會。加上在公司工作的一年多的時間，對產(chǎn)品的理解，對專業(yè)知識的不斷學習，都無形中影響到銷售的推進。不管怎樣，公司和同事的支持是少不了的。三、采取措施對區(qū)域內(nèi)的客戶進展掃單式的拜訪，加大對公司及產(chǎn)品的宣傳，讓更多的客戶認識，理解，對還不是產(chǎn)品用戶的客戶進展意向排查，理解客戶的需求及現(xiàn)階段客戶的詳細情況。對公司的老客戶進展定期的回訪維護，增強用戶溝通，理解用戶的感知及建議，針對用戶提出的問題及時解決，解決不了的及時向領(lǐng)導(dǎo)反映并做到跟蹤落實，針對專業(yè)性問題，虛心向用戶請教。今年公司兩度派我去xx培訓學習，讓我充分感受到了大家庭的氣氛，以及他們對待工作的認真態(tài)度，專業(yè)的職業(yè)精神，都讓我受益匪淺。專業(yè)的培訓讓我存在的專業(yè)性的問題得以解答。通過公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌安排及大家的努力下，年終的客戶答謝會圓滿完畢，通過這次會議，對我自身的商務(wù)修養(yǎng)方面有了很大的進步，對客戶有了更深的理解。當然我工作中還存在很多缺乏，希望自己在新的一年里要克制這些情況，做一下自我總結(jié)，以便在以后拿出更好的成績。四、缺乏之處區(qū)域內(nèi)的客戶未能深度的挖掘其潛力，在潛在客戶身上沒有做好判斷。有些客戶還是具有一定的潛力，需要有針對的對這些潛力客戶進一步分析^p，對癥下藥，多研究客戶的想法，需求，制定不同銷售策略再跟進客戶。太偏于傾向大醫(yī)院。致使在自己的區(qū)域內(nèi)忽略了其他的有潛力的行業(yè)客戶。歸納公司現(xiàn)有開發(fā)成功的客戶，學習同事的成功案例，結(jié)合自己的銷售特點，充分利用公司的資，全面的對區(qū)域內(nèi)的客戶進展排查開發(fā)。比照擬難攻的客戶沒有一定的毅力去攻破。其實就是對自己的信心的問題，要克制這些缺點。對客戶需要更深的去理解，其及其公司包括整個運作的流程。采購工作總結(jié)3一、加強迫度建立，標準采購行為我縣招標采購工作始終堅持用制度管權(quán)、用制度管人、用制度管事，在嚴格執(zhí)行上級招標采購制度的同時，先后制定了《南皮縣政府集中采購方法》、《南皮縣招標采購定點單位管理協(xié)議》、《南皮縣財政局關(guān)于招標采購定點單位實行月報制度的規(guī)定》、《車輛購置協(xié)議書》等制度。今年以來，圍繞如何做好招標采購權(quán)利運行監(jiān)控機制工作，我們又制定了《招標采購中心廉潔效勞制度》、《招標采購監(jiān)視制度》。由于制度健全，截止目前為止沒有發(fā)生一齊工作人員違背廉潔效勞制度問題。二、制定招標采購方案，按月統(tǒng)計上報為標準招標采購程序，各單位按《政府集中采購目錄》規(guī)定的工程和標準，編制部門《年度招標采購預(yù)算方案》。各預(yù)算單位每月填報下月采購方案，對沒有報預(yù)算及方案的，招標采購中心不予批復(fù)采購手續(xù)；自行采購的，集中支付中心不予付款；如特殊需要增加臨時采購的，務(wù)必按相關(guān)規(guī)定追加預(yù)算，批復(fù)前方可執(zhí)行。定點采購單位每月報送商品目錄及價格，以便于采購辦進展分析^p以進展管理。三、強化監(jiān)視，依法標準要使招標采購工作真正發(fā)揮其“節(jié)約資金，防范____”的作用，成為“陽光工程”，真正實現(xiàn)“公開、公平、公正”，招標采購人員在加強自身政治修養(yǎng)，進步政治素質(zhì)的同時，在日常采購活動中要注重強化紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)視職能。在保護采購人、供給商合法利益的同時也維護了采購工作人員的合法權(quán)益及聲譽權(quán)。為了發(fā)揮紀檢法制部門對招標采購工作保駕護航作用，每次招標采購活動，紀檢法制部門都會全程參與監(jiān)視整個招標采購過程，監(jiān)視工作人員是否按《招標投標法》的規(guī)定組織施行招標活動，參與處理招投標過程中的突發(fā)事宜。對于每次招標采購工作，組成后期審計小組對貨物的質(zhì)量及價格進展審計。定期組織紀檢、法制、審計部門及局部采購單位人員對定點單位所售商品價格進展審計，對于價格偏高的給予警告直至取消定點資格的處理。四、廣泛發(fā)布信息，確保公平競爭根據(jù)采購單位申請假如到達公開招標數(shù)額的，一律采購公開招標方式。招標信息在河北招標采購網(wǎng)、中國招標采購網(wǎng)發(fā)布，擴大招投標范圍，促進投標商之間的公平競爭，真正實現(xiàn)了電子化招標采購。對一些社會關(guān)注度高的工程，除在指定媒體上發(fā)布外，還在縣電視臺進展公告，使供給商能及時獲得招標信息。五、從實際出發(fā)，多種采購方式并用我們根據(jù)采購工程的不一樣狀況，選取不一樣的采購方式。多種采購方式并用，收到了較好的效果。一是堅持以性價比作為確定中標的主要標準。同類規(guī)格、性能的，看誰價格低、效勞好；同等價格的，看誰質(zhì)量好、性能優(yōu)；同類規(guī)格、同等價格的，看誰的企業(yè)規(guī)模大，實力雄厚售后效勞有保證。二是對于數(shù)額較大、影響面廣、對商品的光陰要求寬裕的采購工程，進展公開招標，經(jīng)綜合評價，最終確定中標單位。三是對于一些光陰要求緊、品牌、規(guī)格型號比擬統(tǒng)一的采購工程以詢價方式進展采購。六、注重評委管理，做到逢“招”必“抽”鑒于目前我縣專家?guī)烊藛T數(shù)量不多，涉及行業(yè)也偏少的狀況，我們面向社會廣泛征集專家，擴大專家?guī)烊藛T。所有招標工程評審專家全部在專家?guī)熘谐槿?，對于比擬專業(yè)的招標工程，統(tǒng)一去市招標采購辦專家?guī)斐槿＜?，采購單位及采購辦均不能直接與專家接觸，專家在開標前一小時才能理解招標資料，確保整個過程的公正性。七、開拓創(chuàng)新，招標過程實現(xiàn)全透明在招標現(xiàn)場，我們利用投影機展示招標全過程。主要程序是計算機提早設(shè)置好計算公式，先由各個專家評委進展分項打分，然后由工作人員將評委分數(shù)依次錄入計算機，每個評委所打分數(shù)全部由屏幕一個一個展示出來，待全局部數(shù)錄入完畢后計算機將評分結(jié)果在屏幕上展示給供給商。當場由主評委宣布中標結(jié)果。這種開標方式真正實現(xiàn)了完全公開透明，無論專家、采購單位還是供給商都對此無不贊同，落標供給商對全過程無任何異議，因此沒有出現(xiàn)過投訴現(xiàn)象，受到了社會各界的贊譽和好評。八、加強學習培訓、廉潔自律及思想素質(zhì)教育加強采購隊伍自身建立，全面進步工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對招標采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建立，加強采購人員廉潔自律意識，堅決杜絕招標采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等____行為，自覺理解廣闊采購單位、供給商以及社會各界的監(jiān)視。與紀檢、監(jiān)察等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力。加強內(nèi)控制建立，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)視，使之制度化，經(jīng)?