2023年加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿

2023年加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

你們好!

各位領(lǐng)導(dǎo)，作為這次競(jìng)聘上崗的主動(dòng)參加者，我希望在此次競(jìng)聘中獲得勝利。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最終結(jié)果如何，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為我們***加油站的發(fā)展做出主動(dòng)的貢獻(xiàn)，這些年來(lái)我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時(shí),也收獲了累累碩果，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我從一個(gè)羸弱的年輕人成長(zhǎng)為一個(gè)有閱歷、有上進(jìn)心的加油站工人，今日，我感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)這次競(jìng)聘加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講報(bào)告的機(jī)會(huì)，好好把握住這次機(jī)會(huì)，為加油站今后的旺盛發(fā)展，做出自己的貢獻(xiàn)。我來(lái)自一線，多年從事加油站工作，這些來(lái)，我先后從事過(guò)加油站加油員、加油站計(jì)賬員等職位，今日，我競(jìng)聘的加油站是巴州加油站副站長(zhǎng)，我能來(lái)競(jìng)聘這個(gè)職位，主要具有以下優(yōu)勢(shì)。

一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

(一)有很強(qiáng)的`溝通實(shí)力

本人擁有很強(qiáng)的溝通實(shí)力，在日常工作中，我們?cè)诜?wù)好新用戶(hù)的前提下,要盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚集起來(lái),我個(gè)人憑借著良好的溝通實(shí)力和辦事實(shí)力與客戶(hù)進(jìn)行了良好的溝通溝通，卻保客戶(hù)不會(huì)丟失。

(二)良好的人際關(guān)系

至今為止，我工作已經(jīng)有**年了，這些年來(lái)，我憑借著良好的人際關(guān)系，發(fā)展了許多的客戶(hù)。像咱們***市的一些企事業(yè)單位，大多數(shù)已經(jīng)成為加油站的定點(diǎn)加油用戶(hù)，現(xiàn)如今***公司，***林場(chǎng)等。他們的領(lǐng)導(dǎo)也已經(jīng)和我達(dá)成共識(shí)。打算幫助我們加油站進(jìn)行宣揚(yáng)和推廣工作。還有，就是非固定用戶(hù)的大批量用油。例如西山風(fēng)力發(fā)電二期三期工程的施工單位，經(jīng)過(guò)我的幾次走訪，已經(jīng)成為我們加油站的定點(diǎn)購(gòu)油用戶(hù)。

(三)平安教化方面

我深知加油站平安工作的重要性，為了能提升平安性能，讓顧客能放心來(lái)我們競(jìng)聘加油站演講稿站加油，在加油站平安管理工作上擁有許多工作閱歷，可以保證加油站平安工作深化到位，讓各位領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)達(dá)到滿足。

二、競(jìng)聘勝利后的工作措施

各位領(lǐng)導(dǎo)假如這次我競(jìng)聘***加油站站長(zhǎng)一職勝利，我將在**加油站開(kāi)展如下工作。

(一)穩(wěn)定客戶(hù)，做大銷(xiāo)量

目前，同行業(yè)加油站競(jìng)爭(zhēng)激烈，其它加油站在油價(jià)的優(yōu)勢(shì)和促銷(xiāo)的方式上干脆沖擊到我站的銷(xiāo)量、減弱我們的市場(chǎng)、搶走我站的客戶(hù)。我們目前將面臨一場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，所以，我們要做好以下工作：

1、落實(shí)五項(xiàng)便民措施，推行容美茶水服務(wù)，形成員工與顧客濃濃茶水情。

2、建立用戶(hù)會(huì)員制，長(zhǎng)期會(huì)員，資源驚慌時(shí)想受優(yōu)先權(quán)。3、發(fā)放救援聯(lián)系卡，幫助聯(lián)系修車(chē)，送配件，送潤(rùn)滑油，解決用戶(hù)困難。

4、抓住資源，在中油脫銷(xiāo)時(shí)抓好服務(wù)，做好宣揚(yáng)爭(zhēng)取用戶(hù)。

5、了解對(duì)方的經(jīng)營(yíng)狀況，精確駕馭對(duì)方銷(xiāo)售節(jié)奏，做到心中有數(shù)。

6、建立客戶(hù)視像檔案，做到人車(chē)合一。依托容美站可開(kāi)展多元化服務(wù)的硬件優(yōu)勢(shì)，特色服務(wù)，親情服務(wù)，在公司賜予的權(quán)限內(nèi)，最大限度的為他們供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，洗車(chē)服務(wù)、加水，檢查輪胎，依托市場(chǎng)調(diào)研、電話聯(lián)系、登門(mén)探望等方式，做到客戶(hù)的信息剛好更新，客戶(hù)的需求剛好回應(yīng)加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿，客戶(hù)的埋怨剛好處理，形成緊密、堅(jiān)固、友好、和諧的客戶(hù)關(guān)系。走訪大客戶(hù)，特殊是菜坡煤礦運(yùn)輸車(chē)隊(duì)，鑫新礦業(yè)公司，物流公司，反季節(jié)蔬菜運(yùn)輸老板，大型礦山機(jī)械。應(yīng)盡快把這部分用戶(hù)聚集起來(lái)，力保市場(chǎng)不失，做大銷(xiāo)量。

(二)強(qiáng)化服務(wù)，嚴(yán)格管理

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今日，剛好導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念，以人為本，強(qiáng)化意識(shí)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加油站員工運(yùn)用文明服務(wù)用語(yǔ)，禮貌迎送，規(guī)范服務(wù)，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，改24小時(shí)工作制為8小時(shí)工作制，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制，確保住站率85%。工資二次安排，實(shí)行升油工資+考評(píng)積分的新方法，提高全站職工的工作主動(dòng)性，打破吃大鍋飯的舊安排體制。

(三)抓規(guī)范化服務(wù),樹(shù)品牌效應(yīng)

加油站是中石化對(duì)外的形象窗口，規(guī)范化服務(wù)的好壞，干脆影響到整個(gè)公司形象。為此規(guī)范化服務(wù)對(duì)加油站的形象來(lái)說(shuō)是非常重要，抓好規(guī)范服務(wù)，就等于抓住了品牌效益。抓規(guī)范化服務(wù)要從微小、點(diǎn)滴入手、從著裝、站容、站貌、服務(wù)用語(yǔ)著手，要競(jìng)聘加油站站長(zhǎng)演講稿求每個(gè)員工牢記“引、問(wèn)、開(kāi)、加、蓋、擦、唱、送”八個(gè)字，并能分細(xì)每步操作程序，按章嚴(yán)格操作。規(guī)范員工的行體動(dòng)作，同時(shí)要求員工做到三個(gè)“一點(diǎn)”，對(duì)用戶(hù)熱忱一點(diǎn)，服務(wù)周到一點(diǎn)和耐性一點(diǎn)，給客戶(hù)一個(gè)好的環(huán)境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會(huì)到在中石化加油站花錢(qián)不僅是買(mǎi)到了油品，而且還買(mǎi)到了上呈的服務(wù)。讓司機(jī)們走了想回來(lái)，來(lái)了不想走，確保司機(jī)回頭率100%、油箱加滿率100%。

回首往事，歷歷在目，多年來(lái)辛勤工作，懇切作人，雖然社會(huì)在變，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未變更。無(wú)論這次競(jìng)聘勝利與否，我都無(wú)怨無(wú)悔，愿為企業(yè)恒久的一顆鑼絲釘競(jìng)聘上崗演講稿。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，特別感謝組織賜予我再次登上這激情舞臺(tái)與各位有識(shí)之士一比高下，展示自我的機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)爭(zhēng)白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的精準(zhǔn)選拔。

一、我的基本狀況：我叫張志宏，今年32歲，目前是黔江本部?jī)?cè)山加油站的一名一般員工（加油員），過(guò)去十余載在公司基層各崗位上接受過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的工作實(shí)踐與積累，對(duì)加油站各環(huán)節(jié)的工作都了如指掌，也承蒙公司栽培，同仁厚愛(ài)，赴區(qū)外市場(chǎng)利川利沙加油站組織前期經(jīng)營(yíng)管理工作（時(shí)任利沙加油站站長(zhǎng)）；次年由于工作的須要，組織將我調(diào)遣至建始鄴州加油站任加油站經(jīng)理，協(xié)作片區(qū)經(jīng)理張勇組織開(kāi)展鄴州站的各項(xiàng)前期初始化工作及后續(xù)經(jīng)營(yíng)；05年初公司領(lǐng)導(dǎo)將其召回，緊鑼密鼓的拉開(kāi)了本部正陽(yáng)加油站的工作帷幕（時(shí)任正陽(yáng)加油站經(jīng)理），在這些日子里雖未給黔江公司立下豐功偉績(jī)，但也為公司鞍前馬后專(zhuān)心奔波數(shù)載。

