企業(yè)進(jìn)展工作計劃

企業(yè)進(jìn)展工作計劃

企業(yè)進(jìn)展工作方案1

回顧過去，展望將來，財務(wù)部在保證工作順當(dāng)進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時，更要戒驕戒躁，連續(xù)持續(xù)昂揚斗志，同時不斷的發(fā)覺并彌補工作中的不足，在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下，將財務(wù)的管理提高到一個新的層次!因此，20_年作出了如下的展望和方案：

一、進(jìn)一步加強員工的成本掌握意識，嚴(yán)格掌握借支的審批流程

這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時，財務(wù)部將加強對新職工的成本費用報銷和掌握的宣揚，老職工帶新職工，把嚴(yán)格借支，節(jié)省費用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)連續(xù)下去;對于項目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對項目的沖賬報銷嚴(yán)格根據(jù)借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除共性批準(zhǔn)外，財務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二、加強往來款項的催收力度

需要各項目總監(jiān)極力協(xié)作財務(wù)的此項工作，對各個項目的正?；乜?，根據(jù)公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財務(wù)部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報當(dāng)月資金收付方案。

三、配備財務(wù)人員

財務(wù)部工作量日漸加強，鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好，本著為公司節(jié)省人力資源成本的原則，財務(wù)推舉至少增加一名主管會計，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費用報銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付方案外，加強往來款項的催要工作，成本會計負(fù)責(zé)根據(jù)公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另幫助往來款項的清欠工作。

四、日常工作

仔細(xì)完成每月原始憑證審核、納稅申報，憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作，保證不出差錯，做好資金支配，保證公司資金正常運作。

五、協(xié)作其他部門完成公司交給的其他工作

為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的進(jìn)展服務(wù)，加強財務(wù)管理，完財務(wù)制度，做到財務(wù)工作長方案、短支配，使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以立足基礎(chǔ)工作，深化工作細(xì)節(jié);提高人員素養(yǎng)，追求工作質(zhì)量為目標(biāo)，加強財務(wù)基礎(chǔ)性工作。

以上就是本人20_年的工作方案，盼望在新的一年里每個人都能努力工作，為公司制造更大的價值!

企業(yè)進(jìn)展工作方案2

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬20_年年關(guān)已至，這是一個緊急而充實的一年。年初由于新領(lǐng)導(dǎo)的加入，對于聘請部注入了新的血液和活力，聘請部各項業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步增長。目前聘請部主要職責(zé)是保證各業(yè)務(wù)部補員聘請的前提下，適時擇機進(jìn)行其他聘請業(yè)務(wù)產(chǎn)品的宣揚拓展。接下來我將從聘請業(yè)務(wù)，聘請渠道，聘請流程梳理，聘請產(chǎn)品等方面將20_年主要工作內(nèi)容做匯報：聘請業(yè)務(wù)：

聘請渠道費用及錄用人數(shù)聘請流程梳理及操作規(guī)范進(jìn)一步完善?；诠具\營管理的完善，oa系統(tǒng)的上線，補員聘請也進(jìn)行前期流程調(diào)查，規(guī)劃，整合，梳理等工作，在oa上也實現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接，使得聘請流程更加規(guī)范，各業(yè)務(wù)部門也能通力合作，實現(xiàn)業(yè)務(wù)之間良好的轉(zhuǎn)接，服務(wù)客戶。

聘請產(chǎn)品逐步細(xì)致化，多樣化。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)，幫助同事進(jìn)行聘請產(chǎn)品的分類，研發(fā)，梳理，定價標(biāo)準(zhǔn)，包裝，宣揚等一系列內(nèi)容，形成了一套逐步完整的世紀(jì)外服聘請產(chǎn)品體系。問題總結(jié)：

1.轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)部門聘請，業(yè)務(wù)部轉(zhuǎn)接聘請難度較大，綜合全年的補員聘請來看，聘請的崗位比較多樣化，對于一些聘請難度大，用人單位比較焦急的崗位聘請渠道比較單一;另外對聘請的流程工作不能很好的把控，造成應(yīng)聘人員的流失。

2.聘請效果與預(yù)期期望存在差距，聘請執(zhí)行力度上仍需提高。統(tǒng)觀全年聘請狀況，客服和操作工仍舊是聘請的主流人員，占70%。操作工和客服崗位人員流淌性大，市場供不應(yīng)求，又因單位聘請需求定位不精確?????，薪資福利不具有吸引力，加劇了聘請難度。

3.聘請的方案性不夠和聘請力氣較弱，很多客戶單位對員工的需求缺少科學(xué)的規(guī)劃，對各階段的人力需求方案性不夠，往往消失因業(yè)務(wù)量擴大，或者階段性工作需要，而急促提報聘請需求狀況，致使聘請工作不斷進(jìn)行救火工作，臨時配置。

