研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（七篇）

第1頁共1頁研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)模板1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略、研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃制訂研發(fā)中心部門/個(gè)人目標(biāo)任務(wù)；2、負(fù)責(zé)研發(fā)中心各項(xiàng)工作進(jìn)程的過程和結(jié)果檢查，并進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、匯總統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；3、負(fù)責(zé)研發(fā)中心文檔、信息資料、產(chǎn)品BOM的整理及歸口管理；5、負(fù)責(zé)研發(fā)中心文化建設(shè)，配合公司職能部門完成相關(guān)職能支撐和管理工作；6、實(shí)施監(jiān)督產(chǎn)品研發(fā)的保密等工作；7、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（二）1.管控技術(shù)創(chuàng)新設(shè)想、實(shí)施方案；2.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，主導(dǎo)設(shè)計(jì)策劃、輸入、輸出、轉(zhuǎn)換、驗(yàn)證、確認(rèn)等過程及設(shè)計(jì)開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn)管理；3.產(chǎn)品上市后的設(shè)計(jì)變更、調(diào)整；4.產(chǎn)品的性能、作用機(jī)理等與安全性、有效性相關(guān)問題的研究；5.實(shí)驗(yàn)、檢測方法的建立、標(biāo)準(zhǔn)化；6.技術(shù)報(bào)告、學(xué)術(shù)論文、技術(shù)交底書、注冊資料和項(xiàng)目申報(bào)材料中技術(shù)部分等材料的撰寫。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（三）1、挖掘、掌握行業(yè)及客戶的技術(shù)需求，負(fù)責(zé)客戶需求導(dǎo)入、協(xié)助產(chǎn)品規(guī)劃及定位，持續(xù)改善產(chǎn)品功能，從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)，提出產(chǎn)品優(yōu)化方案。2、與合作伙伴對接，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)和核心系統(tǒng)的研發(fā)。3、主導(dǎo)項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)問題攻關(guān)，負(fù)責(zé)組織技術(shù)架構(gòu)、解決方案評審。4、帶領(lǐng)以及監(jiān)督研發(fā)人員根據(jù)架構(gòu)進(jìn)行實(shí)施，確保研發(fā)方向準(zhǔn)確性。5、負(fù)責(zé)對核心平臺存在性能和技術(shù)問題進(jìn)行分析和解決。6、參與討論公司產(chǎn)品發(fā)展方向，完整的規(guī)劃和把握產(chǎn)品研發(fā)架構(gòu)7、對開發(fā)、測試、實(shí)施人員進(jìn)行員工培訓(xùn)和日常管理。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（四）1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;2.負(fù)責(zé)主持制定公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,研究公司技術(shù)發(fā)展路線,規(guī)劃公司產(chǎn)品;3.負(fù)責(zé)管理公司的整體核心技術(shù),組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案;4.負(fù)責(zé)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況5.負(fù)責(zé)主持新產(chǎn)品項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)等工作;6.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案,對各項(xiàng)目進(jìn)行最后的評審;7.負(fù)責(zé)與市場部進(jìn)行技術(shù)交流,了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求,并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問題;8.負(fù)責(zé)對潛在或具體的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤,管理所在區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交流、資質(zhì)認(rèn)證、方案制作及合同談判;9.負(fù)責(zé)制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。10.負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊的分析、設(shè)計(jì)、文檔編寫；11.負(fù)責(zé)系統(tǒng)/模塊編碼工作研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（五）1.負(fù)責(zé)主持和管理研發(fā)部的工作。2.負(fù)責(zé)主持公司新產(chǎn)品立項(xiàng)、審評、報(bào)批等各階段的工作。3.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行定期總結(jié)，對階段性成果進(jìn)行分析，同時(shí)給予正確的開發(fā)指導(dǎo)。4.負(fù)責(zé)對公司內(nèi)各立項(xiàng)項(xiàng)目之間的宏觀調(diào)控。5.負(fù)責(zé)技術(shù)部各技術(shù)文件的編制和監(jiān)督技術(shù)文件的整理、歸檔工作。6.負(fù)責(zé)組織技術(shù)部對公司內(nèi)外各方面反饋的產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析研究，并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施/計(jì)劃等。7.負(fù)責(zé)研發(fā)部員工的培養(yǎng)。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（六）1、負(fù)責(zé)與CRO商議標(biāo)的額和合作協(xié)議的簽訂；2、負(fù)責(zé)仿制藥研發(fā)項(xiàng)目管理和工藝放大及注冊申報(bào)的全流程工作；3、負(fù)責(zé)新立項(xiàng)的制劑產(chǎn)品尋找和甄選CRO企業(yè)（制劑委托CRO研發(fā)的篩選）；4、負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目，并能與合作單位進(jìn)行溝通交流，具有較好的溝通交流能力；5、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量把控及進(jìn)度跟蹤，協(xié)助解決研發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的問題；6、協(xié)助由CRO機(jī)構(gòu)交接回金山制藥相關(guān)產(chǎn)品中試生產(chǎn)設(shè)備的改造、升級、或采購及安裝等；7、協(xié)助工廠相關(guān)部門組織中試生產(chǎn)；協(xié)助審核最終生產(chǎn)工藝并申報(bào)國藥準(zhǔn)字的全流程工作；8、負(fù)責(zé)交接回金山制藥的產(chǎn)品規(guī)劃與執(zhí)行，能解決或協(xié)助解決交接過程中的工藝難題；9、協(xié)協(xié)助研發(fā)部注冊申報(bào)藥品、臨床藥品的制備及新藥工藝研究；10、協(xié)助生產(chǎn)部按最終工藝組織連續(xù)三批驗(yàn)證（申報(bào)）批次的生產(chǎn)：11、查閱目標(biāo)品種的相關(guān)文獻(xiàn)資料，在上級指導(dǎo)下設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)方案；12、協(xié)助由CRO研發(fā)制劑產(chǎn)品交接回金山制藥進(jìn)行工藝放大；13、負(fù)責(zé)對所交接產(chǎn)品資料的可行性進(jìn)行審核和把關(guān)；14、負(fù)責(zé)已有品種的工藝改進(jìn)及實(shí)驗(yàn)研究工作；15、協(xié)助藥品注冊生產(chǎn)現(xiàn)場檢查；16、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。研發(fā)總監(jiān)崗位職責(zé)模板（七）1、負(fù)責(zé)分解公司的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)和技術(shù)管理任務(wù)，制訂《產(chǎn)品項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》、《功能創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》和《智能APP項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃書》，經(jīng)總裁審批后組織實(shí)施。2、組織技術(shù)委員會對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案、電子控制方案、智能APP設(shè)計(jì)開發(fā)方案及整體產(chǎn)品的功能、性能、成本、可靠性、制造便利性等方面進(jìn)行評審、實(shí)施。3、帶領(lǐng)技術(shù)委員會對產(chǎn)品技術(shù)部完成的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目、功能創(chuàng)新開發(fā)項(xiàng)目，智能APP開發(fā)項(xiàng)目做實(shí)驗(yàn)并評估開發(fā)成果。4、帶領(lǐng)產(chǎn)品技術(shù)部對新項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行專利規(guī)避，對開發(fā)成果進(jìn)行專利申