二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢(shì)，搞好本職工作。從進(jìn)入公司至今的十余年里，我懷著對(duì)石油事業(yè)的高度熱忱，抱著對(duì)奉獻(xiàn)能源，服務(wù)大眾的真實(shí)愿望，始終堅(jiān)持吃苦在基層，從加油工干起，努力向業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)驗(yàn)足的領(lǐng)導(dǎo)及同行學(xué)習(xí)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的崗位起浮熬煉，政治覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水準(zhǔn)都有大幅度的提升。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢(shì)，搞好本職工作。

1、對(duì)加油站的日常經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作，都有較深的.實(shí)踐閱歷。

2、也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實(shí)際狀況相結(jié)合，制定出切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)方案，更懂得怎樣組織人員對(duì)干線內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)管理，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)進(jìn)行親密調(diào)查，為本站的業(yè)務(wù)拓展，作好堅(jiān)實(shí)的鋪墊；定期完成對(duì)固定客戶(hù)的回訪，對(duì)這類(lèi)客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費(fèi)群體，促成銷(xiāo)售攀升，效益遞增。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)qhse政策、制度，確保員工與加油站無(wú)事故、無(wú)污染、無(wú)職業(yè)危害的qhse目標(biāo)達(dá)成，努力搞好本站的創(chuàng)星達(dá)標(biāo)工作。

4、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理：按時(shí)完成日常巡檢，設(shè)備保潔、維護(hù)與責(zé)任分工落實(shí)，確保站內(nèi)員工著裝整齊，服務(wù)熱忱，工作有序，來(lái)有迎聲，走有送聲，有求必應(yīng)；盡可能做到保質(zhì)、保量、保平安，環(huán)境好、服務(wù)好，顧客滿足的銷(xiāo)售工作之“三保、兩好，一滿足”。

5、恪守職責(zé)監(jiān)督、檢查油品計(jì)量工作及油品的進(jìn)、銷(xiāo)、存和數(shù)、質(zhì)、量；定時(shí)組織盤(pán)存便利店商品的購(gòu)進(jìn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存，有效監(jiān)管便利店經(jīng)營(yíng)狀況；督促核算崗對(duì)本站的資產(chǎn)、資金、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、日常費(fèi)用的核算，限制好費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)節(jié)支增效，使單站利潤(rùn)盡可能的最大化。

6、督促各班組做好班與班交接工作，做到班報(bào)、日?qǐng)?bào)、旬報(bào)、月報(bào)，各報(bào)表數(shù)據(jù)匯總與進(jìn)帳資金相吻合，做到站內(nèi)無(wú)賒欠與坐支，更不允許有貪污，挪用等事務(wù)發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)班人員隨身攜帶資金不得超過(guò)400元的嚴(yán)格規(guī)定，把它定為白家灣加油站的一大禁，確保24時(shí)內(nèi)大額資金按時(shí)上繳進(jìn)帳及進(jìn)柜封存；做好票據(jù)的登記及保管，做好各類(lèi)臺(tái)帳，確保帳帳相符，帳實(shí)相符，無(wú)涂改，無(wú)差損，按時(shí)向財(cái)會(huì)及業(yè)務(wù)部門(mén)提交旬報(bào)、月報(bào)，協(xié)作搞好資金平安，帳務(wù)累計(jì)、盤(pán)存，完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

7、把平安工作作為站內(nèi)工作的重中之重來(lái)抓；把事故的苗頭作事故處理。無(wú)論是資金平安，人員平安，加油站都要制定明細(xì)的預(yù)案，定職、定責(zé)到人，若發(fā)覺(jué)有擔(dān)心全因素必需上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，馬上啟動(dòng)相關(guān)預(yù)案，盡可能把平安風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

8、對(duì)各崗位實(shí)行績(jī)效考核，多勞多得原則，提高員工的工作主動(dòng)性與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；以業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定每月的優(yōu)秀員工，作為年度上報(bào)公司參評(píng)優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。

9、對(duì)加油現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行走動(dòng)管理，監(jiān)督好當(dāng)班員工工作區(qū)間保潔與定期設(shè)備保養(yǎng)，并作出檢查記錄，切實(shí)關(guān)注細(xì)微環(huán)節(jié)，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作有序開(kāi)展，設(shè)備、設(shè)施清潔良好運(yùn)行。

10、定期協(xié)作公司安保部門(mén)或站內(nèi)自行組織對(duì)地埋管線罐子有無(wú)滲漏的觀測(cè)與登記，對(duì)各靜電接地點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)配電與發(fā)電設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)；隨時(shí)觀測(cè)站內(nèi)各加油機(jī)油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國(guó)家規(guī)定誤差范圍，并作登記。

三、對(duì)白家灣自助加油站的后續(xù)工作設(shè)想。自08年7月10日上午8時(shí)重慶首座投資1750多萬(wàn)元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運(yùn)營(yíng)，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營(yíng)的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬(wàn)州、黔江等地增建的自助型加油站之一。任職白家灣自助加油站后我不光要恪守自身崗位職責(zé)，把過(guò)去積累的閱歷與目前工作有效融合，搞好份內(nèi)工作，努力做好全方位服務(wù)型加油站向()自助服務(wù)型加油站工作意識(shí)及工作重心的自我調(diào)整轉(zhuǎn)換，還要帶動(dòng)與培訓(xùn)員工作好此類(lèi)工作，讓全站上下團(tuán)結(jié)一樣把前期顧客自助運(yùn)用加油器械、設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)用與平安指導(dǎo)工作做好、做細(xì)、做全。另外，還要把這個(gè)團(tuán)隊(duì)帶成一個(gè)吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，讓白家灣自助加油站的聲譽(yù)響徹黔城及周邊市縣，為我司樹(shù)立一個(gè)標(biāo)桿站、形象站。

四、反省過(guò)去，從頭再來(lái)。

我曾在人生道路上走過(guò)彎路，我用兩年的不眠之夜來(lái)省查過(guò)去千百次，今日的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯(cuò)。

感謝！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿3

敬重的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們：大家好！

石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并主動(dòng)參加。今日，我演講的題目是：。

首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)切、培育和幫助，表示誠(chéng)心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日，也是你們的激勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人狀況，讓大家對(duì)我的了解更加全面、更加直觀。

下面我談一下我此次的優(yōu)勢(shì)

優(yōu)勢(shì)之一是我擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，具有肯定的業(yè)務(wù)理論學(xué)問(wèn)。

優(yōu)勢(shì)之二是我年輕，接受新事物實(shí)力強(qiáng)，能更好的工作。

優(yōu)勢(shì)之三是我具有較豐富的工作閱歷和管理才能。

當(dāng)然，我也更清晰，成果也好，閱歷也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明將來(lái)。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。假如我競(jìng)聘勝利，我將以以下幾點(diǎn)指導(dǎo)工作：

一是做好經(jīng)營(yíng)管理，使經(jīng)營(yíng)多元化。

二是美化環(huán)境，使環(huán)境怡人化。

三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)星級(jí)化。

四是開(kāi)源節(jié)流，使員工多崗化。

五是抓好營(yíng)銷(xiāo)，使?fàn)I銷(xiāo)日?；?。

六是抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識(shí)的形成。

最終，以身作則，提高素養(yǎng)到位。打鐵先要自身硬。假如我能夠競(jìng)聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新實(shí)力與自我約束實(shí)力，不斷提高工作實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠(chéng)與中國(guó)石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充溢活力的鋼鐵隊(duì)伍。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，我是一個(gè)平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競(jìng)聘，我渴望勝利，渴望進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)小小的`進(jìn)步也會(huì)讓我更加感受到自身素養(yǎng)的提高，生活的美妙，假如我競(jìng)聘勝利，我情愿用真心和熱心更好的去工作，用細(xì)心和耐性更好的為我們中國(guó)石油公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力氣！

最終，我想說(shuō)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請(qǐng)大家信任我，考驗(yàn)我！感謝大家！

我的完畢，感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：

大家好！

一位哲學(xué)家曾說(shuō)過(guò)，“倘如船帆遇不到風(fēng)，充其量只是一塊一般的帆布。”正是加油站人事制度改革的春風(fēng)，使我有機(jī)會(huì)站在演講臺(tái)上，接受組織的選擇，對(duì)此，我主動(dòng)擁護(hù)并熱心參加。同時(shí)我誠(chéng)心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，感謝你們?yōu)槲夜?yīng)了這次難得的競(jìng)聘零售副經(jīng)理的機(jī)會(huì)，感謝你們！

