個(gè)人競(jìng)聘崗位演講稿3篇競(jìng)聘上崗的演講稿

個(gè)人競(jìng)聘崗位演講稿3篇競(jìng)聘上崗的演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

首先，感謝公司供應(yīng)了這個(gè)展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的時(shí)機(jī)?！肮_、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時(shí)代進(jìn)展的要求。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人是一個(gè)重要的鼓勵(lì)和挑戰(zhàn)，將有益于我個(gè)人素養(yǎng)的提高。此次競(jìng)爭(zhēng)，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競(jìng)聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個(gè)局部進(jìn)展我的競(jìng)聘演講。

一、個(gè)人簡(jiǎn)介

我叫_，現(xiàn)年30歲，_學(xué)歷，現(xiàn)任__店門店經(jīng)理。20_年x月到__工作至今，曾經(jīng)在_店，_店，_工作，主要負(fù)責(zé)行政治理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店治理各項(xiàng)工作。工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項(xiàng)維護(hù)、開發(fā)及治理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績(jī)，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，準(zhǔn)時(shí)快速的完成各項(xiàng)開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

二、對(duì)崗位的熟悉

我競(jìng)聘的崗位是__店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營掌握，在不斷滿意顧客需求的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性進(jìn)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策劃力，是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底和關(guān)鍵，我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺(tái)支撐。主要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員治理方法，庫存規(guī)劃，保障賣場(chǎng)的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動(dòng)，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營本錢。

3、準(zhǔn)時(shí)、精確、有策略的開展時(shí)常調(diào)研，確保價(jià)位優(yōu)勢(shì)及合理利潤(rùn)并制定針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)順手敏捷、階段性的對(duì)策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對(duì)樣機(jī)進(jìn)展專項(xiàng)治理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)視對(duì)員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

三、工作設(shè)想

假如這次我能夠順當(dāng)競(jìng)聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和治理工作;我認(rèn)為，作為門店經(jīng)理，是分部總經(jīng)理對(duì)部門治理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動(dòng)積極不越位，幫助治理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動(dòng)部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰慧才智;加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。加強(qiáng)各項(xiàng)運(yùn)行維護(hù)治理制度、作業(yè)流程、治理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項(xiàng)維護(hù)工作能夠貫徹、落實(shí)。

2、努力完善自我，提高工作力量;雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行力量，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐力量，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識(shí)，做好運(yùn)營治理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會(huì)是一個(gè)需要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實(shí)踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和治理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)溝通和對(duì)外協(xié)作;店面零售治理人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面技術(shù)力氣，我將充分利用公司先進(jìn)的溝通平臺(tái)，為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識(shí)和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學(xué)問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時(shí)，我還將努力建立一個(gè)通暢的維題解決途徑，使消失的各種問題能夠準(zhǔn)時(shí)得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一公布，使大家得到共同提高。

個(gè)人競(jìng)聘崗位演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委、同事們：

大家下午好!

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公開競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)機(jī)。我叫，今年歲，大專學(xué)歷、護(hù)師，在本院工作已9個(gè)年頭。曾先后到精神科男區(qū)、女區(qū)、綜合科、老年科從事護(hù)理工作，本人工作仔細(xì)、踏實(shí)肯干，不斷鉆研業(yè)務(wù)，曾先后獲得市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀團(tuán)員、本院優(yōu)秀護(hù)士、護(hù)理學(xué)問競(jìng)賽護(hù)理能手、醫(yī)院先進(jìn)工等稱號(hào)。

參加這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中熟悉自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏、奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作非常重要，這主要表達(dá)在以下三個(gè)方面：一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。詳細(xì)說就是擺正位置，當(dāng)好配角;胸懷全局，當(dāng)好參謀;聽從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。

我之所以參加競(jìng)聘副護(hù)長(zhǎng)這個(gè)職位，由于我有如下優(yōu)勢(shì)：

1、我具有正直的人品、完善的工作作風(fēng)

我在為人上、胸懷膽蕩、公正正派、與人為善、不搞小動(dòng)作，在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞、仔細(xì)負(fù)責(zé)、別人不愿做的事我做、要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬工、與人爭(zhēng)利。

2、我具有較全面的組織協(xié)調(diào)工作的素養(yǎng)和力量，做工作、辦事情，能夠做到思路清楚、行止有度、頭緒清楚、恰到好處。

3、具有熟識(shí)各科詳細(xì)業(yè)務(wù)和具有肯定理論專業(yè)學(xué)問，各部門業(yè)務(wù)和人員都比擬熟識(shí)，可以輕松的應(yīng)對(duì)自如。

4、我年輕力壯，無家庭負(fù)擔(dān)，可全身心投入工作。

經(jīng)過近年護(hù)理工作，我對(duì)護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也積存了一些護(hù)理工作的閱歷，總結(jié)了一些護(hù)理治理的體會(huì)，假如能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，走上護(hù)士長(zhǎng)的工作崗位，我信任我有信念有力量做一名稱職的護(hù)士長(zhǎng)，為醫(yī)院的進(jìn)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

個(gè)人競(jìng)聘崗位演講稿3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事家人們：

你們好!