；M步自覺抵抗各種不良誘惑的潛力實在構(gòu)成用制度標準行為，按制度辦事，靠制度管人的良好場面，有力推動了招標采購工作質(zhì)量和效率的不斷進步。采購工作總結(jié)4今年以來，政府采購工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《招投標法》、和《政府采購信息公告管理方法》等根本法律，堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原那么。嚴格工作程序，標準申報制度，杜絕單位逃避采購、違規(guī)操作等行為，圓滿完成了年初制定的目的。20xx年工作主要做到以下幾點：一、嚴明辦事，廉潔奉公，全心全意為民辦事。嚴格按法律法規(guī)辦理業(yè)務(wù)。采購過程中做到廉潔自律，不要不拿，盡心盡力效勞于社會。熱誠為采購單位與供給商提供平臺，認真解除供需雙方發(fā)生的糾紛并認真解答政府采購相關(guān)法律法規(guī)及采購程序。結(jié)實樹立全心全意為民效勞的思想，做到急需方之所急，常常為滿足需求方的時間需要，放棄休息時間為采購單位購置物資。采買過程中堅持做到“公平、公正、公開，合理、節(jié)約、效率”的陽光采購原那么。二、嚴格執(zhí)行政府采購制度，在采購組織程序上嚴格按法定程序操作。按照《中華人民共和國政府采購法》及政府采購工作的要求，在政府采購過程中，嚴格執(zhí)行采購申報制度：資金是否落實必需由財政局主管科室負責人認可，管委會領(lǐng)導(dǎo)審批方為有效。一般物資采購嚴格按照層級審批采購方式進展，對納入集中采購目錄的工程，采購形式以集中采購為主。采購方式采取以下幾種：公開招標、邀請招標、競爭性會談、詢價、單一來、協(xié)議供貨六種。但凡采購金額在20萬元以上的采購工程，根據(jù)單位輕重緩急程度，一般采取公開招標采購方式進展。公開招標采購方式在時間上不能滿足采購人需求的,經(jīng)財政局批準后,采用競爭性會談方式采購,在采購過程中，邀請紀工委、檢察室、采購人及相關(guān)人員全程參與，全程監(jiān)視，指導(dǎo)政府采購工作。三、嚴格程序，簡化手續(xù)，完善了協(xié)議供貨制度。20xx年以來，在總結(jié)往年協(xié)議供貨制度的根底上，20xx年通過公開招標對局部辦公自動化設(shè)備實行了協(xié)議供貨，全年共完成協(xié)議供貨39次。通過一次招標，屢次采購的采購方式，滿足了廣闊行政事業(yè)單位在采購過程中對時間上的要求，節(jié)約了大量的物力財力，更好地獲得了政府采購的規(guī)模效益，縮減招標和采購本錢。協(xié)議供貨方式減化了大量審批手續(xù)，及大地進步辦公效率和采購工作的效勞才能，對采購工作的改革創(chuàng)新起到極大的推進作用。20xx年1-12月獲得的工作成績：20xx年1-12月份，共完成采購75次，采購預(yù)算金額28089276.00元，實際采購金額24636611.00元節(jié)約資金3452665.00元,節(jié)約率為12.29%。采購金額按組織形式劃分為:集中采購金額24364918.00元,部門集中采購金額55199.00元；按采購方式劃分：公開招標金額20469703.00元，占采購總量的90%；競爭性會談方式采購大幅增加，采購金額1426744.00元占總采購量的10%，；詢價金額1957501.00元，占采購總量的10%。根據(jù)采購工程分類：〔一〕、貨物類采購7198570.00元；〔二〕，工程類采購17013740.00元；〔三〕、效勞類采購424301.00元。20xx年工作中存在的問題：〔1〕政府采購方案編制難。目前，我區(qū)還沒有實行部門預(yù)算編制管理改革，采購人無政府采購預(yù)算〔工程方案及資金預(yù)算〕，政府采購方案編制難。在政府采購活動中，各單位零星需要、隨機需要采購次數(shù)多、量小，集中采購規(guī)模小，不能有效整合，很難形成規(guī)模效益。采購人采購工程分散、采購次數(shù)多，采購人員的勞動強度大，工程的采購本錢較高?！?〕各采購單位的采購方案性不強，沒有確切的年度采購預(yù)算，都是隨要隨買，形不成批量，致使政府采購工作屢次重復(fù)，增加采購本錢，采購方式只能以詢價方式處理，這也是詢價采購方式采購金額比重較大的原因?！?〕政府采購目錄標準的執(zhí)行上還存在阻力。如財政性資金投資的基建工程工程、公務(wù)車輛的加油、印刷、會議接待、學校教學設(shè)備器材、醫(yī)療設(shè)備器材、行政政法部門的專項配套設(shè)備器材等還沒有有效的納入政府采購監(jiān)視管理，在依法施行政府采購監(jiān)管執(zhí)行上還存在阻力?！?〕個別采購單位由于習慣思維，缺乏新的財政支出理念，不能主動申請政府采購，存在“先斬后奏”等躲避政府集中采購行為。以致出現(xiàn)不經(jīng)政府采購管理部門審批，自行采購；自行采購后再向采購部門補辦手續(xù)；個別單位片面強調(diào)工程的特殊性、時間的緊迫性，對政府采購不配合，事先不申報，想方設(shè)法不按政府采購法定方式和規(guī)定程序辦理采購。下步打算：1、進一步做好《政府采購法》的宣傳工作，深化依法采購意識。通過主任辦公會、財政工作會等多種方式宣傳和強調(diào)政府采購的重要性，努力進步各部門的政府采購意識和辦理采購業(yè)務(wù)的自覺性，以贏得社會全面的理解和支持。另一方面，嚴肅采購紀律，對于不按采購法進展采購的，給予相應(yīng)的處理處分。2、完善協(xié)議供貨制度，進步采購效率。為了強化集體采購，節(jié)省采購時間，簡化采購程序，采購辦分別對辦公自動化設(shè)備、辦公家具、電器、印刷等工程以競爭性會談方式進展協(xié)議供貨采購。供貨協(xié)議定期一年，協(xié)議期內(nèi)，各單位均按照協(xié)議單位對供給商進展詢價，按照詢價最低價再扣除協(xié)議優(yōu)惠折扣，作為最終結(jié)算價格。政府采購辦負責對各協(xié)議供貨單位執(zhí)行價格的合理性進展監(jiān)視，同時對各行政、事業(yè)單位印刷協(xié)議供貨通知和協(xié)議供貨商。從而進步政府采購效率和財政資金的使用效益。3、增強政府采購方案性。催促采購單位必須加強和進步政府采購預(yù)算編制的科學性和準確性，嚴格按照政府采購預(yù)算細化的要求編制采購方案，如采購的物品、規(guī)格、性能、價格等詳細內(nèi)容；政府采購辦必須會同國庫支付中心，加強對單位政府采購預(yù)算方案的審核把關(guān)；限定政府采購方案變更、調(diào)整的時間。如，除特殊情況之外，采購單位政府采購方案的調(diào)整和變更時間可否認為每個季度一次，以利于優(yōu)化采購組織方式、減少政府采購次數(shù)、擴大單次采購規(guī)模、節(jié)約采購時間、降低采購本錢，進步政府采購的績效。3、加大工作力度，進一步拓展采購范圍。政府采購由于受財力限制，在傳統(tǒng)采購工程上規(guī)模難以再上新臺階。如在效勞類工程、汽車維修費等方便還沒有完全納入政府采購范圍，為此進一步向效勞類和工程類領(lǐng)域拓展延伸，積極著手定點招待、協(xié)議供貨方面的開展，爭取在工程采購方面獲得新進展，積極與有關(guān)部門建立工程政府采購的協(xié)作機制，在不改變工程建立管理體制和施行方式的前提下，增加財政管理手段，從編制政府采購預(yù)算、發(fā)布招標信息、報送采購合同備案、落實有關(guān)經(jīng)濟和社會政策、工程建立資金實行直接支付等幾個一切介入工程采購管理，采購規(guī)模逐步擴大。20xx年1-12月工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下已順利完成，工作中存在的問題我們將與相關(guān)科室，相關(guān)部門共同努力，在明年的工作中確將一如繼往，樹立效勞于大局的意識，為采購工作更上新臺階而努力。