首先，請(qǐng)?jiān)试S我做一下簡(jiǎn)潔的自我介紹：

我叫xx，今年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任xx。工作以來(lái)我先后在xx工作過(guò)。在每一個(gè)崗位上，我總能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，做出了肯定的成果。從XX年參與工作，經(jīng)過(guò)X年的實(shí)踐，使自己快速熟識(shí)了加油站全部業(yè)務(wù)，具備了一個(gè)管理者所必需具備的素養(yǎng)，也使我有信念和志氣走上講臺(tái)，接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)。

經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡，競(jìng)聘零售副經(jīng)理，我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

一是我加油站工作，具有肯定的工作閱歷。

我從XX年參與工作以來(lái)，從事過(guò)許多崗位，每一個(gè)崗位都是從事不同性質(zhì)的工作?？梢哉f(shuō)，多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，使我的工作實(shí)力、適應(yīng)實(shí)力有了較大的提高，并積累了豐富的工作閱歷。特殊是在我擔(dān)當(dāng)加油站管理部主任以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我盡快進(jìn)入角色，并深深?lèi)?ài)上了加油站工作。在業(yè)余時(shí)間里，我主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，使自己的管理實(shí)力得到了較大的提高。

二是我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素養(yǎng)和實(shí)力。

工作中，我識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志，正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在經(jīng)理辦公室工作了半年，我能發(fā)揮女性的剛?cè)岵⒂?，在與上下關(guān)系處理上，我也沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)失誤。所以，就綜合協(xié)調(diào)、管理實(shí)力上而言，我將無(wú)愧與組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

三是多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的`工作作風(fēng)。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完備，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn)，全力以赴爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。同時(shí)，這些年來(lái)，也造就了我勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，恒久不言放棄的堅(jiān)毅性格。全部這些，都為我做好零售副經(jīng)理工作供應(yīng)了牢靠的保障。

四是有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、排查、解決加油站銷(xiāo)售及平安隱患的實(shí)力。

多年的工作閱歷，使我深深體會(huì)到銷(xiāo)售跟平安的重要性，我在**年的零售工作中取得以下成果：完善了加油站稽查管理方法，規(guī)范了加油站管理措施，嚴(yán)格限制了加油站費(fèi)用支出，工作中嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，時(shí)刻監(jiān)督、排查、消退各種平安隱患，這也是我做好零售副經(jīng)理的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

金無(wú)足赤，人無(wú)完人。在這里，我也情愿坦誠(chéng)地把自己已經(jīng)相識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。一是我年輕，處理事情的閱歷還不是很足。尤其是在9月份因與總經(jīng)理在工作發(fā)生了一點(diǎn)沖突。以后我將充分依靠加油站里老同志豐富的閱歷和閱歷，虛心求教，多視察，多思索，加以彌補(bǔ)。二是學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)仍不完善。我現(xiàn)在正在攻讀XX學(xué)歷（專(zhuān)業(yè)）。平常，也常常購(gòu)買(mǎi)一些管理類(lèi)、經(jīng)濟(jì)類(lèi)書(shū)籍充溢自己。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任，既然我自己能相識(shí)自己的不足，也就肯定能努力克服，不斷完善自己的人格。假如領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上零售副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)重托,不辱使命，勤奮工作，開(kāi)拓創(chuàng)新。在這幾分鐘之內(nèi)，我實(shí)在無(wú)法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)詳細(xì)工作怎樣組織。

我想假如競(jìng)聘勝利，我將做到：

第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，主動(dòng)幫助零售經(jīng)理做好站內(nèi)各項(xiàng)管理工作。

多年的工作閱歷告知我，同事之間團(tuán)結(jié)比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識(shí)和看待自己，胸懷全局，當(dāng)好配角。在管理上，我將不斷找尋工作的新思路、新方法，加大管理力度。嚴(yán)格執(zhí)行加油站經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例，統(tǒng)一管理、指揮，建立一整套行之有效的管理方案，切實(shí)做好加油站的日常管理工作。同時(shí)，我還將主動(dòng)幫助經(jīng)理建立完善的內(nèi)部管理流程，使各項(xiàng)工作詳細(xì)化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé)，使每位員工知道自己須要干什么和怎么去干。

其次、堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，做好加油站銷(xiāo)售工作。

在經(jīng)營(yíng)管理上，我將以經(jīng)濟(jì)效益為中心，去不斷找尋工作的新思路、新方法，增加加油站的收入。為此，我將廣泛開(kāi)展對(duì)銷(xiāo)售服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。給他們?cè)跇I(yè)務(wù)技能、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)禮儀等方面全方位的培訓(xùn)指導(dǎo)。從而增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，增加加油站收入。

第三、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，打造加油站知名品牌。

物理學(xué)上的"萬(wàn)有引力定理"告知我們，要想增加吸引力，就得增加自身質(zhì)量。要爭(zhēng)取更多的客戶(hù)，就必需打造服務(wù)品牌。要抓住有利時(shí)機(jī)，整合內(nèi)部資源，完善服務(wù)功能，使顧客切實(shí)感受到我們的特性化、親情化服務(wù)的便利與尊貴。我將在原來(lái)的基礎(chǔ)上，提升服務(wù)水平，使我們加油站的服務(wù)更加人性化，在顧客信任的天平上增加法碼，切切實(shí)實(shí)做到在服務(wù)中彰顯實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與顧客交往中凝合合力，形成知名的加油站品牌。

第四、加強(qiáng)加油站平安管理工作。

加油站工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開(kāi)展平安培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，時(shí)刻提示員工嚴(yán)格遵守各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程，嚴(yán)抓、常管，時(shí)刻把平安工作放在第一位，每月組織平安常識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高加油站各項(xiàng)平安問(wèn)題，嚴(yán)防平安漏洞。

第五、我將努力提高自身素養(yǎng)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競(jìng)聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)，我是一個(gè)在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中不斷完善自我的人，能夠在很激烈的環(huán)境中生存下來(lái)，我不怕吃苦能夠無(wú)私奉獻(xiàn)自己的才智青春，對(duì)自己酷愛(ài)的加油站事業(yè)能夠激情的投入。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委們，記得香港首富李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)，他在用人方面不喜愛(ài)“大材小用”，也不喜愛(ài)“量才適用”，而是喜愛(ài)“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗偕莩?，“量才適用”簡(jiǎn)單讓人自滿、使人懶散，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。假如各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì)，我將盡我所能，做好自己的工作！作為零售副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我肯定做最努力的，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，考驗(yàn)我！

我的演講完畢，感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，

大家好！

首先，我要感謝局領(lǐng)導(dǎo)，也特別感謝大家，能為我們供應(yīng)這樣一個(gè)，加油站儲(chǔ)備站經(jīng)理競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我會(huì)充分利用這次機(jī)會(huì)把自己客觀、全面地展示給大家，并和同志們相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步的熬煉和提高自己。同時(shí)，對(duì)多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)切、指導(dǎo)、激勵(lì)、和支持表示誠(chéng)心的感謝。

下面我給大家介紹下我的基本狀況。我叫XX，29歲，大專(zhuān)學(xué)歷，畢業(yè)于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)任我公司**加油站核算員。作為一名核算員，我的主要工作是擔(dān)當(dāng)本公司加油站的日常財(cái)務(wù)運(yùn)行，同時(shí)也協(xié)助站長(zhǎng)做一些關(guān)于內(nèi)務(wù)管理，財(cái)務(wù)管理，經(jīng)濟(jì)核算等工作?，F(xiàn)在辦事處經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告，我對(duì)我現(xiàn)任工作的主要職責(zé)歸納概括為以下四點(diǎn)：

首先，要嚴(yán)格遵守加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德情操，熟識(shí)了解本公司的財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的處理程序，并能夠切實(shí)執(zhí)行。

其次，在工作上，端正工作看法，一絲不茍，肅穆展廳經(jīng)理助理競(jìng)聘演講稿仔細(xì)，能夠負(fù)責(zé)現(xiàn)金、票據(jù)的結(jié)算，剛好填報(bào)各種報(bào)表，確保站內(nèi)商品流通能夠?qū)崿F(xiàn)賬賬、賬物相符，以使其工作的順當(dāng)開(kāi)展。

第三，加強(qiáng)個(gè)人技能訓(xùn)練，熟識(shí)駕馭財(cái)務(wù)平安的防范學(xué)問(wèn)，負(fù)責(zé)當(dāng)班貸款的剛好交存，并妥當(dāng)保管本公司加油站的現(xiàn)金、賬冊(cè)、單據(jù)及印章，以此做好防范的平安工作。

最終，主動(dòng)協(xié)作站長(zhǎng)工作，幫助站長(zhǎng)做好經(jīng)濟(jì)核算等方面的財(cái)政工作，如嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支，努力降低成本等。

