財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)10篇

第頁共頁財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)10篇財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)120xx年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)根底工作，標準財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應(yīng)有的奉獻。一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反?yīng)、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進展。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合標準事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室結(jié)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反應(yīng)的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司承受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務(wù)信息化建立獲得新打破。在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步進步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先程度，得到了板塊的認可，并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、進步核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產(chǎn)管理才能穩(wěn)步提升。在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止20xx年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達1241座，同比增加147座，上門收款率到達87%，同比進步2個百分點，比20xx年進步73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長8.5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足消費經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均到達60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了公司督察組的高度評價。在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，催促三省公司進一步進步轉(zhuǎn)資速度，截止20xx年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進展了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進展了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理程度穩(wěn)步提升。一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動承受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、平衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、進步稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的場面，凈化了納稅環(huán)境，進步了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步進步內(nèi)部管理程度、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性打破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，標準了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)2各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)根底工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐效勞，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目的，到達了預(yù)期效果。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。2、組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安，負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。4、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為XX年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進展了分類歸檔。催促下屬財務(wù)人員完成了XX年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進展了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進展了清理、殺毒和備份。5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進展了嚴格把關(guān)。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。2、對于本單位的重大問題都及時書面或向公司財務(wù)部匯報。3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為根本做到了這點：①、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為130%。②、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，獲得了良好的效果。③、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)歷，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的開展和繁榮做出一點奉獻。財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)37月9日xx傳媒公司正式成立，在總經(jīng)理及其他高管的認可下任財務(wù)總監(jiān)一職。任職期間在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、預(yù)算工作。對于總經(jīng)理的經(jīng)營決策，我堅持要從財務(wù)角度服從命令，聽從指揮，同心同德，周密籌劃，盡力完成。組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析^p，組織編制公司財務(wù)方案、本錢方案、努力降低本錢、增收節(jié)支、進步效益。同時還監(jiān)視公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律。