采購工作總結(jié)51.完善各類規(guī)章制度?！皼]有規(guī)矩不成方圓”。按照晁總指示，物資采購中心首先把制度建立放在突出位置來抓，這也是標準采購行為，進步工作效率，科學管理，強化財政性支出管理，加強支出的準確性和可控性，制定了合適總公司的采購制度，即《宿州學院總公司采購管理制度》.進一步完善了《倉庫管理制度》，讓采購人員嚴格按章辦事，杜絕____現(xiàn)象，科學有效的采購。2.科學采購，降低本錢?？茖W有效的采購是降低采購本錢的關(guān)鍵，在晁總的領(lǐng)導(dǎo)下，采購中心上下齊心團結(jié)，克制困難，不僅圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項采購任務(wù)，而且獲得了一定成績，全年共節(jié)省費用3萬多元。2.1降低運輸本錢采購工作不是單純的去到供給商那里拿公司貨，不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我都會認真研究。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外費用。因為東西校區(qū)間隔較遠，假如單獨運輸肯定費用較高，對大宗物品必需要求供給商送貨，對零散物品，我和采購員尹小強同志采用電動車帶，放到倉庫，再由班車帶去。2.2異地采購防止流通環(huán)節(jié)。暑假期間，我冒著高溫酷暑，十屢次到周邊市場考察，常常五點多從家里出去，晚上十點多從徐州地等回來，為了節(jié)省開支，大局部情況下都是坐公交車，車內(nèi)人多嘈雜，炎熱難當，衣服常常被汗水濕透。吃飯也是饑一頓飽一頓，各個市場的每一家商鋪都詳細詢問，比產(chǎn)品質(zhì)量，談價格，對公司常用的物品各個品牌和價風格查，從中找到適宜的產(chǎn)品，在保證質(zhì)量的前提下壓低價格，通過物流發(fā)貨，方便及時。這樣防止了本地供給商的從中謀利，大大降低了采購本錢。2.3采購的前瞻性和科學性。采購不僅是多跑市場，而且要及時理解大宗商品信息，對全球經(jīng)濟整治的情況做出科學判斷。自20xx年9月次貸危機惡化晉級之后，美國面臨金融危機深化和經(jīng)濟危機初現(xiàn)的雙危機挑戰(zhàn)，世界經(jīng)濟和國際金融遭遇百年難遇的危機。為拯場，美國財政部和美聯(lián)儲出臺了一系列危機救助政策，包括7000億美元和8500億的救助方案，美聯(lián)儲儲已經(jīng)將基準隔夜利率降至接近零的程度平，這在美聯(lián)儲現(xiàn)代史上還是首次，這也意味著在將來的一定時間內(nèi)，美國將維持這種寬松的利率政策。除了利率工具以外，美國還將采取多種創(chuàng)新工具包括所謂的“定量寬松政策”等向市場注資，擴張貨幣供給量，采取“啟動印刷機”的政策。因此美國大量貨幣的擴張必然導(dǎo)致美元幣值下降。美元的貶值同時導(dǎo)致國際大宗商品的價格暴漲，原油和有色金屬的價格在不斷上漲，而以石油和金屬為原料的下游產(chǎn)品價格肯定受到影響，我在五月份的時候就向總公司領(lǐng)導(dǎo)提出過購置電線和塑料制品，放入倉庫備用，公司領(lǐng)導(dǎo)同意了我的意見，但由于這類物品占用資金太多，怕資金周轉(zhuǎn)困難，同意進一些，但不要太多。我采用繳定金鎖定價格的方法，假如以后商品價格上漲，就以如今的價格，假如下跌，就以下跌的價格。這樣降低了風險，保證了貨的價格。以塑料制品為例，相比如今的采購價格，至少降低了30%，電線的價格也是如此，當時在徐州進貨時，2.5平方的單銅價格是105元/盤，但如今已經(jīng)上漲到156元/盤。就保守來算，塑料制品和公寓用品節(jié)約5000多元，電料和水暖材料節(jié)約15000多元，開學前，陳書記首先預(yù)測到與甲流相關(guān)產(chǎn)品的價格會上漲，指示我提早采購，我和尹小強同志各自去市場調(diào)查，面對不斷上漲的價格，果斷出手，我們采購的價格要比市里其它單位的價格要低得多，捷力達84消毒液在華夏超市價格為3.6元/瓶，給我們的價格為2.6元/瓶，為學校節(jié)約資金一萬三千多元。(體溫計：3500元，紅外線測溫計：2400元。84消毒液：7150.00元)2.4加強學習，拓寬知識面，選擇性價比高的產(chǎn)品。我堅持每天晚上上網(wǎng)查資料，及時理解政治、經(jīng)濟方面的情況，每天查閱國際期貨的價格和走勢，多查些常用物品的價格、性能、參數(shù)等。我一次在網(wǎng)上看到浙江陽光的信息，理解到陽光實際上是替飛利浦消費節(jié)能燈和日光燈管，我于是到陽光的經(jīng)銷商那里實際考察，把燈架拆開和菲利普比擬，確實如此。后來理解到公司是目前亞洲最大的節(jié)能燈制造廠商，也是中國飛利浦貼牌燈的最大消費商，節(jié)能燈國內(nèi)市場占有率15%。經(jīng)過多年海外市場銷售的磨煉，公司的本錢控制、產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備研制、三基色熒光粉制備才能在行業(yè)內(nèi)均處于領(lǐng)先地位，年銷售額穩(wěn)居國內(nèi)電光企業(yè)第一，公司電子節(jié)能燈全球市場占有率到達63%，T5熒光燈銷量居國內(nèi)第一。采購工作總結(jié)6大半年的工作很快就過去了，通過在采購部工作的這半年，我學會了很多，不管是在工作上還在是在思想上都有了進一步的進步，重要的一點是懂得了在開展工作之前做好個人方案，有主次先后及時完成各項任務(wù)。我是在今年的2月份來到**的，從4月份開場調(diào)到了采購部，成為了一名采購部文員。因為是剛開場工作所以什么都要學所以也很樂意從最根本的東西學起、做起。比方說發(fā)發(fā)，接接什么的。從最初的什么都不懂到如今對采購內(nèi)部采購流程理解，都是在經(jīng)過一點一點的學習和請教，一步一步向前走的，本著積極上進的態(tài)度努力從最根本的學起，從最初在上司那里學到的電阻、二極管的作用，什么是UL認證、SGS報告，怎樣才符合ROHS標準，當然啦也包括對其它材料的理解，知道了電器一般要通過那些認證，知道了電線上的那些標識是什么，對采購的材料漸漸的有了一定的理解。知道自己的工作就是協(xié)助和配合自己的上司完成工作。到如今對委外加工材料的操作流程的熟悉及獨立操作都是自己在工作中進步的一面。但在工作的同時也發(fā)現(xiàn)了自己許多的缺乏，工作一段時間后才知道了什么叫眼高手低，工作中存在著粗心大意，比方說在每月采購總量匯總時會一而再的出現(xiàn)破綻，對采購單進展跟蹤時也會有發(fā)現(xiàn)不了的錯誤，自己沒有及時去檢查，而是等著別人檢查錯誤后，才去更正，有時會在別人催促的后才會想起才會發(fā)現(xiàn)自己原來還有這么多事沒有做，沒做好。做有些事會很沒調(diào)理性，我也知道這些并沒有完全描繪出我的缺乏和缺點，這些都需要在今后的工作中進展改良，我也會在今后的工作中一步步的改良，也希望有人會漸漸覺察，能有人對我說：“工作做得不錯”我相信我會更進一步的。關(guān)于工資問題，我相信沒有人會滿足于每個月僅七、八百待遇，對于在采購部工作了五個多月的我來說，也總結(jié)出了一些道理，“沒有人會給一個工作才能不突出，沒有看到你的表現(xiàn)，沒有看到你成績情況下給你漲工資，也不會有人會給一個在職務(wù)上可有可無的人漲工資，雖然自己不愿成認自己所做和得到是等值的，但我成認我做確實實不夠，但我會在今后的這些日子里不斷學習，改善自己的工作。有人說“假如你的工作才能不強，至少要有對工作的認真態(tài)度?！彼哉f我的態(tài)度至少是認真的。