財(cái)務(wù)，是公司的命脈；財(cái)務(wù)，是公司的根基。所以核算員這個(gè)崗位，在公司中有著舉足輕重的作用。燃?xì)夤靖笨偨?jīng)理競(jìng)聘自述，要做好這份工作，首先必需要忠誠(chéng)于公司，同時(shí)，更要站在公司的立場(chǎng)，去全面的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的思索問(wèn)題和解決問(wèn)題。也就是說(shuō)，這個(gè)崗位的性質(zhì)確定了在位者既要有領(lǐng)導(dǎo)者全局統(tǒng)率的嚴(yán)密思維和宏觀把握的實(shí)力，又要有一線工作者嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作看法和奉獻(xiàn)精神。為了能夠成為一名合格且優(yōu)秀的中石油的財(cái)務(wù)核算員，始終以來(lái)，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，以?xún)?yōu)秀核算員的'標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，而且我信任自己能夠做到，并且能夠做好。

古人云：“天生我才必有用”。通過(guò)對(duì)自己自身?xiàng)l件的客觀分析和綜合推斷，銀行大堂經(jīng)理競(jìng)聘，我自信地認(rèn)為自己有實(shí)力擔(dān)當(dāng)儲(chǔ)備站經(jīng)理一職，因?yàn)槲揖哂幸韵氯齻€(gè)方面的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)。

首先，我具有很強(qiáng)的工作責(zé)任心，能夠恪守崗位職責(zé)，做好本職工作。這是任何職業(yè)的從事者都應(yīng)當(dāng)遵守的一條基本職業(yè)道德。什么是責(zé)任心？當(dāng)我們談到責(zé)任心的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)清晰責(zé)任心是什么。責(zé)任心是個(gè)人對(duì)他人、對(duì)家庭和集體、對(duì)國(guó)家和社會(huì)所負(fù)責(zé)任的相識(shí)、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺(jué)看法。責(zé)任心，是我們對(duì)工作的一種擔(dān)當(dāng)；責(zé)任心，是我們工作的不竭動(dòng)力。而我，就是一個(gè)極其富有責(zé)任心的人，在工作中，分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿，能夠做到并做好自己的本職工作。作為一名財(cái)務(wù)核算員，除了具備專(zhuān)業(yè)性的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，原則性，嚴(yán)謹(jǐn)性也是我們職業(yè)的必備素養(yǎng)，因?yàn)樵诠镜倪\(yùn)行中，正確且剛好的信息是關(guān)乎決策成敗的關(guān)鍵。所以，我們?cè)诠ぷ髦幸龅揭唤z不茍，在（各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，銀行客戶(hù)經(jīng)理競(jìng)聘稿，幾分鐘的競(jìng)聘演講，雖然并不能盡述我對(duì)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，然而足以表達(dá)我對(duì)這份競(jìng)聘崗位的執(zhí)著、酷愛(ài)和信念。假如我競(jìng)聘勝利，我將再接再厲，用十二分的熱忱投入到工作中，在求真務(wù)實(shí)中相識(shí)自己，在主動(dòng)進(jìn)取中塑造自己，在拼搏中奉獻(xiàn)自己，在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己，以加油站的良好發(fā)展作為自己事業(yè)的奮斗目標(biāo)。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

很榮幸可以參與這次的競(jìng)聘，我競(jìng)聘的崗位是加油站值班經(jīng)理。對(duì)我來(lái)說(shuō)這不僅是一次挑戰(zhàn)，也是一次機(jī)遇，他不僅能熬煉我的實(shí)力，也能夠展示我的才華。無(wú)論這次競(jìng)聘勝利與否，以后我都會(huì)一如既往的去虛心學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，向自己志向的目標(biāo)前進(jìn)。

一、個(gè)人基本狀況：

首先自我介紹一下：我叫xx，漢族，誕生于1988年8月，四川xx市人，20xx年7月畢業(yè)于四川xx第四中學(xué)，20xx年4月1日經(jīng)摯友介紹來(lái)到中油首汽二號(hào)站三班工作至今。

二、對(duì)本崗位的相識(shí)：

1、仔細(xì)細(xì)致，虛心好學(xué)加油站競(jìng)聘演講稿。上班前仔細(xì)做好班前訓(xùn)導(dǎo)，交接班時(shí)仔細(xì)檢查加油設(shè)備、工具和相關(guān)物品的完好程度。虛心向別人學(xué)習(xí)，借鑒他人先進(jìn)的閱歷和方法，不斷提高自身的管理水平。

2、吃苦耐勞，先人后己。要有吃苦耐勞的精神，不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情，堅(jiān)持工作。搞好站場(chǎng)衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，關(guān)切加油員，不計(jì)較個(gè)人得失，先人后己

3、機(jī)靈冷靜，反應(yīng)快速。在處理突發(fā)事務(wù)時(shí)能鎮(zhèn)靜冷靜，在不違反規(guī)章的`前提下，盡量做到機(jī)靈敏捷、反應(yīng)快速，保持車(chē)道暢通，關(guān)鍵時(shí)刻拉的出打的響。

4、恪守規(guī)章，堅(jiān)持原則。嚴(yán)格遵守公司規(guī)章，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威逼，堅(jiān)持原則，與各類(lèi)違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決抵制，決不姑息。

5、團(tuán)結(jié)互助，發(fā)揮集體主義精神。與加油員、整個(gè)班組及其他班組相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6、聽(tīng)從指揮，顧全大局。堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配，凡事以大局為重，處理好個(gè)人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關(guān)系。

7、有錯(cuò)必糾，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任?？偨Y(jié)工作加油站競(jìng)聘演講稿，發(fā)覺(jué)錯(cuò)誤，虛心接受，有錯(cuò)必改，敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，接受懲罰，不推卸責(zé)任。

三、競(jìng)聘勝利后的工作想法：

1、在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的工作崗位，對(duì)自己提出更高的要求，加強(qiáng)與員工的溝通，剛好了解駕馭站長(zhǎng)的工作思路，并將自己的想法進(jìn)行溝通，做出合理的調(diào)整，在平日工作中我要帶頭嚴(yán)格遵守公司和加油站的各項(xiàng)規(guī)章制度，仔細(xì)做好自己的本職工作，以身作則，幫助站長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，在完成本職工作的基礎(chǔ)，主動(dòng)為一線同事服務(wù)，在工作上指導(dǎo)他們，在生活上幫助他們，在思想上引導(dǎo)他們，做好站經(jīng)理的好幫手。將員工的工作動(dòng)態(tài)即時(shí)反應(yīng)給經(jīng)理，做好人員考核和激勵(lì)工作，帶動(dòng)大家的主動(dòng)性。

2、以身作則，樹(shù)立榜樣，作為一個(gè)基層管理者最重要的一項(xiàng)就是樹(shù)立榜樣————樹(shù)立一個(gè)你期望其他人學(xué)習(xí)的好榜樣。榜樣特別重要，因?yàn)榇蠹叶夹湃巫约旱难劬Γ麄兛吹侥阕龅谋嚷?tīng)到你說(shuō)的效果要大得多。作為一個(gè)管理者不僅要能激發(fā)他人跟隨你一起工作，以取得共同目標(biāo)。還應(yīng)當(dāng)實(shí)行很多其它的激勵(lì)方法，比如：敬重、關(guān)愛(ài)、贊美、寬容下屬，物質(zhì)嘉獎(jiǎng)等。綜合運(yùn)用各種激勵(lì)手段使全體員工的主動(dòng)性、創(chuàng)建性、企業(yè)的綜合活力，達(dá)到最佳狀態(tài)。

3、在管理上我將對(duì)班組成員的要求更加嚴(yán)格加油站競(jìng)聘演講稿，無(wú)論在工作還上還是生活中都始終如一。工作中我們除了本職工作以外還要對(duì)自身加油機(jī)的衛(wèi)生進(jìn)行清理，時(shí)刻保持加油現(xiàn)場(chǎng)的凈化。生活上也不例外，要按時(shí)歸站，內(nèi)務(wù)軍事化標(biāo)準(zhǔn)等等

以上就是我的競(jìng)聘報(bào)告，望各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我展示才華的機(jī)會(huì)。

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿7

單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義是不行能帶領(lǐng)出和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于瞬息萬(wàn)變的信息爆炸，個(gè)體的人也不行能獨(dú)立全面承受信息沖擊和全部作出正確推斷。

作為個(gè)體的人，我們是否有新的選擇？是的。團(tuán)隊(duì)的合作、信息的共享、推斷的統(tǒng)一。我們可以作到和諧共進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、榮辱與共。

組建一個(gè)和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)對(duì)于企業(yè)、對(duì)與個(gè)人有何重大意義？顯爾易見(jiàn)的是，任何企業(yè)都在主動(dòng)找尋、建立適于自身生存、發(fā)展并且能夠良性循環(huán)的組織架構(gòu)。架構(gòu)的搭建，同時(shí)須要個(gè)體的人來(lái)聽(tīng)從、操作、維護(hù)------團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)。優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，迫使企業(yè)必需擁有團(tuán)結(jié)合作、朝氣蓬勃、主動(dòng)進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)行為。