任職期間的工作重點如下：公司與眾贏汽車俱樂部、盈眾doing、遠航汽車銷售效勞及海上海國際酒店等公司簽署了合作協(xié)議，財務(wù)部門全程跟蹤嚴格把關(guān)，統(tǒng)籌資金，控制本錢為公司爭取的利潤。與公司高層很好的進展了溝通協(xié)調(diào)工作，并配合其他部門共同完成了這幾個工程。任職期間的缺乏之處：還不能很好的把握全局；財務(wù)監(jiān)視執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)的力度還不夠強；人員配置還不充足。針對上述問題今后我一定會特別注意加強和改良，實在從以下方面做好本職工作：進一步培養(yǎng)自己的戰(zhàn)略目光，統(tǒng)籌安排，把握好全局；進一步增強法制觀念，加強財務(wù)監(jiān)視，進步依法理財?shù)淖杂X性；注意調(diào)發(fā)動工積極性，合理調(diào)配人手。以上述職如有疏漏和不當之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)及廣闊員工批評指正。謝謝！財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)4各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)根底工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐效勞，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目的，到達了預(yù)期效果。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。2、組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。4、管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安，負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進展了嚴格把關(guān)。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。2、對于本單位的重大問題都及時書面或向公司財務(wù)部匯報。3、按要求及時完成了公司司財務(wù)部部置的各項工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為根本做到了這點：①我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。②認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，獲得了良好的效果。③在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)歷，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合支持的結(jié)果。在這里我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的開展和繁榮做出一點奉獻。財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)5回首以往的工作，我感到這么多年沒有白走，因為自己一直在成長，在不斷的成長中我學(xué)會了很多，當然也為機關(guān)效勞中心做出了我應(yīng)有的奉獻。在工作中，我堅持以大局為重，任勞任怨，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)；在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任；在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作才能等方面都獲得了一定的進步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的根底。在一年的時間里，本人可以遵紀守法、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，做出了奉獻?，F(xiàn)將20xx年所做的詳細工作按以下幾個方面表述一、在學(xué)習(xí)方面1、認真學(xué)習(xí)政治理論知識，參加有益的政治活動，不斷進步自身思想修養(yǎng)和政治理論程度。進一步進步了自己政治洞察力，結(jié)實樹立了全心全意為人民效勞的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷進步自身修養(yǎng)和政治理論程度，在思想上和政治上嚴格要求自己。2、在20xx年參加了湖北省會計學(xué)會長江委分會組織的會計人員繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。3、20xx年4月參加了長江委電子政務(wù)系統(tǒng)工程財經(jīng)管理信息培訓(xùn)。二、在業(yè)務(wù)方面〔1〕負責(zé)審核和編制會計憑證，在實際工作中，本著堅持原那么、客觀公正、依法辦事的原那么，加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)視職能，審核控制好各項開支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。按照財務(wù)報賬制度和會計根底工作標準化的要求進展財務(wù)報賬工作。通過認真的審核和監(jiān)視，保證了會計憑證手續(xù)齊備、標準合法，確保了會計信息的真實、合法、準確、完好，實在發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用?！?〕完成編制本級季度報表和基層單位匯總工作，并做到按時上報財經(jīng)局?！?〕完成了中心本級20xx年度一上、二上的預(yù)算工作，并做到及時上報?！?〕順利完成了20xx年度事業(yè)支決算報表工作，做到了數(shù)據(jù)準確、完好、真實、上報及時?！?〕20xx年3月，按照財經(jīng)局的要求，完成了關(guān)于機關(guān)效勞中心喪葬費、一次性撫恤金支出情況測算統(tǒng)計工作?！?〕20xx年3月，完成了關(guān)于水利部安排壓縮出國費、車輛購置及運行費、公務(wù)接待三項經(jīng)費支出情況統(tǒng)計表工作?！?〕20xx年5月，按照委領(lǐng)導(dǎo)批示精神和水利部、審計署關(guān)于開展出國費專項審計的要求，完成了對我單位20xx年至20xx年出國費使用情況進展了自查工作?！?〕20xx年6月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了20xx年在職人員根本支出測算和對個人的家庭補助支出測算工作?！?〕20xx年8月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了機關(guān)效勞中心勞務(wù)費開支情況統(tǒng)計工作。〔10〕20xx年8月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了20xx年、20xx年培訓(xùn)教育費情況統(tǒng)計表工作?！?1〕20xx年9月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了20xx年調(diào)整中央國家機關(guān)和事業(yè)單位離〔退〕休人員補貼經(jīng)費申報表工作?！?2〕20xx年12月，根據(jù)財經(jīng)局的要求，完成了機關(guān)效勞中心離休人員工資情況統(tǒng)計表工作?！?3〕按季度完成了效勞業(yè)〔第三產(chǎn)業(yè)〕單位財務(wù)情況調(diào)查表工作?！?4〕完成了統(tǒng)計各二級單位固定資產(chǎn)情況，進展固定資產(chǎn)類別統(tǒng)計并匯總?！?5〕完成了機關(guān)效勞中心工會開展“小金庫”專項治理自查自糾工作?！?6〕負責(zé)機關(guān)效勞中心工會出納工作，做到及時上繳工會經(jīng)費和收回各單位的職工會費?！?7〕認真整理和裝訂每個月的會計憑證及資料。