這就是我在采購部半年來的工作總結(jié)。采購工作總結(jié)76月x日上午8:30，采購部在集團總部辦公室召開部門月度物資采購工作總結(jié)會議。會議由采購部經(jīng)理劉金華主持，采購部全體成員參加了會議。會上各采購人員就本月工作情況進展匯報，對本月采購工作存在的問題作了分析^p總結(jié)。一、采購部經(jīng)理劉金華對采購部本月的工作做了總結(jié)，認真總結(jié)了采購部6月份物資供給工作中獲得的成績和表現(xiàn)的缺乏。進入6月份來，采購部在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，以消費為導(dǎo)向，在保證集團下屬礦井的物資供給的同時，根本完成公司下達的各項任務(wù)和考核指標，主要完成工作如下：1、無違背集團根本規(guī)章制度，無重大違紀行為發(fā)生；2、組織部門員工參加培訓不低于一次；3、采購物資未付款金額占本月采購物資總金額的不高于60%。4、采購方案均按時采購配送到礦。在完成這些問題的同時，工作中也存在一些缺乏，主要表達在以下方面：1、配送管理制度執(zhí)行不力，配送過程中的小問題時有發(fā)生；2、局部物資未能及時采購到礦；3、對采購方案執(zhí)行不力、監(jiān)視不夠；4、采購臺賬的登記不夠標準；5、沒有完成《采購管理制度》的擬定修編。劉經(jīng)理希望采購部所有成員高度重視以上問題，一定要把采購工作做好做細，不能掉以輕心、馬虎大意，大家對此表示認同。二、會議指出要積極推行流程化標準化管理，促使公司采購流程走向標準化，形成符合公司實際的采購管理體系。但此項工作是一個循序漸進的過程，本月采購部對采購管理的相關(guān)工作正進展積極標準和改良，雖然做了大量工作，但不可能馬上可以到達理想的效果。但是我們要看到獲得的進步，同時積極彌補存在的缺乏，加以改良進步。制度的標準和形成是靠大家共同執(zhí)行和遵守，希望采購部可以身先士卒，做好模范帶頭作用。三、要及時整理登記本月物資采購臺賬，對已到貨但未開具出庫單的，要及時催促礦上及時開出，便于準確統(tǒng)計月度采購金額等情況。其次要做好與財務(wù)部門的工作對接，及時進展采購掛賬、借款金額核對與沖銷、發(fā)票交接處理、供給商付款辦理及欠款核查等工作。同時要加快與供給商的對賬工作，保障月清月結(jié)、賬實相符，積極做好相關(guān)后續(xù)工作。在6月份的物資供給管理工作中，經(jīng)過全體成員的努力，有效保證了集團下屬礦井的正常消費，獲得了不錯成績。但同時也應(yīng)看到，6月份由于礦上大局部時間處于停工整改，采購工作壓力不是很大。在今后的工作中，要隨時做好應(yīng)對各種采購工作壓力的準備，及時有效做好物資供給，保障圓滿完成工作任務(wù)。采購工作總結(jié)8一、過去一年中我們主要完成了以下幾項工作任務(wù)1、在保證原有的采購價格根底上我們簽署了xx集團xx制藥、xx制藥等廠家的購銷協(xié)議；2、在破損清理到達了批號正確藥物的缺乏xx%；3、對于市場季節(jié)____品理解不夠深化備貨不是太充足；4、滯銷品種清理缺乏xx%。采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭，是關(guān)系到公司整個銷售利益的重要環(huán)節(jié)，所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作信任，我也將不懈努力以不辜負領(lǐng)導(dǎo)的厚愛。二、將明年的工作做了以下部署1、新品的增加及促銷要做到每周都有新品進每月都有促銷周；2、在以質(zhì)量為前提的情況下，貨比三家、直接降低藥品價格。堅持同等品牌比價格，同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比品牌的循環(huán)原那么最大限度為公司節(jié)約本錢；3、減少不是廠家直接供貨的藥品，以每周找一個廠家的目的，為醫(yī)藥兩票制做好充分準備；4、發(fā)貨方式盡量以送貨上門為主，堅決縮小短途物流費用；5、減少現(xiàn)款供貨中間商，尋找新的一手貨供給商；6、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商，為公司做大做強做好積極準備；7、更好的做好質(zhì)管部和供給商之間的橋梁；8、帶客戶調(diào)貨做到及時、準確，為客戶盡可能的縮短時間；9、處理破損及滯銷堅持做到完全對準批號的貨物的100%。在20xx年的進銷存比為xx：xx：x，我們預(yù)計在20xx年銷售額增長xx%的根底上縮小庫存縮短進貨周期。過去一年在新品采購上增加了高毛利品種xx余品，在20xx年預(yù)計增加xx個高毛利品種。新的一年意味著起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。將來一直都是因為它的不確定性而我們充滿激情，我似乎已經(jīng)看到了xx的耀目光輝。我們要不純?yōu)榱送瓿扇蝿?wù)而工作，要以創(chuàng)造更多的利潤而提升自身價值。我將用最真誠的心與公司全體員工共同學習；共同進步；共建和諧；共創(chuàng)輝煌。宏圖已繪就，號角已吹響。壯志在心頭，揚鞭在腳下。采購工作總結(jié)9光陰如梭，轉(zhuǎn)眼即將辭別20xx年，回憶過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，雖然工作忙繁忙碌，但繁忙的很有意義，同時也學到很多的東西，在業(yè)務(wù)才能上也有了一定的進步與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：一、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)才能不斷進步1、踏實認真，更好的完本錢職工作一年中，緊緊圍繞公司的消費和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和構(gòu)造件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件消費且品種多、任務(wù)大、需求急等原因，采購工作一直處于繁忙之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力，克制種種困難，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤消費。從供給商的選擇到采購方案的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共個制造號的消費任務(wù)。另外，在日常工作中積極的向同事們理解和學習業(yè)務(wù)知識，并且可以在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務(wù)，保障消費順利進展。2、千方百計，降低采購本錢采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最適宜的產(chǎn)品，是我不斷考慮的問題和努力的方向。一年里我的絕大局部付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為消費降低了本錢。在采購過程中，我始終堅持在分析^p、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格、交貨時間等因素的根底上才與供給商確定最終的合作。