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我應(yīng)聘機(jī)械主任工程師職位的時(shí)機(jī)。我先來做一下自我介紹，我叫_，畢業(yè)于_學(xué)校，大專學(xué)歷。來貴公司應(yīng)聘前，本人積存了_年的礦山機(jī)械設(shè)備治理與修理的技術(shù)閱歷，因此，對(duì)機(jī)械主任工程師這一職位是有信念勝任的，假如有幸能通過本次應(yīng)聘，我將做好以下工作：

一、搞好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)治理和維護(hù)等工作

公司機(jī)械設(shè)備的安裝，須依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門指示，結(jié)合公司實(shí)際狀況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的詳細(xì)狀況。機(jī)械設(shè)備的安裝要嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行，詳細(xì)的安裝程序?yàn)椋簽闄C(jī)械設(shè)備供應(yīng)合格的安裝根底、將待安裝設(shè)備就位、對(duì)設(shè)備的精度檢測(cè)與調(diào)整、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)為設(shè)備加油與潤(rùn)滑、調(diào)整與試運(yùn)轉(zhuǎn)和安裝工程驗(yàn)收。在安裝過程中要結(jié)合實(shí)際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改良與調(diào)整。

對(duì)于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)治理，重要的是把握機(jī)械自身的性能、構(gòu)造、功用等特點(diǎn)。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求，假如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機(jī)械設(shè)備，就能充分發(fā)揮使用效率，削減設(shè)備磨損，延長(zhǎng)使用壽命，降低使用本錢。因此，在安排施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，要依據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當(dāng)前需要的設(shè)備，使工程工程與機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)，切勿大機(jī)小用，防止“精機(jī)粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)能確保設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運(yùn)行，又可有效地掌握設(shè)備的維護(hù)本錢。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，要嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好每天開機(jī)前、作業(yè)中和停機(jī)后的“一日三查”工作，發(fā)覺問題和隱患準(zhǔn)時(shí)予以排解。操作人員與指揮人員肯定要根據(jù)相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

二、做好公司機(jī)械備治理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和治理等工作

機(jī)械主任工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展，需要制定一整套符合本公司實(shí)際狀況的規(guī)章制度，制度要遵循敬重科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)治理、安全第一和預(yù)防為主的原則。

嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的規(guī)章制度可以使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)轉(zhuǎn)、安全使用、高效效勞于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的`經(jīng)濟(jì)效益制造條件。

機(jī)械設(shè)備管的治理規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)包括臺(tái)帳檔案、機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備租憑、機(jī)械設(shè)備的使用治理、施工設(shè)備的保養(yǎng)修理、設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和機(jī)械設(shè)備停用治理、機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢批準(zhǔn)等方面。由于時(shí)間關(guān)系，具體的制度規(guī)程不做具體說明。

三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題和開展機(jī)械技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)

施工生產(chǎn)過程中的機(jī)械技術(shù)問題，實(shí)際上可以從平常的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機(jī)械的前提下，要留意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設(shè)備的大、中修;在大修的同時(shí)完成中修、小修、月檢、周檢等工程。當(dāng)設(shè)備消失較為嚴(yán)峻的狀況時(shí)，應(yīng)馬上停頓使用，實(shí)行有效措施防止損失過大，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并馬上上報(bào)。嚴(yán)格掌握零配件質(zhì)量，對(duì)不合格的配件，經(jīng)設(shè)備處調(diào)查鑒定的確不合格，使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應(yīng)做到“四不放過”，即事故緣由分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責(zé)任者沒有受到嚴(yán)厲處理不放過。對(duì)隱瞞事故和弄虛作假的部門和個(gè)人要加重懲罰。

四、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好機(jī)械設(shè)備及物資材料的規(guī)劃、選購和驗(yàn)收工作

依據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的討論打算，在熟識(shí)礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學(xué)、更合理地選購機(jī)械設(shè)備。為保證