三、存在的問題20xx年是以推行工程管理為主，進一步進步內(nèi)部管理程度的一年，而財務(wù)工作是一個主要職能監(jiān)視部門，“當好家，理好財”，是我們財務(wù)工作應(yīng)盡的職責(zé)，只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能進步?；厥走^去，展望將來，我將繼續(xù)在財務(wù)工作上不斷努力，擔好好目前的重任，將自己的工作做好。作為一名財務(wù)人員，深感肩上的責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，總結(jié)這一年的工作，還存在著缺乏之處，要加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要不斷的進步自已的業(yè)務(wù)程度和才能，使自身的會計業(yè)務(wù)知識和程度不斷得到了更新和進步，適應(yīng)如今的工作要求，并為將來的工作做好準備。財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)6各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：作為一名財務(wù)主管，一年多來在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財務(wù)全體成員的共同努力，我們?nèi)w財務(wù)人員嚴于律己，嚴格管理，在財務(wù)根底工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐效勞，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)〔本；文由；方案—范文庫為您搜集—整理〕等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目的，到達了預(yù)期效果。履行職務(wù)情況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目的是組織公司財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)視工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作任務(wù)。我的工作職責(zé)是：1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù)。2、組織做好會計核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度。3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安，負責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。4、對月報、季報、年報的真實合法性負責(zé)。作為財務(wù)總監(jiān)我是這樣開展工作的：元月份，正值財務(wù)決算期間，我認真總結(jié)去年的財務(wù)工作，并為20xx年訂下了財務(wù)工作設(shè)想。對各類會計檔案，進展了分類歸檔。催促下屬財務(wù)人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務(wù)。認真辦理了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦進展了全面的維護、管理，對財務(wù)專用軟件進展了清理、殺毒和備份。5、經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用，進展了嚴格把關(guān)。下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：1、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。2、對于本單位的重大問題都及時書面或向公司財務(wù)部匯報。3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。4、協(xié)調(diào)工作情況方面，我認為根本做到了這點：①、我認真遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。②、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革〔本；文由；方案—范文庫為您搜集—整理〕等，并提出了一些加強管理〔本；文由；方案—范文庫為您搜集—整理〕等方面的建議，獲得了良好的效果。③、在平時工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。以上就是本人一年多來所獲得的一點成績和經(jīng)歷，是自己主觀努力的結(jié)果，也是和與我一起工作的同志們共同配合的結(jié)果，我對多年來一直重用和支持我工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和職工表示衷心的感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作的高度信任，才讓我有了施展才華的工作平臺，使我能為盈眾的開展和繁榮做出一點奉獻。財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)720xx年，財務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下，加強預(yù)算管理，以增收節(jié)支為中心，降低公司運行本錢和產(chǎn)品消費本錢，進步產(chǎn)品質(zhì)量，增加企業(yè)效益為目的，深化消費經(jīng)營一線，認真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)視管理作用，配合各消費單位做了一些根底管理工作。現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：一、認真做好部門日常根底管理工作。1、實在加強了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí)，及時準確地傳達了公司決定、決策、規(guī)定等，并認真學(xué)習(xí)落實。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。2、按照公司財務(wù)收支方案，做好財務(wù)收支登記工作，認真編制公司財務(wù)收支情況表。3、加強公司預(yù)算管理工作。定期不定期地對公司財務(wù)預(yù)算〔方案〕執(zhí)行情況，進展檢查、考核，并對執(zhí)行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報告。4、嚴格按照公司印鑒管理使用規(guī)定，管好、用好了財務(wù)印鑒，確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用，有效地保證了資金的平安運營，進步了資金使用效率。5、配合財務(wù)部門一道做公司財務(wù)核算管理和稅收管理工作。6、加強自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，進一步進步了業(yè)務(wù)程度及工作效率和辦事才能。先后參加了會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等。二、深化消費經(jīng)營工作實際，配合消費單位做了一些工作。1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位理解消費經(jīng)營及財務(wù)運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為根底，以本錢控制為核心，參與消費經(jīng)營過程，并將有關(guān)情況及時與消費單位勾通。