20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經(jīng)理。工作期間，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了公司的運(yùn)作管理模式。對(duì)于“珍惜生命、敬重生命。”生命的機(jī)會(huì)只有一次的含義有了進(jìn)一步剖析?！皩幙稍谂嘤?xùn)考核中流淚，不要在事故發(fā)生時(shí)流血。”始終貫穿著我們的生活、工作。

20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷(xiāo)售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理。擔(dān)當(dāng)片區(qū)培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)片區(qū)員工的理論培訓(xùn)，崗位考核等工作。同時(shí)負(fù)責(zé)片區(qū)新開(kāi)加油站的試運(yùn)營(yíng)工作。20xx年獲得“華南銷(xiāo)售公司優(yōu)秀加油站經(jīng)理”榮譽(yù)。

總結(jié)過(guò)去的工作。加油站的管理，不僅僅是穩(wěn)定平安運(yùn)作。同時(shí)應(yīng)當(dāng)挖掘同伴的差異優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮梯隊(duì)潛力。依據(jù)個(gè)人所長(zhǎng)，引導(dǎo)他們走向適合自身特點(diǎn)的工作崗位，為公司有序地供應(yīng)后備人才。令人驕傲的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位，一人走向加氣站經(jīng)理崗位，五人走向統(tǒng)計(jì)員崗位。

時(shí)間的推移，歲月在消逝。要突破自我，就必需關(guān)閉好身后的門(mén)。進(jìn)入中國(guó)石油華中銷(xiāo)售公司武漢分公司，就是新的起點(diǎn)在等待起先。

目前的工作安排分為以下幾個(gè)方面：

1、了解全體人員的理論、實(shí)踐水平，完成時(shí)間為15天；

工作中曾經(jīng)發(fā)覺(jué)汽油加注塑料容器過(guò)程中，形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點(diǎn)一線，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。制止其行為后了解到操作人員對(duì)于“嚴(yán)禁向塑料容器和木制容器干脆加注汽油”的規(guī)定只是停留在字面意思。對(duì)于禁令的內(nèi)涵并不理解。對(duì)于同類(lèi)事務(wù)，我們必需正確引導(dǎo)操作人員，避開(kāi)其出現(xiàn)相識(shí)中的誤區(qū)。

2、針對(duì)不足進(jìn)行有安排的培訓(xùn)和考核，預(yù)定安排為長(zhǎng)期；

首先是依據(jù)禁令與油品常識(shí)的聯(lián)系和淵源，講解平安規(guī)定的內(nèi)涵。其次是通過(guò)事故案例分析平安學(xué)問(wèn)的出處和作用，融會(huì)貫穿地駕馭平安規(guī)定。再其次是各類(lèi)緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實(shí)際考核，降低或避開(kāi)事故發(fā)生的概率和損失。我們必需讓全部操作人員真正符合工作崗位的須要，確?！傲恪笔鹿实哪繕?biāo)實(shí)現(xiàn)。

3、了解周邊市場(chǎng)油品供需狀況，有安排地實(shí)施油品銷(xiāo)售，預(yù)定安排為長(zhǎng)期；

（1）正確填寫(xiě)客戶(hù)檔案和實(shí)施探望安排；

根據(jù)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)并備案，隨時(shí)跟進(jìn)和完善，內(nèi)容要求翔實(shí)牢靠并剛好跟新。

依據(jù)長(zhǎng)期的合作互利的.須要，實(shí)施有效的探望和回訪安排。

（2）了解周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和優(yōu)劣差距；

翔實(shí)記錄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展歷程。建立健全市場(chǎng)供需調(diào)查小組的職能作用。正確分析市場(chǎng)油品供需的“強(qiáng)”、“弱”、“機(jī)”、“?！?。同時(shí)剛好反饋到公司決策層，保證供需步伐與市場(chǎng)需求一樣。

(3)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、建立健全全員參加的考核機(jī)制；

加油現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)不僅僅是供應(yīng)讓客戶(hù)滿足的場(chǎng)所，同時(shí)也是敏銳洞察市場(chǎng)須要改變的前沿。留意車(chē)輛進(jìn)出數(shù)量的異樣增長(zhǎng)或削減，找出并分析緣由，剛好反饋和推斷。這須要我們大家主動(dòng)參加和信息共享。

4、進(jìn)行“五型”班組的建立，以點(diǎn)帶面的提升整體素養(yǎng)，預(yù)定安排為長(zhǎng)期；

“學(xué)習(xí)型、平安型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。

第一步是從班組中選擇出學(xué)習(xí)實(shí)力、領(lǐng)悟?qū)嵙?qiáng)的人員，重點(diǎn)培訓(xùn)和強(qiáng)化考核。選拔出學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的技術(shù)尖子。樹(shù)立榜樣效應(yīng)，以點(diǎn)帶面地提高全部人員的素養(yǎng)。建設(shè)出符合社會(huì)、公司須要的學(xué)習(xí)型班組；其次步是平安型、清潔型班組的同步選拔和培育，讓平安生產(chǎn)責(zé)任制度落到實(shí)處，讓QHSE管理體系各項(xiàng)制度要求細(xì)化到個(gè)人，讓全部操作人員真正符合工作崗位的平安須要。同時(shí)自覺(jué)維護(hù)工作場(chǎng)所和生活環(huán)境的清潔性；第三步節(jié)約型班組競(jìng)賽，樹(shù)立節(jié)約優(yōu)先的理念，精細(xì)管理，點(diǎn)滴降耗；

和諧型班組對(duì)于穩(wěn)定員工隊(duì)伍至關(guān)重要。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境。首先從落實(shí)站務(wù)、班務(wù)公開(kāi)入手。同時(shí)保障全部人員的知情權(quán)、參加權(quán)和監(jiān)督權(quán)。做到敬重、理解、信任、關(guān)切、互助，形成各崗位的操作人員的關(guān)系和諧、工作協(xié)調(diào)、互幫互助的溫馨氛圍。

5、依據(jù)實(shí)際需求，剛好調(diào)整工作安排和進(jìn)度；

市場(chǎng)是改變的，安排必需聽(tīng)從市場(chǎng)需求。達(dá)到引領(lǐng)市場(chǎng)的境界就必需首先敏銳地洞察市場(chǎng)潛在的改變預(yù)兆。不斷調(diào)整跟進(jìn)的步伐和節(jié)奏，拾漏補(bǔ)遺的逐步完善工作安排。須要我們擁有簡(jiǎn)潔的工作反復(fù)做，繁雜的信息簡(jiǎn)潔化的韌性和細(xì)致。

總之競(jìng)聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個(gè)平臺(tái)。能夠挖掘和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的集體才智和優(yōu)勢(shì)才是我們的共同目標(biāo)！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，同事們：

大家早上好！

首先，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)了這次參與競(jìng)聘、展示自我的機(jī)會(huì)。我叫某某，今日我演講的題目是：加油站經(jīng)理崗位競(jìng)聘。

為什么我要參與競(jìng)聘？許多摯友和同事都問(wèn)過(guò)我這個(gè)問(wèn)題。作為一個(gè)女人，我沒(méi)有什么遠(yuǎn)大的志向和理想，我沒(méi)有幻想要做什么企業(yè)家、女強(qiáng)人。為什么要參與這次競(jìng)聘？答案只有一個(gè)，就是源于我內(nèi)心對(duì)中石油的酷愛(ài)。雖然我是一名最基層的中石油員工，但當(dāng)我穿著中石油的工作服走在大街上的時(shí)候，我都覺(jué)得特別的傲慢和驕傲，我為在這家企業(yè)工作而感到興奮，同時(shí)也為自己能為國(guó)家的石油事業(yè)作貢獻(xiàn)而感到特別的光榮。

我現(xiàn)在是一名核算員，之前曾擔(dān)當(dāng)過(guò)加油站員和前庭主管，可以說(shuō)加油站的全盤(pán)工作流程我都特別的熟識(shí)，因此我的.第一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有很豐富的工作閱歷。我的其次個(gè)優(yōu)勢(shì)就是年輕。加油站的工作比較簡(jiǎn)潔而且單調(diào)，但是多年的工作經(jīng)驗(yàn)并未使我感到厭煩，相反我依舊保持著高亢的工作**，對(duì)工作充溢青春活力。我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)就是好學(xué)，有上進(jìn)心。在工作之余，我主動(dòng)學(xué)習(xí)管理、營(yíng)銷(xiāo)等學(xué)問(wèn)，常常通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和報(bào)紙學(xué)習(xí)和探討競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些做法和閱歷，通過(guò)多渠道、多方面的學(xué)習(xí)和思索，不斷充溢和完善自我，提高自身綜合素養(yǎng)。我的第四個(gè)優(yōu)勢(shì)就是有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力，擅長(zhǎng)和別人溝通溝通，以誠(chéng)待人，專(zhuān)心做事，在同事中間有肯定的號(hào)召力。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，假如我競(jìng)聘勝利，我會(huì)告知自己，肯定要好好努力，不要辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，盡自己最大的努力帶領(lǐng)員工爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)，但倘如我競(jìng)聘失敗，那就證明我還不夠優(yōu)秀，我將接著完善和提升自我，一如既往的為中石油的發(fā)展添磚加瓦。