20xx年，由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供給商紛紛要求屢次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進展了價格的調(diào)整，確保了消費的順利進展。3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的親密配合的一項工作，與設(shè)計、消費、財務(wù)、質(zhì)量等部門有著嚴密的聯(lián)絡(luò)，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)才能、分析^p與表達才能等都有了顯著的進步。二、嚴格要求自己，摒棄工作中的缺乏雖然工作繁忙，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多缺乏及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分理解其制作過程中的消費工藝；對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不可以完全的看懂；個人的溝通才能和獨立解決問題的才能還遠遠不夠。面對無法解決的問題，比擬被動。今年面對的壓力與困難就是：“擔憂自己的業(yè)務(wù)才能跟不上公司的開展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習，不斷的改良，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。在工作中學習，在學習中工作，不斷在理論中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。光陰又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年，我的工作也會更加繁重，要求也會更高，為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面進步自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運。不管是任何工作，都有一個從不懂到懂，從陌生到熟悉的過程，當經(jīng)歷了這個過程，那么是一大成長。例如企業(yè)采購，采購員的崗位職責是否完全履行，在采購員工作總結(jié)中充分表達以及成長過程。首先我的感謝公司能給我一個展示自己的舞臺，打破自己的時機，這也是人生中的一個轉(zhuǎn)折點，讓我人生了許許多多不同的事情，等等一些事物，從一個不懂得我，內(nèi)向，怕失敗的我，到如今什么都不怕的我，也不那么內(nèi)向了，什么都敢面對的我，從而讓我走上了不怕失敗，不怕累，有了英勇追求的我，讓我更加自信的去做完每天的事情。這是我第一次踏上銷售的道路，從此我也喜歡上了它，漸漸產(chǎn)生的感情，它讓我改變了很多，從整個人都改變了，更加的成熟了，有了一絲經(jīng)歷，說話也不會那么吞吞吐吐了，不會那么謙虛了些。記得我第一次去拜訪客戶時，看到采購不知道從哪里說起，當時心里特別的緊張，全身都在顫抖，不知道怎么溝通，也讓自己見識了什么是銷售，所以人的一生誰都有第一次去嘗試，去找到缺乏的地方，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關(guān)系，只要英勇去面對，去追求，總有打破自己的時候，總會有成功的那一天。相信自己，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣，發(fā)生的事情也不同，所以我每天都在想自己缺乏的地方，給自己打氣，給自己加油，晚上睡覺也想，給自己施加壓力，回憶每天跑下來的客戶，哪個客戶每有預(yù)約到，下一次一定要拜訪到，不惜一切代價完成它。有時候看到身邊銷售，哥哥，姐姐們那么有才能哪那么高的提成，心里好妒忌他們，時不常的會自言自語說自己好沒用，心里很憔悴，甚至好落寞，有時候跟客戶聊天沒搭上話，心里面好不是滋味，心里都會留淚花。在我的內(nèi)心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍，特別是對自己這份工作，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比擬好強的人，有上進心，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時時嘗到了苦果，如今不一樣了，自從做了銷售就改變我的想法，我的看法，讓失敗的魔咒漸漸的消失，也漸漸積累一些經(jīng)歷，克制了種種的困難。讓我記憶最深化的是，去拜訪一位客戶，他是老板，那時我也剛剛起步不久，面對他的時候，也讓我丑目不看，我說的每一句話都讓他知道，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上，讓我打擊很大，同時讓我在工作種有了新的認識，新的變化。其實發(fā)現(xiàn)自己有很多缺乏之處，不如跟客戶交談的時候，說著說著，就不知道說什么了，社會經(jīng)歷還沒到達一定的程度，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn)，不會轉(zhuǎn)彎，大腦的思維沒轉(zhuǎn)起來，有點粗心敢，相信自己以后漸漸會好起來。在做銷售中，時常會遇到困難是很正常，而每次都要準備好失敗的總結(jié)，它也會帶許許多多的樂趣，財富等等，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊，沒點每滴，不要讓自己懊悔，相信自己總會有打破，每天給自己一點自信，你會成功的。采購工作總結(jié)10在醫(yī)藥采購的工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在醫(yī)藥采購作風上廉潔奉公、務(wù)真務(wù)實。為了可以更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)該好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中在醫(yī)藥采購工作的心得體會作如下總結(jié)：一、工作總結(jié)1、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，恪盡職責完本錢職崗位工作，并積極配合業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。終于不辱使命，順利完成工作。2、與各供給商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供給順暢。面對今年來勢洶洶的xx的挑戰(zhàn)〔部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量〕，也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。3、按照質(zhì)量標準，及時聽取與反應(yīng)質(zhì)管此部的意見，與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。4、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標工作。5、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。6、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。