2、積極配合協(xié)助消費單位財務(wù)部門，進一步建立和完善內(nèi)控制度，特別是消費本錢、費用的控制和考核，理順根底財務(wù)管理、會計核算工作。3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠09年的消費經(jīng)營及財務(wù)運營現(xiàn)狀做了認真的理解分析^p，為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險，進步經(jīng)濟效益做了一些工作。4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作，完善了相關(guān)租賃手續(xù)，并全額回收了___年租賃費用和材料銷售款項。三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。20xx年，財務(wù)總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作，根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業(yè)務(wù)才能不夠強，對公司消費經(jīng)營詳細情況理解不夠深化細致，工作還有很多地方需要進步和完善。財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)8XX年在公司班子的大力支持下，我?guī)е鴱V闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)根底工作，標準財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各工程標做出了應(yīng)有的奉獻。一、圓滿完成了國家審計署現(xiàn)場審計工作。在國家審計署的審計過程中，我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿?、跟蹤反?yīng)、及時協(xié)調(diào)，保障了審計工作的順利進展。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構(gòu)，以財務(wù)為主協(xié)調(diào)辦公室，建立了順暢的溝通機制，及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項；二是根據(jù)公司審前工作會的.部署，及時安排和要求三省公司和機關(guān)各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查，整改不合標準事項200余項；三是會同三省公司和相關(guān)處室結(jié)合審查、共同把關(guān)審前和審計過程中提報的各項資料；四是針對審計組反應(yīng)的32個審計記錄，立即組織三省公司財務(wù)部門和相關(guān)部門認真核對、仔細研究，反復(fù)討論、修改三省公司及各部門的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作，公司承受住了審計署的嚴格考驗，得到了審計組的較高評價。二、財務(wù)信息化建立獲得新打破。在核算體系改革方面，以“推進財務(wù)和資產(chǎn)7。0系統(tǒng)上線”為重點，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財務(wù)7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序，積極改變核算流程，30人歷時一個月，完成了近10萬條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作，順利實現(xiàn)了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財務(wù)核算工作量本錢增加，在本來人員偏緊、工作量偏大的根底上，財務(wù)人員加班加點、任勞任怨、扎實工作，為進一步進步信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的根底。在零售費用定額管理方面，我們積極推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領(lǐng)先程度，得到了板塊的認可，并委托我公司施行軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功，預(yù)計20xx年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫徹低本錢開展戰(zhàn)略、創(chuàng)新本錢控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的根底。在資金管理系統(tǒng)建立方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，根本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、進步核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險提供了方便、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。三、資金、資產(chǎn)管理才能穩(wěn)步提升。在資金管理方面，以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點，確保全年無重大資金平安事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理，有效降低了在途資金，保障了資金平安，截止XX年年底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)到達1241座，同比增加147座，上門收款率到達87%，同比進步2個百分點，比XX年進步73個百分點；pos機刷卡結(jié)算金額為8。9億元，同比增長8。5倍；清理冗余賬戶、合并賬戶39個，賬戶數(shù)量維持在滿足消費經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金平安稽查長效機制，各地市公司對加油站資金管理自查面達100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均到達60%，并根據(jù)板塊《關(guān)于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署，成立了加油站資金專項檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計檢查站庫1500余座，檢查覆蓋面99%以上，發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項，完成了板塊下達的資金稽查任務(wù)，得到了公司督察組的高度評價。在資產(chǎn)管理方面，通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價標準，結(jié)合國家審計署的審計結(jié)果，催促三省公司進一步進步轉(zhuǎn)資速度，截止XX年年底在建工程余額61596萬元，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個百分點。同時，依托資產(chǎn)6。0系統(tǒng)，有效的解決了信息不對稱的問題，全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進展了一次全面清查，對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進展了一次細致的摸底統(tǒng)計，確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)構(gòu)造、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。