作為石油人，我恒久酷愛(ài)自己的事業(yè)！作為競(jìng)聘者，我信任加油站在我的帶領(lǐng)下業(yè)務(wù)將更上一層樓！請(qǐng)大家投我一票，感謝！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

夏天來(lái)了，我也來(lái)了！我駕著石油公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化改革的熱潮而來(lái)，來(lái)參與加油站經(jīng)理的競(jìng)聘，我要感謝組織為我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)。石油公司這次機(jī)構(gòu)優(yōu)化，對(duì)于調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性，提高工作效率，增加工作效能，具有重要意義，我堅(jiān)決擁護(hù)，并主動(dòng)參加。

首先借此機(jī)會(huì)，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)的關(guān)切、培育和幫助，表示誠(chéng)心的感謝。是你們的關(guān)愛(ài)和幫助，讓我一步一個(gè)腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今日，讓我這個(gè)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)千里之外的我一點(diǎn)都沒(méi)有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺(jué)，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛(ài)，也是你們的激勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。

下面，我向大家簡(jiǎn)要介紹一下我的個(gè)人狀況，讓大家對(duì)我的了解更加全面，更加直觀。

我叫XXX，來(lái)自漂亮的沂蒙山——山東。今年XX歲，大專(zhuān)學(xué)歷，中共黨員。20xx年1月加入XX分公司XX做加油員，后被調(diào)到**XX加油站做計(jì)算員。由于工作成果突出，20xx年10月提升為站長(zhǎng)，20xx年10月調(diào)入城東加油站，現(xiàn)任城XX站站長(zhǎng)。

下面談一談我競(jìng)聘這一職位的優(yōu)勢(shì)。

優(yōu)勢(shì)之一是我具有高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神。工作的幾年來(lái)，我深有體會(huì)，不管做什么工作都須要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，假如少了這兩點(diǎn)將很難做好工作。平常，我始終注意自己的工作作風(fēng)，嚴(yán)格要求自己，努力使自己做好干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。特殊是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車(chē)雜加油十發(fā)生自然，由于我剛好補(bǔ)救，避開(kāi)了加油站和貨車(chē)的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一樣好評(píng)。

優(yōu)勢(shì)之二是我擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，具有肯定的專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)。21世紀(jì)是學(xué)問(wèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，一個(gè)人假如沒(méi)有學(xué)問(wèn)，將很難在社會(huì)上立足。自工作以來(lái)，我時(shí)刻不忘學(xué)習(xí)，不僅學(xué)習(xí)課本上的，還向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。我曾多次參與公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，取得計(jì)量上崗證書(shū)，同時(shí)，我還取得單位平安生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格，經(jīng)培訓(xùn)具備了平安生產(chǎn)任職資格。另外，在20xx年8月在蕭山征文中，我曾發(fā)表過(guò)《立足石油事業(yè)，開(kāi)拓創(chuàng)新業(yè)績(jī)》的文章，獲得三等獎(jiǎng)。可以說(shuō)，經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我駕馭了較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)。這為我做好下一步工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

優(yōu)勢(shì)之三是我年輕，接受新事物實(shí)力強(qiáng)，能更好的工作。我今年才剛剛26歲，我有活力、有信念、有激情、有著旺盛的精力和工作實(shí)力，能更好的去投入到工作中去。20xx年10月城東加油站剛開(kāi)業(yè)時(shí)銷(xiāo)量才180噸，后經(jīng)過(guò)不斷的努力四月份上升到364噸，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了公司下達(dá)的280噸的任務(wù)。

優(yōu)勢(shì)之四是我具有較豐富的工作閱歷和管理才能。雖然我從事石油行業(yè)的時(shí)間不長(zhǎng)，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對(duì)公司的了解更加詳細(xì)，使自己的實(shí)力進(jìn)一步得到提升，我也更加了解到石油市場(chǎng)上的改變和石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)何其激烈?？梢哉f(shuō)，每個(gè)崗位上的工作經(jīng)驗(yàn)，使我積累了肯定的工作閱歷，熬煉了我的管理才能，特殊是我擔(dān)當(dāng)站長(zhǎng)期間，更加使我的管理實(shí)力得到升華。有人說(shuō)，經(jīng)驗(yàn)是一筆財(cái)寶，而我更情愿把自己的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當(dāng)然，我也更清晰，成果也好，閱歷也罷，它只能說(shuō)明過(guò)去，并不能證明將來(lái)。

假如承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，勤奮工作。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺(tái)，竭盡個(gè)人的實(shí)力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)勝利與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。詳細(xì)做到以下幾點(diǎn)：

一是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。仔細(xì)做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

二是抓管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度，加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營(yíng)管理，做好站內(nèi)質(zhì)量計(jì)量監(jiān)控、費(fèi)用限制，市場(chǎng)和價(jià)格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷(xiāo)售，進(jìn)一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主動(dòng)把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。

三是抓服務(wù)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的.形成。

如今石油行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)漸漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)工作做的好壞將干脆影響著銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。為此，我將依據(jù)我們加油站內(nèi)部狀況，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，進(jìn)一步整合各種資源，加強(qiáng)職工對(duì)客戶(hù)的服務(wù)滿足度，以滿足服務(wù)贏得客戶(hù)。加大對(duì)售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的信任，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識(shí)的形成。

石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開(kāi)展平安培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)平安問(wèn)題，嚴(yán)防平安漏洞。增加全體員工的健康、平安意識(shí)，為加油站的發(fā)展壯大供應(yīng)有力保障。

五、以身作則，提高素養(yǎng)到位。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競(jìng)聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新實(shí)力與自我約束實(shí)力，不斷提高工作實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠(chéng)與中國(guó)石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充溢活力的鋼鐵隊(duì)伍。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提珍貴看法。最終，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)敬愛(ài)的同事們：

大家好

今日，我站在演講臺(tái)上，面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事。說(shuō)句心里話特別特別的驚慌。今日。也是懷著期盼和幻想來(lái)競(jìng)聘加油站后備經(jīng)理，我叫##，21歲，大專(zhuān)學(xué)歷。

我的目標(biāo)和措施是：

一、加大加油站客戶(hù)管理力度，結(jié)合加油站實(shí)際狀況將客戶(hù)管理工作做到信息化、科學(xué)化、努力將加油站服務(wù)工作提高到一個(gè)新的高度。

二、狠抓加油站平安管理。建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募佑驼酒桨补芾眢w系并嚴(yán)格落實(shí)，制定qhse應(yīng)急預(yù)案并支配員工進(jìn)行演練，演練完畢后通過(guò)會(huì)議及演練心得加強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)。

三、學(xué)習(xí)培訓(xùn)是加油站工作中不行缺少的一部分。宏大的哲學(xué)家恩格斯曾說(shuō)過(guò)“一個(gè)民族想要矗立于科學(xué)的巔峰，必先要有強(qiáng)大的'理論思維基礎(chǔ)”依據(jù)市場(chǎng)放開(kāi)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今日，我將對(duì)加油站員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)安排做好周密的部署支配詳盡的學(xué)習(xí)安排及學(xué)習(xí)內(nèi)容，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括：加油站管理規(guī)范，qhse管理體系，公司文件精神傳達(dá)等等一系列課程，并讓員工利用班前班后十五分鐘，站務(wù)會(huì)的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)探討。從而提高員工的學(xué)問(wèn)水平及專(zhuān)業(yè)技能。

四、建立具有激勵(lì)效應(yīng)的考核制度，充分調(diào)動(dòng)每位員工的主動(dòng)性及創(chuàng)建性。讓人力資源在加油站運(yùn)營(yíng)過(guò)程中扮演重要的角色，提高員工的主子翁意識(shí)。

五、打鐵先得自身硬，作為加油站經(jīng)理，必需要有肯定的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和管理實(shí)力，才能起到指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用。自己現(xiàn)在所駕馭的學(xué)問(wèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以我將在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)實(shí)力更好的駕馭加油站科學(xué)管理學(xué)問(wèn)，使自己盡快的進(jìn)入角色，擔(dān)當(dāng)起加油站經(jīng)理的重任。