企業(yè)進(jìn)展工作方案3

_年一整年的熬煉讓我對財務(wù)學(xué)問更進(jìn)一步的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。_年里，我將連續(xù)我的財務(wù)工作，加強財務(wù)方面的學(xué)問學(xué)習(xí)及訓(xùn)練。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就今年8月份財務(wù)人員工作方案的具體內(nèi)容。

_年工作方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容：

第一、參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練每年財務(wù)人員都要參與財政局組織的財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，但是_年11月底，連續(xù)訓(xùn)練教材全變，由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告：_年財務(wù)上將有大的變動，實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財務(wù)部_年的工作將一切圍繞這次改革綻開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參與財務(wù)人員連續(xù)訓(xùn)練，了解新準(zhǔn)則體系框架，把握和領(lǐng)悟新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，嫻熟地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參與連續(xù)訓(xùn)練后，匯報學(xué)習(xí)狀況報告。

其次、加強規(guī)范現(xiàn)金治理，做好日常核算

1、依據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際狀況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。根據(jù)財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司供應(yīng)財力上的保證。加強各種費用開支的核算。準(zhǔn)時進(jìn)行記帳，編制出納日報明細(xì)表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)覺金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

第三、個人見意措施要求財務(wù)治理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費用掌握全理化，強化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司進(jìn)展的步伐?？傊谛碌囊荒昀铮視韪母锲鯔C，連續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作力量，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，樂觀完成全年的各項工作方案，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健進(jìn)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

_年8月，我的個人工作方案已具體分明。我深知，想把財務(wù)工作做好不是件簡單的事，但若把財務(wù)人員合理支配，共同努力，定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

企業(yè)進(jìn)展工作方案4

一、人員調(diào)配管理

三季度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

一、依據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的平安經(jīng)濟運行。

二、依據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編狀況，隨時作好調(diào)配工作。準(zhǔn)時、精確?????下達(dá)人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達(dá)到最佳合理配置。

二、勞動合同管理

做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。在上季度勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn)一步運作新的管理方法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采納中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員實行不再續(xù)簽合同的管理方法。

三、人事考核評價

為進(jìn)一步加強對員工在肯定時期內(nèi)工作力量等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等供應(yīng)客觀依據(jù)。依據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進(jìn)行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素養(yǎng)。

四、獎懲管理

結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成果突出、貢獻(xiàn)較大的，分別賜予嘉獎。對有違反勞動紀(jì)律，常常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;不聽從工作安排和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等狀況的員工，分別賜予行政處分或經(jīng)濟懲罰。

五、人才儲備工作

依據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理閱歷，做好聘請工作方案，參與全國性或區(qū)域性的大型人才溝通洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20_年聘請應(yīng)屆高校本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學(xué)專業(yè)2-3人。

六、其他人事管理工作

一、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，準(zhǔn)時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

二、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。

三、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)章制度，仔細(xì)辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴(yán)格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥，并做好人事部門工作總結(jié)。

企業(yè)進(jìn)展工作方案5

辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的關(guān)心與支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作力量，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣揚、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特殊是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的詳細(xì)工作，并取得了肯定的成果，各項工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡要總結(jié)：

一、加強管理，完善各項管理制度，充分調(diào)動人員樂觀性

為了加強對人、財、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，各項工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動人員的工作樂觀性。明確了每一個人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清楚。每一個人都能從工作的大局動身，從整體利益動身，相互支持，相互關(guān)心。大大增加了員工的責(zé)任意識，充分調(diào)動了員工的工作主動性與樂觀性，有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)進(jìn)展。

二、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

做好辦公室工作，必需要有較高的理論素養(yǎng)與分析解決問題的力量。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加力量，以便跟上形勢的進(jìn)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)與工作力量。

三、做好辦公室日常管理工作

1人事檔案管理，記錄在廠員工的，做好新員工的入廠手續(xù)及工作狀況。

2辦公室對各類文件準(zhǔn)時收集、歸檔，做到了分類存放，條理清晰，便于查閱;

3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便準(zhǔn)時補充辦公用品，滿意大家的需要;

4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，準(zhǔn)時發(fā)送傳真，為后續(xù)工作供應(yīng)了便利，提高了工作效率;

5制定了公司純潔水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計，賬目清晰，一月一結(jié)。

6考勤、售飯狀況。公司實行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個月的考勤狀況、售飯明細(xì)便一目了然。大大削減了工作的時間，同時也為員工供應(yīng)了便利，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7進(jìn)一步加強車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，準(zhǔn)時做好車輛駕駛員的年度審驗工作。司機責(zé)任心強、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故