四、注重過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理程度穩(wěn)步提升。一是月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強，三省公司實現(xiàn)了從被動承受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、平衡發(fā)生，全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi)；二是通過搜集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，20xx年預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿成功。五、法制意識逐步提升，稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、進步稅務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，獲得了較好地成績。一是通過努力，實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預(yù)征率的再次下降，年節(jié)約利稅800余萬元；二是通過大力協(xié)調(diào)，湖北省黃石等地區(qū)稅務(wù)部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策，年節(jié)約印花稅200余萬元，擺脫了企業(yè)被動納稅的場面，凈化了納稅環(huán)境，進步了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權(quán)；三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用，為進一步進步內(nèi)部管理程度、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺，是稅企關(guān)系的一次歷史性打破；四是組織了一次財稅大檢查，查處整改問題20余項，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理方法，標準了票據(jù)的使用，降低了稅務(wù)風(fēng)險。財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)9我把財務(wù)總監(jiān)分成三種：第一種：賬房先生式的財務(wù)總監(jiān)，其工作范圍有編制報表；制定制度；會計核算；資產(chǎn)管理；稅務(wù)處理；內(nèi)部控制。第二種：總會計師式的財務(wù)總監(jiān)，其職責(zé)除了上面的內(nèi)容外，還包括全面預(yù)算；融資活動；資金管理；產(chǎn)品定價；本錢控制。第三種：超級〔真正的〕財務(wù)總監(jiān)：除了上面的工作范圍外還有財務(wù)戰(zhàn)略；資本運營；績效考核；企業(yè)及財務(wù)風(fēng)險管理和控制；企業(yè)價值。除了沒有自己做過老板，工、農(nóng)、商、學(xué)全干過了，當農(nóng)民是上山下鄉(xiāng)，兵雖然沒當過，在農(nóng)村還當了幾天的民兵算是扛了槍；當工人是為了找份穩(wěn)定的工作；上學(xué)那么是想有個國家正式干部身份；真正從事商業(yè)那么是在拋棄穩(wěn)定的工作之后下海，最初下海也是為了混口更好的飯吃而已、沒有其他想法。93年到深圳之前自己也不知道有幾斤幾兩本領(lǐng)，雖然也在大型國企〔幾萬人〕干了十來年會計和審計，也混了副科級，工作頗得處長和局里的總會計師看重，也有過做處長和總會計師的想法，可也只能自己漸漸的熬而已，那時是評資歷和那種關(guān)系〔大家都明白〕吃飯的年代，也不知要混到哪年哪月才行。但這段時間我沒事就看書，而且涉及得比擬廣泛，會計審計、經(jīng)濟法律知識等等，知識的積累對我以后的時機和財務(wù)總監(jiān)生涯是至關(guān)重要的，也使我養(yǎng)成了不斷的學(xué)習(xí)好習(xí)慣，假如你想做財務(wù)總監(jiān)，不斷學(xué)習(xí)是必不可少的，特別是在中國，變化日新月異。我這個人性格當初比擬內(nèi)向，所以比擬合適干財務(wù)工作，自己也喜歡。我覺得做你自己喜歡做的工作就會全身心的投入，你就會開展得很好，就會有前途。我做財務(wù)總監(jiān)是在我下海十個月以后。剛開場是應(yīng)聘到一家____上市公司做股東代表〔相當于作審計工作，主要是對所投資大陸的企業(yè)進展審計，我負責(zé)其中三個省的九家企業(yè)〕，當時大局部企業(yè)當時還沒有投產(chǎn)，主要是籌建和公司標準化的運作，由于我對這些很熟，加之我平時對大陸的經(jīng)濟法律及會計審計理解得比擬多，對于不熟悉大陸事務(wù)港方來說，很需要我這種人，所以，這一時期差不多公司標準性文件都是我起草的，同時還對我所負責(zé)的幾個企業(yè)上報的財務(wù)報表提出審計意見。在深圳呆了差不多有三個月后，就出差去跑了一趟，深化理解各個企業(yè)的情況?；厣钲诤笪腋鶕?jù)當時各個企業(yè)不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)關(guān)系、重復(fù)浪費資的問題，提出組建區(qū)域性企業(yè)集團的想法得到____總部的首肯，于是我就被派到組建X集團，集團成立后我就被正式任命為財務(wù)總監(jiān)之職。該集團除總部外，下屬六個消費性企業(yè)，算是正式開場了我的財務(wù)總監(jiān)生涯，那是九三年底我剛剛下海十個月，這個時候，我才發(fā)現(xiàn)我真的還不錯〔還有那么幾斤幾兩〕，過去十幾年的會計和審計工作經(jīng)歷對我來說是無比珍貴的，認識到自己的價值，增加自己的自信心，你就能做好財務(wù)總監(jiān)。抓住時機首要的就是你的信心和才能。財務(wù)總監(jiān)個人工作總結(jié)10間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。年初，置業(yè)公司經(jīng)營管理形式調(diào)整，財務(wù)工作并入財務(wù)部；客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。**年*月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿；**年*月份集團公司實際預(yù)算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部，要求管理程度的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。在xx年的工作中，財務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和詳細指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強化效勞意識，進步自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻。下面總結(jié)一下一年來的工作：一、職能開展過去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費用明細分類目錄，使本錢費用核算、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的根據(jù)。2、對會計報表進展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。3、修改完善了會計結(jié)算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及方法，為公司進一步標準目的化管理、進步經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的根底。二、財務(wù)合同管理月總結(jié)公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使