六、眾人拾柴火焰高，在工作中我將依靠大家的力氣、集體的才智，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作主動(dòng)性和能動(dòng)性，使各崗位員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。

無(wú)論這次競(jìng)聘的勝利與否，但對(duì)我都是一次熬煉和考驗(yàn)，我將一如既往地踏實(shí)工作，聽(tīng)從組織支配盡職盡責(zé)地做好本職工作

感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿11

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)讓我參與加油站站長(zhǎng)競(jìng)聘，面對(duì)中石化美妙的明天，我充溢信念，鼓足干勁，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在演講臺(tái)上。

我參聘的加油站是城西加油站，面對(duì)競(jìng)聘我信念十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì)了許很多多的經(jīng)營(yíng)管理閱歷。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了很多顧客的好評(píng)。在城西加油站管理員崗位上，能做到協(xié)作站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不規(guī)范到規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度，多次檢查名列前茅。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評(píng)。我還曾多次參與上級(jí)公司組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)以及競(jìng)賽。為了提高自身素養(yǎng)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時(shí)間不斷地學(xué)習(xí)各種專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能。從而為今后更好的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在城西加油站幾年的工作，使我熟識(shí)了全站的整體工作和詳細(xì)業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友情，建立了良好的關(guān)系，這對(duì)我以后開(kāi)展工作非常有利。

假如我競(jìng)聘勝利，我會(huì)仔細(xì)做好以下幾點(diǎn)：

第一、在勞動(dòng)紀(jì)律方面要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。一個(gè)加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的勞動(dòng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和擴(kuò)散。

其次、在操作規(guī)范和形體語(yǔ)言上做出一個(gè)“先”字。榜樣的力氣是無(wú)窮的，假如經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就模模糊糊，所以說(shuō)喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規(guī)范的形體動(dòng)作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的`象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延長(zhǎng)。所以我決心從我做起，從城西站做起。

第三、在業(yè)務(wù)拓展方面要突出一個(gè)“新”字。例如建立競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手檔案，目前中石油已進(jìn)入我們地區(qū)，俗話說(shuō)“知已知彼，百戰(zhàn)不殆”，作為油站經(jīng)理，要特別清晰自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他的消費(fèi)者為什么會(huì)選擇到他那里去消費(fèi)，他們實(shí)行了什么樣的營(yíng)銷(xiāo)措施等，從而實(shí)行相應(yīng)策略。所以在今后的工作中，我必需務(wù)實(shí)創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，竭盡所能，為“朝陽(yáng)”增輝，給“品牌”增色。

第四、在經(jīng)營(yíng)方式上搞好一個(gè)“活”字。要變“坐商”為“行商”，做到勤思索能吃苦。例如找尋潛在客戶(hù)，開(kāi)展配送業(yè)務(wù)等。

第五、在站容站貌和環(huán)境衛(wèi)生方面做到一個(gè)“亮”字。做到窗明幾凈，一塵不染，保持站內(nèi)衛(wèi)生、清潔，物品擺放整齊有序，營(yíng)造舒適的消費(fèi)環(huán)境，這也是油站經(jīng)理增加品牌效應(yīng)、弘揚(yáng)企業(yè)文化的一個(gè)重要方面。它也代表了一個(gè)企業(yè)的整體形象，時(shí)刻保持整齊、舒適的站容站貌，使之成為又一道靚麗的風(fēng)景線。

第六、在員工的工作和生活上能體現(xiàn)一個(gè)“愛(ài)”字。無(wú)論多么能干的將軍也不行能打完一場(chǎng)戰(zhàn)役，工作是大家干的，任務(wù)是集體完成的，我們要敬重自己的員工，主動(dòng)關(guān)切他們的工作，學(xué)習(xí)、思想和生活，多與他們溝通，把“嚴(yán)慈”有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。

第七、在節(jié)能降耗做到一個(gè)“細(xì)”字，細(xì)微環(huán)節(jié)確定節(jié)能，細(xì)微環(huán)節(jié)確定成效。我站利用原有水池儲(chǔ)蓄和罩棚雨水用于洗拖把、沖側(cè)所、洗手,達(dá)到節(jié)約用水；夜班下半夜車(chē)輛較少，要關(guān)掉部分照明用電。油品降耗更要從點(diǎn)滴入手，做到顆粒歸倉(cāng)。堅(jiān)持開(kāi)展以“節(jié)約一度電，一滴水，一滴油”為主題的節(jié)約競(jìng)賽。

第八、在平安和經(jīng)營(yíng)方面，我會(huì)正確處理好一個(gè)“兼”字。平安是弓，營(yíng)銷(xiāo)是箭，只有弓牢才能箭遠(yuǎn)；平安工作是一切工作的保證，必需萬(wàn)無(wú)一失，否則一失萬(wàn)無(wú)。既要讓職工知道99+1=100，又要讓職工知道100-1=0的深刻內(nèi)涵。在平安工作中，我會(huì)層層落實(shí)好平安生產(chǎn)責(zé)任制，開(kāi)展好平安教化，完善平安設(shè)施，落實(shí)好平安措施，扎實(shí)的做好日?；A(chǔ)工作。讓平安和經(jīng)營(yíng)恒久朝著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)邁進(jìn)。

假如競(jìng)聘勝利，我會(huì)時(shí)時(shí)刻刻遵循“客戶(hù)是金，員工是本，文化是根”這一法則。決心用人格魅力凝合人，靠模范行為帶動(dòng)人，對(duì)工作主動(dòng)熱忱，盡心盡責(zé)，敬重領(lǐng)導(dǎo)，愛(ài)惜職工，努力提高自身素養(yǎng)，爭(zhēng)取帶出一支作風(fēng)扎實(shí)，高服務(wù)、高質(zhì)量的隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力氣。

我信任以一個(gè)女人特有的細(xì)膩、敏銳和自強(qiáng)不息的執(zhí)著努力，肯定會(huì)使加油站的管理得到提升和創(chuàng)新。

感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿12

第一、真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。

多年的工作經(jīng)驗(yàn)告知我，同事之間，支持、諒解和友情比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，肯定要擺正位置，正確相識(shí)和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。仔細(xì)做好自己所分管的工作。在工作中和生活上肯定要平易近人，做到說(shuō)真話，辦實(shí)事，求實(shí)效，團(tuán)結(jié)同事一道獻(xiàn)身石油事業(yè)。

二、抓管理，促進(jìn)銷(xiāo)售量的提高。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，管理也是效益。為此，我將主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)本片區(qū)的加油站管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，主動(dòng)把制度建設(shè)作為突破口來(lái)抓，制定相應(yīng)的工作流程把每項(xiàng)工作納入到正常的管理軌道。

三、抓服務(wù)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

樹(shù)立全新的服務(wù)理念，我們的全部工作都應(yīng)始于客戶(hù)需求，最終客戶(hù)滿足，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶(hù)需求開(kāi)展，并致力于供應(yīng)超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿足服務(wù)贏得客戶(hù)。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向的原則，為此，我將加大對(duì)售油人員的管理力度，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。以服務(wù)贏得市場(chǎng)，贏得消費(fèi)者的信任，從而促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成。

四、抓培訓(xùn)，促進(jìn)平安意識(shí)的形成。

石油工作不比其他工作，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。為此，我將廣泛開(kāi)展平安培訓(xùn)活動(dòng)。堅(jiān)持“預(yù)防為主，平安第一”的工作方針，進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項(xiàng)平安問(wèn)題，嚴(yán)防平安漏洞。增加全體員工的健康、平安意識(shí)，為加油站的發(fā)展壯大供應(yīng)有力保障。

五、以身作則，提高素養(yǎng)到位。

打鐵先要自身硬。假如我能夠競(jìng)聘勝利，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自我創(chuàng)新實(shí)力與自我約束實(shí)力，不斷提高工作實(shí)力和管理實(shí)力，增加自身綜合素養(yǎng)。在為加油站奮斗中樹(shù)立正確的'世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁困難的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給加油站。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，同事們，有人說(shuō)，大材小用，基本沒(méi)用，因?yàn)榇蟛男∮脮?huì)扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因?yàn)樾〔拇笥糜欣诩ぐl(fā)人的潛能。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機(jī)會(huì)，一旦如愿，竭誠(chéng)歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提珍貴看法。最終，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒(méi)有什么好奉獻(xiàn)，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”

感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿13

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

站在這里我的心情特別激烈，激烈的是我再一次站在了這個(gè)演講臺(tái)上，再一次有機(jī)會(huì)與大家在一起溝通。我特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給了我這次機(jī)會(huì)。

自我介紹一下，我叫****，***年參與工作。20xx年4月起擔(dān)當(dāng)**加油站站經(jīng)理。在擔(dān)當(dāng)站經(jīng)理的兩年