二、缺乏1、對于流行性疾病預(yù)測力缺乏，導(dǎo)致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。2、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。采購工作總結(jié)11一、工作開展狀況〔1〕、全面建立行為標準、公正透明、廉潔高效的集中采購機構(gòu)和隊伍，確保招標采購工作安康有序的運行。堅持“公開、公平、公正和老實信譽”的宗旨，認真組織各項招標采購活動，確保廣闊采購單位得到質(zhì)量保證，價格合理，帶給了良好的貨物、工程和效勞。嚴格按《中華人民共和國招標采購法》和《中華人民共和國政府招投標法》及相關(guān)規(guī)定辦事，認真履行集中采購機構(gòu)的職責，做到不越位，不缺位，全面實行“陽光采購”?！?〕、加強采購隊伍自身建立，全面進步工作人員的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢對招標采購工作的要求。認真執(zhí)行黨風廉政建立和采購人員廉潔自律“五不準”，堅決杜絕招標采購活動中的權(quán)錢交易、暗箱操作等____行為，自覺理解廣闊采購單位、供給商以及社會各界的監(jiān)視。與紀檢、監(jiān)察、審計等部門加強協(xié)作和配合，建立有效的工作機制，構(gòu)成工作的整體合力，加大查處商業(yè)賄賂的力度。正確區(qū)分正常的商業(yè)往來與不正當交易行為，違紀違規(guī)行為與違法犯罪行為，實在做到依法行政，公正嚴明。要以治理工作為契機，加大頭防止商業(yè)賄賂力度。透過對自查自糾中發(fā)現(xiàn)的問題和查處商業(yè)賄賂案件的剖析，深化研究問題和案件發(fā)生的深層次原因，加強迫度建立，把建立健全治理商業(yè)賄賂長效機制與深化財政管理體制等改革結(jié)合起來。加強內(nèi)控制建立，強化對公務(wù)人員的教育，管理和監(jiān)視，使之制度化，經(jīng)?；?，進步自覺抵抗各種不良誘惑的潛力實在構(gòu)成用制度標準行為，按制度辦事，靠制度管人的良好場面，有效防止商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。〔3〕、內(nèi)抓管理，外樹形象，結(jié)實樹立效勞意識。采購中心工作涉及面廣，要同各個不一樣層面的人員和利益群體打交道，這就要求我們工作人員務(wù)必忠誠、勤奮、求精奉獻的工作態(tài)度，堅持愛崗敬業(yè)、要有高度的工作作風，結(jié)合中心工作特點和規(guī)律，不斷鍛煉自我，進步自我，結(jié)實樹立效勞意識。效勞是采購中心的工作核心，采購中心作為財政工作的對外窗口，我們透過各部門監(jiān)視相結(jié)合，結(jié)實樹立“以人為本”的`思想要求工作人員做到禮貌效勞、禮貌待人。把采購人、供給商效勞作為作為機關(guān)行風建立的大事來抓。制定了《采購中心行風建立施行方案》《采購中心效勞承諾》等相關(guān)制度。做到了用制度管人、用制度辦事?！?〕、制定更為詳細、標準的采購目錄，對于貨物、效勞類等實行采購市場準入制度，標準了供給商的無序競爭。并實行年檢制度，對于年檢不合格的供給商予以通報并作出下年度不與進入招標采購市場。為廣闊采購人帶給更優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。二、存在的問題〔1〕、由于我們是區(qū)級貧困縣，財政收入只能保證人員開支、保機關(guān)正常運轉(zhuǎn)，屬于吃飯財政。沒有財力安排事業(yè)經(jīng)費，單位購置物品只能千方百計想方法自籌資金或以賒銷方法購置物品。影響了集中采購規(guī)模，無法降低采購本錢?！?〕、專項資金雖以納入招標采購，但由于專項資金從立項到批復(fù)需要諸多環(huán)節(jié)，資金到位和工程開工不一致。因此，不能安照正常的采購程序進展操作，存在被動辦理采購手續(xù)?！?〕、蘇木〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕今年才納入招標采購，程序標準化還需要一段光陰，要繼續(xù)加大宣傳力度。進一步解決思想認識不到位的問題，使蘇木〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)〕招標采購工作逐步走上標準化。〔4〕、進一步擴大采購范圍和規(guī)模。招標采購范圍是采購規(guī)模的根底，采購范圍是實現(xiàn)效益的有效途徑。只有不斷拓展范圍，擴大規(guī)模，才能更好的節(jié)約財政資金，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益和社會效益。要采取“在工程工程上找打破口，循序漸進；在效勞工程上力求新進展，用心推進”的方法，擴大招標采購的范圍。加大推進財政專項資金、國債資金工程施行招標采購的力度；探究建立公共工程實行招標采購標準化管理的有效機制；凡屬招標采購范圍的財政性資金工程都應(yīng)實行政府集中采購?！?〕、供給商缺席，競爭不充分。由于我旗采購規(guī)模小，市級以上供給商受供貨與效勞本錢的約束，參與我旗采購市場競爭的欲望不強。因此，我旗采購市場根本都是當?shù)氐墓┙o商，再加上采購人消費習慣和心理作用等一些特殊原因的影響，指定品牌采購的現(xiàn)象嚴重。且由于我旗招標采購工程一般達不到公開招標限額，采購規(guī)模較小，競爭的充分性也受到必須程度的制約?！?〕、要持之以恒地做好預(yù)防和治理商業(yè)賄賂工作。理論證明，實行政府集中采購，是預(yù)防和治理商業(yè)賄賂的有效途徑。政府集中采購不是各部門分散采購的簡單集中，而是透過集中采購的方式使監(jiān)管部門、集中采購機構(gòu)、采購人、評審專家以及供給商在公開的平臺上共同操作，從而到達互相監(jiān)視制衡的目的。這是在管理、執(zhí)行、監(jiān)視體制下的集中。是受“三公”機制約束的集中，也是最大限度地減少人為因素，防止暗箱操作的集中。我們必需要在貼合法律規(guī)定的狀況下，盡量公開透明，構(gòu)成一套程序嚴密、制約有效、科學合理的集中采購工作運行機制，有效防范招標采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂的問題?！?〕、進一步加強招標采購檔案管理。招標采購工程檔案是招標采購的真實記錄，是招標采購監(jiān)視管理部門進展監(jiān)視活動的重要根據(jù)。招標采購工程檔案是反映招標采購活動過程及各項活動的真實記錄，它記載了在進展招標采購工程活動中是如何執(zhí)行《招標采購法》及有關(guān)政策的狀況。招標采購部門可以透過這些記錄的資料以及資料是否完好真實，作出招標采購部門工作績效的評價，逐步建立電子檔案，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化采購信息共享?！?〕、個別單位還是存在自行采購、化整為零逃避招標采購的現(xiàn)象。對招標采購存在認識上的問題。招標采購作為財政支出改革的一局部，務(wù)必爭取社會方方面面的重視和理解。我們要努力加強招標采購法律法規(guī)的宣傳力度，努力創(chuàng)造良好的招標采購環(huán)境三、招標采購工作思路〔1〕、要繼續(xù)加大宣傳力度、認真貫徹《招標采購法》做到采購程序公開、采購信息公開、努力做到采購供給商滿意、采購單位滿意、群眾滿意。建立用心有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機制，標準管理、帶給優(yōu)質(zhì)效勞。