作風(fēng)建設(shè)不容“破窗效應(yīng)”

作風(fēng)建設(shè)不容“破窗效應(yīng)”“破窗效應(yīng)”理論認(rèn)為：假如有人打壞了一幢建筑物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到準(zhǔn)時(shí)的修理，別人就可能得到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺，結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氣氛中，犯罪就會(huì)滋生、猖獗。

作風(fēng)建立正如“破窗效應(yīng)”理論所示，假如一些干部慵、懶、散、漫成常態(tài)，那么，其他的干部自然就得到某種心理示意，隨波逐流，形成“一人違規(guī)，眾人隨之”的“破窗效應(yīng)”。作風(fēng)建立關(guān)系到黨和國家的形象，更關(guān)系到執(zhí)政主體在群眾心目中的地位?！捌拼靶?yīng)”警示我們，作風(fēng)建立上的“小毛病”不容無視，久而久之會(huì)變成破壞全局的“大問題”。

制度建立上要構(gòu)筑“銅錢鐵壁”。沒有法規(guī)，不成方圓。規(guī)章制度不是“橡皮泥”，誰想怎么捏就怎么捏，規(guī)章制度更不像“自助餐”，誰想吃什么就吃什么。規(guī)章制度是保證作風(fēng)建立成效的關(guān)鍵性因素。制度規(guī)章是剛性的，任何人都不能搞特別、搞例外，要從思想熟悉提高警醒。規(guī)章制度的建立要在充分調(diào)研，廣泛征求意見，科學(xué)理性分析的根底上進(jìn)展，盡可能顧忌全面、消退盲區(qū)、明確設(shè)定“紅線”，徹底消除投機(jī)分子的幸運(yùn)心理，讓投機(jī)分子無機(jī)可乘。通過建立一系列行之有效的作風(fēng)建立制度，穩(wěn)固和保障作風(fēng)建立成效。通過培育良好的作風(fēng)習(xí)慣，使廣闊黨員干部自覺抵抗威嚴(yán)邪氣，保持為民、務(wù)實(shí)、清廉的公仆形象。

執(zhí)行落實(shí)中要敢于“較真碰硬”。好制度不執(zhí)行，一切都是零。較真碰硬是一切不良習(xí)氣的“克星”，只要敢于較真、勇于碰硬，歪風(fēng)邪氣就不會(huì)有滋生的土壤、擴(kuò)散的空間。執(zhí)行落實(shí)中沒有特例，更沒有特區(qū)。我們要以剛性的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持黨性原則，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，刮骨療傷之毅勇，水滴石穿之堅(jiān)韌，堅(jiān)決做到有責(zé)必問、有錯(cuò)必糾、失職必查、瀆職必究。我們要依據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)和約束黨員干部行使權(quán)力的行為，特殊是對(duì)重要崗位的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵崗位的人員首次違紀(jì)，絕不能心慈手軟。即便是一時(shí)糊涂犯下的小錯(cuò)，也不能睜一只眼閉一只眼，要堅(jiān)決把問題消退在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防“破窗”現(xiàn)象。對(duì)那些“大錯(cuò)不犯，小錯(cuò)不斷”的黨員干部，要安排特地的人員進(jìn)展談心談話，準(zhǔn)時(shí)賜予提示告誡，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)展工作和職務(wù)調(diào)整，避開不良作風(fēng)相互“傳染”，防止更多的“窗戶”被打破。

違紀(jì)懲辦時(shí)要厲行“一針見血”。掃帚不到，灰塵不掉。高壓態(tài)勢(shì)和“零容忍”手段是懲辦作風(fēng)建立疾病的管用抓手。只有懲辦有力，才能增加教育的說服力和監(jiān)視的威懾力。嚴(yán)格懲辦更能給“躍躍欲試者”以警醒，起到殺一儆百的效果。作風(fēng)建立為什么會(huì)陷入抓一抓好轉(zhuǎn)、松一松就反彈的“怪圈”？規(guī)章制度為什么會(huì)消失重制定、輕落實(shí)、難執(zhí)行的“破窗效應(yīng)”？歸根結(jié)底是人為因素導(dǎo)致了懲辦不力、執(zhí)行不嚴(yán)造成的。違法必究是我們依法治國的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我們的規(guī)章制度更是一道紅線。我們必需做到言出必行、令行制止、沒有特例。我們要把黨員干部的言行置于剛性的約束之下，使其主動(dòng)承受監(jiān)視治理，防范決策失范、運(yùn)行失控、行動(dòng)失靈。堅(jiān)持露頭就打、現(xiàn)行就懲、治病救人的策略，發(fā)覺一起、查處一起，絕不姑息，讓害群之馬聞風(fēng)喪膽，徹底消除幸運(yùn)心理。強(qiáng)化規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，對(duì)違紀(jì)