中無(wú)論在個(gè)人實(shí)力上，還是在業(yè)務(wù)水平上我都有了很大提高。但我知道是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切，同事的支持，才使我有了今日的成長(zhǎng)，在這里我要向大家表示感謝！

縮小眼光看成果，放大視野看問(wèn)題。在工作中我還有許多不足，但我請(qǐng)大家信任，我做得不是最好的，但是我是最努力的。

對(duì)于今后的工作思路主要從以下幾個(gè)方面著手：

一、進(jìn)一步做好加油站平安管理工作

平安工作是企業(yè)發(fā)展的生命線，任何工作都不能離開(kāi)平安，只有在平安工作的基礎(chǔ)上，才能做好加油站的各項(xiàng)工作。

1、進(jìn)一步增加平安意識(shí)，加強(qiáng)平安引導(dǎo)，削減平安隱患。做好加油站員工的平安意識(shí)教化工作，同時(shí)，仔細(xì)做好警示、提示、勸導(dǎo)，杜絕車(chē)輛進(jìn)出無(wú)序、吸煙、接打手機(jī)等平安隱患；加強(qiáng)油品裝卸環(huán)節(jié)管理，規(guī)范操作程序，消退事故隱患，杜絕事故發(fā)生。

2、制定完善加油站平安預(yù)案，防患于未然。依據(jù)實(shí)際狀況編制加油站應(yīng)急預(yù)案，并組織演練，不斷修改完善，使加油站應(yīng)急預(yù)案真正可行，能夠真正保證加油站人員及財(cái)產(chǎn)的平安。

3、加強(qiáng)班組平安管理。班組是企業(yè)的最基層組織，是我們銷(xiāo)售企業(yè)最前沿的工作集體，班組的平安生產(chǎn)可以說(shuō)干脆關(guān)系著整個(gè)加油站的平安，關(guān)系整個(gè)企業(yè)的平安生產(chǎn)形勢(shì)。因此，要高度重視基層班組的平安管理，仔細(xì)落實(shí)平安管理制度，落實(shí)責(zé)任，規(guī)范操作程序，加強(qiáng)平安檢查，使平安管理切實(shí)到位。

二、營(yíng)銷(xiāo)工作

隨著社會(huì)的發(fā)展，馬路車(chē)輛的增加，成品油市場(chǎng)的前景也越來(lái)越廣袤。但是對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，眼下競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大。

今年上半年銷(xiāo)售形勢(shì)出現(xiàn)了前所未有的局面，供不應(yīng)求，賣(mài)方市場(chǎng)，但下半年隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生，受其影響，局勢(shì)發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，成品油價(jià)格出現(xiàn)了空前的回落。面對(duì)突如其來(lái)的改變，怎樣應(yīng)對(duì)，怎樣在營(yíng)銷(xiāo)上打開(kāi)局面，怎樣增加銷(xiāo)售已成為關(guān)鍵。

面對(duì)這種局面，我們須要轉(zhuǎn)變觀念，擴(kuò)大銷(xiāo)量，打開(kāi)一片廣袤的市場(chǎng)。

首先，要提高員工的服務(wù)意識(shí)，憑借優(yōu)質(zhì)服務(wù)，留住老客戶(hù)，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，增加進(jìn)站率，擴(kuò)大日銷(xiāo)量。

服務(wù)的質(zhì)量將在很大程度上確定著顧客在這里的全部心情和離去以后的.心理感受，引導(dǎo)員工明白我們的工作是莊重和神圣，同時(shí)也有責(zé)任和壓力。我們的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客，為了顧客的一切。要依靠服務(wù)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

同時(shí)進(jìn)一步了解客戶(hù)信息，建立起完善的客戶(hù)檔案，把流淌過(guò)客變成固定客戶(hù)，與客戶(hù)進(jìn)行真情互動(dòng)。建立客戶(hù)信息平臺(tái)，在短信中告知客戶(hù)，要隨著季節(jié)氣溫改變更換加油品號(hào)等，增進(jìn)了與客戶(hù)的情感溝通。進(jìn)一步穩(wěn)定客戶(hù)，促進(jìn)加油站的銷(xiāo)量增長(zhǎng)。

其次，轉(zhuǎn)變觀念，加大推銷(xiāo)力度，變被動(dòng)為主動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，加油站面臨的顧客大體可分兩大類(lèi)，一類(lèi)是車(chē)輛，另一類(lèi)是中間商。其中車(chē)輛加油又可分為個(gè)人車(chē)輛加油和公家車(chē)加油。個(gè)人車(chē)輛加油時(shí)，應(yīng)從油品質(zhì)量和車(chē)輛的保養(yǎng)上向司機(jī)推銷(xiāo)；而遇到公家車(chē)時(shí)，除了要從油品質(zhì)量上推銷(xiāo)外，還應(yīng)派專(zhuān)人常常到企事業(yè)單位、車(chē)隊(duì)等公司進(jìn)行面談推銷(xiāo)，針對(duì)各個(gè)客戶(hù)的不同特點(diǎn)進(jìn)行推銷(xiāo)，開(kāi)發(fā)客戶(hù)。

另外，對(duì)于加油站來(lái)說(shuō)，擴(kuò)大肯定的知名度和美譽(yù)度對(duì)于宣揚(yáng)加油站形象，宣揚(yáng)“中國(guó)石油”的品牌形象也是特別重要的。所以要激勵(lì)員工做好我們品牌的推銷(xiāo)工作，提高品牌效應(yīng)

第三，主動(dòng)開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)

加油站便利店作為一種新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，在我大多數(shù)員工眼里僅僅是賣(mài)幾瓶礦泉水或幾袋便利面，但我們的真正目標(biāo)是要成為一站式大賣(mài)場(chǎng)，成為企業(yè)另一個(gè)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。加油站這個(gè)特別的工作環(huán)境，確定了顧客的第一消費(fèi)需求是加油，而非購(gòu)物。所以必需從加強(qiáng)自身形象宣揚(yáng)，引導(dǎo)客戶(hù)消費(fèi)，營(yíng)造消費(fèi)氛圍入手。“先做形象，后做銷(xiāo)量，再做利潤(rùn)”要因站制宜結(jié)合本站的市場(chǎng)狀態(tài)、客流及消費(fèi)習(xí)慣等因地制宜地開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。當(dāng)然，這項(xiàng)工作不是一朝一夕就能見(jiàn)成效，出成果的。所以須要引導(dǎo)員工，激勵(lì)員工主動(dòng)主動(dòng)的開(kāi)展非油品銷(xiāo)售，穩(wěn)定客戶(hù)群，逐步開(kāi)展非油品業(yè)務(wù)。

三、加油站的精細(xì)化管理

加油站的管理貴在做實(shí)做細(xì)。推行精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)范，仔細(xì)執(zhí)行班前會(huì)制度、考核機(jī)制等管理方法，執(zhí)行內(nèi)控流程，做好加油站的日常管理工作。

四、接著學(xué)習(xí)，不斷提高

學(xué)無(wú)止境，勤于學(xué)習(xí)、勤于做事、勤于思索，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能夠適應(yīng)不斷改變的狀況。在過(guò)去的工作中，自身的學(xué)習(xí)還不夠，所以我在今后，我將加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，學(xué)政治，學(xué)本事，同時(shí)也將與大家一同學(xué)習(xí)，不斷的提高，適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

這次競(jìng)聘，給了我一次呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，所以無(wú)論這次競(jìng)聘的結(jié)果如何，對(duì)我而言都是一次歷練和促進(jìn)，是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)，我都會(huì)一如既往地以飽滿的熱忱去工作、去奮斗。保持一顆平常心，扎實(shí)工作，“天道酬勤，厚德載物”，我信任機(jī)會(huì)對(duì)每個(gè)人是均等的，只要有耕耘就會(huì)有收獲！只要我英勇參加，就有希望勝利，我誠(chéng)心希望大家信任我，支持我！

感謝大家！

加油站經(jīng)理競(jìng)聘演講稿14

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好，迎著十七大的春風(fēng)，我公司在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，蒸蒸而上。面對(duì)石油事業(yè)的明天，我充溢信念，鼓足干勁。今日鶴峰石油公司站長(zhǎng)競(jìng)聘起先了，劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感驅(qū)使我英勇地站在演講臺(tái)上。

我參聘的加油站是白鶴加油站，面對(duì)競(jìng)聘我信念十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個(gè)神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會(huì)了許很多多的經(jīng)營(yíng)管理閱歷。在這十多年的工作中能做到吃苦耐勞，仔細(xì)負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無(wú)故推諉。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了很多顧客的好評(píng)。在白鶴加油站管理員崗位上，能做到協(xié)作站長(zhǎng)搞好站內(nèi)一切工作，賬表冊(cè)的填寫(xiě)由不規(guī)范到規(guī)范