營造“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”?！?〕、營造公平、公正、和諧的招標采購環(huán)境。進一步標準采購檔案管理，加強招標采購市場準入制度管理。為采購單位帶給及時、準確、有效、合法的采購信息?！?〕、用心探究開展工程和效勞類采購活動，努力促進各項招標采購的有序進展。實在進步工作程度和效勞質(zhì)量，充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢，“廉潔采購”、“陽光采購”充分體此刻今后工作始終和詳細采購活動中，以促進預(yù)防商業(yè)賄賂工作的扎實進展。擴大采購資金財政直接支付力度。〔4〕、加強監(jiān)視檢查，不斷進步效勞質(zhì)量。配合監(jiān)察、審計、紀檢和各部門，對采購中心工作定期進展監(jiān)視監(jiān)察。會同質(zhì)檢部門、采購人等對于貨物類，如辦公自動化設(shè)備等進展質(zhì)量抽查和檢驗。加強招標采購質(zhì)量的跟蹤和效勞?！?〕、加強招標采購隊伍建立，隨著我旗招標采購事業(yè)的開展，招標采購工作倍受社會各界矚目。招標采購工作任重道遠，對我們今后的工作作風和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。要自覺運用科學理論去研究招標采購工作施行中的新問題。樹立法制意識、廉政意識、實在承當起標準招標采購行為，進步財政資金的使用效率。以新的姿態(tài)開展禮貌的工作作風和良好窗口形象，為全旗經(jīng)濟建立作出新的奉獻。采購工作總結(jié)12首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置，給我個學習的時機，讓我從對采購一無所知到認識的人與事，接觸的新穎事物，學到了一些新知識，增長了見識！在x經(jīng)理的工作指導(dǎo)之下，經(jīng)過一年的采購，也積累了一些工作經(jīng)歷，同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的，繼續(xù)去進步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去考慮，用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)，以便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)歷教訓，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx年的到來。我們主要采購的供貨商來自“xx、xxx、xx等”我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，藥品的價格始終搶占商機，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的目光對待事情的變化與開展，主動和各部門溝通！經(jīng)過這一年的采購，深知這并不是單單做個方案表和打報方案，那么簡單的事，公司如今的采購數(shù)量是以開票處訂的數(shù)量為準，個人認為開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需要的信息反應(yīng)給采購部、我們采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要采取價格策略，與供貨商業(yè)務(wù)員聯(lián)絡(luò)，盡量降低藥品的本錢，為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。今后我們要更注重保質(zhì)優(yōu)價廉，貨比多家，我發(fā)現(xiàn)要做好“質(zhì)優(yōu)價廉”是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操作與理論，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)歷，改良工作方法，進步工作技能才能更深化地做到“質(zhì)優(yōu)價廉”降低本錢。20xx年里我主要從以下方面去做：1.認真做好采購方案，貨比多家，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，每次方案做好的反應(yīng)表與漲價表，做到及時通知開票處與銷售部，并分析^p調(diào)查市場價格是否合適客戶需求！2.報方案時要細心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要搜集好信息，及時與銷售部、開票處溝通，并快速備貨，還要多多理解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。3.采購不同品種，要靈敏運用不同的方法詢價、講價、議價以到達降低本錢的最終目的。4.對漲價的暢銷品種，要盡快的調(diào)查原因，根據(jù)市場，和部門領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)該漲到什么價，對于銷售部反應(yīng)如是客戶已訂品種，銷售部要提供大概價格，采購部根據(jù)各公司銷售的價格來做價風格整。5.對于業(yè)務(wù)員提供的新品種，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或流行病因要結(jié)合現(xiàn)實分析^p，針對不同品種做好備貨準備。6.對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入完庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。自從進入采購部以來，讓我更明白總本錢的優(yōu)先原那么，和靈敏運用各種采購技巧的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜時機發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改良工作的方式方法，全面進步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的采購工作。采購工作總結(jié)13感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，讓我在采購部這個重要的位置，給我學習的時機，讓我從中認識更多的人與事，接觸更多的新穎事物，學到了一些新知識，增長了更多見識！同時也明白，還有很多事要繼續(xù)學習的，繼續(xù)去完善的去進步的，在這一年里，我沒有做出轟轟烈烈的事，但對每一件事我都會用心去想，用頭腦去考慮，用行動去做事。我每天按采購方案根本完成了所負責的劑型，值此辭舊迎新的時節(jié)對一年來的工作做一個總結(jié)。一、工作職責我們所購進藥品的質(zhì)優(yōu)價廉，關(guān)系到采購本錢的上下，直接影響到整體效益的快慢，起著至關(guān)重要的作用，我作為一名經(jīng)歷缺乏的采購員，經(jīng)過一段時間的理解，深知做采購的，要理解各藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好，價格低廉，今后我要做好每一項工作，要用敏銳的目光對待事情的變化與開展，主動和個部門溝通！經(jīng)過這一年的采購，深知并不是單單做個方案表和打報方案，那么簡單的事，公司開票處與銷售部每個星期要有個總結(jié)，把客戶所需的信息反應(yīng)給采購部、采購人員也要對公司暢銷品種有個根本的理解，在采購大量數(shù)量的情況下，我們要與供貨商業(yè)務(wù)員及時聯(lián)絡(luò)。