【Selected】質(zhì)量管理目標(biāo)及體系

Important&SelectedDocuments第一章總則雕鑄品牌工程筑就現(xiàn)代文明Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments3、質(zhì)量管理滿足質(zhì)量計劃規(guī)定和技術(shù)規(guī)范要求，符合質(zhì)量方針2、顧客——接受產(chǎn)品的組織或個人。這里指工程業(yè)主或建設(shè)單Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments3、業(yè)主——即顧客，是以不同形式將其擁有的工程項(xiàng)目交于施8、實(shí)施性施工組織設(shè)計——經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，在熟悉設(shè)計施工文件9、合同——局與業(yè)主簽訂的工程承包合同，包括雙方同意的文Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments檢驗(yàn)度量并將結(jié)果與規(guī)定要求進(jìn)行比較以確定每項(xiàng)特性全部情況所21、記錄——為已完成的活動或達(dá)到的結(jié)果提供客觀證據(jù)的文Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments六、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系和組織機(jī)構(gòu)Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments為保證施工技術(shù)力量和施工條件滿足施工和服務(wù)的要求，按規(guī)2、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工前期的施工條件準(zhǔn)備工作（現(xiàn)3、項(xiàng)目施工管理部具體落實(shí)施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；按規(guī)范要6、在管理上，我項(xiàng)目力求做到人盡其責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范及崗位職DocumentsImportant&SelectedImportant&SelectedDocuments項(xiàng)目按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及其過程模式建立質(zhì)量管理體系，加以實(shí)施和保8、為切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量管理，項(xiàng)目制訂了質(zhì)量管理控制措施，并實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)框圖DocumentsImportant&Selected路基工程作業(yè)二隊路基工程作業(yè)二隊橋梁工程作業(yè)二隊附屬工程作業(yè)隊橋梁工程作業(yè)四隊糾正措施Important&SelectedDocuments梁預(yù)制作業(yè)隊現(xiàn)場調(diào)查、準(zhǔn)備職能部門監(jiān)管職能部門監(jiān)管業(yè)主、監(jiān)理質(zhì)檢站監(jiān)控質(zhì)量監(jiān)控Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments質(zhì)量反饋質(zhì)量反饋現(xiàn)場工序控制、質(zhì)量反饋質(zhì)量反饋Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments第二章質(zhì)量管理職責(zé)和施工要求⑴貫徹實(shí)施局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行局制定的質(zhì)量文Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑸負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施下達(dá)科技進(jìn)步計劃，負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用新技Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑿負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目的工程變更報告，督促檢查工程結(jié)算及索賠工⑴負(fù)責(zé)協(xié)助作好各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的管理干部學(xué)習(xí)掌握國家關(guān)于⑵負(fù)責(zé)協(xié)助做好選擇和配備符合崗位質(zhì)量要求的技術(shù)人員從事⑶負(fù)責(zé)協(xié)助做好技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員的教育規(guī)劃及培訓(xùn)規(guī)Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑼負(fù)責(zé)服務(wù)計劃過程有關(guān)辦公室質(zhì)量內(nèi)容的記錄填寫和問題的Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑸必要時參加編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計，參與制定施工方Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑼配合試驗(yàn)監(jiān)理人員或業(yè)主指派的工程部門的人員做好各種試Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑻參加項(xiàng)目各項(xiàng)工程的中間檢驗(yàn)驗(yàn)收和交接檢以及交工驗(yàn)收中Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑸執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計中制定的施工方案和技術(shù)措施Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments本項(xiàng)目配置滿足的資源，包括合格的人員、滿足需要的施工設(shè)1、本工程各項(xiàng)質(zhì)量活動在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)和總工程師具體組的進(jìn)行質(zhì)量檢查或調(diào)閱任何與工程質(zhì)量有關(guān)的原始記錄和施工日記Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments5、項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員參加經(jīng)常性質(zhì)量檢查、工序6、項(xiàng)目經(jīng)理部密切配合外部監(jiān)理和業(yè)主對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢第三章施工過程質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備階段一般是指施工單位與業(yè)主簽訂合同（或施工協(xié)議⑵技術(shù)小組參加業(yè)主主持和設(shè)計單位經(jīng)辦的設(shè)計技術(shù)交底及設(shè)Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments之間有無矛盾，合同文件中所采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)⑴指定專人對設(shè)計文件圖紙資料等全面熟悉，現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查核Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑴根據(jù)業(yè)主提供的取土坑，選擇有代表性的地點(diǎn)和不同土層取Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments⑷施工組織設(shè)計編制的內(nèi)容按局《工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計1、現(xiàn)場布置及臨時設(shè)施的布設(shè)根據(jù)工程的特點(diǎn)和規(guī)模進(jìn)行現(xiàn)場2、由項(xiàng)目總工程師主持，測量隊負(fù)責(zé)恢復(fù)定線測量和施工放樣3、項(xiàng)目經(jīng)理部對參加實(shí)施及過程控制的有關(guān)人員進(jìn)行法律、法據(jù)現(xiàn)有資源進(jìn)行配置，不足部分經(jīng)局同意后由項(xiàng)目經(jīng)理部租用或購二、施工作業(yè)過程中的控制Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments1、由項(xiàng)目經(jīng)理部主持實(shí)施階段活動；項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)管2、按照實(shí)施性施工組織設(shè)計的要求認(rèn)真組織生產(chǎn)，切實(shí)加強(qiáng)施工過程的技術(shù)管理和質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)范和業(yè)主的要1、項(xiàng)目部的技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師向全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人2、經(jīng)理部技術(shù)交底的內(nèi)容：合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments1、項(xiàng)目試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料及外購半成品、成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定2、項(xiàng)目機(jī)械物資部負(fù)責(zé)所需材料的供應(yīng)，并委托項(xiàng)目經(jīng)理部試3、試驗(yàn)室收集、整理施工全過程的有關(guān)資料，填寫試驗(yàn)、檢測4、試驗(yàn)室定期、分批、定量對供貨商所供材料進(jìn)行檢測，必要1、項(xiàng)目施工管理部是變更設(shè)計和工藝變更的實(shí)施部門，總工程3、屬原設(shè)計漏項(xiàng)或因設(shè)計不完善，需增加、補(bǔ)項(xiàng)或返工重作的4、業(yè)主或監(jiān)理提出的變更設(shè)計，應(yīng)由業(yè)主或監(jiān)理單位提供變更Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments5、項(xiàng)目施工管理部負(fù)責(zé)工藝變更活動，重大工藝變更，必要時1、測量放樣工作應(yīng)依據(jù)定線后的文件資料進(jìn)行，必須遵循兩人2、認(rèn)真執(zhí)行各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須熟悉施工圖紙，認(rèn)3、根據(jù)施工順序，及時作好測量放線工作，并經(jīng)項(xiàng)目專業(yè)工程1、項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，制訂試驗(yàn)檢測實(shí)施細(xì)則和4、對水泥混凝土進(jìn)行三階段配合比試驗(yàn)，確定最大水灰比及最I(lǐng)mportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments5、水泥混凝土拌和時，每天按試驗(yàn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)方法對試樣進(jìn)行各6、做好測量儀器及試驗(yàn)儀器的使用與保管工作；檢驗(yàn)、測量和1、依據(jù)工程的需要和進(jìn)度的要求，項(xiàng)目機(jī)械部應(yīng)做好機(jī)副經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機(jī)械安全工作履行監(jiān)督、檢查管理職Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments3、現(xiàn)場技術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行本崗位安全檢查操作規(guī)程，不違章冒4、聘用工的安全管理是項(xiàng)目安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)加強(qiáng)安全5、所有施工設(shè)施都符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，對污染嚴(yán)重的設(shè)備不能三、交付和工程驗(yàn)收的控制Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments4、按時提供工程結(jié)算和交(竣)工必備的文件和資料，準(zhǔn)備交工1、交工驗(yàn)收所需的文件、資料收集齊全，對未完善的工程修復(fù)工期、成本控制、合同完成情況、施工工藝、技術(shù)成果做全面分析，2、通過總結(jié)、分析和評定項(xiàng)目管理狀況，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)第四章質(zhì)量保證措施和預(yù)防改進(jìn)措施Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments按照要求在開工前對水質(zhì)和原材料等按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，送監(jiān)理工3、工序控制：施工過程中按設(shè)計文件要求，對工序施工中的工4、材料控制：嚴(yán)格按合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)格書和規(guī)范5、施工控制：保證施工過程中各階段的產(chǎn)品質(zhì)量始終處于受控6、質(zhì)量意識教育：施工前對參加本工程施工的全體人員進(jìn)一步7、加強(qiáng)施工管理人員的職業(yè)道德教育，提高遵守質(zhì)量管理制度8、提高員工的工作責(zé)任心，用令人滿意的工作質(zhì)量來保證工作Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments（1）過程的改進(jìn)。所有的工作都是通過過程來完成，工程產(chǎn)品（2）持續(xù)性的改進(jìn)。工程質(zhì)量改進(jìn)是一種以追求更高的過程效Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments（1）成立質(zhì)量改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，制訂出質(zhì)量改進(jìn)（2）項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師親自參加，生產(chǎn)經(jīng)營和工程管理Important&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments（9）階段性、循序漸進(jìn)地采取改進(jìn)模式：改進(jìn)——鞏固——改進(jìn)——鞏固┅┅,以達(dá)到質(zhì)量改進(jìn)的要求。（1）適用于生產(chǎn)和服務(wù)過程中，對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全I(xiàn)mportant&SelectedDocumentsImportant&SelectedDocuments（2）對涉及到多個部門的質(zhì)量問題，則由負(fù)責(zé)質(zhì)量的部門組織（3）同一供應(yīng)商同一產(chǎn)品連續(xù)兩次出現(xiàn)不合格時，由工程部門（1