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反應(yīng)給供貨商，并與供貨商到達共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。我發(fā)現(xiàn)要做好質(zhì)優(yōu)價廉是作為一個采購員的工作精華，這個過程的操作與理論，是需要平時的細心積累才得到的經(jīng)歷。二、工作成就認真做好采購方案，做好內(nèi)勤工作，多多與各部門的人員溝通，共同及的滿足客戶需求！報方案時要細心、多多理解各品種的信息變更、變更的信息要及時反應(yīng)給質(zhì)管部、開票處、銷售部、當有新品種引進時，要授集好信息，及時與銷售部、質(zhì)檢部、開票處溝通，還要多多理解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策等。三、工作要求對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品，要注意看月銷量，暢銷品種要經(jīng)常查看庫存是否斷貨，要保證庫存不缺貨，如因天氣原因或節(jié)假日要結(jié)合現(xiàn)實分析^p，針對不同品種做好備貨準備。對于采購了的品種要及時跟蹤貨是否到庫，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)方案。以上的工作都是本著公司的經(jīng)營理念。自從進入公司以來，讓我更明白做好自己本職工作的重要性。在這里，感謝領(lǐng)導(dǎo)這一年來對我的工作指導(dǎo)，今后的我還需領(lǐng)導(dǎo)的支持與培養(yǎng)，請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會繼續(xù)努力學習、努力工作的，昨日的成績已成過去，如今重要的是在新的一年里好好珍惜時間，珍惜時機發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點，改良工作的方式方法，全面進步綜合素質(zhì)，更完美地完成新一年的工作。采購工作總結(jié)14時間總是在悄無聲息中流逝，20xx年即將畫上一個圓滿句號。真的很感謝呈達公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!回憶20xx年我們大家一起共同經(jīng)歷了風風雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)現(xiàn)我真的發(fā)現(xiàn)我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了很多，能和公司一起成長，我感到很自豪!一轉(zhuǎn)眼發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到采購助理，如今兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很陌生，所以大概的說下行政專員職責素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風和職業(yè)意識等方面。行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不及時、不準確，會嚴重影響工作的效率甚至出現(xiàn)南轅北轍的錯誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平時注重同事間的友好關(guān)系，力所能及地幫助身邊需要幫助的同仁，互相支持工作，有助于大家積極、有效地推開工作進度。工作假如是一成不變的，就會沒有活力，久而久之更會影響工作情緒，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細節(jié)的觀察，努力找尋改良的可能，使工作生動、充滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維才能。在社會群體中，沒有人能單獨生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人幫助就可以獨立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，積極參與、配合同事的工作，提供必要的協(xié)助，創(chuàng)立良好的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人一直遵循的不二法那么。我們公司雖不是很大，但我喜歡這樣的工作環(huán)境，喜歡和公司一起成長，希望可以通過我們大家一起努力看著公司一天天壯大，我感到很榮幸和自豪!一、在20xx年采購助理工作總結(jié)：1.工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，進步工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿足客戶要求，協(xié)助銷售工作。2.與各供給商建立良好關(guān)系，順利將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢消費。3.以最低的價格購置最好的產(chǎn)品，并根據(jù)市場行情降低單價減少本錢。4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。5.下單跟單正確率達99%。二、缺乏方面上半年由于太忙出現(xiàn)下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。(如今已經(jīng)改正沒有出現(xiàn)此問題);三、紀律方面、思想方面1.本人嚴格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，處處嚴格要求自己，無特別重要事情從未請假;2.積極參加各種培訓，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析^p自己，進步自身素質(zhì)程度以便更快地適應(yīng)社會開展的形勢;20xx年工作方案：采購助理方面：1.采購管理制度、采購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨才能、企業(yè)質(zhì)量保證才能、企業(yè)信譽等方面，在現(xiàn)有供給商根底上不斷尋求新的供給商，以確保供給資的豐富與寬闊的選擇范圍，負責新增供給商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進展評估、審查。3.按照要求保質(zhì)保量地組織好原料采購供給工作，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準方可執(zhí)行;4.對供給商進展詢價、比價、議價，并上報(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標準、價格條件等);5.依業(yè)務(wù)訂單適時、適品、適量的采購，并跟催采購進度，確保訂購物料按時、按量、保質(zhì)送達我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、消費的有效進展。訂單